產(chǎn)品設(shè)計(jì) 物聯(lián)網(wǎng)背景下現(xiàn)代物流與供應(yīng)鏈管理創(chuàng)新與發(fā)展 物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)通過萬物互聯(lián)實(shí)現(xiàn)了信息的高效流通和智能化應(yīng)用。這篇文章,作者分享了如何用物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)優(yōu)化物流與供應(yīng)鏈管理,提高效率和智能化水平的方法,供大家參考。 物流小兵說 供應(yīng)鏈管理物聯(lián)網(wǎng)現(xiàn)代物流
個(gè)人隨筆 跨境電商爭奪大賣家,亞馬遜偷師拼多多 在全球化電商的激烈角逐中,亞馬遜與拼多多的策略正在悄然影響著跨境電商的未來。2024年上半年,全托管模式的退潮與半托管模式的興起,標(biāo)志著行業(yè)的重大轉(zhuǎn)變。本文深入探討了這一變革背后的商業(yè)邏輯、平臺(tái)競爭策略以及商家的適應(yīng)之道。正如馬云所說:“今天很殘酷,明天更殘酷,后天很美好,但絕大多數(shù)人死在明天晚上。”跨境電商的商家們?nèi)绾卧谶@場(chǎng)變革中生存并抓住機(jī)遇,值得每一位行業(yè)參與者深思。 時(shí)代財(cái)經(jīng) 供應(yīng)鏈管理半托管模式平臺(tái)競爭
個(gè)人隨筆 供應(yīng)鏈效率提升的三個(gè)境界 在全球化商業(yè)的背景下,供應(yīng)鏈管理已成為企業(yè)競爭的核心戰(zhàn)場(chǎng)。本文深入探討了供應(yīng)鏈效率提升的三個(gè)關(guān)鍵境界:降低采購成本、優(yōu)化供應(yīng)鏈流程、以及改變工藝降低成本。讓我們一起探索企業(yè)如何在保持競爭力的同時(shí),實(shí)現(xiàn)供應(yīng)鏈的持續(xù)優(yōu)化和創(chuàng)新。 蔡錦海 供應(yīng)鏈管理工藝創(chuàng)新成本控制
個(gè)人隨筆 供應(yīng)鏈產(chǎn)品經(jīng)理的職業(yè)路徑選擇:先業(yè)務(wù)還是先產(chǎn)品? 在供應(yīng)鏈管理的數(shù)字化浪潮中,產(chǎn)品經(jīng)理的角色越來越重要。對(duì)于有志于成為供應(yīng)鏈產(chǎn)品經(jīng)理的職場(chǎng)新人來說,面臨的第一個(gè)選擇往往是:是先深入業(yè)務(wù)再涉足產(chǎn)品,還是先掌握產(chǎn)品技能再學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)?本文將探討這兩種職業(yè)發(fā)展路徑的優(yōu)劣,幫助你根據(jù)自身情況做出明智的選擇。 劉志遠(yuǎn) #產(chǎn)品經(jīng)理業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型供應(yīng)鏈管理
個(gè)人隨筆 供應(yīng)鏈計(jì)劃的本質(zhì) 在當(dāng)今快節(jié)奏的商業(yè)環(huán)境中,供應(yīng)鏈計(jì)劃的重要性不言而喻。它如同企業(yè)的生命線,連接著生產(chǎn)與銷售,確保產(chǎn)品能夠及時(shí)、高效地到達(dá)消費(fèi)者手中。然而,正如《要事第一》所言,我們應(yīng)當(dāng)關(guān)注的是那些“重要不緊急”的事務(wù),供應(yīng)鏈計(jì)劃正是其中之一。如何在不斷變化的市場(chǎng)環(huán)境中,做到既預(yù)見未來,又靈活應(yīng)對(duì),是每個(gè)企業(yè)都需要面對(duì)的挑戰(zhàn)。 蔡錦海 供應(yīng)鏈管理信息共享協(xié)作效率
個(gè)人隨筆 三只羊出問題算是講清楚了 三只羊網(wǎng)絡(luò)因售賣問題月餅而備受爭議,這不僅對(duì)小楊哥個(gè)人品牌造成沖擊,也引發(fā)了對(duì)直播電商供應(yīng)鏈管理的深入思考。 蔡錦海 產(chǎn)品質(zhì)量供應(yīng)鏈管理品牌影響
個(gè)人隨筆 “占領(lǐng)”鄉(xiāng)鎮(zhèn)的零食大店 如今的鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場(chǎng),零食折扣店的競爭日益激烈,眾多頭部品牌紛紛下沉,占領(lǐng)黃金位置,但他們大都面臨著消費(fèi)人群和能力的限制。 靈獸傳媒 鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場(chǎng)價(jià)格戰(zhàn)供應(yīng)鏈管理
個(gè)人隨筆 總結(jié)梳理【跨境電商供應(yīng)鏈】業(yè)務(wù)心得一 本文將深入探討跨境電商與傳統(tǒng)電商供應(yīng)鏈的差異,公司供應(yīng)鏈的核心業(yè)務(wù)流程以及各部門的職責(zé)劃分。通過對(duì)這些關(guān)鍵要素的了解,讀者可以獲得如何優(yōu)化供應(yīng)鏈、提高效率并減少風(fēng)險(xiǎn)的寶貴見解。 自渡 業(yè)務(wù)流程優(yōu)化供應(yīng)鏈管理跨境電商
AI人工智能 利用AI Agent搭建供應(yīng)鏈的三道防線 隨著企業(yè)規(guī)模的擴(kuò)大,供應(yīng)鏈問題逐漸凸顯。銷售計(jì)劃準(zhǔn)確度降低、采購問題突出、業(yè)務(wù)響應(yīng)不及時(shí)等問題頻發(fā)。為應(yīng)對(duì)這些挑戰(zhàn),我們需要構(gòu)建供應(yīng)鏈的三道防線:需求預(yù)測(cè)、庫存計(jì)劃和監(jiān)控執(zhí)行。本文將結(jié)合AI Agent詳細(xì)介紹這三道防線的搭建方式,幫助讀者深入理解并應(yīng)用。 風(fēng)叔 AI Agent供應(yīng)鏈管理庫存計(jì)劃
個(gè)人隨筆 什么是ERP的店鋪管理? 本文深入探討了ERP店鋪的概念、與電商平臺(tái)店鋪的區(qū)別及其在實(shí)際運(yùn)營中的重要性,旨在為供應(yīng)鏈新手提供指南,并從中提煉出可供產(chǎn)品管理借鑒的思維。 lxm ERP系統(tǒng)產(chǎn)品管理供應(yīng)鏈管理
產(chǎn)品設(shè)計(jì) 新零售業(yè)務(wù)中的發(fā)票與開票業(yè)務(wù)介紹 在新零售業(yè)務(wù)的交易結(jié)算環(huán)節(jié)中,發(fā)票及開票業(yè)務(wù)扮演著至關(guān)重要的角色。作為零售供應(yīng)鏈產(chǎn)品經(jīng)理,雖然不需要深入財(cái)稅專業(yè)知識(shí),但掌握基礎(chǔ)的發(fā)票業(yè)務(wù)知識(shí)和流程是非常必要的。本文將從業(yè)務(wù)產(chǎn)品經(jīng)理的角度,介紹新零售業(yè)務(wù)中的開票場(chǎng)景和相關(guān)知識(shí)。 PM維他命 業(yè)務(wù)產(chǎn)品經(jīng)理供應(yīng)鏈管理開票流程
個(gè)人隨筆 新零售中的加盟店和直營店有何區(qū)別? 在新零售業(yè)務(wù)中,門店是業(yè)務(wù)運(yùn)作的核心。了解門店開業(yè)所需的證件、經(jīng)營主體類型以及加盟與直營模式的區(qū)別,對(duì)于零售供應(yīng)鏈產(chǎn)品經(jīng)理來說至關(guān)重要。這些知識(shí)點(diǎn)幫助我們更好地決策和輸出產(chǎn)品解決方案。 PM維他命 供應(yīng)鏈管理經(jīng)營模式門店經(jīng)營