在我眼中的B端體驗設(shè)計
你是如何理解B端體驗設(shè)計的?可能不少人都會將B端體驗設(shè)計定義為B端數(shù)字界面設(shè)計。這篇文章里,作者就談了談她對B端體驗設(shè)計的看法,并總結(jié)了一幅《用戶體驗旅程與觸點地圖》,一起來看看吧。
不知道你發(fā)現(xiàn)沒,大家一般都把B端體驗設(shè)計定義為B端數(shù)字界面設(shè)計,而且大部分人覺得就是「一套組件庫+皮膚顏色」,事實上,遠不止如此,在《B端體驗設(shè)計:企業(yè)級視角的系統(tǒng)化方法》中,我也有全面闡述。
我將B端體驗設(shè)計定義為:以用戶為中心,以場景為前提,讓用戶在產(chǎn)品使用前、使用中、使用后感受到愉悅的全鏈路體驗過程。并且這里的用戶指的是廣義上的用戶, 包括采購人員、IT 人員、業(yè)務(wù)需求人員、管理層、實際使用者等。
所以,我眼中的B端體驗設(shè)計,是廣義上的定義,我稱之為“大體驗”,這也是我未來期望去推進的事情(朝著目標吭哧吭哧努力呢)。
那用什么來可視化這個定義呢,噔噔噔,看這幅《用戶體驗旅程與觸點地圖》吧(悄悄和你說,這幅地圖取名我都改了好幾次,最終用了它呢)。
B 端體驗設(shè)計從廣義上說,不僅限于數(shù)字界面層的人機交互,還將用戶體驗融入了各個環(huán)節(jié)。比如,在用戶接觸產(chǎn)品環(huán)節(jié),在用戶瀏覽產(chǎn)品官網(wǎng)時,網(wǎng)站信息重點突出、排版清晰也是一種體驗。再如,在銷售顧問與用戶溝通環(huán)節(jié),銷售顧問的溝通方式讓用戶感受到專業(yè)、舒服,也是一種體驗。
雖然在體驗旅程中,用戶會有各種各樣的體驗,但有些范疇并不是體驗設(shè)計師關(guān)注的, 如如何與用戶進行原始需求溝通、銷售話術(shù)該如何準備。因此,我接下來將著重分析用戶體驗旅程與觸點地圖中和體驗設(shè)計師的工作職責相關(guān)的部分,同時簡單介紹每個環(huán)節(jié)的情況,幫助大家從全鏈路設(shè)計視角來助力產(chǎn)品成功。
快點跟上我,我們一起來看看這幅圖都講了啥吧。
我將用戶接觸到B端產(chǎn)品的環(huán)節(jié)分為了3大塊,12小部分。分別是:
- 使用前:接觸、悉知、比較、溝通合作;
- 使用中:感受、交互、信任、依賴;
- 使用后:回憶、增購/續(xù)費、推薦、期待。
我們展開細說:
一、使用前
1. 接觸
定義:是指用戶通過主動或者被動的方式,第一次發(fā)現(xiàn)、知曉產(chǎn)品的時候。
客方訴求:能快速了解產(chǎn)品是做什么的,有哪些能力,對自己方有沒有幫助。
客方觸點:用戶可以在線上網(wǎng)站、視頻,線下宣傳冊、展臺等位置接觸到產(chǎn)品。
我方設(shè)計原則:依托期望用戶與產(chǎn)品快速建立連接為目標,可用品牌明確、 重點內(nèi)容突出、排版清晰、信息有層次、引導貼心、文案簡潔的設(shè)計原則來提升產(chǎn)品對用戶的吸引力。只有產(chǎn)品給用戶的第一印象好,才有用戶與產(chǎn)品的后續(xù)互動。
2. 悉知
定義:是指用戶接觸產(chǎn)品以后,愿意主動進一步去了解的環(huán)節(jié)。
客方訴求:能夠通過更多維度的參考信息,來進一步了解產(chǎn)品的具體能力,以便于為采購做出合理的決策。
客方觸點:用戶可以在官網(wǎng)首頁、產(chǎn)品詳情頁、產(chǎn)品幫助手冊、三方測評網(wǎng)站等位置悉知產(chǎn)品。
我方設(shè)計原則:要以增加用戶對產(chǎn)品的好感為目標,通過合理引導、架構(gòu)清晰、 流程簡明、體驗一致、信息充分的設(shè)計原則來提升產(chǎn)品對用戶的吸引力。
3. 比較
定義:是指用戶在悉知產(chǎn)品的過程中,同時展開對2款以上產(chǎn)品的熟悉,比較他們的差異、優(yōu)劣等。
客方訴求:通過比較產(chǎn)品間的優(yōu)劣,并進行記錄,包括功能、性能、安全性、交互、 價格等方面的內(nèi)容,最終確定采購意向。
客方觸點:用戶可以在官網(wǎng)首頁、產(chǎn)品詳情頁、產(chǎn)品幫助手冊、三方測評網(wǎng)站等位置比較產(chǎn)品。
我方設(shè)計原則:與悉知同。
4. 溝通合作
定義:是指用戶基本已經(jīng)確定采購目標,與產(chǎn)品方深度溝通的環(huán)節(jié)。
客方訴求:提出采購產(chǎn)品的明確訴求,期望得到產(chǎn)品方相關(guān)人員的專業(yè)答疑解惑。
客方觸點:如 PPT、產(chǎn)品白皮書、宣傳冊等,當然還會配合相關(guān)人員深度講解產(chǎn)品。
我方設(shè)計原則:不要單純繪圖,而要用拓客思維來繪圖,思考什么樣的宣傳物料被用戶拿到后,會加強他們與我方深度合作的意愿。此時,體驗設(shè)計師可借鑒的設(shè)計原則包括品牌風格一致性、產(chǎn)品價值點突出、頁面布局松緊有序、顏色明亮清晰、文字挺拔有力等。
二、使用中
1. 感受
定義:是指用戶在使用中,感官方面的感受,主要在視覺和聽覺方面。
客方訴求:想要美的數(shù)字界面,讓自己感覺心情愉悅,能快速查找到信息。
客方觸點:產(chǎn)品數(shù)字界面。
我方設(shè)計原則:為了讓用戶天天使用產(chǎn)品,越用越喜歡,體驗設(shè)計師可借鑒的設(shè)計原則包括品牌風格引入、一致性、無障礙、少即是多、親密性、層次分明等。
2. 交互
定義:是指用戶在使用中,行為方面的感受,指產(chǎn)品是否滿足用戶功能層面的需求。
客方訴求:想要好用的、易用的操作交互,讓自己輕松、快速、高效完成任務(wù)。
客方觸點:產(chǎn)品數(shù)字界面。
我方設(shè)計原則:應以用戶習慣為基礎(chǔ),以交互簡單清晰為首要條件,以任務(wù)提效為目標,遵循符合用戶習慣、操作順暢、 反饋友好、輸入簡化、自動化設(shè)計、智能化設(shè)計等設(shè)計原則。
3. 信任
定義:是指向他人推薦產(chǎn)品的時候,會毫不猶豫推薦自己信任的產(chǎn)品。
客方訴求:想要7×24 小時售后服務(wù)、1 對 1 技術(shù)支持、數(shù)據(jù)安全性保障、政府 / 權(quán)威機構(gòu)背書等。
客方觸點:產(chǎn)品官網(wǎng)、產(chǎn)品數(shù)字界面。
我方設(shè)計原則:對產(chǎn)品官網(wǎng)來說,可借鑒的設(shè)計原則包括展示頭部客戶案例、展示行業(yè)權(quán)威背書信息、展示數(shù)據(jù)安全保障體系、展示合規(guī)證書等。對產(chǎn)品本身來說,可借鑒的設(shè)計原則包括建立專業(yè)化的體驗設(shè)計規(guī)范、打造一致的視覺風格、打造用戶可掌控的行為交互模式等。
4. 依賴
定義:是指用戶再次選擇購買產(chǎn)品的時候,會毫不猶豫選擇當下在用的。
客方訴求:發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品的用心和體貼,持續(xù)感受產(chǎn)品的靠譜與專業(yè)。具體與信任差不多,當然還可以更多,比如有專業(yè)咨詢顧問跟進,全方位解答疑惑。
客方觸點:產(chǎn)品數(shù)字界面。
我方設(shè)計原則:書上提到了“小而美”和“挖歷史”,我這里還想補充2個,是我最近做產(chǎn)品感受到的,我叫它“精邏輯”和“耕品牌”。
a)小而美:是指從細節(jié)入手,可以是一個按鈕、一個模塊,或者是一個核心小場景,把它們設(shè)計精致,讓用戶使用時感到“哇塞??”。
b)挖歷史:是指我們可以采用用戶熟悉的文化 / 符號 / 對象,復制用戶的行為習慣, 將其嫁接到當下的設(shè)計方案中,觸發(fā)用戶的情感回憶。
c)精邏輯:是指產(chǎn)品設(shè)計帶有邏輯性,用戶在使用中可以自己發(fā)掘產(chǎn)品使用方法,不會使用中一頭霧水。
d)耕品牌:是指我們在界面打造中,要體現(xiàn)品牌性,給用戶專業(yè)、可靠的感覺,不要讓用戶感覺產(chǎn)品是一個不專業(yè)的公司做的。
三、使用后
回憶、增購/續(xù)費、推薦、期待
回憶、增購/續(xù)費、推薦、期待這四個環(huán)節(jié)屬于用戶體驗旅程與觸點地圖的第三部分“使用產(chǎn)品后”。假如用戶在使用產(chǎn)品前和使用產(chǎn)品中對產(chǎn)品的整體感受很不錯,那么就會自然地觸發(fā)使用產(chǎn)品后的一系列環(huán)節(jié)。
回憶:用戶因某個事件觸發(fā),從而回憶起這個產(chǎn)品,而且是一種好的回憶。比如啊,我最近用飛書PC端寫文檔,簡直比YQ好用太多了,誰要是說起哪個文檔不錯,我第一個先想到飛書。
增購/續(xù)費:因業(yè)務(wù)需要而增購模塊,或產(chǎn)品使用時間到了需要續(xù)費,都是因為產(chǎn)品好用戶才這么做的。
推薦:產(chǎn)品真的好用、功能強大,就會在用戶身邊口口相傳。很多垂直型頭部B端產(chǎn)品,都是口口相傳出來的。
期待:用戶要是能期待這款產(chǎn)品的未來會更好,我相信是重度用戶了,真正把公司的業(yè)務(wù)和產(chǎn)品牢牢進行了捆綁。
最后,分享一句我很喜歡的話:
《數(shù)字上的中國》:“在某種意義上, 并沒有真正的 To B 企業(yè),本質(zhì)上都是面向用戶的。無論在何種領(lǐng)域,都需要企業(yè)具備用戶能力?!?/p>
今天的分享圍繞了 B 端體驗設(shè)計的全鏈路體驗展開,涉及的用戶是廣義的用戶。后面我會分享狹義的B端體驗設(shè)計。如果你對此感興趣,也可以關(guān)注《B端體驗設(shè)計:企業(yè)級視角的系統(tǒng)化方法》,這會更加體系化。
專欄作家
知果,公眾號:知果日記,人人都是產(chǎn)品經(jīng)理專欄作家。浙江工商大學品牌設(shè)計專業(yè)碩士,《B端思維-產(chǎn)品經(jīng)理的自我修煉》作者。在產(chǎn)品設(shè)計流程、產(chǎn)品設(shè)計原則、產(chǎn)品設(shè)計方法、產(chǎn)品設(shè)計規(guī)范方面均有豐富經(jīng)驗。
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