軟硬件結(jié)合的優(yōu)秀產(chǎn)品,讓用戶有幸福感

0 評(píng)論 15856 瀏覽 4 收藏 18 分鐘
🔗 产品经理专业技能指的是:需求分析、数据分析、竞品分析、商业分析、行业分析、产品设计、版本管理、用户调研等。

10月23日消息,在2013 GMIC硅谷大會(huì)(GMIC SV)第一天,印象筆記(Evernote)CEO菲爾·利賓(Phil Libin)表示,Evernote致力于提供這樣的產(chǎn)品,可以用于個(gè)人生活,增加幸福感,同時(shí)用戶也可以在企業(yè)辦公中使用。

9月底,Evernote在舊金山宣布上線Evernote Market,其中售賣的產(chǎn)品包括由Cote&Ciel書包、Abrasus名片夾、Adonit電子筆、ScanSnap掃描儀,以及與3M旗下便簽品牌Post-It@Note聯(lián)合推出的便簽紙等等。

菲爾·利賓認(rèn)為,軟硬件結(jié)合在一起可以誕生非常優(yōu)秀的產(chǎn)品。

蘋果引爆了知識(shí)經(jīng)濟(jì)

知識(shí)經(jīng)濟(jì)越來(lái)越成為全球經(jīng)濟(jì)一個(gè)重要的組成部分,在菲爾·利賓看來(lái),蘋果就是一個(gè)很好的例子,“因?yàn)樘O果在過(guò)去幾年迅速擴(kuò)張,他們的產(chǎn)品非常美觀,提高用戶的體驗(yàn)”。

他強(qiáng)調(diào),蘋果的用戶在用他們產(chǎn)品的時(shí)候,感到非常的滿足和幸福,這也是蘋果為什么可以成為具有全球影響力的企業(yè)。另外像三星這樣的企業(yè),同時(shí)他們也開(kāi)始重視極優(yōu)雅和高效的用戶體驗(yàn)。

如何滿足用戶的多種需求?

用戶的需求是紛繁多樣,互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品是否要更加以用戶為導(dǎo)向,從而做得越來(lái)越規(guī)?;?Phil Libin以Evernote為例說(shuō),用戶不論是在個(gè)人生活中還是工作中都可以用印象筆記。Evernote致力于把產(chǎn)品作為給他們個(gè)人生活,增加幸福感的產(chǎn)品,同時(shí)他也可以在職場(chǎng)環(huán)境中使用。

菲爾·利賓提醒說(shuō),所有的產(chǎn)品都發(fā)展得非??欤行┦窍M(fèi)者購(gòu)買,有些是企業(yè)來(lái)購(gòu)買,要看到這種變革。

軟件公司如何說(shuō)服用戶購(gòu)買硬件?

三周之前,Evernote推出了一系列硬件產(chǎn)品。菲爾·利賓重點(diǎn)提到了掃描儀和襪子。沒(méi)錯(cuò),的確是帶有Evernote印記的襪子。

菲爾·利賓說(shuō):“這是我們跟一些非常棒的制造商和設(shè)計(jì)公司合作,把這些非常美觀的產(chǎn)品推出來(lái),這就是我們共同協(xié)作的一個(gè)產(chǎn)品,這是非常漂亮的?!?/p>

軟硬件結(jié)合在一起能打造出非常優(yōu)秀的產(chǎn)品,Evernote在掃描方面有非常多的用戶支持,但是襪子呢?

菲爾·利賓打趣說(shuō):“我也知道圣誕節(jié)大家可以去買這個(gè)襪子,你可以把你的禮物放在襪子里面。是不是可以把它品牌打造起來(lái)呢,這是很有趣的?!词故俏覀冏鲆m子,也想把襪子做成世界上最好的,并不只是通過(guò)它的品牌標(biāo)志來(lái)進(jìn)行識(shí)別?!?/p>

以下為菲爾·利賓對(duì)話實(shí)錄:

發(fā)言:印象筆記能夠長(zhǎng)久存活是我們所做的承諾之一,人們應(yīng)該想象我們能夠發(fā)展一百年。我們應(yīng)該著眼長(zhǎng)遠(yuǎn),比如說(shuō)像Facebook,現(xiàn)在也面臨各種各樣的問(wèn)題。

問(wèn):你談到印象筆記之所以能夠成長(zhǎng)是因?yàn)榻枇π轮R(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代,您能否談一談這樣的一個(gè)新知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代是如何推動(dòng)印象筆記和您自己?

答:這是一個(gè)非常大的變化,人們低估了這么大的變革意義是什么。當(dāng)iPad發(fā)布的時(shí)候,人們也不知道它的影響有這么大,變化事實(shí)上比影響更巨大,整個(gè)世界向知識(shí)經(jīng)濟(jì)進(jìn)發(fā)。因?yàn)槲覀兠總€(gè)人都是知識(shí)工作者,每一個(gè)國(guó)家都在向知識(shí)經(jīng)濟(jì)的時(shí)代進(jìn)發(fā)。不論是一個(gè)企業(yè)還是一個(gè)國(guó)家而言,他們都是借助于知識(shí)分子的才干。我們看到,快樂(lè)和幸福是非常重要的。因?yàn)榭鞓?lè)和幸福直接驅(qū)動(dòng)這個(gè)經(jīng)濟(jì)效益和經(jīng)濟(jì)產(chǎn)出,在未來(lái)的五年,每個(gè)人會(huì)了解這樣的一個(gè)哲理,如果企業(yè)有著快樂(lè)和幸福的員工,較一些沮喪和不高興的員工有更高的生產(chǎn)力。一些國(guó)家如果有更幸福的居民,他們較不太幸福的居民而言,有更大的經(jīng)濟(jì)產(chǎn)出。

如果你不妨看一看硅谷的生產(chǎn)率,為什么我們可以擁有這么多的創(chuàng)新,制造這么多的產(chǎn)品來(lái)改變世界。很大程度上與這種思維模式有關(guān),每個(gè)人不見(jiàn)得要永遠(yuǎn)的笑,或者永遠(yuǎn)在順境中,我們總在談到的是讓知識(shí)工作者幸福,可以優(yōu)雅的生活。我們認(rèn)為工程師或者說(shuō)是知識(shí)工作者的一個(gè)挑戰(zhàn)就是每天有太多的信息要處理,不論是工作信息還是個(gè)人的信息,太多的數(shù)據(jù),太多的信息和郵件,你如何能夠平衡好各方面的關(guān)系。你在這樣的挑戰(zhàn)和這環(huán)境中使自己幸福和高興,才能夠使得企業(yè)的工具和企業(yè)的產(chǎn)品能夠更上一層樓。

問(wèn):的確我們就是看到這樣的現(xiàn)實(shí),我們可以看到知識(shí)經(jīng)濟(jì)已經(jīng)成為全球經(jīng)濟(jì)的一個(gè)更大的一部分,你是否能夠給我們舉幾個(gè)例子,有什么樣的工具和什么樣的服務(wù)可以使得這種變革和轉(zhuǎn)型產(chǎn)生更大的效應(yīng)?

答:我覺(jué)得蘋果就是一個(gè)很好的例子,因?yàn)樘O果在過(guò)去幾年迅速擴(kuò)張,他們的產(chǎn)品非常美觀,提高用戶的體驗(yàn)。今天蘋果在我們街對(duì)面召開(kāi)新產(chǎn)品發(fā)布會(huì),我也看到現(xiàn)場(chǎng)所有人都在用Mac book,只有一個(gè)人用的是IBM。用戶在用蘋果產(chǎn)品時(shí)感到非常的滿足和幸福,這也是為什么蘋果可以成為世界非常有影響力的企業(yè)之一。另外像三星等企業(yè)也開(kāi)始重視極優(yōu)雅和高效的用戶體驗(yàn)。還有一些企業(yè),希望將一些東西銷售給企業(yè)的IT部門,有時(shí)候這種企業(yè)被叫做以用戶體驗(yàn)為導(dǎo)向的企業(yè),就沒(méi)有那么的順利或者擴(kuò)張的那么快。所以印象筆記有這么堅(jiān)實(shí)的發(fā)展,是因?yàn)槿藗兎浅?鞓?lè),尤其是用我們產(chǎn)品的時(shí)候。

問(wèn):我們也知道印象筆記與之前的產(chǎn)品非常的不一樣你們是以更加消費(fèi)者為導(dǎo)向的。你們是否做的越來(lái)越規(guī)?;?的確我們的工具很多都是以用戶為基礎(chǔ)的,以用戶為導(dǎo)向的。

答:是的,因?yàn)樵诤芏嗟那闆r下我們意識(shí)到的是與消費(fèi)者,與企業(yè)之間沒(méi)有太多的區(qū)別。我們不論是個(gè)人生活要用印象筆記,他也有工作,他也是職場(chǎng)人士,也許有非常好的工作,他也許會(huì)想到他的企業(yè),你比如說(shuō)是否也在企業(yè)或者工作的時(shí)候用到這樣的應(yīng)用程序。所以我們可以把這個(gè)產(chǎn)品作為給他們個(gè)人生活,增加幸福感的產(chǎn)品,同時(shí)他也可以在企業(yè)中使用。對(duì)于消費(fèi)者,我們?cè)诔闪⒁荒暌院缶陀邢M(fèi)者優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品的推出,之后又有針對(duì)企業(yè)的一些產(chǎn)品。所有的產(chǎn)品都發(fā)展的非???,有些是消費(fèi)者購(gòu)買,有些是企業(yè)來(lái)購(gòu)買。

問(wèn):我們也可以看到,蘋果無(wú)論是它的系統(tǒng)還是應(yīng)用程序都代替了微軟,你認(rèn)為新一代的服務(wù)以及應(yīng)用程序,像印象筆記這樣的應(yīng)用程序是否會(huì)改變整個(gè)世界?

答:我認(rèn)為在傳統(tǒng)的業(yè)界也會(huì)有一些智能的業(yè)異軍突起,比如說(shuō)微軟,他們非常強(qiáng)烈地意識(shí)到應(yīng)該不斷地推陳出新。他們的創(chuàng)新性極高,這是前所未有的。另外一個(gè)智能企業(yè)是Salesforce,我們認(rèn)為他們是非常具有前瞻性的企業(yè),他們也非常了解客戶需要什么,但是有很多公司不想等的太長(zhǎng)時(shí)間。因?yàn)樗麄冋f(shuō),有的時(shí)候如果這些企業(yè),我才不管企業(yè)要什么,或者老板想些什么,如果他們都抱著這樣一種心態(tài),這個(gè)企業(yè)肯定會(huì)失敗。

問(wèn):在這些漂亮的產(chǎn)品中,你可以給我一個(gè)例子嗎?我們?cè)趺礃尤グ堰@樣的產(chǎn)品推出?

答:三周之前我們?cè)诿绹?guó)和日本推出這樣新的產(chǎn)品Evernote Market,上面售賣的產(chǎn)品包括由Cote&Ciel書包、Abrasus名片夾、Adonit電子筆、ScanSnap掃描儀,以及與3M旗下便簽品牌Post-It@Note聯(lián)合推出的便簽紙等等。

這是我們跟一些非常棒的制造商和設(shè)計(jì)公司合作生產(chǎn)的。比如這是一款非常棒的掃描儀。軟硬件結(jié)合在一起能制造出非常優(yōu)秀的產(chǎn)品,我們?cè)趻呙柽@方面有非常多的用戶支持。我們把一個(gè)產(chǎn)品從無(wú)到有去進(jìn)行一個(gè)重新的打造,我們把安裝的流程從無(wú)到有去進(jìn)行一個(gè)全新的創(chuàng)建。這個(gè)就是一鍵進(jìn)行很多的操作,非常重要的一點(diǎn),我們可以在設(shè)置的時(shí)間是非??焖俚摹?/p>

家長(zhǎng)們都是需要這樣的掃描儀,有非常漂亮的外觀,就像一只筆一樣,這是前所未有的情況。你可以在iPad上面書寫,我們也跟3M公司進(jìn)行合作,有多方面的改進(jìn)和創(chuàng)新。

掃描儀的運(yùn)作非常簡(jiǎn)單,內(nèi)部有很復(fù)雜的技術(shù),但是對(duì)于用戶來(lái)說(shuō)是非常重要的。它把像一個(gè)手指一樣的放在iPad上面,這是虛擬化的,可以放在任何的觸屏式的儀器上,設(shè)備上都可以使用,同時(shí)也可以使用藍(lán)牙技術(shù),而且也可以跟這些軟件進(jìn)行互動(dòng)。所以這個(gè)時(shí)候你會(huì)看到,手放在上面也會(huì)進(jìn)行一個(gè)保護(hù)。

一般來(lái)講你可能不會(huì)使用其他的功能,這個(gè)就像一只筆一樣,事實(shí)上里面有很多的魔術(shù)在里面。

問(wèn):所以這是其中的一個(gè)工具,你是希望用戶對(duì)此感到滿意?

答:絕對(duì)是的。下周我們差不多可以發(fā)貨,很多用戶都會(huì)非常歡迎。

問(wèn):這些實(shí)體的產(chǎn)品是不是只是一些實(shí)驗(yàn),還是需要能夠獲得真正的成功?

答:首先任何事情都可以是一個(gè)實(shí)驗(yàn),300年以前我們做的一切,現(xiàn)在看起來(lái)當(dāng)時(shí)都是實(shí)驗(yàn)。最重要的一點(diǎn)是我們有非常核心的理念,我們非常注重私密性,沒(méi)有任何的廣告展示。我們的技術(shù)不斷去進(jìn)行改變,市場(chǎng)在很短的時(shí)間就出現(xiàn)一些變化。

問(wèn):你是說(shuō)收益率也是非常高的嗎?

答:我相信是這樣,我不知道人們都是怎么樣預(yù)期,這是我的想法,有的時(shí)候預(yù)期可能也會(huì)成真。

問(wèn):你是相信這樣的一個(gè)現(xiàn)象,最后會(huì)有一些用戶能夠獲得?

答:我們50%的用戶已經(jīng)已經(jīng)在買我們的產(chǎn)品,其他50%是從來(lái)沒(méi)有購(gòu)買我們產(chǎn)品的用戶。比如說(shuō)像是蘋果或者其他的,他們今天發(fā)布之后,他們說(shuō)我到底要買哪個(gè)iPad所以我們會(huì)看到最終的一點(diǎn)。

問(wèn):你認(rèn)為這樣的產(chǎn)品最后是會(huì)能夠成功的?

答:我認(rèn)為會(huì),因?yàn)檫@就是我們一個(gè)非常好的產(chǎn)品。這就是我們非常棒的掃描儀,就像我們同期推出的襪子一樣,每個(gè)人都會(huì)穿襪子。

問(wèn):你是不是很喜歡你穿的襪子?

答:大家都知道這個(gè)東西就像是其他一些常識(shí)性的,比如說(shuō)大家都知道這是一個(gè)電腦或者其他的東西,慢慢的會(huì)有人看到,會(huì)有更多的東西需要你更多的想象,但是對(duì)我們來(lái)說(shuō),最重要的一點(diǎn)是基于最好的設(shè)計(jì)和技術(shù),讓我們可以發(fā)揮自己的聰明才智。我特別不喜歡的一點(diǎn),就是把這些襪子配對(duì)起來(lái),很多時(shí)候覺(jué)得特別無(wú)能為力。因?yàn)槲覀冇械臅r(shí)候是不同的設(shè)計(jì),不同的顏色。

問(wèn):你的襪子是不是能夠在美國(guó)和日本還是能買到?

答:是,我覺(jué)得我們賣了很多,最后他們一定會(huì)賣光的。

問(wèn):還有其他的一些產(chǎn)品你現(xiàn)在正在考慮的,能不能給我們一些討論機(jī)會(huì)?

答:有很多東西的理念是給我們的一些知識(shí)型的員工提供他們更加智能的產(chǎn)品,能夠改善你的生活質(zhì)量。有非常多的東西我們可以做,比如說(shuō)有100個(gè)點(diǎn)子,也許我們只能最后實(shí)現(xiàn)1個(gè),很多的一些東西我們都可以用這樣的方式來(lái)做。

問(wèn):我們有多少人是來(lái)做印象筆記的用戶?

答:你們這些人就是我們未來(lái)的增長(zhǎng)機(jī)會(huì),現(xiàn)在也開(kāi)始買襪子了,這也是很小的一部分。我們聽(tīng)到很多成功的例子,我也知道圣誕節(jié)大家可以去買這個(gè)襪子,你可以把你的禮物放在襪子里面。是不是可以把它品牌打造起來(lái)呢,這是很有趣的。我們不想把這樣的一些其他的形象放在襪子上。有一點(diǎn)是玩笑的,即使是我們做襪子,也想把襪子做成世界上最好的,并不只是通過(guò)它的品牌標(biāo)志來(lái)進(jìn)行識(shí)別。我覺(jué)得為這個(gè)襪子命名是愚蠢的,我們有更好的品位。

問(wèn):你在設(shè)計(jì)什么呢,我是在UX設(shè)計(jì)。

答:最重要的一點(diǎn)就是能夠使產(chǎn)品讓客戶滿意的重要因素,這其實(shí)是非常深?yuàn)W的問(wèn)題,我們很多年都在想,能夠怎么樣達(dá)到這樣的目的。蘋果原創(chuàng)的設(shè)計(jì)都是他,像是iPad等等的設(shè)計(jì),都是由他來(lái)貢獻(xiàn)的。談到這個(gè)問(wèn)題的話,并不是有一個(gè)簡(jiǎn)單的答案,我們可能有千百個(gè)不同的答案。我們希望有一種讓人欣喜的一個(gè)東西,讓我們的產(chǎn)品能夠超乎客戶的一個(gè)期待,而且他們有這樣欣喜的感覺(jué),讓他們感到快樂(lè)。所以,更重要的一點(diǎn),是有這樣歡心的時(shí)刻。

你可能有不同的一些階段,比如說(shuō)有一些挫折或者沮喪的情況,但是最后你會(huì)讓這個(gè)產(chǎn)品使客戶快樂(lè)起來(lái),我們有很多客戶的經(jīng)驗(yàn),是能夠去采用非常好的一些方式,比如說(shuō)一直把我們的漏洞去進(jìn)行修正,這應(yīng)該是永無(wú)休止的過(guò)程。

問(wèn):去年在你們終端產(chǎn)品中是不是也是這樣做的?

答:是的,很多的例子是這樣。最好的例子可以說(shuō),很小的一個(gè)點(diǎn)子,當(dāng)你在進(jìn)行一個(gè)新的備忘錄的話,在我們移動(dòng)的情況下,你可以去進(jìn)行一個(gè)主題,可以把這個(gè)主題被你想出來(lái),這是我們獲得了很多回饋而且很多人非常喜歡,感到非常欣喜。他怎么知道的,其實(shí)相對(duì)于一個(gè)很簡(jiǎn)單的情況,他可以告訴你這個(gè)主題是什么,這是一個(gè)很好的例子。如果我們看到產(chǎn)品的話,有十幾個(gè)這樣的產(chǎn)品都是可以給客戶提供這樣一種非常欣喜的一刻。我們有很多顏色或者一些功能,有一些與眾不同的情況使我們有更好的創(chuàng)新。比如說(shuō)今天早上還有昨天晚上我們都是對(duì)IOS的產(chǎn)品進(jìn)行改進(jìn),做的越來(lái)越好。

來(lái)源:騰訊科技

更多精彩內(nèi)容,請(qǐng)關(guān)注人人都是產(chǎn)品經(jīng)理微信公眾號(hào)或下載App
評(píng)論
評(píng)論請(qǐng)登錄
  1. 目前還沒(méi)評(píng)論,等你發(fā)揮!
专题
14197人已学习11篇文章
本专题的文章分享了收银台功能设计的流程以及过程中需要注意的问题等等。
专题
11662人已学习12篇文章
本专题的文章分享了营销增长指南。
专题
15321人已学习12篇文章
本专题的文章分享了互联网金融风控体系的设计指南。
专题
18866人已学习13篇文章
本专题的文章分享了社区运营的正确姿势。
专题
16849人已学习12篇文章
每年一到年底,各家APP平台就会陆续推出年度报告。本专题的文章分享了年度报告的设计思路。