學(xué)而思新一代學(xué)練機首發(fā),是產(chǎn)品創(chuàng)新還是割用戶韭菜?
本文將從用戶需求出發(fā),深入分析學(xué)而思學(xué)練機的產(chǎn)品特點、與競品的區(qū)別,并探討新舊產(chǎn)品交替上線期間如何有效管理輿情,為相關(guān)人群提供參考。
本文適合哪些人看:
- 關(guān)心學(xué)習(xí)機和學(xué)練機什么區(qū)別的家長
- 關(guān)心新品首發(fā)有哪些運營思路的新人工作者
- 關(guān)心新舊品交替上線期如何控制負(fù)面輿情的新人工作者
一、引言
8月29日晚上20點,學(xué)而思首發(fā)新品“學(xué)而思學(xué)練機”,距離最近的學(xué)習(xí)機新品發(fā)布也才3個月而已,首先再一次佩服其產(chǎn)品研發(fā)實力與速度。
學(xué)而思學(xué)習(xí)機、學(xué)練機發(fā)布時間線:
- 2023年2月:學(xué)而思學(xué)習(xí)機一代xPad1
- 2023年12月:學(xué)而思學(xué)習(xí)機二代xPad2 Pro系列
- 2024年5月:學(xué)而思學(xué)習(xí)機經(jīng)典版2024
- 2024年8月:學(xué)而思新一代學(xué)練機
不過這次的新品并不是在二代學(xué)習(xí)機的基礎(chǔ)上做升級迭代,而是重新開創(chuàng)新品類——學(xué)練機,定位是集練習(xí)、學(xué)習(xí)、閱讀為一體的學(xué)習(xí)硬件產(chǎn)品,主打“一機頂三機”、“三機合一”的產(chǎn)品賣點,為用戶打造“學(xué)-練-測-評”學(xué)習(xí)閉環(huán)的的硬件體驗,首發(fā)到手價3999元。
學(xué)練機新品的推出,意味著學(xué)而思智能硬件的產(chǎn)品矩陣進(jìn)一步豐富,為更多家庭學(xué)習(xí)場景中低效練習(xí)的痛點提供了新的解決方案。
二、為什么要做學(xué)練機——用戶需求分析
1. 學(xué)習(xí)過程具備既要學(xué)、又要練的特點
其實,學(xué)練機并不是市面上的新鮮事物,此前已經(jīng)有其他教育公司推出學(xué)練機產(chǎn)品。
現(xiàn)在有一個學(xué)習(xí)觀念是,學(xué)習(xí)過程是“三分學(xué),七分練”,家庭學(xué)習(xí)場景中“練”存在很大的問題。學(xué)練機出來之前,市面上各種學(xué)習(xí)機主要解決“學(xué)”的問題,在產(chǎn)品賣點上主要比拼“內(nèi)容體系”和”AI算法”。
而知名教育公司猿輔導(dǎo)另辟蹊徑,專門深入“練”的學(xué)習(xí)場景,推出“以練促學(xué)”的學(xué)習(xí)理念,重新定義學(xué)習(xí)硬件,于去年5月推出小猿學(xué)練機產(chǎn)品,為用戶打造“學(xué)-練”一體化的模式。在眾多學(xué)習(xí)機的激勵競爭中,小猿學(xué)練機凸顯更鮮明獨特的產(chǎn)品優(yōu)勢。
現(xiàn)在學(xué)而思推出學(xué)練機,相信在產(chǎn)品理念上會跟競品的學(xué)練機存在共通之處的。
2. 為了減輕媽媽肩上的負(fù)擔(dān)/減輕孩子的書包
在學(xué)而思學(xué)練機新品發(fā)布會上,學(xué)而思智能學(xué)習(xí)硬件負(fù)責(zé)人趙璞錚提到他想做學(xué)練機的原因,是來源于他對用戶學(xué)習(xí)場景的觀察:有一次出差在機場候機,他發(fā)現(xiàn)一家長先從挎包里掏出學(xué)習(xí)機,孩子用完之后,又從包里掏出學(xué)練機讓孩子做作業(yè)。
這時候趙璞錚就思考有沒有可能有一臺機器可以解決所有問題,來幫助減輕家長的負(fù)擔(dān)。他對這種機器的想象是,它能做到機器放平了能做題,拿到手里就能閱讀,支在桌上就能看課。因此出差后,趙璞錚就開始推動學(xué)練機的調(diào)研、研發(fā)工作。
三、學(xué)而思學(xué)練機產(chǎn)品特點
1. 學(xué)而思學(xué)練機VS其他品牌學(xué)練機,有哪些優(yōu)勢
學(xué)而思學(xué)練機最讓人眼前一亮的特點就是“一機頂三機”,它不僅是學(xué)練機,也是學(xué)習(xí)機,還是閱讀機。明顯看出學(xué)而思學(xué)練機是想以多功能、超高性價比的優(yōu)勢碾壓競爭對手。
那么學(xué)而思學(xué)練機與市面上其他學(xué)練機,到底勝在哪里呢?
以下表格是從學(xué)而思官方直播間整理信息得出:
看最右邊的各項參數(shù),感覺針對性也太明顯了~(極大概率就是要與小猿學(xué)練機正面交鋒)
2. 學(xué)而思學(xué)練機VS學(xué)而思學(xué)習(xí)機,到底怎么選
從以上各項緯度對比來看,在【學(xué)練機】這個細(xì)分品類里,學(xué)而思學(xué)練機的優(yōu)勢是相對更高的?!叭龣C合一”的產(chǎn)品特點讓學(xué)而思學(xué)練機極具競爭力,但同時也讓用戶們產(chǎn)生疑惑:
- 學(xué)而思學(xué)練機跟學(xué)而思學(xué)習(xí)機到底怎么選?
- 已經(jīng)買了學(xué)而思學(xué)習(xí)機的用戶還有必要買學(xué)練機嗎?
甚至?xí)袆傎I不久學(xué)而思學(xué)習(xí)機的老用戶,因為學(xué)練機三機合一的產(chǎn)品特點太好了,于是對學(xué)而思提出質(zhì)疑和需求:
- 學(xué)而思把用戶當(dāng)作韭菜割?
- 為什么不能在原來的學(xué)習(xí)機升級【練】的功能?
- 能不能有以舊學(xué)習(xí)機換新學(xué)練機的機制?
得到的回應(yīng)是學(xué)習(xí)機無法升級和暫時沒有以舊換新的機制,老用戶忍不住懷疑學(xué)而思是在割用戶韭菜,還有可能是因為二次收費失敗才專門分離功能作出學(xué)練機的陰謀論,總之這就是在損害老用戶權(quán)益。
其實我也會跟用戶們有同樣的疑問,因此蹲守了一晚上的直播間聽主播講解,我花了至少2小時的時間,才大概分清楚學(xué)而思學(xué)練機和學(xué)而思學(xué)習(xí)機的區(qū)別:(求解過程體驗非常難受,在本文偏尾部的地方,我會專門講講關(guān)于學(xué)而思就本次首發(fā)的答疑體驗問題)
1)內(nèi)容資源區(qū)別:
- 學(xué)習(xí)機有這些課程,而學(xué)練機沒有:培優(yōu)課程、專項學(xué)習(xí)、校內(nèi)同步學(xué)。(學(xué)練機的學(xué)是校內(nèi)精講);
- 學(xué)練機有這些練習(xí)資源,而學(xué)習(xí)機沒有:分級練、進(jìn)階練、全真模擬練、熱門教輔免費練。
2)硬件配置區(qū)別:學(xué)練機配置電磁手寫筆,學(xué)習(xí)機配置是電容筆,電磁筆比電容筆更適合在書寫練習(xí),精確度更高。
(官方有公開兩種類型機器的各項參數(shù)對比圖,我放在文章最末尾,有耐心的小伙伴可以去仔細(xì)對比一下)
那么家長該怎么選呢?
這兩臺機器的功能雖然有重合之處,但實際上它們解決的問題場景還是有明顯區(qū)別的。
1)按照孩子當(dāng)前學(xué)習(xí)能力來選:
- 學(xué)習(xí)機適合中等、中上等以及優(yōu)秀的孩子;
- 學(xué)練機適合基礎(chǔ)薄弱、中上等的孩子。
2)按照孩子和家長最核心需求期望來選:
- 學(xué)習(xí)機主打上課,有多種課程資源,可以幫助家長解決少報培訓(xùn)班的問題。比如家長想給孩子上奧數(shù)課、學(xué)而思大語文課、劍橋英語課,就建議買學(xué)習(xí)機,因為學(xué)練機沒有這些課程;
- 學(xué)練機主打練習(xí)做題,有海量題庫,讓學(xué)生通過刷題復(fù)習(xí)鞏固,提高孩子自主學(xué)習(xí)能力,還能幫助家長解決少買教輔練習(xí)資料的問題。比如孩子學(xué)習(xí)習(xí)慣不好,家長不會幫孩子檢查批改作業(yè),想讓孩子愛做題、會做題,建議買學(xué)練機。雖然學(xué)練機對外宣傳是“一機頂三機”,但它里面的課程資源只有一套,比較偏基礎(chǔ)的。
如果家庭經(jīng)濟(jì)條件允許且孩子精力足夠,就2個都買。
PS:以上學(xué)習(xí)機和學(xué)練機的區(qū)別結(jié)論,僅代表個人的理解和看法,不一定完全準(zhǔn)確,如果真想要買學(xué)習(xí)機和學(xué)練機的家長,一定得去官方咨詢,說明孩子自身情況,得到更專業(yè)解答。
3. 存在疑問
最開始看到學(xué)而思推出學(xué)練機且高調(diào)宣揚“一機頂三機”,我也會產(chǎn)生好奇疑問:
未來學(xué)練機的資源分配是否會讓步給自家學(xué)練機,最終完全淘汰掉學(xué)習(xí)機?
但現(xiàn)在看,答案大概是否定的。學(xué)而思推出“一機頂三機”學(xué)練機的目的,更多是為了把“學(xué)練機”賽道的競爭對手比下去。
由此可見,學(xué)而思學(xué)習(xí)機和學(xué)而思學(xué)練機不是相互競爭到淘汰前者的關(guān)系,而是要兩者并存,要盡可能覆蓋完整的學(xué)習(xí)場景。
但越清楚2者之間的區(qū)別,就越有點氣憤質(zhì)疑,感覺過度宣傳了。
“一機頂三機”的口號打出去,很容易讓人以為學(xué)而思在學(xué)習(xí)機的基礎(chǔ)上補充了【練】的功能,但實際并不是。針對已經(jīng)買了學(xué)而思學(xué)習(xí)機的用戶,有的渠道客服還是會極力勸說再買一個學(xué)而思學(xué)練機,理由是“孩子不管是成績好壞,題目都是要做的,學(xué)霸都是三分學(xué)七分練”。
但這種做法不就是違背了學(xué)而思提到的“減輕媽媽肩上的負(fù)擔(dān)”的產(chǎn)品初心嗎?畢竟再買學(xué)練機,也得花好幾千呢。
于是有家長提出想在學(xué)習(xí)機基礎(chǔ)上進(jìn)行升級,同時擁有【練】的需求,但得到回應(yīng)是無法實現(xiàn)。官方?jīng)]有說明具體原因,但我猜想大概率難點之一在于硬件無法完美兼容。因為學(xué)習(xí)機是電容筆,學(xué)練機是電磁筆,電容筆在書寫流暢度和精準(zhǔn)度是相對更差的。即使軟件能實現(xiàn)資源同步,但硬件體驗太差的話,就容易帶來的大量負(fù)面口碑。這種賬不好算,也不敢承擔(dān)。
因為不能在原來機器上做升級迭代,于是也有家長提出,能否有以舊換新的機制,不過也是無法支持的。這個角度比較容易理解,就是成本問題。
綜合以上情況,學(xué)而思學(xué)練機的推出,確實會讓一部分老用戶感到權(quán)益被傷害了,認(rèn)為品牌就是割韭菜,吃相難看,從而對品牌好感度有所下降。
寫到這里,我也好奇,在未來,學(xué)而思會不會遵循產(chǎn)品初心,極致創(chuàng)新,真的打造出一款機器,能同時擁有學(xué)習(xí)機所有資源和學(xué)練機學(xué)習(xí)資源呢?如果真的做到了,會怎么定價和設(shè)置權(quán)益呢?這個賬該怎么測算?歡迎有想法的小伙伴多多分享交流~
四、探索首發(fā)運營策略
作為運營工作者,忍不住對品牌的營銷策略有拆解學(xué)習(xí)的習(xí)慣,今天也會對本次學(xué)而思首發(fā)學(xué)練機的運營手段進(jìn)行簡單拆解研究,本文不做太深入細(xì)節(jié)的拆解,提供一個簡單的運營框架。分析結(jié)論不代表完全正確,僅供參考交流。
1. 核心賣點
- 體現(xiàn)性價比:一機頂三機,首發(fā)僅3999元
- 體現(xiàn)專業(yè)好內(nèi)容:21年教研沉淀,3000+自由教研團(tuán)隊
- 體現(xiàn)AI科技驅(qū)動:依托九章大模型,提供13種AI輔導(dǎo)神器
- 體現(xiàn)卓越性能:專為書寫設(shè)計的電磁手寫筆、超輕超薄、4大權(quán)威護(hù)眼認(rèn)證
2. 促銷政策
1)標(biāo)準(zhǔn)化政策
- 價格優(yōu)惠:原價5599元,首發(fā)到手價3999元
- 贈品政策:6種贈品,價值1792元
- 打消顧慮抓手:7天無理由退款,退貨包運費
2)非標(biāo)準(zhǔn)化政策:各大平臺促單抓手的利用情況
首發(fā)當(dāng)天我僅關(guān)注以下3個平臺:
3. 首發(fā)營銷節(jié)奏
在某內(nèi)容平臺發(fā)現(xiàn),關(guān)于學(xué)而思學(xué)練機的信息最早有8月17日發(fā)布的,猜想學(xué)而思在8月29日正式首發(fā)前,大概預(yù)留2周的時間在各平臺為學(xué)練機進(jìn)行充分預(yù)熱,目的是為正式首發(fā)造勢,引發(fā)關(guān)注,制造話題,激活意向用戶。
1)預(yù)熱期
我主要是觀察了抖音、小紅書、微信三個平臺,通過多個內(nèi)容發(fā)布軌跡,猜測出預(yù)熱時間段是8月15日至8月28日,節(jié)奏大概是這樣的:
- 8月中旬前,學(xué)而思會專門挑選各領(lǐng)域KOL博主、特定合作渠道提前郵寄學(xué)練機體驗,甚至提供培訓(xùn)物料,方便博主產(chǎn)出宣傳素材,素材內(nèi)容類型是博主開箱展示、測評解說、實物亮點總結(jié)、競品對比說明等;
- 8月21日,學(xué)而思邀請各領(lǐng)域KOL博主、媒體參觀好未來大樓以及參加線下新品發(fā)布會,方便嘉賓們更了解產(chǎn)品設(shè)計理念、內(nèi)容體系,從而更好地對外做產(chǎn)品宣傳推薦,產(chǎn)出的素材內(nèi)容類型是:嘉賓拜訪好未來總部大樓、嘉賓與學(xué)而思教研對話、對學(xué)而思體系的稱贊、發(fā)布會內(nèi)容精華剪輯等;
- 8月27日,特邀首發(fā)渠道KOL開始在私域社群里正式詳解學(xué)練機,通過水軍烘托、接龍預(yù)定、私信鎖定的方式,營造好物火爆搶購氛圍;
- 8月28日,首發(fā)倒計時,再次拉高期待。
2)首發(fā)期
8月29日當(dāng)晚20點開始正式首發(fā),直播間內(nèi)容闡述順序框架:
- 20點~20點35:播放8月21日線下新品發(fā)布會的視頻,內(nèi)容主要是由硬件負(fù)責(zé)人趙璞錚依次講解如何發(fā)現(xiàn)用戶痛點、硬件技術(shù)選型、設(shè)計了怎樣的產(chǎn)品體驗、內(nèi)容生態(tài)、硬件參數(shù)等。
- 20點35~20點45:播放知名數(shù)碼博主何同學(xué)測評視頻,他的身份除了是數(shù)碼博主之外,也是曾經(jīng)是學(xué)而思學(xué)員。
現(xiàn)身說法自己過往遇到的學(xué)習(xí)場景痛點,引出學(xué)練機的功能亮點。比如他因為近視看不清黑板而用學(xué)習(xí)機補課,導(dǎo)致近視嚴(yán)重更看不清黑板,然后再依賴學(xué)習(xí)機,形成惡性循環(huán),而這款學(xué)練機有專業(yè)護(hù)眼功能,可以家長孩子放心;
談到過往非常喜歡游戲化的學(xué)習(xí)模式,從而引出學(xué)練機的學(xué)習(xí)激勵模式,可以幫助孩子養(yǎng)成自主學(xué)習(xí)習(xí)慣;
談到過往學(xué)習(xí)教輔經(jīng)歷,《5年高考,3年模擬》是必練資料,引出這么多教輔資料已經(jīng)裝進(jìn)這小小學(xué)練機;
鏡頭切換到何同學(xué)去學(xué)而思總部實地踩點,通過與北大老師、最強大腦32強等具備優(yōu)秀背景的教研老師采訪對話,展現(xiàn)學(xué)而思師資優(yōu)選機制,內(nèi)容篩選、推送機制,保證學(xué)習(xí)內(nèi)容的專業(yè)性和及時更新性。
- 20點45~凌晨2點:切回主播直播間,內(nèi)容就是常規(guī)的售賣邏輯了,基本圍繞產(chǎn)品功能特點、競品對比、限時優(yōu)惠福利、限量優(yōu)惠名額等話術(shù)重復(fù)輪轉(zhuǎn)。
次日,不僅是官方,還有各領(lǐng)域KOL也會陸續(xù)在微信、抖音、微博、小紅書、天貓等多平臺持續(xù)宣發(fā)追售,刺激用戶購買。
(以下是在微博平臺宣發(fā)示例)
4. 營銷亮點總結(jié)
通過一些觀察,我覺得這個產(chǎn)品的首發(fā)營銷策劃還是有不少值得借鑒的地方的。
1)時間選?。?/strong>從預(yù)熱到首發(fā)的整個過程,選擇在9月開學(xué)前完成,這段時間還未正式開學(xué),家長和孩子的時間相對充裕,同時也因為臨近開學(xué),家長對孩子的教輔用品、學(xué)習(xí)資料的需求比平常更旺盛,因此推出學(xué)練機產(chǎn)品,更容易獲取用戶關(guān)注。而品牌可以很恰當(dāng)?shù)赝瞥觥伴_學(xué)季,為夢想加油”的口號,所有的優(yōu)惠政策包裝成【開學(xué)季專享福利】,提升家長購買欲望的。
2)內(nèi)容布局:
(1)聯(lián)合多領(lǐng)域知名KOL、多渠道平臺宣發(fā),鎖定較精準(zhǔn)流量。比如教育領(lǐng)域代表有北大圖圖媽、魚sir家長圈等、數(shù)碼領(lǐng)域的何同學(xué)、應(yīng)該屬于娛樂搞笑領(lǐng)域但內(nèi)容也有圍繞母女教育生活的劉大悅。
(2)專門舉行線下發(fā)布會,保證官方出品的專業(yè)性,是內(nèi)容的核心生產(chǎn)來源之一。比如應(yīng)用于投放素材和視頻號引流素材:
(3)提前給特定渠道進(jìn)行產(chǎn)品測評和邀請參與線下發(fā)布會,生產(chǎn)多角度內(nèi)容素材,比如機器測評、產(chǎn)品展示、實地調(diào)研、教研采訪等多類型內(nèi)容,然后進(jìn)行多平臺預(yù)熱宣發(fā)。
3)預(yù)熱期,學(xué)會克制,拉長期待值:預(yù)熱期各平臺充分展示產(chǎn)品亮點,但一直忍著不公開學(xué)練機價格和贈品福利,把用戶關(guān)注度拉長到首發(fā)直播當(dāng)天,吊足用戶胃口。
4)精細(xì)化分配福利,活動抓手豐富,讓不同時間段進(jìn)來看直播的用戶,都能有東西促進(jìn)轉(zhuǎn)化。我猜測其實不管什么時候買都會得到所有贈品福利,但他們會挑選看上去最有價值的產(chǎn)品,有序拆開利用,營造一個“再不買就失去很多”、“現(xiàn)在買得最全福利”的緊張氛圍感。比如前x名送碎屏險,詞典筆僅剩x庫存,現(xiàn)在買還能快速發(fā)貨,庫存已經(jīng)沒了但只要你完成xx動作,我給你緊急去別的地方借庫存。
五、體驗評價與建議
1. 答疑體驗
作為用戶,我對學(xué)而思本次首發(fā)活動中的求解答體驗,感受是非常差的,主要體現(xiàn)在以下幾個方面:
1)回答響應(yīng)非常慢
(1)直播間的主播/主播:最開始直播間評論區(qū)早早提出學(xué)習(xí)機和學(xué)練機的區(qū)別等相關(guān)疑問,主播們或者主播們都沒有正面及時回復(fù),一直在說產(chǎn)品優(yōu)惠和亮點的循環(huán)車轱轆話,我同時打開2臺手機觀察,一臺看視頻號直播,另一臺看抖音直播,最早響應(yīng)這個回答的是抖音直播間,但這已經(jīng)直播40分鐘了。
(2)官方店鋪客服:給視頻號店鋪客服留言,居然等待了3分鐘后才有人響應(yīng)。當(dāng)時可是有6萬+的用戶觀看量,我相信肯定是有人像我一樣因為沒等到主播回應(yīng),才去找客服咨詢的,但3分鐘的響應(yīng)時長,在電商售前售后服務(wù)里絕對屬于非常差的表現(xiàn)。也有可能是活動前低估了客服咨詢?nèi)藬?shù),所以安排的客服坐席比較少,客服忙不過來了。
2)對產(chǎn)品了解不清晰,回答遲鈍、含糊
(1)提問“為什么說這個產(chǎn)品是1機=3機”,抖音官方店鋪客服竟然第一反應(yīng)問“親親,有圖嗎”,我說“直播間里”,接著客服回應(yīng)“關(guān)于您的問題小妹在緊急幫你核實哦”。
(2)提問“你們的學(xué)練機跟小猿學(xué)練機有什么區(qū)別”,抖音官方店鋪客服回應(yīng)“其他產(chǎn)品小店這邊不了解的哦”。
(3)提問“學(xué)習(xí)機和學(xué)練機有什么區(qū)別”,抖音官方店鋪客服就只發(fā)送了功能參數(shù)對比圖(就是本文末尾的圖),沒有再做補充解釋。相信用戶只看那張圖,應(yīng)該還是不知道該怎么選擇更適合自家孩子的。
3)同一個問題,不同渠道客服的答案不一致
(1)提問“買了學(xué)習(xí)機,還有必要買學(xué)練機嗎”,抖音客服回答“不需要,因為學(xué)習(xí)機和學(xué)練機的課程資源都一樣”,而KOL渠道客服回答“建議都買,學(xué)霸都是三分學(xué),七分練,學(xué)和練都需要”。
(2)提問“學(xué)習(xí)機和學(xué)練機,哪個更好”:
- 在專賣學(xué)而思學(xué)習(xí)機直播間的主播回答“大家都說找到好老師、報好班不容易,但從沒說教輔練習(xí)不好買”,這個回答沒有直接回應(yīng)哪個更好,但很明顯指向?qū)W習(xí)機是優(yōu)于學(xué)練機的。
- 而在專賣學(xué)而思學(xué)練機直播間的主播回答“學(xué)習(xí)機只有一個模式,學(xué)練機有3個模式,可以是學(xué)習(xí)機、練習(xí)機、閱讀機”。這個回答沒有直接回應(yīng)哪個更好,但很明顯指向?qū)W練機是優(yōu)于學(xué)習(xí)機的。
對于上述的過程體驗,我整體感受就是,想要得到清晰的解釋非常費勁。
不禁猜測,在首發(fā)活動前,對主播、客服的培訓(xùn)并未到位,即使回答問題了,也是含糊其辭,并未能讓我徹底明白。比如,在上文我對“學(xué)而思學(xué)練機VS學(xué)而思學(xué)習(xí)機,到底該怎么選”的結(jié)論,雖然這樣的解釋可能還未能徹底解除兩者區(qū)別的困惑,但它已經(jīng)是我經(jīng)過向多個直播間進(jìn)行多次提問,然后再瀏覽其他博主測評解讀,最后總結(jié)而得到的。不得不吐槽,用戶想要個清晰易懂的解釋,真的是太困難了~
我留意到抖音直播間當(dāng)晚流量是10萬+的,應(yīng)該也會有很多用戶提問,如果客服都是這樣的回答,那極有可能造成客戶流失。
還有,最讓我驚訝的現(xiàn)象是同一個問題,不同的工作人員答案竟然不一致的情況。
就“學(xué)習(xí)機和學(xué)練機,哪個更好”的問題,學(xué)習(xí)機直播間的答案偏向于利好學(xué)習(xí)機,學(xué)練機直播間的答案偏向于利好學(xué)練機,對于這種以各自業(yè)績利益出發(fā)的現(xiàn)象是能理解的,畢竟打工人不容易,他們應(yīng)該有承擔(dān)負(fù)擔(dān)較大的KPI。
但我個人看法是,教育公司想要長期發(fā)展,就得真正做到不忘企業(yè)使命,踐行企業(yè)價值觀,以用戶為中心。而就本次的回答表現(xiàn)來看,感覺就單純想快速催用戶下單,并沒有真正在為用戶考慮。
2. 建議
因為我并未購買學(xué)而思學(xué)練機產(chǎn)品,因此不對產(chǎn)品本身作出評價。下面是針對我圍觀首發(fā)活動過程感受到的不順暢體驗,在沒有考慮具體實施成本的情況下,拋出一些不成熟的建議,期望能讓用戶體驗更好,減少品牌負(fù)面口碑發(fā)酵。
1)加強培訓(xùn)
針對客服/主播回應(yīng)模糊、同一問題回答不一致的現(xiàn)象,建議活動前加強培訓(xùn)工作,保證相關(guān)工作人員對產(chǎn)品要有清晰的理解,對外發(fā)布的信息和回應(yīng)口徑一致,避免因信息混亂而導(dǎo)致產(chǎn)生負(fù)面輿情。
2)充分預(yù)留客服坐席和做好FAQ儲備更新
針對客服響應(yīng)速度慢的現(xiàn)象,猜想應(yīng)該是對流量嚴(yán)重低估,導(dǎo)致對客服坐席的儲備不夠。建議下次再有類似的活動,提前參考本次活動的相關(guān)數(shù)據(jù),對客服坐席量做保守準(zhǔn)備。同時對常見問題做好清晰詳細(xì)的FAQ,提前配置為做好機器人自動回復(fù)。并且過程中也要留意收集各平臺新提問,及時更新和同步FAQ。
3)真誠面對,及時溝通
早在預(yù)熱期間,在各圖文/視頻帖下方的評論區(qū)里,就已經(jīng)有不少買了學(xué)而思學(xué)習(xí)機的老用戶因為不能升級【練】的功能、不能以舊換新情況提出“割韭菜”的質(zhì)疑,但一直到首發(fā)當(dāng)天,品牌方依然沒有作出正面回應(yīng),感覺想一直冷處理的方式,以為時間會慢慢磨滅用戶耐性。
但這樣的冷處理感覺更容易加深“割韭菜”的印象。如果品牌一開始就大方、真誠的面對負(fù)面聲音,作出積極響應(yīng),會不會更贏得用戶理解?比如這樣:
(1)及時真誠溝通
官方公開表達(dá)對老用戶感受的深刻理解和歉意。強調(diào)公司始終以用戶需求為導(dǎo)向,學(xué)習(xí)機和學(xué)練機是基于不同需求場景開發(fā)的產(chǎn)品,并非有意傷害老用戶權(quán)益。而且要對因為信息表達(dá)不清晰導(dǎo)致用戶誤解表示歉意。然后對針對老用戶關(guān)心的問題,如學(xué)習(xí)機無法升級為學(xué)練機的原因、家長該如何選擇哪款、未來機器維護(hù)和資源升級計劃等,進(jìn)行更詳細(xì)、更深入的解釋。建議發(fā)布形式不僅僅是簡單的文字公告,最好是通過線上直播答疑形式,確保用戶真正理解。
(2)清晰闡述產(chǎn)品價值定位
- 制作詳細(xì)、易懂的產(chǎn)品對比說明物料,突出突出學(xué)習(xí)機和學(xué)練機在功能、定位、適用人群、場景等方面的差異。讓老用戶明白兩款產(chǎn)品各有其獨特價值,并非簡單的替代關(guān)系?,F(xiàn)在的物料還未足夠讓人快速理解。
- 對學(xué)習(xí)機和學(xué)練機分別制定能讓用戶快速了解產(chǎn)品差異的廣告語,比如“專為學(xué)霸設(shè)計”的學(xué)習(xí)機,“專為普娃設(shè)計”的學(xué)練機,“培優(yōu)就用”學(xué)習(xí)機、“補差就用”學(xué)練機。此示例并非準(zhǔn)確結(jié)論,因為我對2款產(chǎn)品還未有足夠深刻理解,只是想表達(dá)明確定位的重要性。當(dāng)前學(xué)練機的定位“一機頂三機”口號并沒有清晰表達(dá)出二者定位,容易誤解為學(xué)練機是更優(yōu)者,因此導(dǎo)致讓剛買學(xué)習(xí)機的老用戶不滿。
(3)引導(dǎo)輿論
- 邀請相關(guān)領(lǐng)域KOL對學(xué)習(xí)機和學(xué)練機進(jìn)行專業(yè)評測和解讀,從教育價值的角度肯定兩款產(chǎn)品的不同優(yōu)勢,在教育媒體和社交平臺上發(fā)布。
- 邀請老用戶在社交媒體上分享自己使用學(xué)習(xí)機的收獲和心得,強調(diào)學(xué)習(xí)機在其特定定位下為用戶帶來的價值,引導(dǎo)積極的討論氛圍。對積極參與的老用戶給予一定獎勵,如積分、優(yōu)惠券等。
- 邀請老用戶免費體驗學(xué)練機一段時間,鼓勵老用戶以視頻或文字的形式分享他們對學(xué)練機和學(xué)習(xí)機不同定位的理解,引導(dǎo)其他老用戶正確看待兩款產(chǎn)品。(相信如果這個動作能在首發(fā)前完成,會讓負(fù)面情緒更少)
- 發(fā)布產(chǎn)品研發(fā)過程故事、理念等正面的細(xì)節(jié)內(nèi)容,強調(diào)其為滿足用戶需求所做的努力,強化品牌形象和價值觀,讓用戶對品牌有更深的認(rèn)同和理解。
4)補償回饋
以舊換新實在困難的話,那么這樣的方式會不會可行,比如:為老用戶延長學(xué)習(xí)機的質(zhì)保期限、提供免費練習(xí)資料下載等方式。
為了讓老用戶深刻理解學(xué)習(xí)機和學(xué)練機的定位不同,允許老用戶更高折扣購買學(xué)練機,承諾免費試用2周或更長時間,如果不滿意即可退換。
六、產(chǎn)品推新兼顧用戶權(quán)益的挑戰(zhàn)
我也有另一種猜測,學(xué)而思并不是沒有關(guān)注到老用戶心聲,甚至他們也曾積極在想辦法應(yīng)對負(fù)面評論,但是對于本次學(xué)練機產(chǎn)品首發(fā),最重要的目標(biāo)是以最響亮的口號快速搶占“學(xué)練機”用戶市場,因此不會把精力優(yōu)先放在跟老用戶解釋學(xué)而思學(xué)習(xí)機和學(xué)練機的區(qū)別是什么。
有時候負(fù)面評論也是一種熱度,當(dāng)下緊急目標(biāo)是先把用戶吸引過來,把熱度炒起來,等過一段時間后,再去消化用戶負(fù)面情緒。老用戶有意見,至少說明了他們對產(chǎn)品是充分認(rèn)可的,所以預(yù)估后續(xù)安撫的難度比新品搶占市場的難度小太多了,故而暫時采取對老用戶“冷處理”的方式吧。當(dāng)然也有其他的可能性,這種有負(fù)面情緒的老用戶,占比并不大,也許造成的負(fù)面影響微乎其微?
其實非常能理解,企業(yè)想要長期鞏固市場領(lǐng)先地位,通過快速更新迭代產(chǎn)品來適應(yīng)市場發(fā)展趨勢和匹配用戶需求,是很必要的。產(chǎn)品推新是提升銷量、鞏固競爭力的保證,而老用戶是重要的口碑根基,這二者皆不可忽視。
因此,建議品牌方可以對此現(xiàn)象作出充分的反思,未來產(chǎn)品應(yīng)該也會快速迭代,難免會有類似的爭議產(chǎn)生。在產(chǎn)品推新的同時,不忘兼顧老用戶權(quán)益。
當(dāng)然,作為消費者,我們也盡量改變對產(chǎn)品的固有認(rèn)知,適應(yīng)智能時代下產(chǎn)品的更新節(jié)奏。有時候,我們不妨建立起 “早買早享受” 的消費觀,要意識到孩子的成長時間不等人,早點購買優(yōu)質(zhì)學(xué)習(xí)工具,就能早點享受到其帶來的諸多好處,幫助他們在成長的道路上快人一步,也幫助家長們早點省心省力。
七、后續(xù)關(guān)注
雙減之后,學(xué)習(xí)智能硬件設(shè)備成為眾多教培企業(yè)重點轉(zhuǎn)型方向。
據(jù)不完全統(tǒng)計,目前市面上各類學(xué)習(xí)機品種超過百款。各家產(chǎn)品都在卷內(nèi)容資源、卷AI能力、卷硬件配置,隨著學(xué)而思學(xué)練機的推出,再一次拉高了行業(yè)競爭門檻。
但當(dāng)前各類學(xué)習(xí)機產(chǎn)品在驗證學(xué)習(xí)效果上,還未發(fā)展成熟,市場上大多還是以AI、大模型、多場景、性價比等各種產(chǎn)品概念來做產(chǎn)品營銷噱頭?,F(xiàn)在去社交平臺上搜索學(xué)習(xí)機關(guān)鍵詞,發(fā)現(xiàn)有如《教育里最大的智商稅就是學(xué)習(xí)機》、《博主說真話,學(xué)習(xí)機沒有必要買》、《學(xué)習(xí)機就是割韭菜》等之類的吐槽觀點。
因此,在智能硬件賽道,比拼的內(nèi)核并不是硬件配置、技術(shù),而是對教育、對學(xué)習(xí)場景理解的深度。未來行業(yè)從業(yè)者們?nèi)匀恍枰^續(xù)探索如何將優(yōu)質(zhì)內(nèi)容和技術(shù)進(jìn)行更完美融合,為用戶提供最適合的學(xué)習(xí)方式,保證更好的學(xué)習(xí)效果。
本文由 @牛馬露運營庫 原創(chuàng)發(fā)布于人人都是產(chǎn)品經(jīng)理,未經(jīng)作者許可,禁止轉(zhuǎn)載。
題圖來自Unsplash,基于CC0協(xié)議
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錯別字更正,在《學(xué)而思學(xué)練機VS其他品牌學(xué)練機,有哪些優(yōu)勢》內(nèi)容模塊附帶的表格中,“學(xué)而思學(xué)習(xí)機”的文字應(yīng)該更正為“學(xué)而思學(xué)練機”。
活脫脫的廣告啊
哈哈,并非廣告文,本著對學(xué)練機產(chǎn)品的興趣,因此盡可能了解產(chǎn)品信息并沉淀總結(jié),想客觀分析,辯證看待。沒想到會讓人覺得廣告文的感覺。
后面聊客服的問題有點多余和主題不符,營銷節(jié)奏就不說了
謝謝你的建議,很有啟發(fā)。
本篇文章主要是對首發(fā)整體過程,即從產(chǎn)品定位描述,到營銷、運營過程的分析,盡可能幫助自己對該品牌方有更全面的認(rèn)識,優(yōu)勢地方想借鑒,不好的地方以后避免。
你的建議啟發(fā)我,如果面向讀者的話,文章分開主題按照產(chǎn)品篇、營銷篇寫更好。
學(xué)練機說是一機頂三機,可跟學(xué)習(xí)機的區(qū)別好像也沒太說清楚,讓人挺迷糊的。
嗯,文中有提到關(guān)于品牌方這點做法的一些分析猜測。
創(chuàng)新性的設(shè)計理念體現(xiàn)學(xué)而思在產(chǎn)品研發(fā)上的實力與前瞻性。對挖掘用戶需求是一個很好的啟發(fā)。
嗯嗯