產(chǎn)品經(jīng)理進(jìn)階:外包原因及類型

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今天就來(lái)談?wù)勍獍@個(gè)話題。

正常來(lái)講,多數(shù)企業(yè)的開(kāi)局,面臨的無(wú)非就兩種情況:

  • 一種是你有一個(gè)想法或者是創(chuàng)意。然后就開(kāi)始付諸于行動(dòng),在摸爬滾打中求生存;
  • 另一種是有客戶或者是需求方找到你,只要做出來(lái)就有訂單。

其實(shí),無(wú)論是哪種開(kāi)局,你在做產(chǎn)品,尤其是硬件類產(chǎn)品的過(guò)程。這個(gè)過(guò)程都會(huì)涉及多個(gè)完全不同領(lǐng)域的知識(shí)和技能,比如說(shuō):

  • 對(duì)于結(jié)構(gòu)和外觀來(lái)說(shuō),你需要的是工程方面的技能;
  • 對(duì)于電子部分又分兩種,一種是電路電氣設(shè)計(jì)的技能,另一種是編程領(lǐng)域的技能;
  • 對(duì)于生產(chǎn)又與經(jīng)驗(yàn)強(qiáng)相關(guān);
  • 還有營(yíng)銷推廣等等技能。

這個(gè)時(shí)候,對(duì)于很多公司來(lái)說(shuō),外包往往就是一個(gè)無(wú)法繞不開(kāi)的話題。

一、究竟為什么需要外包呢?

這是因?yàn)槟銊傞_(kāi)始很難獲得各個(gè)領(lǐng)域的專業(yè)人才。

即便是一家成熟的公司,也很難確保所有的事情都要自己去做。

很多時(shí)候,外包也是一種降成本的方式。

這里的成本就包括時(shí)間上的、資金上的、人才投入上的成本等等。

以共享單車為例:

企業(yè)很難獨(dú)立招聘、管理全國(guó)數(shù)以萬(wàn)計(jì)的車輛運(yùn)營(yíng)人員。

因此,他們通常都是以外包的形式來(lái)滿足對(duì)人力資源上的需求。

一般情況下,當(dāng)人力資源公司承接項(xiàng)目后,就會(huì)在短時(shí)間內(nèi)快速、精準(zhǔn)地招聘到大量員工上崗。

而且這些員工通常都不會(huì)與單車運(yùn)營(yíng)公司簽訂勞動(dòng)合同。

而當(dāng)項(xiàng)目結(jié)束時(shí),這部分員工就會(huì)被人力資源公司召回。

然后再派往另一個(gè)急需人手的項(xiàng)目。

互聯(lián)網(wǎng)圈就流傳著一句話:十個(gè)崗位八個(gè)外包。

二、外包類型

對(duì)硬件產(chǎn)品類企業(yè),下面看一下外包的兩種主要場(chǎng)景或者說(shuō)是類型。

舉例來(lái)說(shuō)明一下:

如果你是一個(gè)技術(shù)出身的創(chuàng)業(yè)者,你可能會(huì)有疑問(wèn):“我是否可以將公司的營(yíng)銷和銷售職能外包呢?”

因?yàn)檫@樣你就可以完全專注于創(chuàng)業(yè)公司的開(kāi)發(fā)和制造方面。

同樣的道理,對(duì)于非技術(shù)創(chuàng)業(yè)者。

假如你對(duì)自身的銷售和營(yíng)銷能力很自信,這個(gè)時(shí)候就會(huì)想外包產(chǎn)品的所有技術(shù)開(kāi)發(fā)。

這樣你就可以只專注于業(yè)務(wù)的營(yíng)銷和銷售方面。

這兩種情況的答案都是肯定的:你絕對(duì)可以使用外包來(lái)填補(bǔ)你自己或團(tuán)隊(duì)經(jīng)驗(yàn)和知識(shí)中的任何空白。

但是需要注意的是:作為創(chuàng)始人,你必須監(jiān)督所有部分。

外包只是用于填補(bǔ)知識(shí)或經(jīng)驗(yàn)空白的一種方式。

但你最終需要保持對(duì)這些活動(dòng)的有效控制。

專欄作家

衛(wèi)朋,公眾號(hào):產(chǎn)品人衛(wèi)朋,人人都是產(chǎn)品經(jīng)理專欄作家。關(guān)注智能硬件領(lǐng)域,擅長(zhǎng)市場(chǎng)分析、產(chǎn)品設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)、生產(chǎn)管理等,喜歡閱讀和爬山。

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