隨著移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)全球化進(jìn)程的推進(jìn)，在未來，除游戲以外，社交類應(yīng)用、工具類應(yīng)用的“出海”也將成為推廣的重要一環(huán)，而如何進(jìn)行更為優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品本地化？產(chǎn)品如何在保證穩(wěn)定性的前提下建立可靠的“壁壘”？

根據(jù)中國互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)信息中心剛剛發(fā)布的《中國互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)發(fā)展?fàn)顩r統(tǒng)計(jì)報(bào)告》顯示：

截至今年 6 月份，綜合各個(gè)熱門短視頻應(yīng)用的用戶規(guī)模達(dá) 5.94 億，占整體網(wǎng)民規(guī)模的 74.1%，短視頻的人均使用時(shí)間，也同比去年增長了 60% 左右。

而與之對應(yīng)的，是游戲市場的止步不前，“版號(hào)停發(fā)”、“熱門游戲下架”、“手游營收增速放緩”。

眾多的跡象表明，游戲市場的發(fā)展速度正在放緩，而短視頻，大有迎頭趕超的趨勢。

騰訊再次布局短視頻，細(xì)分領(lǐng)域成重點(diǎn)

即使在投資了【快手】、復(fù)活【微視】之后，騰訊還是不滿意對于短視頻領(lǐng)域的布局。8 月 30 日，騰訊在上線了它們的第五款短視頻 App：【有視頻】，8 月 31 日，【有視頻】正式上架 App Store。

至此，騰訊旗下已有五款短視頻應(yīng)用，分別側(cè)重不同的領(lǐng)域。

1. 【微視】屬于全民分享、綜合類的短視頻應(yīng)用，對標(biāo)的產(chǎn)品自然是“王者級(jí)”短視頻應(yīng)用【抖音】。
2. 【下飯視頻】主要為音樂、影視、游戲類的分享，受眾范圍較廣，對標(biāo)的產(chǎn)品是字節(jié)跳動(dòng)的【西瓜視頻】。
3. 【速看視頻】的主打內(nèi)容是“影視速讀”，“影視速讀”這一細(xì)分領(lǐng)域還未出現(xiàn)一枝獨(dú)秀的產(chǎn)品，但此類視頻卻大量存在于嗶哩嗶哩、微博等娛樂社交應(yīng)用上，是一個(gè)非常值得開發(fā)的領(lǐng)域。
4. 【時(shí)光小視頻】的特色是“音樂相冊”，能夠?qū)⑹謾C(jī)相冊中的照片，生成精美酷炫的短視頻，這個(gè)領(lǐng)域內(nèi)也沒有明顯的龍頭產(chǎn)品。
5. 【有視頻】則多為 2-5 分鐘的短視頻，PGC 內(nèi)容（專業(yè)生產(chǎn)內(nèi)容）較多，頭部 IP 效應(yīng)明顯，視頻的內(nèi)容的欣賞門檻也較高，初步推測是走的“高端路線”。

雖然騰訊的“五小將”每個(gè)都“身懷絕技”，諸多媒體也笑稱騰訊正在“圍毆”【抖音】，但是從 App Store 總榜（免費(fèi)）的排名對比來看，這五款短視頻應(yīng)用與頭條系的三款短視頻應(yīng)用依舊有不小的差距。

騰訊招兵買馬，【抖音】遠(yuǎn)征海外

在短視頻應(yīng)用的發(fā)展戰(zhàn)略上，騰訊與字節(jié)跳動(dòng)也顯示出不同的態(tài)度和方式。2013 年上線的【微視】是騰訊最早的短視頻應(yīng)用，據(jù)悉，【微視】在當(dāng)時(shí)是和【微信】同級(jí)的戰(zhàn)略產(chǎn)品，但是在那個(gè)中國網(wǎng)民都還習(xí)慣于用“文字”表達(dá)自我的時(shí)代，【微視】并未得到多數(shù)用戶的認(rèn)可，之后遭到騰訊“遺棄”，2015 年 4 月停止運(yùn)營。

正應(yīng)了那句老話：“領(lǐng)先一步是先進(jìn)，領(lǐng)先兩步是先烈?！?/p>

2016、17 年短視頻行業(yè)興起，【快手】【抖音】風(fēng)靡移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)，但當(dāng)時(shí)騰訊忙于建設(shè)自己的游戲帝國，看著【王者榮耀】高漲的流量和營收；吃雞手游熱火朝天的研發(fā)進(jìn)程，【微視】的復(fù)活計(jì)劃被一拖再拖。

直到春節(jié)期間，數(shù)據(jù)顯示【抖音】的 DAU 增長了近 3000 萬，【快手】的 DAU 更是高達(dá) 1 億左右，騰訊這才意識(shí)到，自己真的錯(cuò)過了一個(gè)進(jìn)入短視頻領(lǐng)域的絕佳時(shí)機(jī)。

同年四月，【微視】全面升級(jí)改版，同時(shí)投入重金：打廣告、吸納 KOL、玩產(chǎn)品聯(lián)動(dòng)，但是很可惜，冰凍三尺非一日之寒，【抖音】在兩年間迭代了無數(shù)次所積攢的底蘊(yùn)，并非用一些外部力量就能輕易趕超的。

從 App Store 總榜（免費(fèi)）排名上看，【微視】雖然偶爾能通過熱點(diǎn)營銷追趕排名，但是熱度一過，排名隨之下滑，從大趨勢來看，【抖音】還是穩(wěn)壓【微視】一頭。

一計(jì)不成，騰訊開始改變策略，不再與【抖音】硬碰硬，而是轉(zhuǎn)變思路，通過打造細(xì)分領(lǐng)域的產(chǎn)品，前后夾擊【抖音】，同時(shí)五款產(chǎn)品內(nèi)部互相競爭，挖掘未來短視頻的發(fā)展方向。騰訊還在招兵買馬，【抖音】則在海外挖起了“護(hù)城河”。

張一鳴曾經(jīng)說過：

“技術(shù)出海、應(yīng)用出海是大趨勢，頭條的產(chǎn)品戰(zhàn)略從來不局限于中國?！?/p>

今年 7 月，字節(jié)跳動(dòng)對外公布了用戶數(shù)據(jù)：頭條系產(chǎn)品的海外用戶規(guī)模已接近整體用戶規(guī)模的 20 %，【抖音】的全球月活躍用戶數(shù)已超 5 億。

【Tik tok】（海外版抖音）在 App Store 上各個(gè)國家地區(qū)的排名都很不錯(cuò)，與此同時(shí)，近期【抖音】還和 Apple Music 達(dá)成了戰(zhàn)略合作計(jì)劃，應(yīng)用出海的“步伐”又前進(jìn)了一大步。

所以即使【微信】封禁了【抖音】的分享鏈接，即使經(jīng)歷了上半年一眾約談、下架事件后，【抖音】依舊保持著很高的熱度，并且發(fā)展的每一步都走的清晰堅(jiān)定。

不可否認(rèn)，應(yīng)用出海所帶來的全球化戰(zhàn)略視野，是【抖音】發(fā)展勢頭良好的重要原因之一。而眾多政務(wù)機(jī)構(gòu)入駐【抖音】，更是【抖音】重要的“城墻”，【抖音】逐步加強(qiáng)了上下級(jí)的溝通聯(lián)系，在不良事件的防護(hù)、反饋機(jī)制都有了一個(gè)長足的進(jìn)步。

可以看到，【抖音】的“爆炸新聞”少了，但產(chǎn)品的穩(wěn)定性卻不斷在上升，這對于一款即將進(jìn)入穩(wěn)定期的產(chǎn)品來說，是非常重要的。許多產(chǎn)品在飛速成長的同時(shí)，會(huì)忽略產(chǎn)品安全、穩(wěn)定的重要性，前不久的【滴滴】就是犯了這樣的錯(cuò)誤，導(dǎo)致悲劇事件重現(xiàn)。

結(jié)語

在未來，隨著 00 后、05 后這批用戶的成長，他們是更有自主意識(shí)，更注重展現(xiàn)自我的一代人，短視頻正好契合了他們的這種需求，而對于中小型的開發(fā)者而言，抓住市場的空白，強(qiáng)調(diào)產(chǎn)品的特色功能，才能在大廠林立的短視頻領(lǐng)域脫穎而出。

而泛娛樂產(chǎn)業(yè)化的加深，注重個(gè)性化、注重自我表達(dá)的產(chǎn)品會(huì)更受市場歡迎，這也應(yīng)該是廣大開發(fā)者應(yīng)該關(guān)注的重點(diǎn)。

隨著移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)全球化進(jìn)程的推進(jìn)，在未來，除游戲以外，社交類應(yīng)用、工具類應(yīng)用的“出?！币矊⒊蔀橥茝V的重要一環(huán)，而如何進(jìn)行更為優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品本地化？產(chǎn)品如何在保證穩(wěn)定性的前提下建立可靠的“壁壘”？

這成為了開發(fā)者與推廣人員需要深入探討的重要課題。

本文由 @七麥研究院 原創(chuàng)發(fā)布于人人都是產(chǎn)品經(jīng)理。未經(jīng)許可，禁止轉(zhuǎn)載

題圖來自Unsplash，基于CC0協(xié)議