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網(wǎng)文IP產(chǎn)業(yè)，拐點已至？
AIGC的浪潮正在影響到各行各業(yè)，其中，網(wǎng)文IP產(chǎn)業(yè)也經(jīng)受了一定的考驗。在這篇文章里，作者就闡述了AIGC對網(wǎng)文IP產(chǎn)業(yè)的具體影響，在他看來，除了文本內(nèi)部的競爭，文本之外整個IP產(chǎn)業(yè)鏈的競爭也會成為關(guān)鍵。一起來看看作者的解讀。
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哈啰從“單車”到“本地生活”，在助貸中“狂飆”
哈羅，曾經(jīng)以共享單車聞名，如今打開哈羅APP，頂部菜單欄上出現(xiàn)了火車票、寵物、車抵貸、低價充電、查路線、特惠美食、電動車之家、汽車票等欄目。不禁讓人思考，共享出行的盡頭，也是借貸？
創(chuàng)新零售，京東重新答題？
京東正在創(chuàng)新零售這一命題上不斷發(fā)力，比如最近，京喜拼拼就宣布改名為京東拼拼，這一動作也引發(fā)了業(yè)內(nèi)不少人士的關(guān)注。那么，如何解讀京東的這些動作？一起來看看作者的解讀。
抖快B微紅，社交媒體文娛營銷誰家強？
當(dāng)代追劇，文娛的主戰(zhàn)場已從長視頻平臺轉(zhuǎn)移到社交媒體。如果你想了解不同平臺的文娛營銷玩法，本文通過多個案例對比，提供具體策略指導(dǎo)。
2023，VR/AR 跑去B端“發(fā)育”
2023年，VR行業(yè)的發(fā)展備受行業(yè)關(guān)注，而從廠商的系列動作來看，或許B端場景將成為VR行業(yè)的“寵兒”。那么，B端場景為什么會成為熱門之一？VR是否可以在B端醫(yī)療等場景下找到“發(fā)育”機會呢？一起來看看作者的解讀。
創(chuàng)業(yè)新門徑：無資本時代的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)策略
在當(dāng)今無資本時代，創(chuàng)業(yè)者們面臨著獨特的挑戰(zhàn)和機遇。傳統(tǒng)的資本依賴模式正在被重新定義，而對創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)策略的需求變得更加迫切。在這篇文章中，我們將深入探討幾種創(chuàng)新的創(chuàng)業(yè)策略，幫助無資本創(chuàng)業(yè)者實現(xiàn)創(chuàng)業(yè)夢想。
全球近億間線下會議室被盯上
視頻會議賽道在過去幾年迎來了高速發(fā)展，而現(xiàn)在，視頻會議廠商們開始向線下會議場景滲透了，不少人甚至認(rèn)為線下會議場景將是視頻會議廠商們下一個競逐的賽場。如何解讀這一趨向呢？一起來看看本文的解讀吧。
快手加碼本地生活：支付GMV增長8倍，短期內(nèi)或不會碰外賣
本地生活這片賽場正在吸引著各路玩家集結(jié)，其中，快手這位玩家在本地生活混戰(zhàn)中，采取的是什么策略呢？這篇文章里，作者對快手發(fā)展本地生活的業(yè)務(wù)邏輯和市場競爭策略進(jìn)行了剖析拆解，不妨一起來看一下。
共創(chuàng)感4.1——撥開迷霧論「消費」：第四消費時代和共享意識的崛起
?消費時代和共享意識不僅是一種市場和經(jīng)濟趨勢，也促進(jìn)了人們對資源的優(yōu)化利用，達(dá)成可持續(xù)發(fā)展的目標(biāo)，同時也促進(jìn)了人們對生活質(zhì)量的追求和創(chuàng)造力的發(fā)揮。本文講述相關(guān)內(nèi)容，希望對你有幫助。
產(chǎn)品經(jīng)理如何應(yīng)對變化？
互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品經(jīng)理自誕生到現(xiàn)在，只有20年時間，是一個比較新的職業(yè)。但隨著互聯(lián)網(wǎng)紅利的放緩，產(chǎn)品經(jīng)理崗位也在發(fā)生變化。面對不斷的變化，產(chǎn)品經(jīng)理如何應(yīng)對變化？
AIGC撒下的種子，開出了不同香氣的花
AI技術(shù)的發(fā)展迎來了新的浪潮，現(xiàn)在，AIGC的應(yīng)用也十分廣泛，那么具體來看，AIGC應(yīng)用的落地走向了哪些分岔的方向？這篇文章里，作者就對AIGC的落地方向進(jìn)行了拆解和分析，一起來看看吧。
會員制電商差異化競爭的三大核心
在國內(nèi)零售市場，會員店正在成為相對重要的業(yè)態(tài)之一，并呈現(xiàn)出了多樣化的發(fā)展格局，除了線下會員店之外，以線上獨立平臺吸引用戶付費成為會員發(fā)展的會員制電商，也在會員業(yè)態(tài)中有一定占比。在這篇文章里，作者便針對會員制電商、會員制業(yè)態(tài)進(jìn)行了拆解分析，不妨來看一下。
