起點(diǎn)課堂會(huì)員權(quán)益
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B端產(chǎn)品經(jīng)理，甲乙方的offer該怎么選？
當(dāng)我們只有一個(gè)offer的時(shí)候，肯定沒啥選擇。如果是兩個(gè)或者更多，相互之間怎么選？這篇文章，作者通過朋友的案例，給我們一個(gè)參考的思路。
"數(shù)字化轉(zhuǎn)型"相關(guān)的文章
【AI與金融行業(yè)】認(rèn)知思考與應(yīng)用
浪潮前夕，各個(gè)行業(yè)都在努力擁抱AI，通用人工智能的快速發(fā)展打破了原有的依賴規(guī)則驅(qū)動(dòng)的模式，基于大數(shù)據(jù)和深度學(xué)習(xí)，從“規(guī)則為基礎(chǔ)”向“數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)”，綜合能力和應(yīng)用能力也更強(qiáng)。
博物館出圈，全靠互聯(lián)網(wǎng)嘴替？
在數(shù)字化浪潮的推動(dòng)下，博物館不再是沉默的守護(hù)者，而是通過互聯(lián)網(wǎng)的“嘴替”煥發(fā)新生，成為文化交流的新舞臺(tái)。從故宮的璀璨珍寶到三星堆的神秘文明，博物館正以全新的面貌吸引著年輕一代的目光。在這個(gè)暑期，博物館的搜索熱度和參觀人數(shù)激增，不僅反映了人們對(duì)歷史文化的渴望，也昭示著一種新的旅游和消費(fèi)模式的興起。
跟鴻雁電器總裁聊完，我找到了4條穿越經(jīng)濟(jì)周期秘訣
本文通過鴻雁電器的實(shí)例，展示了如何通過數(shù)字化手段實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品智能化、管理優(yōu)化、營(yíng)銷升級(jí)和商業(yè)模式創(chuàng)新，從而提升企業(yè)的整體競(jìng)爭(zhēng)力。
企業(yè)數(shù)字化項(xiàng)目，潛藏著IT與業(yè)務(wù)致命的矛盾！
本文通過探討一個(gè)常見的場(chǎng)景——IT部門與業(yè)務(wù)部門在數(shù)字化轉(zhuǎn)型項(xiàng)目中的沖突與挑戰(zhàn)，揭示了造成這一困境的根本原因，并討論了解決之道。
B2B 工業(yè)企業(yè)如何啃下營(yíng)銷轉(zhuǎn)型這塊“硬骨頭”
本文探討了工業(yè)企業(yè)在營(yíng)銷轉(zhuǎn)型方面的策略，旨在幫助企業(yè)提升競(jìng)爭(zhēng)力、降低成本并實(shí)現(xiàn)穩(wěn)定增長(zhǎng)。通過精準(zhǔn)營(yíng)銷和數(shù)字化轉(zhuǎn)型，企業(yè)能夠更好地滿足市場(chǎng)需求，優(yōu)化資源配置，從而在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出。
存量客戶遷移，一文說清銀行企微外呼獲客這件事
本文將深入探討如何通過外呼方式提升銀行企微的客戶添加率和運(yùn)營(yíng)效率，為企業(yè)微信獲客提供一套系統(tǒng)的解決方案。文章將從團(tuán)隊(duì)架構(gòu)、線索承接、流程迭代及目標(biāo)拆解等方面詳細(xì)闡述，確保每一步操作都精準(zhǔn)高效，最終實(shí)現(xiàn)客戶資源的最大化利用和數(shù)字化轉(zhuǎn)型的順利進(jìn)行。
關(guān)于數(shù)據(jù)應(yīng)用，500強(qiáng)企業(yè)與其它企業(yè)可能只有0.5的距離！
在數(shù)字化轉(zhuǎn)型的浪潮中，數(shù)據(jù)已成為企業(yè)最寶貴的資產(chǎn)。然而，數(shù)據(jù)泛濫并非意味著數(shù)據(jù)應(yīng)用的成熟。500強(qiáng)企業(yè)與其它企業(yè)在數(shù)據(jù)應(yīng)用上的距離，可能僅有0.5之遙。本文深入探討了數(shù)據(jù)應(yīng)用的挑戰(zhàn)與機(jī)遇，指出即便是行業(yè)巨頭，也仍在數(shù)據(jù)應(yīng)用的征途上摸索前行。
數(shù)字化項(xiàng)目10大雷區(qū)，踩中一個(gè)要半條老命
數(shù)字化項(xiàng)目的成功實(shí)施對(duì)于任何企業(yè)來說都是一個(gè)復(fù)雜的過程，充滿了各種挑戰(zhàn)和潛在的陷阱。本文總結(jié)了數(shù)字化項(xiàng)目中的10大雷區(qū)，這些雷區(qū)可能會(huì)對(duì)項(xiàng)目的成功造成嚴(yán)重影響，甚至導(dǎo)致項(xiàng)目徹底失敗。
小心！這些錯(cuò)誤能毀掉你的數(shù)字化升級(jí)。
本文通過具體實(shí)例分析，強(qiáng)調(diào)了數(shù)字化轉(zhuǎn)型應(yīng)以業(yè)務(wù)需求為出發(fā)點(diǎn)，避免跟風(fēng)和技術(shù)驅(qū)動(dòng)的陷阱，更注重實(shí)際效果和長(zhǎng)期價(jià)值。文章提醒讀者，數(shù)字化不是一蹴而就的，而是需要細(xì)致規(guī)劃和持續(xù)優(yōu)化的過程。
為什么數(shù)據(jù)治理項(xiàng)目越做越虛
本文將深入探討導(dǎo)致數(shù)據(jù)治理工作虛化的原因，并提出相應(yīng)的解決方案。通過虛實(shí)結(jié)合的方式，讓數(shù)據(jù)治理項(xiàng)目真正發(fā)揮其應(yīng)有的價(jià)值。
組織100+場(chǎng)數(shù)字化轉(zhuǎn)型會(huì)議后，發(fā)現(xiàn)我以前太low了
在組織了100多場(chǎng)會(huì)議之后，作者意識(shí)到高效會(huì)議對(duì)于項(xiàng)目成功的重要性，并發(fā)現(xiàn)了會(huì)議組織和進(jìn)行中的常見問題。本文將分享作者在數(shù)字化轉(zhuǎn)型中關(guān)于如何高效開會(huì)的經(jīng)驗(yàn)和見解。