創(chuàng)業(yè)學(xué)院 剖析102家公司會(huì)員模式(2):星巴克的新會(huì)員體系 星巴克的會(huì)員制度一直是星巴克的重要營(yíng)銷工具之一,本文對(duì)其新會(huì)員體系進(jìn)行了梳理分析,揭曉了背后的成功秘訣。 一、星巴克會(huì)員體系 星巴克的星享會(huì)會(huì)員制度,自從2008... 陳文中 2年會(huì)員模式初級(jí)
創(chuàng)業(yè)學(xué)院 剖析102家公司會(huì)員模式(1):亞馬遜的prime會(huì)員有何奧秘? 提到成功運(yùn)用會(huì)員模式的公司,有些人可能會(huì)想到亞馬遜的prime會(huì)員模式,那么這個(gè)模式究竟有什么奧秘,又有什么值得我們學(xué)習(xí)的地方呢?本文將為你揭曉答案。 一、前言 ... 陳文中 2年亞馬遜會(huì)員模式
業(yè)界動(dòng)態(tài) 音樂會(huì)員服務(wù)趨勢(shì):從版權(quán)競(jìng)爭(zhēng)到內(nèi)容體驗(yàn) 國(guó)內(nèi)音樂市場(chǎng)飛速發(fā)展,音樂平臺(tái)給會(huì)員提供的權(quán)益也相應(yīng)進(jìn)化。對(duì)會(huì)員體系的搭建上開始更注重會(huì)員體驗(yàn),從音樂增值服務(wù)到個(gè)性化定制,平臺(tái)日益注重對(duì)會(huì)員體系的精耕細(xì)作... 音樂先聲 2年會(huì)員模式初級(jí)
產(chǎn)品運(yùn)營(yíng) 用戶增長(zhǎng)的奧秘 | 為什么你的用戶不增長(zhǎng)? 互聯(lián)網(wǎng)公司的增長(zhǎng)模式經(jīng)歷了買流量實(shí)現(xiàn)用戶增長(zhǎng),到基于移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng),社交紅利實(shí)現(xiàn)用戶增長(zhǎng),到未來會(huì)員制模式即將成為主流。 時(shí)代的變遷、渠道的變遷,都將帶來新的玩... 黃天文 3年中級(jí)會(huì)員模式