沒有用戶體驗(yàn),何談用戶留存?

Silence
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筆者本次分析的一款產(chǎn)品是中國聯(lián)通手機(jī)營業(yè)廳app,作為聯(lián)通官方指定app在用戶體驗(yàn)方面其實(shí)飽受詬病,但由于其特殊性,其具備的用戶體量十分巨大,但龐大的用戶體量又真正擁有多少活躍的用戶、留存的用戶呢?以下,且看筆者分析。

一、產(chǎn)品使用體驗(yàn)

1. 需求產(chǎn)生

就在前幾天,筆者產(chǎn)生了一個需求,想買一張?jiān)伦獗容^低的手機(jī)卡,此時在想,哪個套餐的手機(jī)卡月租最低,于是筆者第一步想到的是去百度,搜索結(jié)果如下:

筆者一開始沒留意到后面一句話選擇“資費(fèi)大全”,就立馬想起曾經(jīng)手機(jī)下載了這款app,進(jìn)入app后,發(fā)現(xiàn)主要分為五大模塊:(按順序)首頁、服務(wù)、商城、發(fā)現(xiàn)、我的

2. 功能體驗(yàn)

經(jīng)過快速地瀏覽后,由于首頁功能繁多與臃腫,筆者立刻跳到了商城頁面,點(diǎn)擊選套餐,此時頁面的加載速度讓筆者的體驗(yàn)極其不好,并且切換到其他功能再次進(jìn)入又要緩慢加載一次。

找了很久,筆者始終沒有找到自己想要的那張?jiān)伦庾畹偷氖謾C(jī)卡,在套餐介紹頁面,app只介紹套餐的優(yōu)惠,盡管留有大量空白的區(qū)域,聯(lián)通也沒有去介紹套餐的詳情,直接把第一次體驗(yàn)的用戶拒之門外了,此時無奈的筆者只能打開淘寶,進(jìn)入廣東聯(lián)通官方旗艦店,搜索月租,就立馬被搜索結(jié)果吸引了.

盡管最后發(fā)現(xiàn)并不是0月租,但淘寶在銷量、評價體系、套餐詳情方面的內(nèi)容十分簡潔易懂,讓用戶能夠清楚地了解到該套餐,大大增加了用戶的購買欲望,并且整個下單流程方便快捷。

二、根據(jù)尼爾森原則分析

眾所周知一款用戶體驗(yàn)好的產(chǎn)品是符合尼爾森原則的,由于功能過多,筆者主要選取了中國聯(lián)通營業(yè)廳app的部分頁面,并根據(jù)尼爾森原則,對部分優(yōu)缺點(diǎn)進(jìn)行了以下分析:

1. 狀態(tài)可見原則

聯(lián)通對于用戶的剛性需求還是抓得比較準(zhǔn)確,在app的首頁頭部實(shí)時將用戶的流量、話費(fèi)、積分等信息展現(xiàn)了出來,解決了用戶的查詢需求;在套餐簡介方面,盡管在三級頁面對于套餐有詳細(xì)的介紹,但在二級頁面的信息太缺乏了,無法給予用戶正確的指引,導(dǎo)致該頁面的流失率大大地增加。

2. 環(huán)境貼切原則

當(dāng)頁面往下拉的時候,頂部查詢頁面會出現(xiàn)一個向下的箭頭,讓用戶可立刻明白此為向下拉伸界面的意思,點(diǎn)擊箭頭返回如二圖所示。

3. 用戶可控原則

在用戶可控方面,聯(lián)通還是做的比較不錯的,如圖點(diǎn)擊更多,用戶可以對功能模塊進(jìn)行增刪和位置移動,方便用戶某些功能日后的頻繁使用。

4. 一致性原則

中國聯(lián)通的app顏色以紫色和白色為主,但底部導(dǎo)航欄以橙色為主,五大功能模塊均出現(xiàn)了藍(lán)色、紅色為主色調(diào)的情況,給用戶感覺整體風(fēng)格非常不一致。

5. 錯誤預(yù)防原則

當(dāng)用戶點(diǎn)擊手機(jī)中的返回鍵時,app會彈出一個(再按一次退出手機(jī)營業(yè)廳)的提示,防止用戶由于誤觸按鍵導(dǎo)致的錯誤操作,在這個細(xì)節(jié)方面聯(lián)通還是做到了。

6. 識別好過記憶

在首頁搜索欄處,app提供了歷史搜索記錄,方便用戶查找自己想要的,但是在商城模塊的搜索欄,卻沒有了歷史搜索記錄,并且下面出現(xiàn)一個占了極大面積的“換一批”功能,因?yàn)橛脩糍徺I東西都是帶有目的性的,這類功能大多適合出現(xiàn)在資訊類app上。

7. 靈活高效原則

一個良好的篩選功能,對于用戶來說是非常的靈活高效的,但聯(lián)通app中的篩選功能進(jìn)行切換后,發(fā)現(xiàn)界面顯示的結(jié)果并不能讓用戶看懂,套餐資費(fèi)也沒有清晰顯示在套餐上,讓筆者十分撓頭。

8. 優(yōu)美簡約原則

眾所周知聯(lián)通app最大的弊端就是功能太多導(dǎo)致整款應(yīng)用非常臃腫,用戶無法在短時間內(nèi)在app找到自己想要的功能,并且在一部分的界面中仍采用老舊的交互設(shè)計(jì)以及圖標(biāo),給用戶一種不協(xié)調(diào)的感覺。

9. 幫助用戶認(rèn)知、判斷、修復(fù)錯誤

在錯誤修復(fù)方面,可以明顯的看出微信做的比聯(lián)通好,同樣是無網(wǎng)狀態(tài)下,微信會提示網(wǎng)絡(luò)連接不可用,讓用戶了解到當(dāng)前的網(wǎng)絡(luò)狀態(tài),不會去做無用的操作,而聯(lián)通app有網(wǎng)和無網(wǎng)的狀態(tài)是一樣的,并且可以看見此時時間為晚上12點(diǎn)多,流量信息依舊沒有同步,估計(jì)是訪問人數(shù)過多,筆者也十分無奈哈哈。

10. 幫助與引導(dǎo)原則

在幫助和引導(dǎo)方面,登陸界面還是做得比較完善的,提供了最方便的短信驗(yàn)證碼登錄,同時,若使用服務(wù)密碼登陸時忘記了密碼,聯(lián)通也引導(dǎo)用戶按步驟進(jìn)行重置密碼,并進(jìn)行了一些事項(xiàng)的溫馨提示。

三、改進(jìn)策略

以上這些就是筆者對于聯(lián)通app的簡要分析,盡管從各方應(yīng)用商店的評價數(shù)據(jù)來看存在著不少的差評,但也還是有許多值得可圈可點(diǎn)的地方,對于聯(lián)通app日后的改進(jìn)措施,筆者有以下幾點(diǎn)的看法:

1. 產(chǎn)品體驗(yàn)方面

  • 設(shè)計(jì)風(fēng)格統(tǒng)一:將整體色彩、交互方面進(jìn)行統(tǒng)一化設(shè)計(jì)
  • 功能分級分類:將繁多的功能進(jìn)行分級分類,重要功能置于顯眼位置。
  • 復(fù)雜功能引導(dǎo):將復(fù)雜的功能建立適當(dāng)?shù)囊龑?dǎo),降低用戶的使用門檻。
  • 優(yōu)化搜索和篩選:增加搜索提示、篩選區(qū)間。
  • 修改套餐信息:例如可展示月租費(fèi)用、銷量、價格等等的主要信息。
  • 服務(wù)器改善:每逢晚上12點(diǎn)和聯(lián)通活動等高峰期的時候經(jīng)常出現(xiàn)數(shù)據(jù)無法加載或同步的情況,可增加服務(wù)器容量并提前進(jìn)行多次測試。

2. 運(yùn)營策略方面

充值活動

由于用戶很可能對于充50送5等小活動不感興趣,可通過如安裝聯(lián)通app可獲得充50送120(120分一年贈送)的優(yōu)惠進(jìn)行新用戶拉新、沉默用戶的喚醒和流失用戶的挽回。

短信推送

考慮到電話會使用戶非常反感,聯(lián)通官方在短信推送方面具有自身的成本優(yōu)勢,并且短信的推送與系統(tǒng)推送相比,短信的推送效果更加明顯,因此舉辦活動聯(lián)通官方可以以短信的形式進(jìn)行推送,并且讓相關(guān)的文案人員對短信文案進(jìn)行修改潤色,降低用戶的抗拒感。

流量互換

由于騰訊王卡的出現(xiàn)使聯(lián)通收獲到了一大批的用戶,聯(lián)通可進(jìn)一步借助騰訊系產(chǎn)品的優(yōu)勢,針對不同用戶的習(xí)慣推送不同的優(yōu)惠方案,例如常聽QQ音樂的用戶可推送在聯(lián)通app上充話費(fèi)送綠鉆的活動,常玩王者榮耀的用戶可推送在聯(lián)通app上充話費(fèi)送皮膚的活動等等。

簽到機(jī)制

用戶在聯(lián)通app上進(jìn)行簽到可獲得一定的勛章等級,并且簽到得到的積分可以進(jìn)行兌換話費(fèi)或者紀(jì)念品等等。

裂變推薦

凡是老用戶邀請新用戶下載注冊并使用聯(lián)通app進(jìn)行話費(fèi)充值,新老用戶均可獲得一定的話費(fèi)贈送。

四、總結(jié)

總的來說,聯(lián)通可抓住“話費(fèi)”為核心進(jìn)行運(yùn)營策略的制定,但歸根結(jié)底聯(lián)通還是要以本身的產(chǎn)品為基礎(chǔ),把產(chǎn)品做好,事情就成功了一半,產(chǎn)品做不好,傷了用戶的心,再好的運(yùn)營也只不過是天方夜譚罷了。

畢竟,沒有用戶體驗(yàn),何談用戶留存?

 

本文由 @Silence 原創(chuàng)發(fā)布于人人都是產(chǎn)品經(jīng)理。未經(jīng)許可,禁止轉(zhuǎn)載

題圖來自Unsplash,基于CC0協(xié)議

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評論
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  1. 我覺得,運(yùn)營商眼中的互聯(lián)網(wǎng)渠道可能還只是補(bǔ)充地位罷了,線下營業(yè)廳、電話推銷、傳統(tǒng)地推、私人承包的小店等等的形式才是他們熟悉的方式,而網(wǎng)上營業(yè)廳、掌上營業(yè)廳或者APP什么的,可能是只是要有這個平臺、這個渠道,然后把商品擺上去就夠了;
    就像12306之于鐵路的傳統(tǒng)購票模式,但是由于傳統(tǒng)的購票環(huán)境太糟糕,以至于網(wǎng)絡(luò)購票簡直是救世主,而對于運(yùn)營商來說,一家在大學(xué)里的小店就能輻射上千號學(xué)生、商業(yè)街的門店開著就有辦業(yè)務(wù)的、客服電話不要錢一打一個準(zhǔn),這些體驗(yàn)對用戶來說不至于糟糕,且過去的十?dāng)?shù)年都是這樣互動的,這不是顛覆性的購買方式所以雙方都沒那么迫切吧。。

    來自福建 回復(fù)
    1. 的確,在這方面我的確沒理解到這么深入,受教了

      回復(fù)
  2. 我也一直在從事用戶體驗(yàn)相關(guān)工作,目前開了個公眾號《回了CRM》,關(guān)注會員管理和客戶體驗(yàn)方面的知識分享,大家感興趣可以關(guān)注一起交流。

    來自湖北 回復(fù)
    1. 嗯嗯好

      回復(fù)
  3. 這個app我也是因?yàn)楸仨氁孟螺d過幾次,用完馬上卸載,確實(shí)不好用,不過可能也跟人家的app定位有關(guān),畢竟app體驗(yàn)的好壞不會影響你的消費(fèi),所以人家也沒必要投入太大的精力去研究用戶路徑,體驗(yàn)觸點(diǎn)。
    對于現(xiàn)在的互聯(lián)網(wǎng)電商企業(yè),app或者網(wǎng)速的視覺和操作體驗(yàn)就非常重要了,從app的下載,注冊,到視覺設(shè)計(jì),首頁排布,二級頁,詳情頁,購物車,提交訂單,結(jié)算等等,其實(shí)應(yīng)該有一套完整的用戶觸點(diǎn)地圖,在每一個小的觸點(diǎn)上都充分的去考慮客戶需求,才能真正做好客戶體驗(yàn)。

    來自湖北 回復(fù)
  4. 嗯 有的app就是真的不好用就卸載了

    回復(fù)
    1. 對啊,盡管吸引你裝了,但一用就有卸載的沖動了

      回復(fù)
  5. 個人覺得用三大運(yùn)營商的App做用戶體驗(yàn)分析太片面。
    在沒有攜號轉(zhuǎn)網(wǎng)前,每個人的手機(jī)號都是使用了幾年、十幾、二十年以上的時間
    就因?yàn)锳pp的用戶體驗(yàn)不好而轉(zhuǎn)網(wǎng),至少目前沒有吧
    用戶拉新活動在運(yùn)營商的app 上真不適用

    來自上海 回復(fù)
    1. 呃,可能您跟我的理解上有點(diǎn)差異,我想表達(dá)的是關(guān)于聯(lián)通app的留存,沒有涉及到轉(zhuǎn)網(wǎng)問題,這里的用戶拉新是指在用聯(lián)通號碼但沒有下載過聯(lián)通app的用戶 ?

      來自廣東 回復(fù)
    2. 了解了,不過拉新App用戶對三大運(yùn)營商真沒啥作用。

      來自上海 回復(fù)
    3. 感謝您的意見

      回復(fù)
  6. 這種app好像都蠻高傲的,一副你愛用不用的樣子??

    來自北京 回復(fù)
    1. 哈哈我也覺得,有種把用戶勸退的感覺 ?

      來自廣東 回復(fù)
    2. 哈哈我也覺得,有種把用戶勸退的感覺??

      回復(fù)
    3. 可能是因?yàn)闆]有特別針對的競爭對手,又掌握著大量的用戶資源,所以很飄啊

      來自北京 回復(fù)
    4. 一手好牌沒有打好,這么多的資源浪費(fèi)掉了,重心還是放在了電話推銷套餐上,導(dǎo)致用戶很反感

      來自廣東 回復(fù)
    5. 嗯嗯

      回復(fù)
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