一个优秀的PM如何与各部门主管沟通? 1、说明事情背景。例如公司策略,产品优化需要等等;2、说明事情于他们的利益,说别人关注的,别一厢情愿地比例巴拉一大堆;3、交代有相关问题你会全力协助,你做他们最强的back up,让别人去冲锋也心安理 提出了问题