畢業(yè)11年，經(jīng)歷了2次轉(zhuǎn)行1次轉(zhuǎn)崗，成功從測試轉(zhuǎn)崗為了一名B端產(chǎn)品經(jīng)理，但沒想入行后就遭遇瓶頸?；貧w空杯心態(tài)后通過自我提升，現(xiàn)成功跳槽拿到了7份offer。如果你也想入行B端以及跳槽漲薪，我的故事或許能給你一些啟示。

2次轉(zhuǎn)行1次轉(zhuǎn)崗 既幸運(yùn)又不幸

其實(shí)我畢業(yè)工作已將近11年，本科是三本院校，期間經(jīng)歷了從體制內(nèi)-外企質(zhì)量工程師-測試-B端產(chǎn)品，2次轉(zhuǎn)行1次轉(zhuǎn)崗。

兜兜轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)，我發(fā)現(xiàn)B端產(chǎn)品經(jīng)理是值得我從事的崗位。

一方面是前景天花板高，另一方面也因?yàn)槲蚁矚g與人打交道，喜歡有邏輯的思考一些東西。

幸運(yùn)的是，做測試期間，原本做項(xiàng)目外包的公司想擴(kuò)大規(guī)模，需要有自己的產(chǎn)品。于是我瞄準(zhǔn)機(jī)會，抓住了這個契機(jī)內(nèi)部轉(zhuǎn)崗成為了一名B端產(chǎn)品經(jīng)理。

但不幸的是：在真正的投入崗位實(shí)戰(zhàn)后，我發(fā)現(xiàn)從書籍和網(wǎng)站上學(xué)習(xí)的內(nèi)容無法有效的幫助我，知識體系零散抓不住問題本質(zhì)，而項(xiàng)目組也沒什么人懂產(chǎn)品，沒有人帶。

摸著石頭做了2年的B端產(chǎn)品經(jīng)理，基本功也沒有打牢，更別說沉淀方法論。更可怕的是知道自己的方式存在不合理，但卻定位不到問題。

我意識到，如果想提升自己，掌握產(chǎn)品的整個工作流程，必須要從多次的實(shí)踐中反復(fù)總結(jié)思考，并注重輸出業(yè)務(wù)調(diào)研報(bào)告、競品分析報(bào)告、用戶調(diào)研、需求池、產(chǎn)品設(shè)計(jì)交互等等內(nèi)容，用輸出來檢驗(yàn)和消化所學(xué)的內(nèi)容……

我也需要提升自己，打好基本功，完成進(jìn)階實(shí)現(xiàn)跳槽。

系統(tǒng)學(xué)習(xí)，拿下7家產(chǎn)品offer

當(dāng)時想法也很簡單，公司沒人帶學(xué)不到，就找個有經(jīng)驗(yàn)的老師學(xué)。這便開始了我在起點(diǎn)課堂《B端產(chǎn)品經(jīng)理1v1私教陪跑》的體系學(xué)習(xí)之路。

老師們都很厲害，陪跑過程中我除了掌握B端產(chǎn)品從0到1建設(shè)全流程的方法論，還悄悄觀察了老師們看問題處理問題的思路，學(xué)會用更全面的視角做產(chǎn)品，產(chǎn)品思維也更上一層樓。

再輔以作品集讓我輸出倒逼輸入并作為面試敲門磚，最后我的面試過程和結(jié)果也充分體現(xiàn)的我的收獲和成長，最終我成功跳槽，拿下了7家產(chǎn)品offer。

面試公司希望我盡快入職

一、掌握B端產(chǎn)品從0到1建設(shè)全流程的方法論

當(dāng)面試官問你：在你的工作中，是如何展開業(yè)務(wù)調(diào)研的？

如果是你，你會怎么回答呢？

我的回答思路變化

在面試的過程中我就發(fā)現(xiàn)，學(xué)習(xí)后我不再是單純的列出執(zhí)行的工作內(nèi)容，而是可以從系統(tǒng)的視角來進(jìn)行流程的梳理，以及說出這么做背后的原因。

面試的考核其實(shí)是建立在對崗位系統(tǒng)性的認(rèn)知和勝任能力模型基礎(chǔ)上的，而很多人卻因?yàn)樽霾坏綇南到y(tǒng)視角來分析產(chǎn)品工作，而導(dǎo)致面試失敗。

我的面試分享

這下面是我這期間對于面試整理下來的常見面試問題，可以想想如果是你會怎么回答這些問題~

二、學(xué)會解決復(fù)用性問題，讓我拿到不同行業(yè)的offer

我拿到的7家offer中，有來自不同行業(yè)的offer，包含金融行業(yè)、SaaS、數(shù)字化轉(zhuǎn)型、煙草……

很多時候面試官更多考核的是你對于一個行業(yè)的思考，所以在面試過程中我充分運(yùn)用課程上學(xué)到的內(nèi)容及自身經(jīng)驗(yàn)，像面試官證明自己的產(chǎn)品思維和產(chǎn)品能力，證明自己是有能力在不同行業(yè)之間轉(zhuǎn)換的。

相比于沒有相關(guān)經(jīng)驗(yàn)這一點(diǎn)，更重要的是把有限的項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)復(fù)用到其他行業(yè)的能力！

而擁有了這項(xiàng)能力，讓我拿到了不同行業(yè)的offer。

拿到offer后　同學(xué)們來問我的行業(yè)

三、作品集作為面試敲門磚

還有一個不得不提的是，作品集幫了我大忙。

在面試的環(huán)節(jié)，我把在課程中輸出的作品集，根據(jù)自己的思路再重新整理了一遍附在了簡歷上。

最終投遞過程中，有2家公司是看到了作品集之后對我進(jìn)行面試邀約，面試的 15 家公司當(dāng)中差不多有 3 到 4 家，在沒面試之前就讓我提供了作品集發(fā)給對方，或者直接帶了作品集到現(xiàn)場，一邊看一邊講作品集里的功能邏輯。

下面是我做的作品集，包含業(yè)務(wù)調(diào)研報(bào)告、需求分析方案、原型+PRD。

這門課為什么能幫小蔡拿到offer

看到這里，其實(shí)不難理解，當(dāng)思維上升一個層次，并且可以將體系的方法論和自身的項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行結(jié)合，有效應(yīng)用到工作中， 拿到offer成功跳槽也就是自然而然的事情。

如果你也正遇到各種各樣的問題和職業(yè)發(fā)展上的迷茫。因?yàn)闆]人指導(dǎo)，而錯過了職業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵期，導(dǎo)致現(xiàn)在遇到了很多工作壓力和職場焦慮。

那這個《B端產(chǎn)品經(jīng)理1v1私教陪跑計(jì)劃》也會很適合你。產(chǎn)品專家為你提供1V1私教陪跑服務(wù)，從為你提供職業(yè)發(fā)展指導(dǎo)，產(chǎn)品能提提升輔導(dǎo)，日常工作棘手問題解決，內(nèi)推面試輔導(dǎo)，定期復(fù)盤來監(jiān)督你的學(xué)習(xí)效果，全面提升你的軟實(shí)力與硬實(shí)力。

整個1v1私教陪跑計(jì)劃一共包含5個模塊的解決方案，繼續(xù)往下看，可以了解更多詳情：

解決方案1：1v1大廠導(dǎo)師私教陪跑

整個陪跑計(jì)劃特邀4位10年+經(jīng)驗(yàn)的大廠導(dǎo)師1v1陪跑。老師目前也還在一線業(yè)務(wù)上做產(chǎn)品，掌了握前沿業(yè)務(wù)知識，行業(yè)機(jī)遇：

• 老師了解一手企業(yè)業(yè)務(wù)&用人信息，知道哪些行業(yè)有哪些好公司好業(yè)務(wù)，幫你把關(guān)求職方向；
• 老師作為項(xiàng)目Leader兼面試官，知道企業(yè)用人標(biāo)準(zhǔn)，不同項(xiàng)目產(chǎn)品崗位看重哪些能力，一步到位幫你把關(guān)c產(chǎn)品技能提升+簡歷優(yōu)化。
• 老師經(jīng)歷過很大廠項(xiàng)目，也踩過復(fù)雜業(yè)務(wù)坑，可以幫你指導(dǎo)重要項(xiàng)目規(guī)劃/新工作任務(wù)方向。

向拿到過結(jié)果的產(chǎn)品人學(xué)習(xí)，才能學(xué)得更快，學(xué)得更準(zhǔn)！

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解決方案2：企業(yè)級真實(shí)項(xiàng)目1v1帶練，12周帶你進(jìn)階實(shí)戰(zhàn)型B端產(chǎn)品經(jīng)理

你是否正擔(dān)心沒有相關(guān)產(chǎn)品經(jīng)理，面試被拒？

或擔(dān)心項(xiàng)目參與度不高，項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)淺，沒有目標(biāo)行業(yè)相關(guān)項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)等，面試被面試官問到啞口無言?

私教陪跑采用大廠產(chǎn)品人才培養(yǎng)普遍實(shí)施的導(dǎo)師制，由一線大廠產(chǎn)品專家1V1帶練輔導(dǎo)，肢解出往期真實(shí)項(xiàng)目任務(wù)，帶你從業(yè)務(wù)、產(chǎn)品、運(yùn)營、數(shù)據(jù)、商業(yè)等多方面進(jìn)行實(shí)操練習(xí)。

12周時間內(nèi)，同學(xué)按照選定的導(dǎo)師和方向，完成12項(xiàng)任務(wù)+產(chǎn)出+進(jìn)度/成果匯報(bào)。還原B端真實(shí)工作場景，以真實(shí)綜合應(yīng)用產(chǎn)品專業(yè)技能和行業(yè)/業(yè)務(wù)知識，從業(yè)務(wù)、產(chǎn)品、項(xiàng)目的維度推進(jìn)實(shí)際的產(chǎn)品工作。

既提升與強(qiáng)化產(chǎn)品專業(yè)能力、夯實(shí)行業(yè)與業(yè)務(wù)知識，又從實(shí)戰(zhàn)中積累來自企業(yè)級真實(shí)需求的項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)和項(xiàng)目作品，求職更有底氣。

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解決方案3：一套大廠產(chǎn)品能力模型，6周幫你夯實(shí)產(chǎn)品底層知識架構(gòu)

由于B端產(chǎn)品的封閉屬性，行業(yè)壁壘比較高，不少B端產(chǎn)品經(jīng)理想要跳槽換行，十分容易被面試官以“缺乏業(yè)務(wù)理解/行業(yè)經(jīng)驗(yàn)”等理由拒絕，從而難以抓住適合自己的B端行業(yè)機(jī)遇。

由此，《B端產(chǎn)品經(jīng)理1v1私教陪跑》除了底層能力的傳授之外，拓展了6大方向的B端業(yè)務(wù)知識板塊，帶你從更上層的企業(yè)經(jīng)營管理視角重新理解全業(yè)務(wù)鏈路，挖掘產(chǎn)品核心價值；

還能幫助你系統(tǒng)性的梳理該業(yè)務(wù)領(lǐng)域從行業(yè)到業(yè)務(wù)再到產(chǎn)品的全鏈路，以及拓寬行業(yè)最佳實(shí)踐，快速提升業(yè)務(wù)理解能力。

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同時，幫你對標(biāo)大廠產(chǎn)品能力模型，從“市場競品分析→B端業(yè)務(wù)分析/梳理 →洞察需求→產(chǎn)品交互設(shè)計(jì)→開發(fā)與實(shí)施→迭代與運(yùn)營→產(chǎn)品架構(gòu)設(shè)計(jì)”幫你梳理全鏈路產(chǎn)品知識體系。

帶你捋清楚做產(chǎn)品“為什么做、做什么、怎么做、怎么做好”的完整思路，培養(yǎng)產(chǎn)品全局意識，提升B端產(chǎn)品專業(yè)能力。

總而言之，該板塊將幫助你切實(shí)掌握B端產(chǎn)品框架與方法，幫助你解決B端產(chǎn)品工作過程中90%的問題。

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看到這里你是否已經(jīng)心動不已？如果你是傳統(tǒng)IT/業(yè)務(wù)人員、產(chǎn)品經(jīng)理及相關(guān)崗位想轉(zhuǎn)崗、1-5歲B端產(chǎn)品經(jīng)理、企業(yè)管理者想提升B端產(chǎn)品經(jīng)理核心技能。但是不知道怎么開始，沒有方法和思路？

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最后，我想說的是：AI時代來臨，行業(yè)整體對于產(chǎn)品經(jīng)理的能力要求也進(jìn)一步升級。

不同行業(yè)和領(lǐng)域?qū)Ξa(chǎn)品經(jīng)理的能力要求已經(jīng)從單一的具備產(chǎn)品專業(yè)能力演變成了兼具產(chǎn)品專業(yè)技能+行業(yè)/業(yè)務(wù)知識，且能將知識和技能遷移應(yīng)用到具體業(yè)務(wù)場景中的復(fù)合型人才。

所以，無論是入行/轉(zhuǎn)崗做B端產(chǎn)品、還跳槽/晉升遇到問題，你的路徑一直沒變，那就是學(xué)習(xí)！

1次體系化學(xué)習(xí)>1年盲目摸索

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