"數(shù)據(jù)分析"相關(guān)的文章
怎么讓用戶在你這里“多買一件”？學(xué)會這4步，新品也能賣爆！

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在競爭激烈的市場中，如何讓用戶在購買一件產(chǎn)品后，還能“多買一件”，是企業(yè)提升客戶價值和收入的關(guān)鍵。本文通過實際案例，分享了如何通過交叉銷售和關(guān)聯(lián)銷售策略，結(jié)合數(shù)據(jù)驅(qū)動、客戶體驗和產(chǎn)品組合設(shè)計，實現(xiàn)新品的高效推廣。
卷出新機(jī)會，數(shù)據(jù)職業(yè)發(fā)展路徑全方位盤點

卷出新機(jī)會，數(shù)據(jù)職業(yè)發(fā)展路徑全方位盤點

在數(shù)據(jù)驅(qū)動的時代，數(shù)據(jù)分析已成為職場中不可或缺的技能，但許多從業(yè)者在職業(yè)發(fā)展的道路上仍感到迷茫。本文將全面盤點數(shù)據(jù)分析職業(yè)的發(fā)展路徑，給大家提供清晰的指引。
從割裂到閉環(huán)：經(jīng)營分析、財務(wù)分析、數(shù)據(jù)分析的實戰(zhàn)框架

從割裂到閉環(huán)：經(jīng)營分析、財務(wù)分析、數(shù)據(jù)分析的實戰(zhàn)框架

在企業(yè)經(jīng)營中，經(jīng)營分析、財務(wù)分析和數(shù)據(jù)分析常常被視為獨立的職能，但隨著市場競爭加劇和企業(yè)對精細(xì)化管理的需求增加，如何將這三者有機(jī)結(jié)合，形成從數(shù)據(jù)到?jīng)Q策的閉環(huán)，成為企業(yè)提升競爭力的關(guān)鍵。本文將深入探討經(jīng)營分析、財務(wù)分析和數(shù)據(jù)分析之間的關(guān)系，分析它們各自的優(yōu)勢與局限，并提出構(gòu)建統(tǒng)一指標(biāo)體系和分析框架的方法，幫助企業(yè)實現(xiàn)從業(yè)務(wù)洞察到財務(wù)表現(xiàn)的無縫銜接，提升整體運(yùn)營效率和決策質(zhì)量。
8000億的目標(biāo)？抖音本地生活的一些數(shù)據(jù)

8000億的目標(biāo)？抖音本地生活的一些數(shù)據(jù)

在本地生活服務(wù)領(lǐng)域，抖音的發(fā)展態(tài)勢備受矚目。其 2024 年的業(yè)績表現(xiàn)如何？與美團(tuán)相比，抖音在各方面具有哪些優(yōu)勢與挑戰(zhàn)？這些數(shù)據(jù)背后又蘊(yùn)含著怎樣的市場發(fā)展趨勢？這篇文章，我們看看作者的分享。
今年這環(huán)境，如何讓領(lǐng)導(dǎo)看到數(shù)據(jù)分析的價值？

今年這環(huán)境，如何讓領(lǐng)導(dǎo)看到數(shù)據(jù)分析的價值？

在當(dāng)前經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，如何讓領(lǐng)導(dǎo)看到數(shù)據(jù)分析的價值，成為許多數(shù)據(jù)分析師面臨的難題。本文作者結(jié)合實際案例，分享了在項目任務(wù)繁重、業(yè)務(wù)要求模糊的情況下，如何通過明確項目目標(biāo)、優(yōu)化過程把控、采取小步快跑策略等方法，有效提升數(shù)據(jù)分析項目的可見度和價值。
除了AARRR，指標(biāo)體系搭建還有新思路！

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正如《孫子兵法》所言：“凡戰(zhàn)者，以正合，以奇勝?！痹跀?shù)據(jù)驅(qū)動的商業(yè)環(huán)境中，如何通過創(chuàng)新的指標(biāo)體系搭建實現(xiàn)“以奇勝”？本文作者提出了一種全新的思路——從“業(yè)務(wù)流、管理流、數(shù)據(jù)流”三個維度出發(fā)，構(gòu)建更貼合業(yè)務(wù)需求的指標(biāo)體系。
數(shù)據(jù)分析，你的Insight是什么？

數(shù)據(jù)分析，你的Insight是什么？

在當(dāng)今數(shù)據(jù)泛濫的時代，數(shù)據(jù)分析已不再僅僅停留于表面，而是深入到洞察與結(jié)論的層面。正如古人所言，“工欲善其事，必先利其器”，數(shù)據(jù)分析師們要想在數(shù)據(jù)的海洋中撈出真正的珍珠，就必須掌握一套高效的分析框架。本文將從數(shù)據(jù)評價、異常歸因到行動建議，全方位解析如何提煉數(shù)據(jù)中的“Insight”，為企業(yè)決策提供有力支持。
十年數(shù)據(jù)路，終于見到頂尖的績效分析模型！

十年數(shù)據(jù)路，終于見到頂尖的績效分析模型！

在數(shù)據(jù)驅(qū)動的時代，績效分析已成為企業(yè)提升競爭力的關(guān)鍵。從古至今，無論是古代的軍隊?wèi)?zhàn)績評估，還是現(xiàn)代企業(yè)的業(yè)績考核，績效都是衡量成效的重要標(biāo)尺。本文將深入探討績效分析的核心方法，揭示如何從繁雜的數(shù)據(jù)中提煉出驅(qū)動業(yè)務(wù)增長的真相，助力企業(yè)精準(zhǔn)決策，領(lǐng)跑市場。