庫(kù)克在蘋(píng)果的愿望，是希望和喬布斯的名字放在一起，通過(guò)Vision Pro的發(fā)布，在某種意義上證明庫(kù)克做到了?？臻g計(jì)算、XR這些新概念從此和蘋(píng)果綁定在一起。這篇文章，作者邀請(qǐng)了多位深度接近蘋(píng)果公司，以及蘋(píng)果產(chǎn)業(yè)鏈的從業(yè)人士，進(jìn)行了一場(chǎng)深入的探討。

2023年6月6日，蘋(píng)果在 WWDC（全球開(kāi)發(fā)者大會(huì)）中發(fā)布了首個(gè)空間計(jì)算設(shè)備 — Vision Pro。

蘋(píng)果CEO庫(kù)克給予Vision Pro的定義是：“如同 Mac 將我們帶入個(gè)人計(jì)算時(shí)代，iPhone 將我們帶入移動(dòng)計(jì)算時(shí)代，Apple Vision Pro 將帶我們進(jìn)入空間計(jì)算時(shí)代?！?/p>

從HTC VIVE 、Google Glass、Oculus、Pico，在XR（AR/VR/MR）技術(shù)這條道路上，世界一流科技企業(yè)前赴后繼地探索，至今未能有一款XR產(chǎn)品真正改變?nèi)祟惖纳睢?/p>

在 WWDC 后，消費(fèi)科技領(lǐng)域的從業(yè)者在興奮之余，回憶起那些先烈的探索，發(fā)出了同樣的疑問(wèn)：“蘋(píng)果Vision Pro會(huì)是那個(gè)跨越XR技術(shù)鴻溝，成為改變大眾的生活的先驅(qū)嗎？”

毫無(wú)疑問(wèn)，Vision Pro將會(huì)如iPhone一般，將XR技術(shù)以前所未有的用戶體驗(yàn)，深刻地改變?nèi)祟惖墓ぷ髋c生活方式。

一、Vision Pro是殺手級(jí)平臺(tái)

“蘋(píng)果在此階段，并不追求殺手級(jí)應(yīng)用，Vision Pro實(shí)現(xiàn)并定義的，是人們未來(lái)十年對(duì)計(jì)算平臺(tái)的想象。這包括了巨大高清的屏幕、超高亮度、穩(wěn)定的SLAM技術(shù)和空間識(shí)別，以及各種交互方式。”

在閉門(mén)研討會(huì)上，Mutrics主理人李然說(shuō)道。李然近年來(lái)的主要業(yè)務(wù)，是幫助多家國(guó)內(nèi)頂尖的科技企業(yè)，探索XR技術(shù)的產(chǎn)品形態(tài)，并形成產(chǎn)品demo，曾經(jīng)打造的產(chǎn)品甚至被蘋(píng)果買(mǎi)去做參考。

我們要清楚的知道，蘋(píng)果對(duì)Vision Pro的定義是一個(gè)空間計(jì)算平臺(tái)，而非某個(gè)場(chǎng)景的具體應(yīng)用。作為占據(jù)全球領(lǐng)導(dǎo)地位的硬件廠商，蘋(píng)果不需要切入某個(gè)特定場(chǎng)景或應(yīng)用。

如iPhone一般，初代iPhone的重要價(jià)值，是定義了移動(dòng)計(jì)算設(shè)備以用戶體驗(yàn)為中心的軟硬件標(biāo)準(zhǔn)，并帶來(lái)了Apple Store，構(gòu)成完整的生態(tài)。

“在當(dāng)下的階段，是誰(shuí)需要?dú)⑹旨?jí)應(yīng)用？”

是XR領(lǐng)域的創(chuàng)業(yè)公司。對(duì)創(chuàng)業(yè)公司來(lái)說(shuō)，從硬件到軟件再到交互，需要逐步地積累，誰(shuí)都沒(méi)法一開(kāi)始就成為一個(gè)平臺(tái)型產(chǎn)品。

蘋(píng)果不一樣，蘋(píng)果一開(kāi)始要做的就是計(jì)算平臺(tái)。在業(yè)界的從業(yè)者看來(lái)，Vision Pro做到了。

為什么蘋(píng)果做到了？與iPhone一樣，還是因?yàn)橐杂脩魹橹行牡漠a(chǎn)品體驗(yàn)。否則，工程技術(shù)再牛逼，不從用戶體驗(yàn)出發(fā)，就無(wú)法大量出貨。

據(jù)李然透露，他與深度體驗(yàn)過(guò)Vision Pro伙伴交流后，得到的反饋是，Vision Pro現(xiàn)在重度使用4-6小時(shí)不會(huì)有任何的不適感。

要知道，XR設(shè)備的一大體驗(yàn)挑戰(zhàn)是容易產(chǎn)生眩暈，作為這個(gè)領(lǐng)域的資深體驗(yàn)者，除了Vision Pro，目前還沒(méi)有哪一款產(chǎn)品能完全擺脫頭暈的問(wèn)題。

接下來(lái)一段日子，我們可能會(huì)聽(tīng)到很多關(guān)于Vision Pro減產(chǎn)的新聞，這很正常，減產(chǎn)不是不產(chǎn)，這反而會(huì)助推一種“科技嫉妒”，誰(shuí)先擁有Vision Pro，誰(shuí)就會(huì)是科技圈內(nèi)令人羨慕的中心。

“至少3年內(nèi)，全球沒(méi)人能打得過(guò)Vision Pro?！?/h3>

蘋(píng)果為了用戶體驗(yàn)，投入了非常多的金錢(qián)和資源，產(chǎn)品鏈條比任何消費(fèi)電子設(shè)備更深更廣。

從芯片設(shè)計(jì)，到硬件技術(shù)，再到軟件算法，蘋(píng)果在過(guò)去8年里的各種技術(shù)探索，比如AirPod，比如電腦用到的M2芯片，在其他的產(chǎn)品上只是開(kāi)出了花，在Vision Pro上才算是結(jié)出了碩果。

作為從業(yè)者，李然看到Vision Pro的發(fā)布后，既感動(dòng)又心塞。

感動(dòng)的是：看到了想象中，至少要十年后才會(huì)出現(xiàn)的產(chǎn)品，現(xiàn)在就已出現(xiàn)。

心塞的是：技術(shù)門(mén)檻太高，M2芯片的強(qiáng)大毋需多言。

李然認(rèn)為，另一個(gè)連參數(shù)和指標(biāo)都沒(méi)透露的R1芯片，才是蘋(píng)果的殺手锏之一。

當(dāng)下的蘋(píng)果已經(jīng)不在二維空間計(jì)算里競(jìng)爭(zhēng)了，而是開(kāi)辟了一個(gè)全新的領(lǐng)域 — 三維空間的計(jì)算。

目前沒(méi)有其他公司能在眼鏡設(shè)備上實(shí)現(xiàn)出色的空間定位技術(shù)，在這一點(diǎn)上，蘋(píng)果幾乎沒(méi)有競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，這個(gè)領(lǐng)域的標(biāo)準(zhǔn)現(xiàn)在完全由蘋(píng)果定義，其他公司想要達(dá)到蘋(píng)果的高度，至少需要3年時(shí)間。

蘋(píng)果提供的不是一個(gè)殺手級(jí)應(yīng)用，而是一個(gè)殺手級(jí)平臺(tái)。

庫(kù)克在蘋(píng)果的愿望，是希望和喬布斯的名字放在一起，Vision Pro在某種意義上證明庫(kù)克做到了。

Vision Pro如iPhone一般，指明了一條通往未來(lái)的道路，并為開(kāi)發(fā)者準(zhǔn)備了各種趁手的工具，軟硬件開(kāi)發(fā)者們隨著蘋(píng)果的道路前赴后繼。

二、Vision Pro進(jìn)入大眾市場(chǎng)，只是時(shí)間早晚

“Useful是蘋(píng)果打造一款產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)原則，同樣適用于Vision Pro?！?/p>

Botao Amber Hu (https://botao.hu)，Holo Interactive創(chuàng)始人在可否 Vision Pro 閉門(mén)研討會(huì)中說(shuō)道。Amber打造了HoloKit X，是蘋(píng)果ARKit生態(tài)的核心開(kāi)發(fā)者。

據(jù)他透露，蘋(píng)果Vision Pro的開(kāi)發(fā)團(tuán)隊(duì)，為實(shí)現(xiàn)實(shí)用性，重新設(shè)計(jì)了屏幕渲染，細(xì)節(jié)到顯示字體的渲染，確保從任何角度用戶都能對(duì)內(nèi)容清晰可見(jiàn)。

針對(duì)眾多媒體說(shuō)的，沒(méi)有殺手級(jí)應(yīng)用出現(xiàn)。Amber的回應(yīng)是，全是殺手級(jí)應(yīng)用。

“世界，將會(huì)是你的新桌面。”

Vision Pro是一個(gè)大而全的設(shè)備，是一個(gè)空間計(jì)算平臺(tái)，擺脫了傳統(tǒng)屏幕的束縛，實(shí)現(xiàn)了空間計(jì)算的全面應(yīng)用。它的目標(biāo)是成為個(gè)人計(jì)算設(shè)備和工作站，無(wú)論在何處都能提供統(tǒng)一的工作環(huán)境。

用戶可以將其視為新的桌面，無(wú)論身處何地都能切換到熟悉的工作界面。這對(duì)于數(shù)字游民等需要在不同空間工作的人來(lái)說(shuō)非常有用。

據(jù)Amber所了解到的信息，以及蘋(píng)果官方發(fā)布的政策與多家媒體的報(bào)道交叉驗(yàn)證。

蘋(píng)果對(duì)于Vision Pro的推進(jìn)策略分為以下四點(diǎn)：

1. 兼容現(xiàn)有應(yīng)用和設(shè)備

Vision Pro眼鏡具備與iPad和Mac上的應(yīng)用程序兼容的能力，這使得用戶可以在眼鏡上進(jìn)行各種任務(wù)，比如視頻剪輯等。蘋(píng)果將Vision Pro眼鏡定位為一個(gè)大而全的設(shè)備，不僅可以替代屏幕，還可以擴(kuò)展更多的功能和用途。

2. 利用現(xiàn)有的iOS生態(tài)系統(tǒng)

蘋(píng)果鼓勵(lì)現(xiàn)有的iOS應(yīng)用開(kāi)發(fā)者將他們的應(yīng)用遷移到Vision Pro眼鏡上。蘋(píng)果希望通過(guò)對(duì)現(xiàn)有應(yīng)用進(jìn)行微小的二維轉(zhuǎn)三維改進(jìn)，例如讓角色從屏幕里走出來(lái)并在現(xiàn)實(shí)世界中移動(dòng)一段時(shí)間，吸引現(xiàn)有iOS用戶購(gòu)買(mǎi)Vision Pro眼鏡，從而迅速擴(kuò)大用戶規(guī)模。

蘋(píng)果已邀請(qǐng)多家游戲公司，在明年發(fā)布多款游戲，其中就包括國(guó)內(nèi)的頂級(jí)游戲公司。

3. 面向行業(yè)專家

蘋(píng)果的另一個(gè)策略是將Vision Pro眼鏡定位為生產(chǎn)力工具，特別是面向行業(yè)專家和那些具有領(lǐng)域知識(shí)的人。他們希望將Vision Pro眼鏡打造成能夠應(yīng)用于醫(yī)療、法律、建筑、汽車等行業(yè)的工具，使其成為行業(yè)專家的必備設(shè)備。

4. 開(kāi)放第三方合作

蘋(píng)果計(jì)劃與第三方廠商合作，推出Vision Pro眼鏡的附件，如游戲手柄。他們會(huì)開(kāi)放相關(guān)的API供第三方廠商使用，比如通過(guò)UWB技術(shù)進(jìn)行連接。蘋(píng)果將與國(guó)際知名的3C廠商進(jìn)行合作，推出適用于Vision Pro眼鏡的游戲手柄等配件。

一個(gè)有趣的小道消息是：Vision Pro這個(gè)產(chǎn)品名字，作為Vision Pro的開(kāi)發(fā)主理人，蘋(píng)果副總裁Mike Rockwell也是在產(chǎn)品發(fā)布前一周才知曉這個(gè)名字。