優(yōu)秀的產(chǎn)品經(jīng)理應(yīng)該具備什么樣的思維方式?

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產(chǎn)品經(jīng)理究竟需要什么樣的思維方式?本文從需求分析階段、產(chǎn)品開發(fā)階段等不同時(shí)段維度做了分享,一起來(lái)看看。

需要什么樣的思維方式取決于需要解決什么問(wèn)題。產(chǎn)品經(jīng)理從本質(zhì)上來(lái)講是對(duì)產(chǎn)品從需求挖掘到生命結(jié)束的全周期管理者。他參與到產(chǎn)品開發(fā)的每個(gè)階段,不同階段也同時(shí)扮演著不同的角色。因此,產(chǎn)品經(jīng)理的首要任務(wù)是挖掘用戶需求,推進(jìn)產(chǎn)品產(chǎn)出以及促進(jìn)產(chǎn)品成功,達(dá)成商業(yè)目標(biāo)。因?yàn)樯婕暗綇氖嫉浇K的參與管理和協(xié)調(diào),所以產(chǎn)品經(jīng)理對(duì)思維維度要求是很高的!

那么我們就從產(chǎn)品經(jīng)理對(duì)產(chǎn)品開發(fā)之始聊聊產(chǎn)品經(jīng)理需要的思維方式!

一、需求分析階段:產(chǎn)品經(jīng)理需要具備用戶導(dǎo)向思維以及市場(chǎng)導(dǎo)向思維!

用戶導(dǎo)向指的是產(chǎn)品經(jīng)理始終需要將用戶需求放在首要位置,從對(duì)用戶的了解和分析,尋找他們?cè)谑褂梅绞?,使用?chǎng)景,使用階段等去尋找他們的痛點(diǎn)和偏好,然后找出產(chǎn)品基于用戶需求的切入點(diǎn)。

優(yōu)秀的產(chǎn)品經(jīng)理具備天然的嗅覺(jué)能力,敏銳的洞察力和直覺(jué)。產(chǎn)品經(jīng)理一定是對(duì)市場(chǎng)對(duì)消費(fèi)者“嗅覺(jué)”及其敏銳的一群人,他們時(shí)刻關(guān)注著市場(chǎng)的變化,用戶的變化,抓準(zhǔn)時(shí)機(jī),快速開始一個(gè)新品的培育和產(chǎn)出。產(chǎn)品經(jīng)理始終要時(shí)刻關(guān)注市場(chǎng)動(dòng)向和競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境,了解整體行業(yè)發(fā)展趨勢(shì),從市場(chǎng)需求出發(fā),找到產(chǎn)品開發(fā)的方向并扎扎實(shí)實(shí)的寫出產(chǎn)品PRD。

二、產(chǎn)品開發(fā)階段:產(chǎn)品經(jīng)理需要有系統(tǒng)性思維,項(xiàng)目管理思維以及溝通協(xié)作思維能力!

系統(tǒng)性思維指的是:產(chǎn)品經(jīng)理需要具備從項(xiàng)目開發(fā)整體角度分析問(wèn)題以及做出階段性的決策,理解產(chǎn)品開發(fā)在各個(gè)環(huán)節(jié)之間的相互關(guān)系,確保產(chǎn)品在開發(fā)過(guò)程中各個(gè)部門之間的協(xié)同性和一致性!

項(xiàng)目管理思維:產(chǎn)品經(jīng)理雖然不需要跟進(jìn)具體的開發(fā)過(guò)程(項(xiàng)目開發(fā)后主要有項(xiàng)目經(jīng)理主導(dǎo)),但是產(chǎn)品經(jīng)理需要對(duì)項(xiàng)目節(jié)奏,重點(diǎn)環(huán)節(jié)的問(wèn)題進(jìn)行分析和決策,關(guān)注項(xiàng)目節(jié)奏的執(zhí)行和監(jiān)控,風(fēng)險(xiǎn)管控等。確保項(xiàng)目按照既定的上市計(jì)劃按時(shí)交付,項(xiàng)目節(jié)奏出現(xiàn)問(wèn)題時(shí),需要有效的協(xié)調(diào)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的內(nèi)外部資源。

溝通協(xié)作思維:產(chǎn)品經(jīng)理參與項(xiàng)目開發(fā)和實(shí)現(xiàn)的整個(gè)環(huán)節(jié),跨部門溝通是常有的事情,從研發(fā)技術(shù)到市場(chǎng)推廣,再到銷售運(yùn)營(yíng)的了解等。所以,產(chǎn)品經(jīng)理需要具備良好的溝通協(xié)作能力,在與各部門溝通協(xié)作的同時(shí),逐步將需求逐步轉(zhuǎn)化可實(shí)現(xiàn),推出去走向市場(chǎng),面向消費(fèi)者的一個(gè)完整的產(chǎn)品。

三、從產(chǎn)品商業(yè)角度分析:產(chǎn)品經(jīng)理需要有創(chuàng)新型思維和商業(yè)視角思維!

產(chǎn)品經(jīng)理是個(gè)創(chuàng)造者,需要有創(chuàng)造性思維。產(chǎn)品經(jīng)理是從0-1的創(chuàng)造,思維需要完全具備開放性,不能固執(zhí)己見和單一維度的執(zhí)念,需要從不同的視角看待市場(chǎng)發(fā)展,并持續(xù)的探索滿足需求新的解決方案和商業(yè)模式,引入先進(jìn)的理念和創(chuàng)新的元素,保持產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力。

商業(yè)思維指的是:產(chǎn)品經(jīng)理一定要上下對(duì)齊,上:了解并理解公司的戰(zhàn)略方向和商業(yè)目標(biāo)。下:將企業(yè)的商業(yè)戰(zhàn)略與產(chǎn)品策略以及整體項(xiàng)目執(zhí)行團(tuán)隊(duì)結(jié)合在一起,將產(chǎn)品價(jià)值形成可實(shí)現(xiàn)的最大化商業(yè)價(jià)值。

所以良好的思維方式可以讓產(chǎn)品經(jīng)理更好了解用戶,理解市場(chǎng)并開發(fā)出符合市場(chǎng)需求的產(chǎn)品從而實(shí)現(xiàn)更好的商業(yè)價(jià)值,取得商業(yè)成功和個(gè)人價(jià)值的實(shí)現(xiàn)!

本文由 @萬(wàn)物復(fù)蘇 原創(chuàng)發(fā)布于人人都是產(chǎn)品經(jīng)理。未經(jīng)作者許可,禁止轉(zhuǎn)載

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