產(chǎn)品經(jīng)理 產(chǎn)品經(jīng)理如何用數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)產(chǎn)品迭代? 出于種種原因,產(chǎn)品崗位會(huì)天然地帶有主觀性,運(yùn)氣好的話,感性與主觀性能打造出不俗的產(chǎn)品亮點(diǎn);運(yùn)氣不好的話,過(guò)度主觀將給產(chǎn)品與用戶(hù)帶來(lái)不小傷害。那么我們?cè)撊绾谓?.. 不知名人士 2年產(chǎn)品迭代初級(jí)
數(shù)據(jù)分析 數(shù)據(jù)分析在產(chǎn)品迭代前的意義 數(shù)據(jù),對(duì)數(shù)據(jù)的敏感度,數(shù)據(jù)分析能力在當(dāng)下的生活工作中變得越來(lái)越重要,不只是數(shù)據(jù)分析師所應(yīng)該掌握的獨(dú)特技能。其實(shí)對(duì)于運(yùn)營(yíng)、產(chǎn)品等大多數(shù)工作崗位,數(shù)據(jù)分析能力都... 晌午 2年產(chǎn)品迭代初級(jí)
產(chǎn)品經(jīng)理 迭代總延期,產(chǎn)品經(jīng)理怎么辦? 剛評(píng)審?fù)甑男枨?,也完成了一個(gè)看似不錯(cuò)的開(kāi)發(fā)排期,可總是在快到上線前的那么幾天掉鏈子,求天天不靈,求地地不理,欲哭無(wú)淚?這里給大家分享一些在產(chǎn)品迭代項(xiàng)目管理中... 王掌柜 2年產(chǎn)品延期產(chǎn)品迭代
產(chǎn)品經(jīng)理 8個(gè)步驟,一次完整的產(chǎn)品迭代 產(chǎn)品經(jīng)理作為產(chǎn)品/功能的第一負(fù)責(zé)人,要操盤(pán)產(chǎn)品的整個(gè)生命周期維護(hù),項(xiàng)目中也要擔(dān)任多個(gè)角色。日常產(chǎn)品迭代都要經(jīng)歷哪些過(guò)程?本文作者對(duì)迭代過(guò)程進(jìn)行了梳理,供大家一... 產(chǎn)品經(jīng)理的那點(diǎn)事兒 2年產(chǎn)品迭代初級(jí)
產(chǎn)品設(shè)計(jì) 全方面解讀:社區(qū)類(lèi)產(chǎn)品設(shè)計(jì)如何迭代? 社區(qū)產(chǎn)品作為一個(gè)復(fù)雜的產(chǎn)品形態(tài),要解讀它必定是個(gè)復(fù)雜的事情,那么本文我會(huì)用最通俗易懂的語(yǔ)言來(lái)和大家解讀一下社區(qū)產(chǎn)品和部分功能思路,也歡迎各位大大們一起指正探... 小默愛(ài)運(yùn)營(yíng) 2年產(chǎn)品迭代初級(jí)
產(chǎn)品設(shè)計(jì) 基于業(yè)務(wù)閉環(huán),設(shè)計(jì)產(chǎn)品迭代規(guī)劃 毋庸置疑,產(chǎn)品迭代是產(chǎn)品生命中非常重要的一環(huán),好的產(chǎn)品迭代,能夠讓產(chǎn)品結(jié)合市場(chǎng)、用戶(hù)需求等因素達(dá)成進(jìn)一步優(yōu)化,達(dá)到延長(zhǎng)產(chǎn)品生命周期,甚至成為一款優(yōu)秀產(chǎn)品。 ... 產(chǎn)品小思考 2年產(chǎn)品迭代初級(jí)
數(shù)據(jù)分析 案例拆解:數(shù)據(jù)分析如何有效驅(qū)動(dòng)產(chǎn)品迭代 本文作者通過(guò)案例拆解,來(lái)給大家講講數(shù)據(jù)分析如何有效驅(qū)動(dòng)產(chǎn)品迭代?enjoy~ 從產(chǎn)品論的角度而言,一款產(chǎn)品從0到1的建立,需要經(jīng)歷五層設(shè)計(jì)(戰(zhàn)略層、范圍層、結(jié)構(gòu)層、... 蕭羽 3年中級(jí)產(chǎn)品迭代
產(chǎn)品設(shè)計(jì) 如何在產(chǎn)品迭代中尋求美學(xué),體驗(yàn)創(chuàng)新? 如何在產(chǎn)品迭代中尋求突破?是該保持穩(wěn)扎穩(wěn)打,還是挑戰(zhàn)風(fēng)險(xiǎn)?變與不變?nèi)绾稳∩??怎樣才能掃除阻礙創(chuàng)新的三毒? 產(chǎn)品從無(wú)到有難,從初級(jí)階段到中級(jí)階段更難,那么從中... 蘇寧設(shè)計(jì) 2年中級(jí)產(chǎn)品美學(xué)
產(chǎn)品設(shè)計(jì) 不是產(chǎn)品老了,而是你老了 一家經(jīng)營(yíng)二十年的成功企業(yè),卻失敗的面對(duì)著自己老化的產(chǎn)品,老去的用戶(hù)。這一切的發(fā)生卻都隱藏在喜人的業(yè)績(jī)中,持續(xù)的業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng),雖然沒(méi)有爆發(fā),但是仍然讓人感覺(jué)愉悅和... 艾永亮產(chǎn)品創(chuàng)新戰(zhàn)略 3年中級(jí)產(chǎn)品迭代
產(chǎn)品設(shè)計(jì) 不要以“迭代”為借口 為用戶(hù)而迭代,為體驗(yàn)而迭代,你能做到嗎? “這個(gè)體驗(yàn)不錯(cuò),但是要花些時(shí)間做,我們下個(gè)版本再做” “不要思考那么多,反正產(chǎn)品要一直迭代,先上功能” “我們這個(gè)是第一版... 得勿 2年產(chǎn)品迭代初級(jí)
分析評(píng)測(cè) 激進(jìn)的拼多多——基于2018年拼多多產(chǎn)品迭代的分析及思考 2018年,拼多多備受行業(yè)矚目,本文將基于拼多多2018年的版本迭代的邏輯,分析拼多多產(chǎn)品的迭代重點(diǎn)和發(fā)展策略。 2018年對(duì)于國(guó)內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)是一個(gè)濃墨重彩的一年,先有... woer 2年產(chǎn)品迭代初級(jí)
產(chǎn)品經(jīng)理 華為敏捷/DevOps實(shí)踐:產(chǎn)品經(jīng)理如何開(kāi)好迭代計(jì)劃會(huì)議 迭代計(jì)劃會(huì)議是團(tuán)隊(duì)級(jí)敏捷的三個(gè)基礎(chǔ)會(huì)議形式之一,本篇文章作者以產(chǎn)品經(jīng)理的身份給大家提供一些開(kāi)好迭代計(jì)劃會(huì)議的建議。 大家好,我是華為云DevCloud項(xiàng)目管理服務(wù)的... 透明的魚(yú) 3年中級(jí)產(chǎn)品迭代