近期，微信視頻號的爆款案例頻頻出現(xiàn)，而這引發(fā)了人們對于視頻號是否要在2023年爆發(fā)的討論。然而，對于視頻號是否真的能夠爆發(fā)，不少人仍存在疑慮。具體如何理解視頻號的發(fā)展，以及視頻號潛在的機會點，不妨來看看本文的解讀。

最近幾個月，微信視頻號的爆款案例一茬茬冒了出來。

據(jù)微信公開課報道，女裝品牌“愛麗絲服飾Alice”在野生無運營狀態(tài)下做到4個月漲粉60萬，日均交易額穩(wěn)定在150萬-200萬元之間，首月GMV5500萬元。微億傳媒創(chuàng)始人岳廠長透露，現(xiàn)在視頻號并不缺乏月GMV千萬以上的玩家。

“難道視頻號終于要在2023年爆發(fā)了？”越來越多人討論起這個話題。

的確，今年上半年，始終克制的視頻號難得開始加速狂奔，從上線創(chuàng)作分成計劃到618大促期間減免技術(shù)服務費至1%，不斷加碼創(chuàng)作者扶持和電商基建。

騰訊官方也釋放了利好消息。騰訊2023年第一季度財報顯示，視頻號的使用量持續(xù)增長，用戶使用時長及播放量均迅速上升，其中萬粉作者數(shù)量增長超3倍，視頻號直播帶貨銷售額增長8倍。騰訊總裁劉熾平提到，視頻號正逐步通過直播切入直播電商領(lǐng)域，“這里的空間很大”。

圖源：《2022年微信第三方版權(quán)保護報告》

平臺動作、增長數(shù)據(jù)、官方重視，再加上新鮮出爐的標桿案例，5個月前被騰訊董事會主席馬化騰欽定“全廠希望”的視頻號，難道真要支棱起來了？

對此，某羽絨服品牌創(chuàng)始人表示：“沒做視頻號，也沒有規(guī)劃，暫時不值得（投入）?！倍辔籑CN負責人透露，目前在視頻號很難接到廣告，基本是其他平臺的添頭。對于相繼出現(xiàn)的視頻號爆款案例，部分從業(yè)者認為，個例并不能代表什么。

對視頻號即將爆發(fā)的觀點，業(yè)內(nèi)并沒有太多共識，甚至有從業(yè)者認為：“這可能是搞視頻號培訓的人在造勢，想割韭菜?！?/p>

自2020年1月22日上線，已經(jīng)3歲的視頻號真要爆發(fā)了嗎？視頻號是你我的機會嗎？如何理解視頻號？圍繞這些問題，新榜編輯部花費半個月時間和多位MCN創(chuàng)作者、品牌商家、服務商等視頻號玩家進行了深入探討，希望能讓大家有所參考。

一、視頻號還沒爆發(fā)，業(yè)內(nèi)仍謹慎觀望

“視頻號我們越來越玩不轉(zhuǎn)了。”

3年前視頻號剛上線，羅峰就帶著自己的護膚品牌入局視頻號，希望憑借之前積累的私域用戶和運營經(jīng)驗讓品牌更上一層樓。但3年過去了，經(jīng)過各種嘗試，羅峰仍然有點摸不清方向?！拔矣X得至少現(xiàn)階段的視頻號還不夠成熟?！?/p>

“觀望”是視頻號玩家中最常出現(xiàn)的詞匯。嘗試視頻號后，直播電商玩家林雷（化名）分析，現(xiàn)在的視頻號很像是3年前的抖音電商，一切都還在探索中。

第一，份額太小、流量不多降低入場熱情。

去年，直播電商玩家墨風曾嘗試做過一段時間的視頻號，但發(fā)現(xiàn)視頻號能貢獻的銷售額還是太小，平臺發(fā)展速度也比較慢。某女鞋品牌創(chuàng)始人莊羽（化名）提到，在視頻號每天賣四五萬元就是非常好的成績。

截至目前，視頻號官方并未公布太多平臺數(shù)據(jù)，但我們可以參考兩組數(shù)據(jù)：

據(jù)Quest Mobile發(fā)布的《2022中國移動互聯(lián)網(wǎng)半年報告》，抖音日均使用時長118分鐘，快手為119分鐘，視頻號僅有35分鐘。

據(jù)“深網(wǎng)騰訊新聞”報道，2022年抖音廣告收入約100億美元。騰訊財報則顯示，2022年Q4視頻號廣告收入僅10億元。

雖然背靠13.19億月活的微信，但“親兒子”視頻號仍需要繼續(xù)成長。岳廠長認為，目前為止，對大部分人來說，視頻號的定位仍然是一個流量補充平臺。據(jù)了解，大部分MCN機構(gòu)在視頻號以分發(fā)內(nèi)容為主，重金投入視頻號的品牌商家也不多見。

第二，流量不精準、投放效率低阻礙商業(yè)化步伐。

羅峰認為，視頻號的最大問題是流量不夠精準，投流投不出去?！拔覀冏鲆曨l號的目的是為了開拓新客戶，但視頻號沒辦法幫我們觸達精準用戶，轉(zhuǎn)化效果很差，成交很難?！痹谒磥?，品牌方不怕花錢，但就怕累死累活沒有效果，想花錢都花不出去。

平臺的流量精準度取決于算法能力和用戶數(shù)據(jù)，前者考驗是官方的技術(shù)能力，后者則需要時間的積淀。對上線僅3年的視頻號來說，仍需要繼續(xù)提高算法能力，精細化用戶標簽。

有從業(yè)者認為，現(xiàn)階段視頻號玩家的一大任務就是幫平臺打用戶標簽，但并不是所有品牌都愿意幫平臺提高流量精準度。

第三，用戶老齡化限制視頻號玩家參與數(shù)量。

莊羽嘗試視頻號后發(fā)現(xiàn)，視頻號用戶偏成熟，與自己的目標用戶并不契合。老年人MCN機構(gòu)“時尚奶奶團”CEO何大令在公開采訪中表示，在早期，視頻號45歲以上用戶占比超過70%。

中老年用戶為主，是業(yè)內(nèi)對視頻號的普遍印象。

岳廠長認為，年輕人和中老年人用戶的商業(yè)價值并無太大差別，但多數(shù)品牌更喜歡年輕人，相信“得年輕人者得天下”。目前市場上并沒有太多面向中老年人的品牌?！傲硗?，中老年人已經(jīng)有穩(wěn)定的生活方式，品牌很難做心智植入。”

不同于日本早早進入老齡化社會，有相當?shù)氖袌龇e淀，目前中國在中老年品牌、產(chǎn)品上的發(fā)展還相對滯后。這是視頻號商業(yè)價值不被看好的原因之一。

第四，方法論難執(zhí)行加大視頻號運營難度。

某家居品牌相關(guān)負責人王林（化名）透露，他們曾希望通過視頻號做私域，但收效甚微，只能放棄。“直播做了很久，也一直沒什么銷售?！?/p>

因為平臺生態(tài)、用戶畫像的不同，視頻號需要一套不同于抖音、快手的方法論，但目前為止，市場上仍未跑出能夠讓大部分人簡單上手學習的方法論和標桿案例。

面對視頻號官方提出的“公私域聯(lián)動”等經(jīng)營路徑，部分玩家顯得有些無所適從。

互聯(lián)網(wǎng)資深從業(yè)者林動（化名）認為，視頻號對初學者不太友好，提供的可能太多，反而有了沖突?！耙曨l號等于是在中小商家還不會走路的時候，給了一堆幫忙助跑的辦法?！?/p>

第五，佛系官方降低視頻號玩家信心。

調(diào)研過程中，不少視頻號玩家評價了視頻號官方運營團隊。某MCN機構(gòu)創(chuàng)始人方卓（化名）舉例說，視頻號的服務總是跟不上，遇到事情都不知道找誰對接。

對此，直播電商服務商秦易（化名）分析，微信的平臺基因是謹慎克制、工具思維，并沒有像抖音那樣的強運營團隊。舉例來說，抖音僅審核團隊就超過1萬人，而視頻號團隊，張小龍在2021年微信公開課上的公布數(shù)據(jù)是一兩百人，至于現(xiàn)在，有知情人士透露，人數(shù)頂多翻倍。

孰強孰弱，目前并無答案。但可以確定的是，視頻號玩家很希望視頻號能有抖音那樣的“貼身服務”。“（如果）你連服務都沒有，大家沒法兒跟你玩”，墨風說。

整體來看，現(xiàn)階段視頻號各方面基建仍需完善，官方對平臺的人才、資源投入也沒有達到令人驚喜的程度。多數(shù)從業(yè)者認為，視頻號仍處于早期階段。

對此，墨風分析：“參照抖音的發(fā)展規(guī)律，第一步是做內(nèi)容、攢流量；第二步是賣流量、做廣告；第三步是做電商；第四步是做本地生活?，F(xiàn)在視頻號還處在第一步，要先把流量、內(nèi)容養(yǎng)起來。即使第一步做完了，廣告也要先賣個1-2年，因為賣廣告比做電商輕松得多?！?/p>

在他看來，判斷視頻號電商是否崛起很簡單，看看視頻號有沒有大規(guī)模挖角抖音、阿里的電商人才。“其實我覺得，騰訊未必有很強動力重金做電商，畢竟靠社交、游戲就可以活得很爽”，墨風猜測。

二、提前占位，視頻號也能月GMV3000萬

視頻號今年爆發(fā)也許是個偽命題，但仍有不少玩家提前占位。

去年8月份開始，陳萬里正式啟動視頻號項目，專門售賣小家電產(chǎn)品。截至目前，陳萬里的視頻號團隊15人左右，平均月GMV800萬元。在他看來，做好視頻號的關(guān)鍵就是讀懂中老年用戶。為此，他和團隊專門根據(jù)中老年用戶的需求調(diào)整了直播間的人貨場?！耙曨l號也有其他年齡段用戶，但只有中老年用戶是核心消費群體?！?/p>

岳廠長透露，靠著“工廠人設(shè)+直播間賬號矩陣+80%微信豆投流+訂單粉私域引流+公私域聯(lián)動”，主攻護膚賽道的“羽享國際高端護膚”的月GMV甚至能做到3000萬元以上。

雖然相比抖音等平臺還不夠成熟，但放眼望去，的確有人在視頻號賺到了錢。有從業(yè)者表示：“再不上車就真趕不上了?！币曨l號玩家們開始爭搶平臺早期紅利。

第一，流量有紅利。

不少從業(yè)者表示，付費買流量正成為抖音等平臺的主流，但在視頻號，仍然有免費自然流玩法的生存空間。陳萬里透露，目前他在視頻號基本以自然流量為主，付費流量不足5%?！傲髁侩m然不精準，但考驗的是商家的流量承接能力。”

此外，有從業(yè)者將視頻號用戶稱為“中國最大一批沒有被寵壞的消費者”。這一判斷的根據(jù)在于，視頻號背后的微信MAU高達13.19億，作為對比，抖音MAU在7億左右，快手MAU在6億左右，淘寶MAU在9億左右，在中國，仍有一大批用戶沒有被淘快抖等平臺覆蓋。

用部分從業(yè)者的話講，這些用戶還沒有被洗過，是真正的增量用戶。

值得注意的是，視頻號用戶的商業(yè)價值也頗具想象空間。據(jù)視頻號官方3月披露的數(shù)據(jù)，目前，視頻號直播帶貨平均客單價超過200元。作為對比，去年6月，當時的快手電商負責人笑古在接受采訪時透露，京東、淘寶天貓、抖音和快手的客單價分別是200元、120-150元、90元和50-60元。

以中老年用戶為例，雖然部分玩家認為中老年用戶是塊“難啃的骨頭”，但對部分玩家來說，中老年用戶卻有著“客單價高、復購率高、退貨率低”等優(yōu)點。

MCN機構(gòu)晉商行副總經(jīng)理劉斌分析：“視頻號并未進行太多事件營銷，水分比較少，再加上視頻號的社交屬性，視頻號用戶的關(guān)注價值可能更高。”

第二，競爭強度低。

不少從業(yè)者認為，相比其他成熟平臺，現(xiàn)在視頻號玩家的平均水平并不高。

因為視頻號還處于早期階段，視頻號一直缺乏足夠數(shù)量的原生大網(wǎng)紅，和能形成全網(wǎng)影響力的出圈爆款內(nèi)容。因為大量有錢有貨的品牌尚未大規(guī)模入局，視頻號玩家以白牌、工廠為主，直播間的內(nèi)容、商品質(zhì)量和玩法更新速度也不如其他平臺。

近30天視頻號部分爆款視頻。圖源：新視

有時一些過時玩法也能在視頻號玩得轉(zhuǎn)。岳廠長舉例，因為視頻號算法還不夠精準，視頻號用戶很難比價，不少玩家可以拼多多進貨，然后直接加價賣給視頻號用戶。

“抖音的競爭強度是90-95分，視頻號今年的競爭強度是70分，明年可能是80-85分”，岳廠長說。

第三，有后發(fā)優(yōu)勢。

雖然部分從業(yè)者認為視頻號進度緩慢，但陳萬里認為，視頻號并不需要太過著急，反而可以循序漸進地去做各種類目的測試。“有抖音、快手做參照，視頻號完全可以避開它們因為前期爆發(fā)性增長所產(chǎn)生的一些弊端?！?/strong>