文章不僅剖析了輕抖的核心功能和界面設(shè)計，還提出了基于用戶分層、內(nèi)容運(yùn)營及功能架構(gòu)的差異化策略，旨在為創(chuàng)作者提供更高效、個性化的工具，同時為競爭者提供了一條明路。

大部分初創(chuàng)企業(yè)在設(shè)計產(chǎn)品時，不可避免都會陷入模仿競品，甚至?xí)透偲烽L的一模一樣的尷尬局面，有時甚至只是換了配色，從功能到架構(gòu)都了無新意。

從決策者角度認(rèn)為，競品已經(jīng)培養(yǎng)了用戶的心智，沒有必要勞心費力去讓用戶重新適應(yīng)新的邏輯。

這里就有一個問題，難道競品一定對嗎？當(dāng)然不一定。競品只是提供了一個靈感，根據(jù)競品試錯或者試對的經(jīng)歷，從而為當(dāng)下的產(chǎn)品提供一個新視角。

一、什么是輕抖？

我之前業(yè)余時間參與的合作項目：自媒體工具。在產(chǎn)品設(shè)計階段就面臨過這樣的問題。

這是一款為了方便自媒體創(chuàng)作者在多個平臺創(chuàng)作提效的工具，類似于輕抖。

在人人都是自媒體的時代，實際上這款工具的用戶基數(shù)還是非常龐大的，收益也非常可觀。

輕抖官網(wǎng)

首先來分析下競品輕抖的界面，它主要為up主提供了創(chuàng)作前、創(chuàng)作中、以及創(chuàng)作后的提效。

那自媒體創(chuàng)作者在前、中、后都有哪些瓶頸或者操作障礙呢？

創(chuàng)作前，需要明確好內(nèi)容細(xì)分，比如是想要做美食、烹飪、旅游、情感、益智、備婚攻略還是其他？哪一個領(lǐng)域的內(nèi)容市場會有比較好的流量數(shù)據(jù)且當(dāng)下不是很卷？

這就需要平臺為創(chuàng)作者提供數(shù)據(jù)支撐，up主通過平臺提供的數(shù)據(jù)，以及選材視角，選擇適合自己的進(jìn)行創(chuàng)作。

那明確了選材，第二步，就需要進(jìn)行創(chuàng)作了。在創(chuàng)作中，需要寫文案腳本、設(shè)計視頻分鏡、旁白錄音、以及剪輯等工作。

根據(jù)統(tǒng)計，前5秒是否有吸引力決定了用戶是選擇停留還是一閃而過。因此，前5秒如何設(shè)計腳本就非常重要。這也是整個創(chuàng)作中非常核心的流量密碼。

第三步，創(chuàng)作后，需要看下整體的流量數(shù)據(jù)。漲粉，互動數(shù)代表了自媒體獲取商業(yè)合作的前提。

初步分析了自媒體達(dá)人在創(chuàng)作中遇到的瓶頸，我們再來分析下輕抖界面設(shè)計的側(cè)重點。

自媒體創(chuàng)作不同階段瓶頸

二、分析輕抖架構(gòu)

輕抖界面中左側(cè)導(dǎo)航的頭部以及瓷片區(qū)的位置，都放了AI功能，從文案、圖片到配音都更個性化的提供了AIGC的功能，

同時在導(dǎo)航的第二部分，也為創(chuàng)作中剪輯提供了更高效的批量提取工具。其實，通盤分析輕抖界面分布，就可發(fā)現(xiàn)輕抖本質(zhì)上為創(chuàng)作者提供了快捷工具，但并不包含運(yùn)營側(cè)，比如創(chuàng)作靈感、如何運(yùn)營賬號以及之后的商業(yè)合作。

三、如何差異化輕抖

回到我們之前的問題：比如現(xiàn)在作為輕抖的競品，一方面需要在界面上做本質(zhì)上區(qū)分，另一方面加的新功能也需要更加符合用戶操作路徑。

雖然輕抖在功能上進(jìn)行全屏平鋪，但它也存在非常致命的問題，它沒有對用戶分層。比如自媒體創(chuàng)作者也分新手和資深，也分個人和企業(yè)，也分直播和錄播，在整體功能界面上并沒有做差異化區(qū)分。

而作為輕抖的競品，便可以從這一點進(jìn)行突破。比如剛進(jìn)入界面的時候，用戶可以在個人中心切換，自媒體創(chuàng)作年限，從而為Ta提供非常適合的工具。

同時，在界面中也保留了輕抖的引導(dǎo)視角：比如百萬達(dá)人都在用的好工具,一方面引導(dǎo)新人找工具，另一方面也有助于平臺推廣容易變現(xiàn)的工具。

除了對用戶分層之外，輕抖忽略了最重要的賬號運(yùn)營：例如題材靈感，博主如何推廣商業(yè)合作等?？稍诠δ軆?nèi)容上做差異化區(qū)分。

最后，還可從功能架構(gòu)上對產(chǎn)品進(jìn)行梳理。

仔細(xì)觀察，會發(fā)現(xiàn)輕抖左側(cè)導(dǎo)航的歸類較為籠統(tǒng)。且整體排布沒有邏輯。如果左側(cè)導(dǎo)航以用戶路徑作為劃分：分別展示小組：創(chuàng)作前、創(chuàng)作中、創(chuàng)作后的工具一覽，也許用戶查找便捷度會更高。

以上分別從用戶分層、內(nèi)容和架構(gòu)淺析了幾點差異化競品的思路，當(dāng)然差異化競品之后，也需要對用戶做可用性和易用性測試。

比如當(dāng)用戶直播時，需要懸浮提詞器的功能，用同樣兩款產(chǎn)品，找到功能的時間哪個路徑更短，時間更短。差異化競品本質(zhì)上是為了搶占用戶心智，有的時候我們借鑒競品，而競品的確并非百分之百正確，我們也需要重新打破慣有思路，從競品的頑疾出發(fā)，找到一條為用戶提效的新路。

以上是在承接項目時的一些心得，和大家一起共同探討。