Netflix互動劇的大熱讓大家把視線都放在了互動劇上面，但拍攝和技術上的問題仍然制約著互動劇的發(fā)展。從另一個角度思考，互動短視頻可能是打破現(xiàn)狀的新武器，本篇文章中筆者從6個維度對互動短視頻的發(fā)展進行了論證，一起來看看。

原標題：價值100萬美金的「互動劇」思考。

臨時替換掉標題，就是一種常見的內斂性虛偽，不敢對獨立思考的認知進行明碼標價，總覺得像是出來賣的。

本文不足2200字，文采平庸，名詞較少。適讀于包括小馬哥在內的騰訊網(wǎng)易愛奇藝優(yōu)酷B站等總裁辦層高管，及立志于創(chuàng)造短視頻時代的產品經理攻城獅運營狗一干人等。

立場結論：互動劇是個五年試水期的概念，互動短視頻是兩年內看得見的新大陸。

01?從竊以為互動劇就是多結局

簡單復盤下互動劇的現(xiàn)狀。

2018年12月28日，Netflix推出《黑鏡·潘達斯奈基》，電影片長為90分鐘，交互總時長達到312分鐘，五個主線結局上百種支線選擇，口碑兩極分化，但服務器流量暴漲，拿獎拿到手軟，這是鼻祖級的創(chuàng)新；

2019年1月，國內首部探險互動劇《古董局中局之佛頭起源》上線；

2019年1月18日，國內第一步綜藝延伸互動劇《明星大偵探之頭號嫌疑人》播出；

2019年4月10日，Netflix首檔互動式戶外探險節(jié)目《You vs Wild》開播；

2019年4月，YouTube表示開發(fā)互動節(jié)目和特別直播；

2019年6月20日，愛奇藝首部互動影視作品《他的微笑》上線；

2019年暑期檔，優(yōu)酷上線互動劇《大唐女法醫(yī)》；

2019年7月，B 站上線了「互動視頻」功能，1 萬粉絲以上的 UP 主可以申請開通……

同樣入局的還有互動游戲、互動漫畫、互動小說等，此處不一一贅述。和無數(shù)個風口一樣，搶占輿論高地的PR文章要遠遠大于實際的業(yè)務投入。

比如《xx上線互動內容平臺，提供10億創(chuàng)作基金》、《xx平臺發(fā)布互動視頻的初代標準》、《xx發(fā)布互動視頻數(shù)據(jù)格式規(guī)范》等等。

普遍口水戰(zhàn)大概有四類：

1. 2019是互動元年，巨頭必爭之地；
2. 從各種角度論述，大概率是個偽風口；
3. 都是試試水，最終要看用戶買不買賬；
4. 各家軟文；

這里花哥無意Diss誰，蔥郁的競爭和輿論才能讓市場快速成熟，但市場有三個非常明顯的特征：

1. 所謂的巨頭布局無非是將Netflix做過的事情重新仿制一遍，各自加一些細枝末節(jié)的微創(chuàng)新；
2. 互動劇互動電影集中了90%以上的關注度；
3. 多結局多劇情多分支集中了90%以上的關注度。

由于太過于關注Netflix，只能把自己束縛在巨額資本投入、互動劇本創(chuàng)作艱難、互動影視拍攝艱難、互動產品技術成本高昂的框架里，而老百姓只是獵奇嘗嘗鮮，大規(guī)模的用戶教育成本極高。

不出半年，風口了了。

02「互動」將是短視頻的新大陸！

花哥判斷，真正的戰(zhàn)場還是在短視頻。

我們從六個維度來論證，互動短視頻的可行性。

第一維，戰(zhàn)略價值

優(yōu)酷土豆酷六愛奇藝騰訊視頻搜狐視頻暴風快播競爭了10多年，勝出的老大哥們以為已經塵埃落定，還沒睡兩年安穩(wěn)覺，被抖音快手攪得天翻地覆，連巨頭騰訊都臥榻難安.

很明顯，短視頻領域的殺出重圍，戰(zhàn)略意義更大。

第二維，顛覆價值

從目前的技術成熟度、資本成熟度、產業(yè)鏈成熟度、市場成熟度來說，多結局互動劇對于以綜藝影視為主的長視頻平臺，是無關痛癢的小甜點，甚至在三五年內都是附屬補充。

而短視頻基因天然是帶有互動性的，從當年曇花一現(xiàn)的小咖秀，到合拍續(xù)集功能，到各種創(chuàng)意工具，互動模式一直在創(chuàng)新，多結局的引入有可能改變短視頻格局。

一個注定是蜻蜓點水，一個有可能掀起浪花。

第三維，用戶價值

到目前為止，短視頻內容生態(tài)的生產端、消費端已經偏于固化，從政府機構到民間達人，從李子柒小野到西瓜妹學貓叫，從詩詞歌賦到玩雜技吃玻璃，從重慶網(wǎng)紅城市到手機環(huán)游世界，靜態(tài)內容的豐富性已經到了極致。

國內短視頻覆蓋的用戶已經達到全部網(wǎng)民的7成左右，想從人口增量帶來內容豐富性很難了。

而算法信息繭房和過長時間消費，是普遍反映出來的疲倦態(tài)。單向的信息獲取和簡單的點贊評論，已經不能滿足消費者的互動需求。

第四維，內容價值

無論抖音快手，還是新貴短視頻平臺，重新定義互動，有可能帶來指數(shù)級的內容創(chuàng)作價值。

我們可以這樣理解：劇的引入，多結局分支劇情等將全面升級短視頻的內容專業(yè)性，從1億的短視頻拍攝者，到1億的短視頻導演，始終堅信網(wǎng)民沒有邊界的想象力和創(chuàng)造力。

第五維，產品價值

交互不僅僅是yes or no的按鍵，陀螺儀、LBS、攝像頭、語音、VR、手觸、搖一搖等都是新的交互元素。

這個存在花哥腦海中的虛擬產品，更像虛擬社會或者樂高玩具，明明提供的只是標準化的配件，但能創(chuàng)造出一個復雜多元的社會。

第六維，商業(yè)價值

從沉浸式內容到沉浸式決策，從品牌廣告消費到主動選擇消費，可以自行按照經典的社交溢出價值模型展開想象。

舉幾個容易理解的例子。

你給了用戶可以無限細分結局的工具，一定會有“無聊的”導演給你來個2^N次方的結局；也有可能重新定義追劇，基于網(wǎng)紅IP的個人連續(xù)劇；也有可能改變短視頻教學模式，因為可以基于平臺的互動工具來設計課程。

后記

說回互動劇，依然值得向前探索嘗試。我們有理由相信，短視頻領域一定還有革命。一個交互式的短視頻App，和一個點贊評論的短視頻App，有可能是兩個不同的物種。

作者：花哥；公眾號：甲方財經（ID：jiafangcaijing2019），愿天下不再有花冤枉錢的甲方爸爸。

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