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虛高的ARR，才是AI商業(yè)最大“泡沫”
在AI領(lǐng)域，年度經(jīng)常性收入（ARR）這一指標(biāo)被廣泛用于評估企業(yè)的價(jià)值，但其適用性卻飽受爭議。本文深入剖析了ARR在AI企業(yè)中的應(yīng)用問題，指出ARR的虛高現(xiàn)象如何成為AI商業(yè)領(lǐng)域的最大“泡沫”。
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都2025年了，你為什么還在做公眾號(hào)？
在短視頻和直播內(nèi)容形式大行其道的今天，公眾號(hào)似乎逐漸淡出了大眾的視野。然而，公眾號(hào)真的過時(shí)了嗎？本文通過與多位公眾號(hào)創(chuàng)作者的深度對話，探討了公眾號(hào)在2025年依然具有獨(dú)特價(jià)值的原因。
短劇混戰(zhàn)再升級
近年來，短劇市場呈現(xiàn)出爆發(fā)式增長，成為影視行業(yè)的新寵。從抖音、快手到微信視頻號(hào)，再到專業(yè)的短劇平臺(tái)，短劇的熱度不斷攀升，市場規(guī)模迅速擴(kuò)大。本文將深入探討短劇行業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀，分析其產(chǎn)業(yè)鏈的成熟過程、免費(fèi)與付費(fèi)模式的并行發(fā)展，以及AI技術(shù)在短劇創(chuàng)作中的應(yīng)用。同時(shí)，文章還將關(guān)注短劇的出海趨勢，以及行業(yè)競爭加劇下，各大平臺(tái)和制作方如何通過內(nèi)容創(chuàng)新和精品化策略來吸引用戶，保持競爭力。
亞馬遜把Netflix的廣告價(jià)格打下來了
隨著亞馬遜Prime Video推出低價(jià)廣告套餐，Netflix等傳統(tǒng)流媒體巨頭的廣告價(jià)格大幅下降。本文將分析流媒體廣告市場的現(xiàn)狀，探討亞馬遜如何憑借其商業(yè)生態(tài)優(yōu)勢攪動(dòng)市場格局，以及Netflix等平臺(tái)面臨的挑戰(zhàn)和應(yīng)對策略。
Meta 如何通過 Facebook、Instagram 等平臺(tái)賺錢：商業(yè)模式全解析
Meta作為全球領(lǐng)先的科技巨頭，旗下?lián)碛蠪acebook、Instagram、WhatsApp等多個(gè)知名平臺(tái)，月活躍用戶超39億。本文深入解析Meta的商業(yè)模式，探討其廣告收入、訂閱服務(wù)、元宇宙投資等多元化盈利渠道，以及面臨的挑戰(zhàn)和未來發(fā)展方向。
10大人工智能原生商業(yè)模式
在人工智能飛速發(fā)展的時(shí)代，商業(yè)模式也在經(jīng)歷深刻的變革。AI不僅是傳統(tǒng)企業(yè)的優(yōu)化工具，更成為新一代企業(yè)創(chuàng)新和增長的核心驅(qū)動(dòng)力。本文將深入探討10大人工智能原生商業(yè)模式，供大家參考。
所有成功的商業(yè)和產(chǎn)品，都是利用了人性的弱點(diǎn)來實(shí)現(xiàn)增長?
為什么有些商業(yè)和產(chǎn)品能迅速崛起并持續(xù)增長？答案或許藏在人性深處。本文將帶你探討財(cái)富分配如何激發(fā)員工的生存本能，游戲化管理如何利用即時(shí)獎(jiǎng)勵(lì)驅(qū)動(dòng)行為，短視頻如何通過滿足窺探欲和即時(shí)滿足感讓人欲罷不能。
SaaS到底誰來負(fù)責(zé)續(xù)費(fèi)，這次終于講清楚了！
本文將深入探討SaaS續(xù)費(fèi)責(zé)任的分配問題，分析銷售和客戶成功團(tuán)隊(duì)在續(xù)費(fèi)過程中的角色和職責(zé)，以及如何通過合理的頂層設(shè)計(jì)避免內(nèi)耗，提升客戶留存率和企業(yè)經(jīng)營效率。
美圖、WPS套娃式付費(fèi)：VIP一點(diǎn)都不V，這股風(fēng)怎么刮到了大模型？
在這個(gè)科技飛速狂奔的時(shí)代，AI 大模型宛如一顆新星，闖入大眾視野，給生活添了不少新奇色彩。可誰能料到，當(dāng)大家滿心歡喜擁抱這股科技新潮時(shí)，一場藏在 “付費(fèi)套路” 背后的風(fēng)波，正悄悄在消費(fèi)者與 AI 大模型間掀起。又是一年 315，咱們就來嘮嘮，這 AI 大模型產(chǎn)品里那些讓人哭笑不得的事兒 。
中國最低調(diào)的AI應(yīng)用工廠，上線19個(gè)產(chǎn)品，年收入超10億
在AI技術(shù)飛速發(fā)展的今天，許多公司都在探索如何將AI應(yīng)用于產(chǎn)品創(chuàng)新和商業(yè)實(shí)踐中。杭州睿琪軟件有限公司（Ruiqi Software）卻憑借其獨(dú)特的AI應(yīng)用工廠模式，在全球市場取得了顯著的成功。這家公司通過開發(fā)一系列細(xì)分領(lǐng)域的AI應(yīng)用，不僅滿足了用戶的多樣化需求，還實(shí)現(xiàn)了可觀的商業(yè)收益。
給Netflix「拍個(gè)片」：全球征途與商業(yè)真相
從最初的DVD郵寄租賃服務(wù)到如今擁有超過3億訂閱用戶的流媒體巨頭，Netflix不僅顛覆了傳統(tǒng)好萊塢的商業(yè)模式，還通過大規(guī)模投資原創(chuàng)內(nèi)容和全球擴(kuò)張戰(zhàn)略，持續(xù)引領(lǐng)行業(yè)變革。本文將深入剖析Netflix的最新財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)、內(nèi)容戰(zhàn)略、商業(yè)模式以及全球運(yùn)營策略，探討其如何在全球流媒體市場中保持領(lǐng)先地位，并應(yīng)對來自迪士尼+、亞馬遜Prime Video和HBO Max等競爭對手的挑戰(zhàn)。
AI短劇，最賺錢的是賣課？
隨著AI技術(shù)的飛速發(fā)展，AI短劇成為影視行業(yè)的新風(fēng)口。各大平臺(tái)紛紛推出AI短劇項(xiàng)目，試圖通過技術(shù)革新降低成本并創(chuàng)造新的內(nèi)容形式。然而，AI短劇的商業(yè)化之路并非一帆風(fēng)順。本文將深入探討AI短劇的現(xiàn)狀與挑戰(zhàn)，分析其在技術(shù)、內(nèi)容創(chuàng)作和商業(yè)模式上的困境與機(jī)遇，并探討為何在AI短劇領(lǐng)域，“賣課”似乎比制作短劇本身更賺錢。
