大廠流量端產(chǎn)品策略之“相似圖/相同類目”打散過濾策略

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在逛電商平臺(tái)時(shí),你是否有遇到過這樣的場(chǎng)景:搜索了某款商品,退出搜索頁面后發(fā)現(xiàn)信息流推薦的都是類似或相同類目的商品,基于這一場(chǎng)景,于是有了相似圖/同類目過濾打散策略,來保證呈現(xiàn)準(zhǔn)確與豐富的頁面。一起來學(xué)習(xí)這個(gè)策略吧。


今天接著寫流量體驗(yàn)策略文章系列,這個(gè)系列主要是圍繞消費(fèi)者C端在媒體流量端來介紹的對(duì)應(yīng)策略,我們已經(jīng)講完已購買和負(fù)反饋過濾豁免策略,今天來講講相似圖與同類目打散策略,這個(gè)策略是從消費(fèi)者C端直觀視覺角度出發(fā)優(yōu)化瀏覽體驗(yàn)的重要策略;如果有幫助到大家辛苦幫忙點(diǎn)贊、收藏以及評(píng)論一下,感謝大家對(duì)連續(xù)更新的支持;

目錄:

1、相似圖/同類目過濾策略問題背景

2、相似圖/同類目過濾策略問題設(shè)計(jì)思路

3、對(duì)于相似圖/相似圖打散策略的總結(jié)

一、相似圖/同類目過濾策略問題背景

1.1相似圖/同類目過濾策略問題場(chǎng)景

老規(guī)矩,介紹相似圖/同類目策略定義之前,不知道大家是否在淘寶、京東中遇到過以下場(chǎng)景:

“Arthur今天看中了一雙鞋,就在京東搜索了一下該鞋的款式,等到退出搜索結(jié)果頁面的時(shí)候發(fā)現(xiàn)在我的信息流推薦位滿屏都是該款鞋,無論是圖片的樣式還是款式都是同一款,讓我覺得推薦缺少了那么些多樣性,雖然我知道我目前感興趣,但是也不用對(duì)我進(jìn)行信息轟炸吧,這樣體驗(yàn)太差”,不光是圖片相似,由上述場(chǎng)景還可以延伸到相同的類目上,我搜索了心相印衛(wèi)生紙,就滿屏給我推薦清風(fēng)、品諾等等品牌的衛(wèi)生紙、卷紙以及餐巾紙……

推薦位全屏熊貓dunk鞋

基于以上場(chǎng)景,相似圖/同類目過濾打散策略應(yīng)運(yùn)而生,所以從這個(gè)場(chǎng)景我們了解到,雖然推薦系統(tǒng)對(duì)于召回、排序預(yù)估大部分的樣本來源都來自于用戶的行為樣本,但是我們不能因?yàn)槎虝r(shí)興趣行為序列attention帶來的pCTR偏高,導(dǎo)致推薦喪失了多樣性了,推薦相關(guān)性很重要,但是同時(shí)平衡“推薦多樣性”同樣很重要,這也是前文關(guān)于“新品item冷啟動(dòng)”一文介紹關(guān)于E&E的文章目的,探索消費(fèi)者用戶的興趣多樣也是非常重要的點(diǎn);

定義:相似圖/同類目打散過濾策略是基于(自然/廣告)推薦結(jié)果在精排環(huán)節(jié)eCPM /rankscore確認(rèn)的情況下,在重排序環(huán)節(jié)對(duì)最終排序結(jié)果實(shí)現(xiàn)打散過濾的策略行為,保證最終在客戶端APP(京東/淘寶)最終準(zhǔn)確與豐富的多樣平衡的策略

二、相似圖/同類目過濾策略問題設(shè)計(jì)思路

2.1 相似圖/同類目過濾策略總體概述

詳細(xì)策略:

相似圖/同類目過濾策略同樣是在自然推薦/廣告推薦系統(tǒng)在【重排序】環(huán)節(jié),為什么是重排序環(huán)節(jié)呢?

因?yàn)樗械呐判蚪Y(jié)果將在前端給到用戶進(jìn)行呈現(xiàn),前面的召回、粗排的結(jié)果都不是最終呈現(xiàn)給到用戶面前item排序的結(jié)果,只有精排結(jié)束之后才能保證無論是廣告排序eCPM/自然推薦排序rank的結(jié)果,所以最終的同相似圖/同類目過濾策略都會(huì)發(fā)生在重排序的環(huán)節(jié)

2.2 相似圖過濾策略

還是拿上述case舉例,我需要過濾相似圖,我肯定是要找到具體的某個(gè)item前后左右坑位下圖片相似性Similarity,然后把所謂的圖片相似性可量化,最后把高于某個(gè)“閾值”相似的圖片給過濾掉,例如我右上角出了Nike的這雙球鞋圖片那么我應(yīng)該過濾掉后面的這個(gè)sku_id,我們?cè)谂判虍?dāng)中一般會(huì)把排在后面坑的item商品過濾掉,滿足排序貪心算法最優(yōu)解的原則;

問題:由于人類主觀視覺很容易從圖像中抽取出結(jié)構(gòu)信息,計(jì)算兩幅圖像結(jié)構(gòu)信息的相似性就可以用來作為一種檢測(cè)圖像質(zhì)量的好壞;但是模型算法不能直接判別,因此我們就需要用到一些機(jī)器學(xué)習(xí)中對(duì)于相似圖識(shí)別的處理方法來計(jì)算(類似的算法常用于指紋識(shí)別、面部識(shí)別打卡等場(chǎng)景)

常見的相似圖方案有以下幾種:

1)余弦相似度計(jì)算:將圖片進(jìn)行向量化vector處理,通過計(jì)算向量之間的余弦距離來表征兩張圖片的相似度;這種方式比較好理解,就是把相同尺寸的圖片RGB通道數(shù)值化,然后去計(jì)算每個(gè)像素點(diǎn)位的三通道相似值,最后構(gòu)建整體圖片的距離;

2)直方圖計(jì)算圖片的相似度:利用直方圖計(jì)算圖片的相似度時(shí),是按照顏色的全局分布情況來看待的,無法對(duì)局部的色彩進(jìn)行分析,先吧兩張圖片如果轉(zhuǎn)化成為灰度圖,再計(jì)算其直方圖時(shí)差距,然后在計(jì)算圖片的相似度。

3)SSIM(結(jié)構(gòu)相似度度量)計(jì)算圖片的相似度:SSIM取值范圍[0, 1],值越大,表示圖像失真越小。在實(shí)際應(yīng)用中,可以利用滑動(dòng)窗將圖像分塊,令分塊總數(shù)為N,考慮到窗口形狀對(duì)分塊的影響,采用高斯加權(quán)計(jì)算每一窗口的均值、方差以及協(xié)方差,然后計(jì)算對(duì)應(yīng)塊的結(jié)構(gòu)相似度SSIM,最后將平均值作為兩圖像的結(jié)構(gòu)相似性度量,即平均結(jié)構(gòu)相似性SSIM。

4)深度學(xué)習(xí)方法:《基于2-channel network的圖片相似度判別》、《圖像檢索、深度感知測(cè)量方法》,其核心思想為深度特征提取+特征向量相似度計(jì)算;深度學(xué)習(xí)的方法更多是從圖片特征語義進(jìn)行解析,例如前景圖是否同為鋼筆/Nike鞋子,背景是否為純色/戶外,來理解兩幅圖片是否相似,而不是簡單的通過圖片的HSV或者RGB通道來判定,目前現(xiàn)在各家大廠都是用的深度學(xué)習(xí)方法來做相似圖判定,準(zhǔn)確率相對(duì)來說會(huì)更高一點(diǎn);

得到相似圖結(jié)果之后,策略產(chǎn)品需要與算法協(xié)定并實(shí)驗(yàn)【相似度閾值】實(shí)驗(yàn),可以看上述圖片中的Nike 熊貓dunk鞋子,右上角的圖2和左下角的圖3明顯就更為相似,那么兩圖之間的相似值SSIM就更高一點(diǎn),而圖2和圖4雖然也都是Nike dunk的鞋子,但是明顯不如圖3相似;因此相似度閾值門檻定在多高其實(shí)也就確定了平臺(tái)對(duì)于相似圖過濾的嚴(yán)苛程度,如果相似圖定的閾值比較低,就會(huì)有大量主體item被誤殺的風(fēng)險(xiǎn),廣告eCPM排序的最終結(jié)果大量被過濾掉,帶來廣告收入整體的下降;所以閾值定在多少,定什么合適是需要策略產(chǎn)品通過流量AB分桶的方式,確定廣告CPM、CTR以及廣告參競(jìng)率、消耗cost等指標(biāo)得來的結(jié)果,做到效果平衡;

2.3 同類目過濾策略

同類目過濾策略相對(duì)于同圖過濾策略就比較的簡單,屬于在重排序環(huán)節(jié)對(duì)商品信息表進(jìn)行內(nèi)容讀取,其中包含商品一二三級(jí)類目的value值信息,策略產(chǎn)品需要和算法通過重排序過濾實(shí)驗(yàn),確認(rèn)一個(gè)展示商品隊(duì)列同一三級(jí)類目最多展示數(shù)量,例如當(dāng)同一個(gè)隊(duì)列中超出3個(gè)則過濾掉排序靠后的商品主體item,最終重排序結(jié)束展示到C端用戶面前。

三、對(duì)于相似圖/相同類目打散過濾策略的總結(jié)

相似圖/相同類目打散過略策略在核心作用上是希望豐富推薦系統(tǒng)的多樣性指標(biāo)(雖然CTR相關(guān)性很重要),讓推薦系統(tǒng)的推薦內(nèi)容讓消費(fèi)者C端用戶有逛下去的欲望,提高整個(gè)推薦位的人群曝光坑位數(shù),探索用戶推薦興趣;一旦推薦系統(tǒng)最終結(jié)果不進(jìn)行打散,為用戶呈現(xiàn)重復(fù)單一的內(nèi)容,就失去了推薦系統(tǒng)秉持著“猜你喜歡”的定位了,既然需要去探索,就需要平衡相關(guān)性與多樣性;這就是做相似圖/相同類目打散策略的出發(fā)點(diǎn)與核心目標(biāo)。

作者:策略產(chǎn)品Arthur,5年大廠策略產(chǎn)品專家,全網(wǎng)最專業(yè)的搜廣推策略產(chǎn)品干貨博主,幫助你成就策略產(chǎn)品專家之路

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