"互聯(lián)網(wǎng)公司"相關(guān)的文章
反內(nèi)卷、不跟風(fēng)，這些“神仙公司”低調(diào)躺贏

反內(nèi)卷、不跟風(fēng)，這些“神仙公司”低調(diào)躺贏

在互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的激烈競(jìng)爭(zhēng)和內(nèi)卷化趨勢(shì)中，一些曾經(jīng)的互聯(lián)網(wǎng)明星企業(yè)選擇了不同的發(fā)展路徑，它們通過(guò)堅(jiān)守主營(yíng)業(yè)務(wù)、避免盲目跟風(fēng)，實(shí)現(xiàn)了低調(diào)而穩(wěn)定的發(fā)展，成為了打工人心目中的“夢(mèng)中情司”。這些企業(yè)的成功經(jīng)驗(yàn)，為其他企業(yè)提供了一種避免內(nèi)卷、追求可持續(xù)發(fā)展的參考模式。
業(yè)界動(dòng)態(tài)
黑盒打開(kāi)，悟空砸掉3A游戲的靈霄寶殿

黑盒打開(kāi)，悟空砸掉3A游戲的靈霄寶殿

《黑神話：悟空》在劇情上融合了《西游記》原著世界觀和當(dāng)代創(chuàng)作，畫(huà)質(zhì)和動(dòng)作表現(xiàn)達(dá)到了3A游戲主流水準(zhǔn)。 《黑神話：悟空》的成功給游戲大廠們上了一課：相對(duì)低的成本也可以做出高質(zhì)量的游戲。 《黑神話：悟空》獲得了國(guó)產(chǎn)單機(jī)游戲能獲得的最好口碑，但很難改變游戲行業(yè)錢(qián)和人才的流向。
產(chǎn)品設(shè)計(jì)
【銷(xiāo)售運(yùn)營(yíng)成長(zhǎng)模型】你距離成為COO只差30000小時(shí)！

【銷(xiāo)售運(yùn)營(yíng)成長(zhǎng)模型】你距離成為COO只差30000小時(shí)！

即使是在互聯(lián)網(wǎng)公司，也有不少偏銷(xiāo)售的崗位。這篇文章，作者梳理總結(jié)了一個(gè)通用的銷(xiāo)售運(yùn)營(yíng)的成長(zhǎng)模型，幫助剛上路、在路上的、需要系統(tǒng)性指導(dǎo)的小伙伴提供基礎(chǔ)保障，緩解或解決矛盾帶來(lái)的問(wèn)題。
搶占流量高地：為何互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)紛紛投身短視頻浪潮？

搶占流量高地：為何互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)紛紛投身短視頻浪潮？

在這個(gè)信息爆炸的時(shí)代，互聯(lián)網(wǎng)科技以迅雷不及掩耳之勢(shì)改變著我們的生活。從文字博客到社交網(wǎng)絡(luò)，從在線游戲到直播平臺(tái)，每一次媒介的演變都伴隨著新的社會(huì)互動(dòng)方式的誕生。 如今，短視頻作為新媒體的寵兒，正以前所未有的速度和熱度橫掃全球。無(wú)論是老牌巨頭還是新興力量，都在積極布局短視頻領(lǐng)域，試圖在這片肥沃的土壤中播下自己的種子，并期望收獲豐厚的果實(shí)。 那么，究竟是什么樣的魅力使得短視頻成為互聯(lián)網(wǎng)廠商競(jìng)相追逐的新戰(zhàn)場(chǎng)？又是什么因素推動(dòng)了他們紛紛入局，投身于這一波浪潮之中呢？
“更大的焦慮，更大的想象力”：音視頻廠商如何闖入AI時(shí)代？

“更大的焦慮，更大的想象力”：音視頻廠商如何闖入AI時(shí)代？

從GPT3.5到GPT4.0，從Runway、Pika到Sora，當(dāng)大模型的價(jià)值鏈不斷升級(jí)，那些暫未爬到頂端的企業(yè)，還剩下多少‘生存空間’？? 于音視頻廠商而言，企業(yè)要解決的難題是，如何將技術(shù)與用戶連接在一起。讓大模型發(fā)揮想象力的同時(shí)，更要解決用戶的實(shí)際問(wèn)題。
AI人工智能
你的自拍和聊天記錄，正被硅谷大廠砸數(shù)十億美元瘋搶?zhuān)?> </a> </div> <div id=

你的自拍和聊天記錄，正被硅谷大廠砸數(shù)十億美元瘋搶?zhuān)?/a>

2026年的數(shù)據(jù)荒越來(lái)越近，硅谷大廠們已經(jīng)為AI訓(xùn)練數(shù)據(jù)搶瘋了！它們紛紛豪擲十?dāng)?shù)億美元，希望把犄角旮旯里的照片、視頻、聊天記錄都給挖出來(lái)。不過(guò)，如果有一天AI忽然吐出了我們的自拍照或者隱私聊天，該怎么辦？ 誰(shuí)能想到，我們多年前的聊天記錄、社交媒體上的陳年照片，忽然變得價(jià)值連城，被大科技公司爭(zhēng)相瘋搶。
職場(chǎng)攻略
你一個(gè)做中后臺(tái)的，能有什么價(jià)值？

你一個(gè)做中后臺(tái)的，能有什么價(jià)值？

在職場(chǎng)上，我們要怎么去衡量自己所在崗位的價(jià)值？這篇文章里，作者嘗試從中后臺(tái)產(chǎn)品的視角出發(fā)，梳理了價(jià)值衡量的一些思路，或許其介紹的基本方法可以類(lèi)比互聯(lián)網(wǎng)公司的大部分崗位，一起來(lái)看看吧。
50億紅包之戰(zhàn)！互聯(lián)網(wǎng)巨頭春節(jié)營(yíng)銷(xiāo)卷出新高度，送錢(qián)送車(chē)還送房

50億紅包之戰(zhàn)！互聯(lián)網(wǎng)巨頭春節(jié)營(yíng)銷(xiāo)卷出新高度，送錢(qián)送車(chē)還送房

春節(jié)檔是互聯(lián)網(wǎng)公司們爭(zhēng)奪用戶流量的狂歡節(jié)點(diǎn)，在今年，許多平臺(tái)早早就上線了春節(jié)活動(dòng)，大廠們放出的紅包總額更是不容小覷。互聯(lián)網(wǎng)巨頭之間的春節(jié)營(yíng)銷(xiāo)大戰(zhàn)，正蓄勢(shì)待發(fā)。
再談互聯(lián)網(wǎng)公司的5大盈利模式

再談互聯(lián)網(wǎng)公司的5大盈利模式

盈利模式的不同，很大程度上影響了產(chǎn)品形態(tài)的不同，每一類(lèi)盈利模式，大多都有著各自的產(chǎn)品建設(shè)訴求。怎么理解這件事呢？這篇文章里，作者就談了談互聯(lián)網(wǎng)公司的五大盈利模式，并梳理了不同盈利模式下的產(chǎn)品形態(tài)，一起來(lái)看。
創(chuàng)業(yè)學(xué)院
對(duì)話UU跑腿：河南最大的互聯(lián)網(wǎng)公司，是如何煉成的？

對(duì)話UU跑腿：河南最大的互聯(lián)網(wǎng)公司，是如何煉成的？

在一線城市之外，也有許多互聯(lián)網(wǎng)公司在二線城市茁壯成長(zhǎng)，比如這篇文章的對(duì)話對(duì)象——UU跑腿。在文章里，作者與UU跑腿公司進(jìn)行了對(duì)話，嘗試探討UU跑腿的成長(zhǎng)與發(fā)展路徑，一起來(lái)看一下。