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業(yè)界動(dòng)態(tài)
破局國企數(shù)字化轉(zhuǎn)型:從“試錯(cuò)恐懼”到年續(xù)費(fèi)增長的實(shí)戰(zhàn)方法論

破局國企數(shù)字化轉(zhuǎn)型:從“試錯(cuò)恐懼”到年續(xù)費(fèi)增長的實(shí)戰(zhàn)方法論

在數(shù)字化轉(zhuǎn)型的浪潮中,國企面臨著諸多挑戰(zhàn),尤其是如何克服“試錯(cuò)恐懼”并實(shí)現(xiàn)可持續(xù)增長。本文通過一個(gè)省級建筑投資集團(tuán)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型案例,詳細(xì)介紹了從數(shù)據(jù)缺口驅(qū)動(dòng)的變革覺醒,到通過四重破局術(shù)實(shí)現(xiàn)決策穿透的全過程。
避開這3個(gè)坑,數(shù)字化才有機(jī)會(huì)成功

避開這3個(gè)坑,數(shù)字化才有機(jī)會(huì)成功

數(shù)據(jù)顯示,中國雖有超過80%的企業(yè)開啟了數(shù)字化轉(zhuǎn)型之路,但成功率卻不足20%。為何眾多企業(yè)在數(shù)字化轉(zhuǎn)型過程中步履維艱?本文將深入剖析企業(yè)在數(shù)字化轉(zhuǎn)型中常見的三大坑:認(rèn)知誤區(qū)、切入點(diǎn)偏差和能力短板,提供實(shí)用建議,幫助企業(yè)避開這些陷阱。
AI人工智能,個(gè)人隨筆
數(shù)字化轉(zhuǎn)型具體應(yīng)該從哪里入手?——生成式AI時(shí)代的戰(zhàn)略行動(dòng)框架

數(shù)字化轉(zhuǎn)型具體應(yīng)該從哪里入手?——生成式AI時(shí)代的戰(zhàn)略行動(dòng)框架

本文將從戰(zhàn)略認(rèn)知重構(gòu)、技術(shù)賦能路徑、組織能力進(jìn)化三個(gè)維度,構(gòu)建數(shù)字化轉(zhuǎn)型的立體行動(dòng)框架,揭示生成式AI時(shí)代企業(yè)轉(zhuǎn)型的破局之道。
業(yè)界動(dòng)態(tài)
數(shù)字化轉(zhuǎn)型下物流運(yùn)輸服務(wù)商資源整合與生產(chǎn)運(yùn)行組織協(xié)同模式分析

數(shù)字化轉(zhuǎn)型下物流運(yùn)輸服務(wù)商資源整合與生產(chǎn)運(yùn)行組織協(xié)同模式分析

傳統(tǒng)物流運(yùn)輸服務(wù)商在資源整合與生產(chǎn)運(yùn)行組織協(xié)同方面存在諸多問題,如資源利用率低、信息傳遞不暢、各環(huán)節(jié)協(xié)同性差等,這些問題嚴(yán)重制約了行業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展。本文將深入分析物流運(yùn)輸服務(wù)商在數(shù)字化轉(zhuǎn)型過程中面臨的現(xiàn)狀與問題,探討數(shù)字化技術(shù)如何驅(qū)動(dòng)資源整合與運(yùn)營協(xié)同機(jī)制的創(chuàng)新,供大家參考。
產(chǎn)品設(shè)計(jì)
數(shù)據(jù)中臺(tái):企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵驅(qū)動(dòng)力

數(shù)據(jù)中臺(tái):企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵驅(qū)動(dòng)力

在數(shù)字化浪潮下,企業(yè)如何高效整合海量數(shù)據(jù),將其轉(zhuǎn)化為驅(qū)動(dòng)決策和創(chuàng)新的核心動(dòng)力?數(shù)據(jù)中臺(tái)作為企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵基礎(chǔ)設(shè)施,正逐漸成為焦點(diǎn)。本文深入剖析數(shù)據(jù)中臺(tái)的概念、業(yè)務(wù)流程、核心功能及在企業(yè)中的應(yīng)用案例,揭示其如何助力企業(yè)打破數(shù)據(jù)孤島、提升數(shù)據(jù)質(zhì)量與價(jià)值,成為企業(yè)在數(shù)字化時(shí)代競爭的有力武器。
數(shù)據(jù)分析
數(shù)據(jù)挖掘:數(shù)據(jù)角度沙里淘金,重塑數(shù)字化轉(zhuǎn)型

數(shù)據(jù)挖掘:數(shù)據(jù)角度沙里淘金,重塑數(shù)字化轉(zhuǎn)型

在數(shù)字化轉(zhuǎn)型的浪潮中,企業(yè)積累了海量的數(shù)據(jù),但如何從這些數(shù)據(jù)中提取價(jià)值,實(shí)現(xiàn)真正的降本增效,成為許多企業(yè)面臨的難題。本文從數(shù)據(jù)挖掘的角度出發(fā),深入探討了數(shù)據(jù)挖掘的定義、價(jià)值以及實(shí)施步驟,供大家參考。
業(yè)界動(dòng)態(tài)
央國企員工信息檔案管理的數(shù)字化轉(zhuǎn)型實(shí)戰(zhàn)指南

央國企員工信息檔案管理的數(shù)字化轉(zhuǎn)型實(shí)戰(zhàn)指南

本文將深入剖析央國企員工信息檔案管理的現(xiàn)狀與痛點(diǎn),并結(jié)合實(shí)際案例,探討如何通過系統(tǒng)搭建、數(shù)據(jù)整合、權(quán)限管理以及智能分析等策略,實(shí)現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型,提升決策科學(xué)性與管理合規(guī)性,為央國企的人力資源管理提供實(shí)戰(zhàn)指南。
B端產(chǎn)品經(jīng)理:數(shù)字化轉(zhuǎn)型浪潮中的“隱形操盤手”——以行業(yè)洞察與全棧能力構(gòu)建競爭壁壘

B端產(chǎn)品經(jīng)理:數(shù)字化轉(zhuǎn)型浪潮中的“隱形操盤手”——以行業(yè)洞察與全棧能力構(gòu)建競爭壁壘

在數(shù)字化轉(zhuǎn)型浪潮中,B端產(chǎn)品經(jīng)理正悄然成為推動(dòng)企業(yè)變革的“隱形操盤手”。他們不僅需要深入洞察行業(yè)動(dòng)態(tài),還需具備全棧能力,才能在競爭激烈的市場中構(gòu)建強(qiáng)大的競爭壁壘。本文將全面剖析B端產(chǎn)品經(jīng)理如何通過創(chuàng)新思維與技術(shù)應(yīng)用,帶領(lǐng)企業(yè)在數(shù)字化轉(zhuǎn)型的道路上取得成功。
交互體驗(yàn)
2025 B端設(shè)計(jì)趨勢:品牌物料系統(tǒng)設(shè)計(jì)

2025 B端設(shè)計(jì)趨勢:品牌物料系統(tǒng)設(shè)計(jì)

在數(shù)字化轉(zhuǎn)型和AI技術(shù)的推動(dòng)下,B端設(shè)計(jì)正在經(jīng)歷一場深刻的變革。本文從釘釘近10年的B端產(chǎn)品設(shè)計(jì)經(jīng)驗(yàn)出發(fā),深入探討了2025年B端品牌物料系統(tǒng)設(shè)計(jì)的趨勢。
業(yè)界動(dòng)態(tài)
傳化公路港模式創(chuàng)新如何賦能企業(yè)新質(zhì)生產(chǎn)力發(fā)展?

傳化公路港模式創(chuàng)新如何賦能企業(yè)新質(zhì)生產(chǎn)力發(fā)展?

在中國經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級的浪潮中,物流行業(yè)作為實(shí)體經(jīng)濟(jì)的重要支撐,正面臨前所未有的機(jī)遇與挑戰(zhàn)。本文將深入剖析傳化公路港的創(chuàng)新實(shí)踐,探討其如何通過高效物流網(wǎng)絡(luò)、智慧物流技術(shù)、人文關(guān)懷服務(wù)以及綠色環(huán)保理念,為企業(yè)注入新的活力,助力產(chǎn)業(yè)升級和經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展。
商業(yè)銀行零售業(yè)務(wù)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型之路-淺談私域運(yùn)營

商業(yè)銀行零售業(yè)務(wù)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型之路-淺談私域運(yùn)營

隨著移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、人工智能等新興技術(shù)的快速發(fā)展,客戶對于金融服務(wù)的需求也發(fā)生了深刻變化。面對這一趨勢,商業(yè)銀行積極尋求轉(zhuǎn)型,以適應(yīng)市場環(huán)境的變化,提高競爭力和服務(wù)水平,本文旨在探討商業(yè)銀行零售業(yè)務(wù)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型之路,并探討紹域運(yùn)營在其中的應(yīng)用及價(jià)值。