銀行的社群運(yùn)營(yíng),以招行社群運(yùn)營(yíng)為例
隨著銀行獲客的成本的攀升,線上搭建私域化社群運(yùn)營(yíng)體系能夠幫助銀行更容易進(jìn)行精準(zhǔn)營(yíng)銷與獲客留存。本文以招行社群運(yùn)營(yíng)為例,分析總結(jié)了相關(guān)策略,希望對(duì)你有所幫助。
隨著銀行獲客成本不斷攀升,加之疫情的影響,人口變動(dòng),銀行的離柜率逐年上升,年輕客群一直流失,大行和互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)通過下沉和線上的方式不斷搶銀行的客戶,銀行普遍都存在轉(zhuǎn)型難、獲客難、轉(zhuǎn)化難、留客難、員工激勵(lì)難等問題。
銀行線上搭建私域化社群客戶運(yùn)營(yíng)體系能夠直接有效的幫助銀行實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)化營(yíng)銷以及客戶留存化,企業(yè)微信是絕大部分銀行選擇的私域運(yùn)營(yíng)工具。
在當(dāng)前銀行業(yè),招商銀行是社群運(yùn)營(yíng)的比較有特色,相比傳統(tǒng)銀行相比招行在數(shù)字化轉(zhuǎn)型上營(yíng)銷的嘗試更積極。
而私域的社群運(yùn)營(yíng)是基于流量紅利終結(jié),獲客成本越來越高的情況下,才逐漸被各行各業(yè)重視起來的流量運(yùn)營(yíng)模式,所以很少有人會(huì)把私域和銀行掛鉤。但現(xiàn)實(shí)是,銀行之間的競(jìng)爭(zhēng)也早已演變成了存量博弈,對(duì)于許多銀行來說,如果不能留住流量,并進(jìn)行有效的運(yùn)營(yíng),而是繼續(xù)用廣撒網(wǎng)的方式來獲取流量的話,就是一個(gè)巨大的成本負(fù)擔(dān)。
如下圖所示招商銀行的私域主要是手機(jī)銀行APP、掌上生活A(yù)PP和微信群,微信群私域主要運(yùn)營(yíng)銀行信用卡客群。
一、流量來源
招商銀行在私域上最主要的流量來源是信用卡的微信公眾號(hào),在招商銀行信用卡公眾號(hào)的菜單里,通過“筆筆返現(xiàn)”的里的三個(gè)子菜單來引導(dǎo)用戶進(jìn)入群的活動(dòng)頁(yè)面。
除了菜單欄有流量入口,對(duì)于信用卡用戶只要關(guān)注了公眾號(hào)并綁定了招行銀行卡的用戶,每次消費(fèi)都會(huì)自動(dòng)收到一條關(guān)于消費(fèi)的提醒信息,而招行很巧妙地把私域引流的話術(shù)嵌入到了里面。在信用卡公眾號(hào)里增加流量入口,不僅引流的效果好,用戶可以隨時(shí)看到,而且引流進(jìn)來的用戶也很精準(zhǔn),都是持有招行卡并有一定消費(fèi)能力的用戶。
招商銀行讓客戶加入私域的方式與一般企業(yè)有差異,并沒有讓客戶1對(duì)1加客戶經(jīng)理,而是讓客戶直接掃碼進(jìn)微信群,如下圖所示根據(jù)客戶的坐標(biāo)位置讓客戶選擇距離最近的福利群,這樣推送的門店福利最精準(zhǔn),后續(xù)付費(fèi)交易轉(zhuǎn)化效果就越好。
二、私域運(yùn)營(yíng)
客戶進(jìn)群之后,第一時(shí)間就會(huì)收到自動(dòng)推送的歡迎語,包括詳細(xì)的社群專屬福利列表,比如星期幾哪個(gè)時(shí)間點(diǎn)會(huì)有什么福利,客戶都能一目了然。如圖所示客戶進(jìn)入微信群流量池之,招商銀行的運(yùn)營(yíng)轉(zhuǎn)化該做都在社群里實(shí)施的。
如果有信用卡其它問題,也可以私信專屬客戶經(jīng)理,每天微信群的促轉(zhuǎn)化不間斷,這些公告、通知、優(yōu)惠和福利的發(fā)放都可以是自動(dòng)管理的,不需要花費(fèi)客戶經(jīng)理的專門管理,包括:
- 進(jìn)群福利。
- 推薦辦卡裂變福利。
- 每日、每月、節(jié)假日福利。
- 月度帳單權(quán)益。
- 附近門店福利
- 社群專屬福利
- 早、中、晚的飯點(diǎn)附近美食優(yōu)惠
- 院線電影福利
- 聯(lián)合福利抽獎(jiǎng)
- 與掌上生活A(yù)PP聯(lián)動(dòng)活動(dòng),增加APP粘性
- 辦理分期還款福利
- 活動(dòng)問題客戶經(jīng)理專項(xiàng)解答
客戶進(jìn)入微信群后,會(huì)感覺各類各項(xiàng)的福利撲面而來,雖然這些優(yōu)惠單個(gè)看起來不太顯眼,每天群都會(huì)主動(dòng)推送優(yōu)惠,讓客戶感覺羊毛太多,而且很多優(yōu)惠是附近門店,會(huì)增加用戶黏性、信任感和依賴感。
針對(duì)新用戶增長(zhǎng)這點(diǎn),招行的方式則比較簡(jiǎn)單粗暴,就是借助足夠打動(dòng)老用戶的福利,引導(dǎo)他們邀請(qǐng)身邊好友辦卡。邀請(qǐng)辦卡的福利是按人數(shù)不斷遞增的,邀請(qǐng)的好友越多,獲得的福利就越大,這可以極大地提高用戶的參與熱情。
三、運(yùn)營(yíng)方案優(yōu)化和提高
招商銀行的信用卡客戶私域流量運(yùn)營(yíng)做的有聲有色,那么整個(gè)活動(dòng)流程下來,招行在私域運(yùn)營(yíng)上有哪些亮點(diǎn):
- 整個(gè)運(yùn)營(yíng)體系圍繞自己流量入口和微信群,日常管理可以自動(dòng)化,不需要太多人力成本來管理私域。
- 各種福利可以與商家合作,整體福利投入相對(duì)較小。
- 分區(qū)域進(jìn)入不同的群,客戶轉(zhuǎn)化率會(huì)提高很高。
- 專屬客戶經(jīng)理收集客戶反饋,及時(shí)優(yōu)化運(yùn)營(yíng)策略。
- 招商銀行的私域策略整體運(yùn)營(yíng)成本較低,也存在一些策略可以優(yōu)化和提高:
- 僅運(yùn)營(yíng)信用卡客群,下一步可以擴(kuò)展到其它客群,如理財(cái)客群、貸款客群等。
- 增加流量入口,如手機(jī)銀行等其它場(chǎng)景渠道。
- 網(wǎng)點(diǎn)客戶經(jīng)理可以嘗試參與社區(qū)私域運(yùn)營(yíng),發(fā)掘優(yōu)質(zhì)客戶進(jìn)一步轉(zhuǎn)化。
- 缺乏1對(duì)1精細(xì)化運(yùn)營(yíng),客戶退出群,也很難再次觸達(dá)到客戶。
四、小結(jié)
互聯(lián)網(wǎng)流量紅利見頂,已經(jīng)是各行各業(yè)不爭(zhēng)的事實(shí),銀行業(yè)自然也不例外,越來越多的銀行選擇掘金私域已是大勢(shì)所趨,但如何真正落地也是一個(gè)需要認(rèn)真思考的問題。對(duì)于商業(yè)銀行到現(xiàn)階段為至,拉新都不是最關(guān)鍵的問題,最核心和關(guān)鍵的問題在于搭建銀行自己的流量池。
結(jié)合銀行線上和線上網(wǎng)點(diǎn)渠道、產(chǎn)品和業(yè)務(wù),設(shè)計(jì)一套用戶運(yùn)營(yíng)和私域運(yùn)營(yíng)的策略,把用戶留在自己私域里,流量才真正有價(jià)值。
存量時(shí)代,實(shí)現(xiàn)用戶價(jià)值最大化已成為共識(shí),構(gòu)建銀行私域流量池,針對(duì)精準(zhǔn)流量?jī)?nèi)容觸達(dá)是銀行營(yíng)銷數(shù)字化的重要一環(huán)。
公眾號(hào):營(yíng)銷數(shù)字化轉(zhuǎn)型(ID:Fi-Digital),銀行數(shù)字化轉(zhuǎn)型。
本文由@湯向軍 原創(chuàng)發(fā)布于人人都是產(chǎn)品經(jīng)理。未經(jīng)許可,禁止轉(zhuǎn)載。
題圖來自 Unsplash,基于 CC0 協(xié)議
該文觀點(diǎn)僅代表作者本人,人人都是產(chǎn)品經(jīng)理平臺(tái)僅提供信息存儲(chǔ)空間服務(wù)。
圖都是去年的了
銀行有很多理財(cái)產(chǎn)品的,也有放貸需求的。
現(xiàn)在銀行日子不好過,內(nèi)卷的厲害
想請(qǐng)教下博主,不太明白銀行這個(gè)行業(yè)怎么還需要做私域?感覺這個(gè)行業(yè)很特殊,它做私域也不是為了轉(zhuǎn)化復(fù)購(gòu),一味的拉新促活做活動(dòng)送福利那不是耍流氓嗎?還是說銀行行業(yè)做私域只是單純?yōu)榱司S護(hù)客戶,樹立品牌形象嗎?
銀行客戶是很多,但活客不多。獲客不等于活客。
網(wǎng)點(diǎn)都沒有人,所以現(xiàn)在銀行一定圍繞手機(jī)銀行來運(yùn)營(yíng)客戶。銀行的私域包括很多手機(jī)銀行、公眾號(hào)、企業(yè)號(hào),這都是私域,把客戶活躍,提高M(jìn)AU,這才是王道
確實(shí)是這樣,之前在頭部銀行總部呆過2年。特別是做app,圍繞mau\aum指標(biāo)做增長(zhǎng)。招行是業(yè)內(nèi)標(biāo)桿。