?? 今天我要和大家探討一下B端產(chǎn)品和C端產(chǎn)品在構(gòu)建流程上的差異，主要體現(xiàn)在：

1?? 產(chǎn)品使命： B端產(chǎn)品使命：解決業(yè)務(wù)問題，提升效率、降低成本，控制風(fēng)險 C端產(chǎn)品使命：實現(xiàn)商業(yè)模式的落地，從而實現(xiàn)公司的商業(yè)目標(biāo)

2?? 設(shè)計起點： B端產(chǎn)品：業(yè)務(wù)調(diào)研，研究業(yè)務(wù)問題 C端產(chǎn)品：市場分析、用戶調(diào)研；

3?? MVP思路： B端MVP：至少保證一個核心業(yè)務(wù)流程的運轉(zhuǎn)，是一個具備一定復(fù)雜度的系統(tǒng) C端MVP：聚焦用戶的核心痛點，可能只包含一兩個功能點

4?? 細節(jié)設(shè)計： B端產(chǎn)品：關(guān)注建模、抽象、角色、權(quán)限等問題 C端產(chǎn)品：關(guān)注用戶體驗和交互設(shè)計

5?? 產(chǎn)品運營： B端產(chǎn)品：產(chǎn)品運營工作相對簡單，主要是產(chǎn)品宣導(dǎo)與培訓(xùn) C端產(chǎn)品：產(chǎn)品上線只是萬里長征的第一步，需持續(xù)推廣與迭代優(yōu)化

?? 這些是B端產(chǎn)品和C端產(chǎn)品在構(gòu)建流程上的一些常見差異。記住，了解不同類型產(chǎn)品的特點和需求，能夠幫助你更好地規(guī)劃和執(zhí)行產(chǎn)品開發(fā)過程。