為什么微信紅包在被搶完后，封面不提示「被搶完」或者置灰？這篇文章里，作者嘗試從三個維度做出解讀，一起來看看吧。

微信紅包是一種流行的移動社交支付方式，復(fù)刻傳統(tǒng)節(jié)日發(fā)紅包的場景，轉(zhuǎn)移到互聯(lián)網(wǎng)線上，方便了用戶之間的線上快捷支付和互動。在群發(fā)拼手氣紅包的場景下，存在紅包被搶完的情況。為什么微信不在紅包被搶完的時候及時在封面提示「被搶完」或者置灰？我們將從用戶體驗(yàn)、技術(shù)實(shí)現(xiàn)和商業(yè)邏輯3個方面進(jìn)行詳細(xì)闡述。

一、用戶體驗(yàn)（情緒）

1. 「發(fā)紅包的人」

不提示領(lǐng)完：以為還有人未領(lǐng)取紅包，暫不影響發(fā)紅包的人情緒起伏 （±0）。

提示領(lǐng)完：不需要主動點(diǎn)擊紅包獲取「已搶光」?fàn)顟B(tài)，在聊天頁面更直觀看到「被積極參與和響應(yīng)的滿足感」，小便捷 （±1）。

2. 「領(lǐng)紅包的人」

不提示領(lǐng)完：以為還有紅包可以搶，試探點(diǎn)擊進(jìn)入領(lǐng)紅包跑空，小失落（-1）。

提示領(lǐng)完：直接知道被領(lǐng)完了這個事實(shí)，（對比點(diǎn)擊領(lǐng)取被告知領(lǐng)完）暫不足以影響發(fā)紅包的人情緒起伏 （±0）。

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存在風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)：用戶端網(wǎng)絡(luò)波動影響，不能及時同步更新領(lǐng)完?duì)顟B(tài)，給用戶帶來困惑失落（-1）。

二、技術(shù)實(shí)現(xiàn)

不提示領(lǐng)完：用戶主動點(diǎn)擊紅包后，刷新紅包被搶光的狀態(tài)，服務(wù)器壓力可忽略不計(jì)（±0）。

提示領(lǐng)完：如果在紅包被搶完的同時，實(shí)時刷新聊天頁面中更新紅包狀態(tài)給所有群成員，需要服務(wù)器長連接全部活躍用戶群體并且實(shí)時推送紅包狀態(tài)，這對服務(wù)器的負(fù)載和性能要求過高。（-2）。

三、商業(yè)動機(jī)

1. 「發(fā)紅包的人」

不提示領(lǐng)完：符足發(fā)紅包的人的利益，引人注意，用少數(shù)紅包，誘導(dǎo)更多的人查看，激發(fā)用戶分享紅包的行為，比如拉人進(jìn)群引流，降本增效；羊毛黨會希望自己的朋友也參與進(jìn)來，從而增加紅包的使用率和互動性（+2）。

2. 「領(lǐng)紅包的人」

不提示領(lǐng)完：以為還有紅包可以搶，試探點(diǎn)擊進(jìn)入領(lǐng)紅包跑空，小失落（-1）。

提醒領(lǐng)完：紅包和附帶的信息容易被忽略（±0）。

總而言之，直接在紅包封面提醒已領(lǐng)完，符合領(lǐng)紅包的人的直觀便捷體驗(yàn)，但是同時會犧牲很大的研發(fā)成本和發(fā)紅包人的利益。而不在封面提醒，雖然犧牲領(lǐng)取紅包的人一小部分情緒價值，但是大大節(jié)省了企業(yè)成本，同時也符合發(fā)紅包的人的商業(yè)需求。

而且微信紅包的玩法，本身需要犧牲掉發(fā)紅包人的金錢利益，才能連接更多搶紅包的用戶，利用紅包玩法提高微信群聊的社交活躍和深度。而企業(yè)如果想激發(fā)更多人的發(fā)紅包意愿，應(yīng)該彌補(bǔ)發(fā)紅包的人的利益，可是適當(dāng)犧牲領(lǐng)取紅包人的體驗(yàn)，來維持生態(tài)平衡。

整體來說，這種設(shè)計(jì)更符合發(fā)紅包用戶的期望和需求，也帶動了微信紅包的使用體驗(yàn)和群社交效果，不主動提示「已搶光」更符合平臺特性。