"創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷"相關(guān)的文章
創(chuàng)業(yè)學(xué)院
從《斗戰(zhàn)神》到《黑神話:悟空》,一家游戲創(chuàng)業(yè)公司的十年孤勇

從《斗戰(zhàn)神》到《黑神話:悟空》,一家游戲創(chuàng)業(yè)公司的十年孤勇

從《斗戰(zhàn)神》到《黑神話:悟空》,我們看到的不僅是一個(gè)創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的成長(zhǎng)歷程,更是中國游戲產(chǎn)業(yè)從跟隨到領(lǐng)跑的縮影。這款游戲,如同其靈感來源《悟空傳》一樣,打破了傳統(tǒng),以一種全新的方式,讓世界重新認(rèn)識(shí)中國的文化魅力。
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我,創(chuàng)業(yè)10年,熬過九死一生

我,創(chuàng)業(yè)10年,熬過九死一生

編輯導(dǎo)語:創(chuàng)業(yè)本就不易,不可能總是一帆風(fēng)順。在疫情期間,創(chuàng)業(yè)更是難上加難,關(guān)閉的企業(yè)、門店不計(jì)其數(shù)。這篇文章分享了幾位不同領(lǐng)域創(chuàng)業(yè)者的經(jīng)歷和感悟,不妨來看看...
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劉強(qiáng)東:如果不能控制這家企業(yè),我寧愿把它賣掉

劉強(qiáng)東:如果不能控制這家企業(yè),我寧愿把它賣掉

從京東創(chuàng)立至今,無論是其本身還是創(chuàng)始人劉強(qiáng)東先生都受到過不少質(zhì)疑。但不能否認(rèn)的是,劉強(qiáng)東先生確實(shí)按照自己的方法,一步步地把京東打造成他所認(rèn)為的有價(jià)值的公司。...
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創(chuàng)業(yè)的你,是否也是一個(gè)妄想癥患者?

創(chuàng)業(yè)的你,是否也是一個(gè)妄想癥患者?

或許將來的某一天想不開的時(shí)候,火山也會(huì)走上創(chuàng)業(yè)這條不歸路,愿那時(shí)候走在創(chuàng)業(yè)路上的我,不是一個(gè)妄想癥患者。 創(chuàng)業(yè)必走彎路之——妄想癥 夢(mèng)想,這是創(chuàng)業(yè)者埋藏在內(nèi)心深...
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張近東:蘇寧沒被時(shí)代拋棄,是因?yàn)樵?0年里做對(duì)了這5件事

張近東:蘇寧沒被時(shí)代拋棄,是因?yàn)樵?0年里做對(duì)了這5件事

蘇寧創(chuàng)立20多年,經(jīng)歷了兩次比較成功的轉(zhuǎn)型,應(yīng)該不止是運(yùn)氣使然。其次,張近東先生在傳統(tǒng)和互聯(lián)網(wǎng)之間做了很多思考,既能看清傳統(tǒng)的優(yōu)勢(shì),不妄自菲?。灰矊?duì)新技術(shù)有清...
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創(chuàng)業(yè)七年,我的產(chǎn)品成長(zhǎng)經(jīng)歷與思考

創(chuàng)業(yè)七年,我的產(chǎn)品成長(zhǎng)經(jīng)歷與思考

做產(chǎn)品接近7年,做的好產(chǎn)品不少,做砸了的也不少,一直堅(jiān)持著要做最好的產(chǎn)品。從早期做廣告創(chuàng)意公司,到進(jìn)入互聯(lián)網(wǎng)做了O2O,再進(jìn)入互聯(lián)網(wǎng)金融后搞上了數(shù)字貨幣/區(qū)塊鏈行...
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吳欣鴻的產(chǎn)品心得:CEO往往會(huì)在擅長(zhǎng)的領(lǐng)域,拖團(tuán)隊(duì)后腿

吳欣鴻的產(chǎn)品心得:CEO往往會(huì)在擅長(zhǎng)的領(lǐng)域,拖團(tuán)隊(duì)后腿

這是一篇關(guān)于吳欣鴻先生做產(chǎn)品心得的文章。在美圖公司吳欣鴻先生更多專注于產(chǎn)品與運(yùn)營,根據(jù)官方數(shù)據(jù)顯示,美圖移動(dòng)端產(chǎn)品全球覆蓋設(shè)備數(shù)已經(jīng)超過10億臺(tái),月活用戶數(shù)為4...
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去哪兒創(chuàng)始人莊辰超的創(chuàng)業(yè)分享:最讓我驕傲的是收獲了這9點(diǎn)管理心得

去哪兒創(chuàng)始人莊辰超的創(chuàng)業(yè)分享:最讓我驕傲的是收獲了這9點(diǎn)管理心得

本文是莊辰超先生回顧自己這些年的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷,從失敗到成功,有很多經(jīng)驗(yàn)值得我們學(xué)習(xí),在此與你分享。 我前兩次的創(chuàng)業(yè) 1994年到1998年,我在北大無線電系念書,這是一個(gè)...