支付問題解決不了?不如從“賬”上尋找突破口!

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🔗 B端产品经理需要更多地关注客户的商业需求、痛点、预算、决策流程等,而C端产品经理需要更多地关注用户的个人需求

編輯導語:作為支付產(chǎn)品經(jīng)理,你可能會時常遇到一些業(yè)務變化或者難以解決的支付問題,這個時候,你不妨從賬務上尋找一下解決方案,因為賬務其實牽扯到了支付產(chǎn)品的方方面面。本篇文章里,作者就該話題做了闡述,一起來看一下吧。

一、支付的很多問題都是賬的問題

特別是企業(yè)的清結(jié)算業(yè)務,賬務是其核心樞紐;另外現(xiàn)在支付體系的基礎也可以說是站在賬務核心之上,不同的機構(gòu)的賬務管理著不同資金屬性的“賬戶”,管理著不同的信用貨幣。

三方支付機構(gòu)的支付賬戶、銀行的結(jié)算賬戶、央行的清算賬戶、二清解決方案的核心監(jiān)管賬戶體系、記賬本體系、數(shù)字貨幣錢包體系、跨主體清算的往來賬戶、區(qū)塊鏈的分布式賬務……我們發(fā)現(xiàn),支付的創(chuàng)新和變革,支付產(chǎn)品的設計都是建立在一套新模式賬務體系之上;如果你想做一個支付業(yè)務,那么先把賬務想清楚,基本事情就成功了一半。

二、工作中的任何問題,都不妨從賬務作為突破點

作為一名支付產(chǎn)品經(jīng)理,我們工作中經(jīng)常會遇到新的業(yè)務形式或者業(yè)務變化,任何新的業(yè)務和變化基本都會觸碰到資金的問題,任何資金的問題又會涉及到財務和法務以及公司主體的資金問題,這些問題更多的是“規(guī)矩”,交給法務、財務去解決。

還有一個問題是技術(shù)問題,這個事情如何去落地。

我想很多場景我們都會有很多的選擇;而最后總會有一個耀眼的明星脫穎而出“從賬務上去解決問題”,其實也可以說是“從信息層去解決問題”,換而言之就是“先把賬捋清楚,把賬務處理搞明白”事情就解決了。

怎么把賬搞清楚呢,無外乎,這是誰的賬、要記到什么賬戶、使用什么樣的費用去記錄、什么時候去記錄、誰來請求記錄……

所以說,精通財務會使你成為職場神一樣的存在,因為你經(jīng)常會發(fā)現(xiàn),無論是技術(shù)還是產(chǎn)品還是運營,大家的擋箭牌都是“我不太懂財務……”。

為什么財務這么重要,因為這基本是支付的終點,任何支付問題,最后都會從業(yè)務上收斂到財務問題,系統(tǒng)上收斂到“賬務核心”。

大家可以回想一下,自己工作中遇到的各種支付問題,哪些跟賬務相關(guān)。

三、把賬記清楚,把事做明白

我們?nèi)ダ斫夂芏嘀Ц懂a(chǎn)品,或者公司去接入不同的支付解決方案,我們最核心關(guān)注的還是對方的賬戶體系怎么建設的,這就會涉及到支付的兩個核心問題,一個是信息流的問題,另一個是資金流的問題。

很多時候,通過“玩轉(zhuǎn)賬務”會讓你在工作中如魚得水;在信息層解決問題,一個是他會讓你凸顯不可替代的專業(yè)性,會讓事情脈絡非常清晰,也會讓項目成本極大的降低,簡單的說會讓事情做的很漂亮……

如果一個新業(yè)務就像毛線球一樣一團糟時,你站出來,從賬務模型上把事情抽象出來,事情會清晰很多;賬務就像心臟一樣將血液有條不紊地輸送出去,業(yè)務就像各個臟器一樣,他們賴以生存的血液又會有條不紊的回流回心臟……

如果你要做線下結(jié)算體系的線上化,那么請先把“賬”想明白;那些結(jié)算對象,他們都要結(jié)算什么款項,由哪些主體給他們結(jié)算,分別使用什么資金;結(jié)算后這些業(yè)務財務又需要什么樣的報表怎么樣去記賬;因此如何為結(jié)算對象設計“賬戶體系”。

四、從“賬”上解決支付問題

我們都知道,很多企業(yè)的某些業(yè)務會需要繳納保證金,比如你在淘寶開店,需要繳納店鋪保證金,你騎共享單車需要繳納保證金,你在抖音開店需要繳納保證金;你在支付機構(gòu)接入支付產(chǎn)品同樣也需要繳納保證金。

保證金啥用途呢,其實就是擔保,就是增加對象在平臺的信用兜底;在淘寶經(jīng)營出了問題,那么你的保證金就可以作為最后的兜底手段,如果因為退款出現(xiàn)了欠款,那就用保證金還上,其他同理。

但是很多企業(yè)其實保證金是單獨的存在,跟某些業(yè)務或者說業(yè)務賬戶直接并不能想通;比如淘寶,你的經(jīng)營結(jié)算賬戶出現(xiàn)了欠款,不能直接從保證金轉(zhuǎn)入進行抵償。

這個過程會涉及到很多問題;一個是兩個賬戶的業(yè)務屬性不同,資金屬性也不同,法律問題也不同,同樣在公司的財務層面上科目也不同,在資金層面上也在不同的企業(yè)銀行賬戶中,也可能在不同的監(jiān)管賬戶中。

這樣的情況下,要想將保證金扣一部分去抵扣結(jié)算賬戶欠款,面臨的問題就很多了,因為你要兼顧很多問題的合理解決。

那么這個時候,就要換個思路,先從信息層“賬務”上去把問題解決,從“賬務”上去梳理對應的其他事物;因為賬務跟公司主體、所屬對象、財務科目、背后管理的銀行資金相互管理,賬務理清楚了這個事就清楚了;賬務動了,每一個關(guān)聯(lián)的都會順勢而動。

下面這張圖是在保證金賬戶合并時在業(yè)務層、賬戶層、運營層、報表層、會計層、資金層會涉及到的變化,跟上面的保證金抵扣欠款所涉及到的環(huán)節(jié)一樣。

從“賬”上解決支付問題

五、從賬務上去解決支付創(chuàng)新問題

我們知道某B2B電商給有商家貸,其支付工具給個人用戶有消費貸,其C2C電商給商家或者個人有經(jīng)營結(jié)算賬戶;所以大家有沒有發(fā)現(xiàn)這個體系里存在著資金的閉環(huán),同樣也存在著風控的閉環(huán)。

用戶在其支付工具內(nèi)消費貸款,然后在其電商平臺購買商品,錢成了商家的結(jié)算款;同樣商家又可以在平臺貸經(jīng)營貸,然后到B2B平臺去采購商品到C電商平臺賣……

如果商家在B2B貸的經(jīng)營貸還不上了,那么就可以用商家在C電商平臺的經(jīng)營結(jié)算款去強制償還……降低了經(jīng)營貸的壞賬??傊?,這套供應鏈金融體系,讓資金極大的在內(nèi)部形成閉環(huán),流動性在內(nèi)部進行控制,支付效率可以說極高,風控能力可以說極強。

那么這個閉環(huán)效率,其實就可以從賬務層完成;下面這張圖我們僅限于從實現(xiàn)手段上探討;相關(guān)的合規(guī)問題,法務問題,以及其他更多問題不在這張圖里體現(xiàn),比如不同主體間債權(quán)債務關(guān)系轉(zhuǎn)移的協(xié)議等,實際工作中請嚴格遵循財務和法務意見以及當?shù)氐南嚓P(guān)法律和監(jiān)管制度。

從“賬”上解決支付問題

在工作中遇到問題,嘗試著從賬務層尋找突破口,很多時候會事半功倍。

#專欄作家#

陳天宇宙,微信公眾號:陳天宇宙,人人都是產(chǎn)品經(jīng)理專欄作家。多平臺支付領域?qū)谧髡?,十年資深產(chǎn)品;天使投資人;專注為10萬支付產(chǎn)品經(jīng)理和支付機構(gòu)以及企業(yè)提供深度支付內(nèi)容和服務!

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題圖來自Unsplash,基于CC0協(xié)議。

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評論
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  1. 這個圖真心看不清呀

    來自北京 回復
  2. 沒看懂

    來自四川 回復
  3. 玩轉(zhuǎn)賬務這個想法感覺很新穎誒,為用戶設計一個便捷的賬戶體系變得很重要

    回復
  4. 在工作中遇到問題,嘗試著從賬務層尋找突破口,很多時候會事半功倍。

    來自中國 回復
  5. 這確實是一篇實打?qū)嵔棠阍趺慈ソ鉀Q的問題的文章,而不單單只是理論上的一些內(nèi)容。

    來自江蘇 回復
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