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顛覆傳統(tǒng)行業(yè)的15種創(chuàng)新商業(yè)模式

顛覆傳統(tǒng)行業(yè)的15種創(chuàng)新商業(yè)模式

部分企業(yè)可能會(huì)借助創(chuàng)新的商業(yè)模式來滿足行業(yè)和客戶的需求，并幫助自身企業(yè)鞏固優(yōu)勢(shì)。那么，現(xiàn)在常見的創(chuàng)新商業(yè)模式都有哪些？本篇文章里，作者就總結(jié)了15種創(chuàng)新的商業(yè)模式及對(duì)應(yīng)案例，一起來看看吧，或許會(huì)對(duì)想了解這部分內(nèi)容的同學(xué)有所幫助。
業(yè)界動(dòng)態(tài)
共享經(jīng)濟(jì)，死于漲價(jià)？

共享經(jīng)濟(jì)，死于漲價(jià)？

互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)上有關(guān)共享產(chǎn)品的負(fù)面反饋已有許多，譬如最近一段時(shí)間，共享產(chǎn)品就被冠上了“價(jià)格刺客”、“共享刺客”等頭銜，而共享產(chǎn)品們紛紛漲價(jià)這一事實(shí)也讓人不禁發(fā)問：共享經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，真的要迎來結(jié)局了嗎？未來的共享經(jīng)濟(jì)該怎么走，才可以擺脫“刺客”稱號(hào)？
業(yè)界動(dòng)態(tài)
花1億元只為入一城，共享產(chǎn)品變身“價(jià)格刺客”？

花1億元只為入一城，共享產(chǎn)品變身“價(jià)格刺客”？

共享單車、共享充電寶等產(chǎn)品的“集體漲價(jià)”在近來一段時(shí)間引發(fā)了互聯(lián)網(wǎng)人的大批討論，不知不覺間，共享產(chǎn)品們也被冠上了“價(jià)格刺客”的頭銜。為什么用戶對(duì)共享產(chǎn)品的“集體漲價(jià)”不買單？未來共享經(jīng)濟(jì)的發(fā)展如果想打破困境，又該怎么做？
業(yè)界動(dòng)態(tài)
用一回十幾元，半年卻虧2.8億，充電寶“刺客”誰也不愛

用一回十幾元，半年卻虧2.8億，充電寶“刺客”誰也不愛

隨著“雪糕刺客”的出現(xiàn)，隨即衍生了各種刺客，而“充電寶刺客”也成為了大家議論的重點(diǎn)。近年來，充電寶的充電效率低，價(jià)格上漲，已然成為了人們厭惡的對(duì)象。充電寶行業(yè)的虧損，是否會(huì)令共享充電寶經(jīng)濟(jì)沒落？
業(yè)界動(dòng)態(tài)
共享租衣平臺(tái)衣二三倒閉，時(shí)間會(huì)證明哪些是偽共享經(jīng)濟(jì)

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編輯導(dǎo)語：共享經(jīng)濟(jì)下，從最開始的共享單車、共享汽車到后來的共享衣櫥……共享產(chǎn)品可以說是層出不窮，但在這些產(chǎn)品中，又有多少可以真正存活下來，實(shí)現(xiàn)資源循環(huán)的閉環(huán)，...