• “我是做開發(fā)的，零基礎(chǔ)產(chǎn)品經(jīng)驗，能否成功轉(zhuǎn)行？”
• “想學(xué)習(xí)系統(tǒng)的產(chǎn)品經(jīng)理知識，但我不知道如何下手？”
• “產(chǎn)品經(jīng)理是不是一定要使用過百款以上的App體驗？”

零基礎(chǔ)的產(chǎn)品新人都會遇到過諸如以上的問題，甚至?xí)柍鍪f個為什么、怎么辦？今天我們來聊一聊關(guān)于那些“為什么”背后的故事。

在知乎、天天問上看到有許多同學(xué)在準(zhǔn)備產(chǎn)品轉(zhuǎn)崗，因為沒有產(chǎn)品經(jīng)驗而感到彷徨，這里給大家梳理了我們常見遇到的“三大疑惑”：

1. 沒有產(chǎn)品經(jīng)驗，我該如何入行？
2. 我該具備什么技能，學(xué)習(xí)什么產(chǎn)品知識？
3. 學(xué)習(xí)和了解產(chǎn)品知識后，我依然覺得不會用，該怎么辦？

上面這些問題沒有解決好，容易導(dǎo)致半途而廢，陷入迷茫和焦慮。

我們發(fā)現(xiàn)其實這是同一個系統(tǒng)里的問題，簡單來說就是：我是產(chǎn)品新人，我如何學(xué)習(xí)產(chǎn)品經(jīng)理的基本技能和知識？

只要找對了方式，問題就迎刃而解了~

一問：沒有產(chǎn)品經(jīng)驗，我該如何入行？

人人都是產(chǎn)品經(jīng)理，但不一定人人都能成為靠譜的產(chǎn)品經(jīng)理。

一個外行的沒有產(chǎn)品經(jīng)驗的新手，我們應(yīng)該先了解產(chǎn)品經(jīng)理具備那些技能要求；然后找準(zhǔn)自己感興趣的行業(yè)方向，了解該行業(yè)的趨勢動態(tài)發(fā)展；進(jìn)而系統(tǒng)學(xué)習(xí)，嘗試實踐操作；最后，梳理一個產(chǎn)品經(jīng)理的迭代思考模型。

“產(chǎn)品經(jīng)理具備那些技能要求？”

我們所需的技能要求不是大而全、憑空想象出來的。技能要求可參照用人單位的JD要求進(jìn)行有針對的了解和學(xué)習(xí)。

總結(jié)：

了解并掌握產(chǎn)品經(jīng)理的崗位需求：

產(chǎn)品經(jīng)理能分成三類：功能型、管理型和運(yùn)營型，一般企業(yè)要求的產(chǎn)品經(jīng)理大多為功能型經(jīng)理，市場上大多的也是功能型產(chǎn)品經(jīng)理。

• 功能設(shè)計：懂得產(chǎn)品模式的功能結(jié)構(gòu)，進(jìn)行競品分析、需求挖掘
• 產(chǎn)品軟件：原型設(shè)計Axure、Visio、思維導(dǎo)圖、office
• 產(chǎn)品模式：B2C、O2O、SNS等產(chǎn)品的功能結(jié)構(gòu)和運(yùn)作模式
• 工作內(nèi)容：功能策劃和設(shè)計，產(chǎn)品文檔MRD、PRD

找到自己感興趣的產(chǎn)品行業(yè)及方向，了解趨勢發(fā)展。

找到自己的興趣點(diǎn)所在后，你需要進(jìn)行大量的產(chǎn)品APP評測體驗，撰寫產(chǎn)品體驗報告。

實戰(zhàn)訓(xùn)練，提煉某一產(chǎn)品功能迭代需求，進(jìn)行模擬實操。

輸出PRD文檔、原型交互圖，即使沒有相關(guān)產(chǎn)品項目經(jīng)驗，也有一份項目作品。

二問：我該具備什么技能？學(xué)習(xí)什么產(chǎn)品知識？

面對大量的產(chǎn)品書籍和知識，我們要從哪里開始進(jìn)行學(xué)習(xí)呢？當(dāng)我看完了大量的書單后，發(fā)現(xiàn)還是碎片化零散的知識。因此，我們需要明確我們的目標(biāo)應(yīng)該學(xué)習(xí)什么內(nèi)容。產(chǎn)品經(jīng)理包括什么基本的技能，這里總結(jié)關(guān)于產(chǎn)品基本技能和產(chǎn)品知識。

產(chǎn)品5大基本能力：競品分析能力、需求挖掘與分析能力、原型交互圖、PRD需求文檔、產(chǎn)品運(yùn)營能力。

其中我們需要注意：

競品分析報告需要撰寫邏輯：總結(jié)>分析>數(shù)據(jù)；需求分析更加注重基于用戶需求轉(zhuǎn)化的功能點(diǎn)；原型圖的工具和控件的表達(dá)方式；

PRD文檔的表達(dá)能力；產(chǎn)品運(yùn)營的推廣思維等。

體系化知識框架：

這里總結(jié)了關(guān)于產(chǎn)品經(jīng)理基本技能知識成長體系，供大家體系化的學(xué)習(xí)參考，這里不多說，戳大圖一項一項的匹配學(xué)習(xí)，一步一個腳印，踏實地把坑補(bǔ)完。

三問：學(xué)習(xí)和了解產(chǎn)品知識后，我覺得依然不會用，怎么辦？

在學(xué)習(xí)后不會用，這是為什么？一學(xué)習(xí)沒有轉(zhuǎn)化，二學(xué)習(xí)的方式不對，還沒有真正轉(zhuǎn)化知識。

如何才能將學(xué)習(xí)知識進(jìn)行實踐呢？

尋找一個合適的學(xué)習(xí)方法

實踐見真知，對于所有的學(xué)習(xí)都一樣，那么對于產(chǎn)品經(jīng)理的知識必須結(jié)合實踐，檢驗自己是否真正習(xí)得某一知識；比如上完一節(jié)公開課，如果不動手做筆記或者實踐，也只是紙上談兵。

最有效的方式是根據(jù)產(chǎn)品技能模型輸出一個行動方案，比如輸出學(xué)習(xí)競品分析后，選擇一個競品確定一個方向迭代，進(jìn)行撰寫競品分析報告、PRD、原型交互圖等，訓(xùn)練自己對于一款產(chǎn)品迭代的生命周期的把控。

有同學(xué)說會說：“我覺得實踐太難，堅持不下來，怎么辦？”

在還沒開始之前，不要給自己心理太大壓力。我們可以嘗試尋找一個平臺和載體，成為督促自己堅持完成下去的動力，同時可以加入一些學(xué)習(xí)課程，尋找一個好的系統(tǒng)化學(xué)習(xí)圈子；一個人學(xué)習(xí)孤單容易半途而廢，一群人學(xué)習(xí)，志趣相投的人靈感更容易迸發(fā)。學(xué)習(xí)一門技能，需要衡量好投入產(chǎn)出比。學(xué)習(xí)產(chǎn)品知識體系，不是單純學(xué)習(xí)，還要知識 的總結(jié)輸出，培養(yǎng)產(chǎn)品經(jīng)理思維。

建立一個自己的產(chǎn)品知識體系

在2017年上半年，大量的互聯(lián)網(wǎng)課程涌入，良莠不齊；免費(fèi)的課程里多數(shù)是較為表層點(diǎn)到為止、沒有依據(jù)的方法論。其實，這種知識體系，對于我們產(chǎn)品新人來說參考價值不高。

在互聯(lián)網(wǎng)的時代，可以從各種渠道獲取產(chǎn)品經(jīng)理的知識與咨詢，可以是產(chǎn)品經(jīng)理知識書單、產(chǎn)品經(jīng)理社區(qū)討論、知乎問答等方式，但是這都是我們從碎片化的時間獲取的一些資訊或視角。如果不體系化，就會變成無用功。

因此，我們建立一個產(chǎn)品知識體系，應(yīng)該是包括基礎(chǔ)知識理論+產(chǎn)品實戰(zhàn)項目+互聯(lián)網(wǎng)資訊等內(nèi)容，進(jìn)行有思考、有細(xì)節(jié)的梳理。

我們通過參加系統(tǒng)的知識學(xué)習(xí)之后，會對產(chǎn)品工作有全面的、基礎(chǔ)的、可操作的掌握與實戰(zhàn)。當(dāng)然，這種系統(tǒng)的學(xué)習(xí)往往也都是付費(fèi)的，用有限的金額換無限的知識體系~

解答了我們上面的三個問題，梳理了一條思維邏輯，是否解決了你的疑惑呢？

如果還在迷茫的同學(xué)，行動起來總不遲，畢竟你的競爭對手都努力學(xué)習(xí)呢~

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