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"電商平臺"相關的文章
互聯(lián)網(wǎng)基建設施-物流履約場景結算與電商商品經(jīng)營場景的不同分析
供應鏈管理能力、物流履約能力和消費者服務能力，是目前主流電商平臺競爭的主要方向，其中的物流履約場景投射到業(yè)財產(chǎn)品領域，又如何去落地呢？它與主流的、前臺的商品供應鏈場景又有什么哪些區(qū)別呢？
電商流量戰(zhàn)略之思：從壟斷到生態(tài)失衡的演變
在中國的互聯(lián)網(wǎng)史上，阿里必然有自己濃墨重彩的一筆。這個電商領域的巨頭，一次功能變更一次調(diào)整，都會引起流量的動蕩。這篇文章，我們就來看下作者對淘寶流量的分析。
中小商家渴望“流量平權”
在電商平臺的競爭日益激烈的今天，中小商家面臨著流量成本高昂和生存空間受限的雙重挑戰(zhàn)。本文通過分析電商平臺的流量成本、商家的經(jīng)營壓力和流量分配機制，揭示了中小商家渴望“流量平權”的迫切需求，并探討了實現(xiàn)這一目標的可能路徑。
即時零售進入“肉搏戰(zhàn)”和“價格戰(zhàn)”階段
即時零售領域正迎來一場激烈的“肉搏戰(zhàn)”和“價格戰(zhàn)”。隨著京東七鮮等平臺的積極布局和價格策略的激進推進，市場競爭愈發(fā)白熱化。本文將探討即時零售行業(yè)的新動態(tài)，分析各大玩家如何通過前置倉點位的爭奪、商品力和價格力的比拼來鞏固和擴大自己的市場份額。
亞馬遜開挖Temu墻腳
在全球電商戰(zhàn)場上，亞馬遜和新興電商平臺Temu的競爭愈發(fā)激烈。亞馬遜最近推出的低價商城Haul，標志著它正式向Temu的市場領域發(fā)起挑戰(zhàn)。
困在湊單里的電商賣家
雙十一電商成績亮眼，可部分商家卻因 “湊單退貨” 陷入困境。高退貨率背后是平臺規(guī)則及業(yè)績壓力所致。但這并非長久之計，或造成三輸局面，平衡規(guī)則亟待探索。
產(chǎn)品設計：電商價格戰(zhàn)下的資損防控秘籍
在電商行業(yè)的激烈競爭中，價格戰(zhàn)已成為常態(tài)，但隨之而來的資損風險管理卻常常被忽視。本文深入探討了電商平臺如何通過產(chǎn)品化策略來應對商品價格風險，確保商家在營銷活動中既能保持競爭力，又能避免不必要的資產(chǎn)損失。
電商，進入“重回價值競爭”新周期？
在經(jīng)歷了多年的價格內(nèi)卷后，中國電商行業(yè)正在迎來一場深刻的變革。本文探討了雙11購物節(jié)的最新趨勢，分析了如何從低質(zhì)量的價格競爭轉向以價值為導向的健康增長模式。
