前幾日，抖音和騰訊視頻之間達成合作的官宣說明，似乎再一次消融了長短視頻之間的長久隔閡，而最近引發(fā)互聯(lián)網(wǎng)圈熱切討論的AIGC熱潮，也可能將給在線視頻領(lǐng)域帶來新的顛覆與機遇。不如一起來看看作者的分析和解讀。

從勢同水火到握手言和，當中需要跨過多少步？

近年來，長短視頻融合趨勢越發(fā)顯著。繼搜狐視頻、愛奇藝與抖音達成合作關(guān)系之后，“頭騰大戰(zhàn)”也正式落下帷幕，4月7日，騰訊視頻版權(quán)庫對抖音部分開放，雙方正式宣布將圍繞長短視頻聯(lián)動推廣、短視頻二創(chuàng)等方面合作。

對比2021年優(yōu)愛騰三家聯(lián)合質(zhì)疑短視頻平臺侵權(quán)，2021年下半年騰訊曾起訴抖音168次，可謂沒有永遠的敵人，只有永遠的趨利避害。在線視頻領(lǐng)域?qū)瓉碓鯓拥母窬肿兓?？如火如荼的AIGC又會帶來怎樣的顛覆和機遇？

一、復盤優(yōu)愛騰芒B業(yè)績：長短視頻競合關(guān)系再生變

奈飛重組電影部門、少量裁員，迪士尼宣布裁員7000人，總體來看后疫情時代經(jīng)濟復蘇任重而道遠。自愛奇藝宣布全年盈利、騰訊視頻宣布從去年10月起開始盈利后，長視頻“提質(zhì)減量”“降本增效”終于見到了一絲盈利的曙光，那么接下來的路應當怎么走？

首先需要看到的是，長視頻平臺依然背負著很高昂的成本壓力。據(jù)“雷報”統(tǒng)計，2022年業(yè)績報告顯示，“愛騰B”之中，騰訊2022年為673.1億元(不包括無形資產(chǎn)攤銷)，微增并位列第一，騰訊旗下閱文近4年的年均內(nèi)容成本維持在十幾億左右的水平；愛奇藝內(nèi)容成本為165億，同比減少20%；B站去年全年的營業(yè)成本為人民幣180億元，同比增長原因是收入分成成本及內(nèi)容成本增加，據(jù)其財務業(yè)績公告披露，去年公司的收入分成成本為91億元。因此可以估算出其去年投入的內(nèi)容成本在89億元左右。

同時由于去年大環(huán)境影響，幾乎各家平臺均廣告收入下滑。芒果TV廣告業(yè)務營收為 40 億元，同比下降 27%。愛奇藝全年在線廣告服務收入為53億元，同比下降25%。騰訊媒體廣告收入下降20%至107億元。這一趨勢或?qū)⒃诮衲甑玫揭欢ǜ纳?，但不會具體到每一家平臺，面臨著各自不同的問題。

去年手握五部“熱度破萬劇集”的愛奇藝，數(shù)次因“會員漲價”和“不能投屏”引發(fā)熱議；騰訊視頻下半年爆款缺失，在財報中指出因“內(nèi)容排播延期”而導致會員流失；優(yōu)酷爆款制造力仍然弱于愛奇藝、騰訊視頻，云合數(shù)據(jù)2022 年連續(xù)劇有效霸屏榜中，優(yōu)酷獨播劇集僅占 2 席，愛奇藝和騰訊視頻上榜劇集分別為 9 部、4 部，在阿里業(yè)務調(diào)整之后，優(yōu)酷或?qū)⒚媾R獨立上市自負盈虧的新挑戰(zhàn)；

芒果TV偏科問題依舊突出，綜藝強而劇集弱；2022 年 B 站全年凈虧損為 75 億元，同比擴大10%。其月活用戶數(shù)量、月均付費用戶則為 2800 萬均有環(huán)比下降，“UP主停更潮”更引發(fā)了外界對于其商業(yè)化困境的關(guān)注。

當前，去年爆款迭出的愛奇藝以1.2億會員在用戶數(shù)量上取得了領(lǐng)先；愛奇藝、騰訊視頻搶先盈利后，優(yōu)酷壓力增大，連續(xù)七個季度虧損收窄，仍需完成盈虧平衡乃至盈利的挑戰(zhàn)；而隨著愛奇藝、騰訊視頻先后與抖音合作，長短視頻競合關(guān)系、整體格局發(fā)生了新的變化，示范效應下或?qū)⒂懈嗥脚_加入長短合作的行列。

在此次長短協(xié)同邁出關(guān)鍵一步后，快手和B站成為“落寞者”。在流量數(shù)據(jù)和宣發(fā)影響力方面，抖音表現(xiàn)更為突出，且作為中視頻平臺的B站自身也出品長劇集，與騰訊視頻有一定的業(yè)務重合、競爭關(guān)系，使得抖音成為更優(yōu)解?？紤]到騰訊身為快手、B站股東這一層關(guān)系，雙方未來合作可能阻礙更小。

一方面，各大平臺均有會員提價、探索增值服務、深耕存量市場的動作，另一方面，與短視頻加強合作，吸引新增用戶，是面臨移動互聯(lián)網(wǎng)增長瓶頸后的解法之一。第十屆中國網(wǎng)絡視聽大會上發(fā)布的《2023中國網(wǎng)絡視聽發(fā)展研究報告》顯示，我國網(wǎng)絡視聽用戶規(guī)模達10.40億，超過即時通訊成為第一大互聯(lián)網(wǎng)應用。2022年泛網(wǎng)絡視聽產(chǎn)業(yè)市場規(guī)模為7274.4億元，較2021年增長4.4%。其中，短視頻領(lǐng)域市場規(guī)模為2928.3億，占比40.3%，是產(chǎn)業(yè)增量的主要來源。

事實上，短視頻正在從方方面面影響著內(nèi)容形態(tài)，日漸短劇化、迷你劇化的長劇集，以及“微短劇”，便是注意力稀缺時代，長短視頻融合的結(jié)果之一。

短視頻平臺龐大的流量池能夠為長視頻平臺補充增量，其宣發(fā)影響力也毋庸置疑。在愛奇藝與抖音合作之后，去年的《蒼蘭訣》《唐朝詭事錄》，今年的年度劇王《狂飆》均是通過在抖音大量二創(chuàng)發(fā)酵熱度吃到紅利，《狂飆》“吃魚”、“什么檔次”等名梗出圈，最終收獲了590億次播放量，有效反哺劇集長尾影響力。騰訊視頻與抖音的合作利好其劇綜宣發(fā)，同時推動短視頻內(nèi)容授權(quán)趨向規(guī)范化。

可以預見的是，“反壟斷”導向加上競品壓力下，“頭騰合作”雖然是大勢所趨，但長短視頻都不會把雞蛋放在一個籃子里。騰訊視頻最終將全方位擁抱和融合的仍然是自家視頻號。4月7日，據(jù)微信公開課消息，微信視頻號創(chuàng)作分成計劃正式上線，有效關(guān)注人數(shù)（粉絲數(shù)）在100及以上、符合內(nèi)容規(guī)范的優(yōu)質(zhì)原創(chuàng)作者可申請加入。

二、ChatGPT入局，能否改變長視頻競爭格局？

Q1格局已經(jīng)基本明朗：“成立以來流量最大、貢獻最多收入”的《狂飆》，保障了愛奇藝在Q1季度的表現(xiàn)，延續(xù)其市場份額領(lǐng)先優(yōu)勢：云合數(shù)據(jù)統(tǒng)計顯示，Q1愛奇藝劇集正片有效播放367億（占全網(wǎng)47%市場份額），同比上漲30%；會員內(nèi)容有效播放243億（占全網(wǎng)56%份額），同比上漲高達83%。騰訊視頻《三體》口碑逐步上漲，熱度遜于《狂飆》但也有著不錯的表現(xiàn)。優(yōu)酷《他是誰》有效推動拉新、增收，惜乎口碑高開低走。B站與上美影合作的國風動畫《中國奇譚》，同樣有著熱度高開低走的問題。

而今年接下來，各大平臺可能面臨的最大的變革關(guān)鍵、內(nèi)容引爆點，也已經(jīng)呼之欲出：同各行各業(yè)一樣，除了“立身之本”之外，AIGC技術(shù)無疑是最大的風口、機遇，同時也是挑戰(zhàn)。如若運用得當，或許將成為平臺極大節(jié)省資金、人力、物力的關(guān)鍵。而誰能率先找到AIGC技術(shù)的最佳打開方式，或許便能夠在長視頻的“無限戰(zhàn)爭”中取得戰(zhàn)略優(yōu)勢，彎道超車。AI技術(shù)已經(jīng)大量應用于短視頻創(chuàng)作當中。近日Netflix便已公開了首個AIGC動畫短片《犬與少年》。

影視公司對于AI解放生產(chǎn)力的可能性，已經(jīng)躍躍欲試。今年的2月，華策影視就公開表示公司開通了ChatGPT的使用權(quán)限，并在日常工作中鼓勵員工使用。光線傳媒參與了百度“文心一言”的測試，3月19日，光線傳媒王長田在員工內(nèi)部信表示：“今年以來ChatGPT的進展，使我更加確信接下來AI技術(shù)與內(nèi)容創(chuàng)作的結(jié)合即將進入實質(zhì)階段，并將為影視行業(yè)帶來重大變化”。光線傳媒發(fā)布了一張AI繪制的《去你的島》宣傳海報。

在第十屆中國網(wǎng)絡視聽大會上，AIGC技術(shù)引發(fā)了各大平臺強烈關(guān)注。騰訊視頻CEO孫忠懷認為，騰訊視頻也將投入更多的技術(shù)與資金，如 AIGC等前沿技術(shù)在影視創(chuàng)作中的運用，并著力推動影視拍攝技術(shù)與虛擬技術(shù)的相互賦能。ChatGPT可以應用于電視劇本的基礎(chǔ)編輯，從而可以節(jié)省比較大的人力成本。

B站CEO陳睿提到，過去一年，B站人工智能相關(guān)視頻投稿同比增長超過86%，ChatGPT相關(guān)視頻累計播放量超過2億。愛奇藝龔宇認為，AI進化太快，但難以替代頂級科學家和藝術(shù)家。隨著AIGC技術(shù)的應用場景不斷拓展，它可根據(jù)大量數(shù)據(jù)模型自動生成文本、圖像、音頻等內(nèi)容，讓行業(yè)看到智能制作更加廣闊的前景。

語言文字類、平面視覺圖像類成為率先可替代的部分，3月，好萊塢編劇工會允許ChatGPT運用于劇本創(chuàng)作。據(jù)娛樂獨角獸了解，目前國內(nèi)已有宣發(fā)物料公司、廣告公司開始主動運用AIGC技術(shù)制作海報等。

對于模式化、套路化的商業(yè)流水線作業(yè)，編劇、制片統(tǒng)籌、預算、財務、日程安排、美術(shù)、燈光、攝影、錄音、剪輯等大部分崗位，AI都可能勝任或是提供很強的輔助，難以替代的是“靈光一現(xiàn)”的創(chuàng)意結(jié)晶，以及演員這類高度依賴于經(jīng)驗、基于“人的身體”本身的職業(yè)。由此看來，AIGC技術(shù)在內(nèi)容生產(chǎn)過程不斷深入滲透，將成為主流趨勢，同時進一步提升“降本增效”的效率。

但影視公司和長視頻平臺還應當看到的是，AIGC技術(shù)這把雙刃劍所帶來的沖擊?！癇站大UP主稱AI創(chuàng)作正在打擊原創(chuàng)”這一話題，正說明了AI技術(shù)對原有創(chuàng)作生態(tài)的沖擊，AI換頭或陷入倫理困境甚至可能擦邊違法，海量生產(chǎn)出的內(nèi)容需要投入更多審查人力，以及版權(quán)侵權(quán)質(zhì)疑，爆炸式增長也意味著“電子榨菜”內(nèi)容同質(zhì)化，乃至失去生命力。從根本上來說，仍然是人的審美決定著AI創(chuàng)作的上限，因此讓AIGC充當輔助，為其設(shè)下邊界和柵欄，或許會比充當主力輸出更好。

長視頻的戰(zhàn)爭仍將繼續(xù)，而整個內(nèi)容生產(chǎn)狀況、平臺地位格局也將繼續(xù)變化：在這條漫漫長路上，沒有人敢懈怠。