可能生活中的你仍然會(huì)感覺(jué)與AI離得很遠(yuǎn)，不然，其實(shí)AI技術(shù)的身影隨處可見(jiàn)，比如說(shuō)你每天閑暇時(shí)間最?lèi)?ài)看的劇、綜藝……

話說(shuō)，這美國(guó)人過(guò)圣誕，就和中國(guó)人過(guò)年似的——超長(zhǎng)待機(jī)。

你看，這都新年第三周了，我的同事們才陸陸續(xù)續(xù)回來(lái)。

可是，美國(guó)人民還是不能好好干活，因?yàn)椋汉萌R塢頒獎(jiǎng)季到了。

前幾天，作為奧斯卡風(fēng)向標(biāo)之一的2019年金球獎(jiǎng)，開(kāi)獎(jiǎng)了。

可這第二天，蹭到媒體熱點(diǎn)的，不是各種明星導(dǎo)演的名字，而是：Netflix和Amazon。

“Netflix和Amazon在金球獎(jiǎng)上贏瘋了”—— 美國(guó)《連線》感嘆著。

今年，Netflix和Amazon這樣的Streamers（互聯(lián)網(wǎng)流媒體），成為最大贏家。

Netflix獲獎(jiǎng)5項(xiàng)，其投資的《羅馬》，還獲得最佳導(dǎo)演和外語(yǔ)片兩項(xiàng)大獎(jiǎng)，使得公司第二天股票大漲5%。

另一邊的Amazon，也憑借《英國(guó)式丑聞》和《了不起的麥瑟爾夫人》分別拿下最佳男配和女主角獎(jiǎng)。

2018年，互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)發(fā)展，進(jìn)一步影響中美文娛產(chǎn)業(yè)，無(wú)論是美國(guó)的FAANG還是中國(guó)的“優(yōu)愛(ài)騰”，都在加緊技術(shù)投入。

今天，我就來(lái)給你講講，過(guò)去這一年，“文娛+科技”方面，中美互聯(lián)網(wǎng)都有哪些重大進(jìn)展。

技術(shù)為內(nèi)容賦能

你可別以為，AI只能做無(wú)人車(chē)啥的，離咱們生活還很遙遠(yuǎn)。其實(shí)，AI早就能幫助內(nèi)容創(chuàng)作了。

你去年看到的幾乎所有互聯(lián)網(wǎng)內(nèi)容爆款，背后都有AI的身影。

2018年，中美各大Streamers們，真的都在全力秀出科技基因。

你看，亞馬遜本來(lái)就擁有全球最大的云服務(wù)AWS，技術(shù)底蘊(yùn)已經(jīng)深厚；

去年赴美上市的愛(ài)奇藝，特別選擇了科技名企云集的納斯達(dá)克，而沒(méi)有選擇紐交所，以彰顯龔宇的“科技公司定位”；

大優(yōu)酷COO莊卓然，在去年底的中國(guó)網(wǎng)絡(luò)視聽(tīng)大會(huì)上，也強(qiáng)調(diào)了優(yōu)酷的科技公司定位。

總結(jié)起來(lái)，無(wú)論是網(wǎng)綜啊，還是網(wǎng)劇，整個(gè)視頻作品的生命周期，其實(shí)都將經(jīng)歷下面這5個(gè)環(huán)節(jié)：

下面，我們分別來(lái)看看，技術(shù)在各個(gè)環(huán)節(jié)上的體現(xiàn)。

環(huán)節(jié)1：選角選題

你肯定有過(guò)這種體驗(yàn)吧，就是自己追的一部美劇，突然就不更新了，或者結(jié)尾收的莫名其妙。其實(shí)，這是整個(gè)劇都被砍掉了。

要知道，任何作品初期的“選角選題”都非常重要， 在過(guò)去沒(méi)有大數(shù)據(jù)技術(shù)幫助的時(shí)候，更多是靠創(chuàng)作團(tuán)隊(duì)自己把控的。有時(shí)候，還真的就是賭運(yùn)氣。

所以，美劇的做法是，先用接近一半的資金制作頭兩集，給傳統(tǒng)的電視網(wǎng)試映，如果效果不錯(cuò)再繼續(xù)拍攝。如果不行，整個(gè)劇集就會(huì)默默下線，或者草草收尾。

在好萊塢，人們經(jīng)常說(shuō)一句話“沉沒(méi)成本不是成本”，就是在解釋這么做背后的道理。雖然已經(jīng)拍攝了，已經(jīng)花了錢(qián)了，可是只有及時(shí)停止，才能防止更大的損失。

但是，這種情況可能在2018年開(kāi)始，會(huì)被AI改變。因?yàn)?，人們已?jīng)開(kāi)始利用AI，幫助節(jié)目選取角色甚至劇本。

去年的《中國(guó)新說(shuō)唱》就利用了AI。愛(ài)奇藝開(kāi)發(fā)了“藝匯智能選角系統(tǒng)”，他們?cè)诜治隽烁鞣N網(wǎng)絡(luò)大數(shù)據(jù)后，給潘瑋柏推薦了搭檔鄧紫棋，匹配度高達(dá)90%。

當(dāng)然，最后這對(duì)組合的高人氣也說(shuō)明了AI的有效性。另外，愛(ài)奇藝還有“IP價(jià)值評(píng)估系統(tǒng)”來(lái)分析IP的故事情節(jié)，進(jìn)而幫助企業(yè)做出投資決策。

優(yōu)酷在去年的“春集”上，也發(fā)布了類(lèi)似的“魚(yú)腦”平臺(tái)，它也有AI選角、AI優(yōu)化劇本等功能。

比如，將于今年上線的《長(zhǎng)安十二時(shí)辰》，就是通過(guò)這個(gè)平臺(tái)，在分析了演員和劇本以后，最終確定了雷佳音作為最合適的男主角人選。

利用AI幫助節(jié)目早期決策，可以有效減少投資浪費(fèi)，幫助節(jié)目成功。

以后，肯定會(huì)有更多的節(jié)目要通過(guò)AI，來(lái)進(jìn)行角色和劇本的篩選了。想靠“碰運(yùn)氣”，隨便就做出爆款，以后真的是越來(lái)越難。

環(huán)節(jié)2：拍攝剪輯

角色劇本都確定了之后，就要開(kāi)始拍攝和剪輯制作了。

這是制作團(tuán)隊(duì)最辛苦的階段。“每周一集，簡(jiǎn)直就是噩夢(mèng)，”—— 我的朋友小K這么跟我八卦，他曾參與國(guó)內(nèi)一個(gè)知名網(wǎng)綜的制作 —— “其實(shí)，要是能做噩夢(mèng)就好了，我們經(jīng)常就是通宵，覺(jué)都不能睡?！?/p>

他說(shuō)，在過(guò)去，對(duì)于像《跑男》這種，有上百個(gè)機(jī)位的綜藝拍攝和剪輯，任務(wù)量簡(jiǎn)直巨大。

為了增加剪輯效率，團(tuán)隊(duì)會(huì)在現(xiàn)場(chǎng)配備多名跟拍導(dǎo)演，把有價(jià)值的時(shí)刻記錄下來(lái)。

有些時(shí)候，團(tuán)隊(duì)還有韓國(guó)成員，語(yǔ)言又不通，這就造成了又一層溝通不暢。

這個(gè)問(wèn)題，在好萊塢更明顯了。一部好萊塢作品的拍攝，經(jīng)常有美國(guó)、歐洲、中國(guó)等不同國(guó)家的工作人員：后期、音效等等，甚至還有很多自由職業(yè)者和臨時(shí)演員 。

直到去年，整個(gè)好萊塢劇組的拍攝統(tǒng)籌，竟還停留在“紙筆”模式。

去年3月，Netflix推出了一款A(yù)pp，叫做move，能幫助劇組把拍攝統(tǒng)籌“數(shù)字化”。

比如，move可以讓導(dǎo)演知道上一場(chǎng)1.5頁(yè)劇本的拍攝用時(shí)，這樣可以及時(shí)調(diào)整進(jìn)度。move還會(huì)智能通知各職能部門(mén)，如做好拍攝準(zhǔn)備、換場(chǎng)景、甚至放飯。

《華麗女子摔角聯(lián)盟》第二季以及《波特萊爾的冒險(xiǎn)》第三季的劇組，都已開(kāi)始使用move了，效率也大幅增加。

國(guó)內(nèi)的企業(yè)，則做的更厲害 —— 直接用AI幫助剪輯。

比如，一部綜藝一共就幾個(gè)常駐嘉賓，在過(guò)去，需要人工來(lái)把各種鏡頭分類(lèi)：陳赫的放一起，Baby的放一起，還要標(biāo)記序號(hào)。

這工作，有時(shí)甚至需要搞好幾天。真的是非?！皺C(jī)械”，很多人不愛(ài)做，就只能安排給任勞任怨的實(shí)習(xí)生。

好在，去年愛(ài)奇藝開(kāi)發(fā)了“愛(ài)創(chuàng)媒資系統(tǒng)”，來(lái)幫助大型綜藝的制作。在AI的助力下，海量的鏡頭和音頻素材，瞬間就能被分類(lèi)完畢，并且準(zhǔn)確給上標(biāo)簽?！吨袊?guó)新說(shuō)唱》、《國(guó)風(fēng)美少年》等自制綜藝，都利用了這個(gè)技術(shù)。

去年世界杯期間，優(yōu)酷也開(kāi)發(fā)了“鯨觀”技術(shù)，來(lái)自動(dòng)理解視頻內(nèi)容和剪輯。54萬(wàn)條賽事視頻中，由機(jī)器自動(dòng)剪出來(lái)的居然有24萬(wàn)條。最快時(shí)，30秒就能剪出一條短視頻。

你看，AI把這種“勞動(dòng)密集型”工作取代后，剪輯師就可以把時(shí)間花在更多的創(chuàng)意工作上了。

所以，以后要是團(tuán)隊(duì)沒(méi)有AI幫助，節(jié)目質(zhì)量可能真的會(huì)很差。

環(huán)節(jié)3：分發(fā)傳輸

節(jié)目制作好了 ，就要上線發(fā)布了。

利用AI進(jìn)行個(gè)性化推薦和分發(fā)，這可是所有Streamers的基本技能。Netflix甚至連視頻預(yù)覽圖都能“個(gè)性化”生成。

比如，系統(tǒng)可以自動(dòng)在視頻中挑選出一幀，這一幀可能包含你喜歡的明星，總之就是能吸引你注意的片段。然后，系統(tǒng)還能把廣告語(yǔ)放在最適合你的圖片位置上。

但是，2018年的內(nèi)容分發(fā)戰(zhàn)場(chǎng)，有了新的玩家上線。

去年8月，迪士尼花了713億美元天價(jià)，收購(gòu)21世紀(jì)?？怂?。表面上看，似乎就是內(nèi)容產(chǎn)業(yè)的互相收購(gòu)而已嘛，但這個(gè)案例中，其實(shí)暗藏玄機(jī)。

你知道嗎，喊出660億美元報(bào)價(jià)，和迪士尼叫板的，不是別的內(nèi)容企業(yè)，居然是Comcast，一家美國(guó)電視及互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)提供商。

而它的品牌名稱(chēng)xfinity則更被人們所熟悉，我家的wifi就是用的這個(gè)。

一個(gè)基礎(chǔ)網(wǎng)絡(luò)服務(wù)商，為什么要上來(lái)?yè)寖?nèi)容企業(yè)飯碗？

這可能是2017年底，美國(guó)取消《網(wǎng)絡(luò)中立法》的后遺癥。它在2018年6月，全面廢除。它原本規(guī)定，運(yùn)營(yíng)商不能根據(jù)傳輸?shù)膬?nèi)容來(lái)調(diào)整網(wǎng)速，這就是所謂“中立性”。

但是，我們可以預(yù)見(jiàn)，在法案取消后，運(yùn)營(yíng)商和內(nèi)容綁定，并為特定內(nèi)容開(kāi)辟獨(dú)家?guī)?，將?huì)成為新的打法。

尤其是在5G技術(shù)和4k超高清內(nèi)容全面普及以后，運(yùn)營(yíng)商將會(huì)成為Streamers和好萊塢之后，第三個(gè)入場(chǎng)文娛的玩家。

那么，作為Streamers，在不能自己出面，增加用戶(hù)網(wǎng)絡(luò)帶寬的情況下，就只能坐以待斃嗎？

當(dāng)然不，研發(fā)更多傳輸技術(shù)，提升傳輸效率，將會(huì)成為文娛產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的重要能力。

作為用戶(hù)，咱都想花更少的帶寬來(lái)看視頻，而且還想不卡。這就需要網(wǎng)站來(lái)提升數(shù)據(jù)傳輸效率了。

在AI的幫助下， 愛(ài)奇藝的HCDN技術(shù)，它可以把熱門(mén)的資源，優(yōu)先放到離你更近的“邊緣”服務(wù)器節(jié)點(diǎn)上。

比如，去年《延禧攻略》那么火，還能不卡，就是靠的HCDN，它降低了7成的網(wǎng)絡(luò)寬帶成本。

類(lèi)似的，優(yōu)酷也推出了“窄帶高清”技術(shù)，可以比傳統(tǒng)方式節(jié)省30%的帶寬需求。

除了提升傳輸效率，還有一個(gè)辦法，那就是先傳低清內(nèi)容，然后再來(lái)優(yōu)化清晰度。

比如，先傳一個(gè)480p的低清視頻下來(lái)，然后再想辦法優(yōu)化成1080p，這個(gè)技術(shù)叫做“超分辨率播放”，簡(jiǎn)稱(chēng)“超分”。

騰訊視頻就研發(fā)了這項(xiàng)技術(shù)，可在移動(dòng)端“實(shí)時(shí)超分”，極大減少用戶(hù)觀看高清視頻時(shí)所需流量。

在線文娛行業(yè)，想要贏天下，這么看，只靠?jī)?nèi)容還真不行，以后還得要么帶寬大，要么速度快，才能占有優(yōu)勢(shì)。

環(huán)節(jié)4： 播放觀影

如果說(shuō)，5年以前，Streamers們只是提供了一個(gè)在線播放器，那2018年開(kāi)始，隨著AI技術(shù)和產(chǎn)品技術(shù)的發(fā)展，這個(gè)播放器已經(jīng)全面“智能”化了，下面說(shuō)幾個(gè)例子。

有一個(gè)功能，如果你看整部劇，就只為追某一個(gè)明星，那你可就太需要了。這就是“只看TA”功能。通過(guò)AI技術(shù)，系統(tǒng)可以智能識(shí)別出，某個(gè)明星的專(zhuān)屬戲份。

目前，愛(ài)奇藝和騰訊視頻均有上線。比如《延禧攻略》中，你只要點(diǎn)擊“只看 秦嵐 片段”，就可以只看皇后娘娘的戲份了。

4k高清作為繼1080p后的下一代更高分辨率的標(biāo)準(zhǔn)，國(guó)內(nèi)的優(yōu)愛(ài)騰都在積極布局。

馬化騰在去年3月的中國(guó)超高清視頻（4K）產(chǎn)業(yè)發(fā)展大會(huì)上，明確了騰訊將發(fā)力4K。騰訊視頻率先開(kāi)始廣泛創(chuàng)作4k自制內(nèi)容，如《骨語(yǔ)》、《法醫(yī)秦明3》等。如今，它已擁有超過(guò)十萬(wàn)的4K視頻量。

愛(ài)奇藝也推出了《旅行的聲音》。成為了全球首個(gè)，使用了4k技術(shù)，以及杜比視界HDR技術(shù)和全景聲技術(shù)的，音樂(lè)旅行紀(jì)錄片。

另外，還有很多新的貼心功能，都在默默提升你的觀影體驗(yàn)。

比如，B站、愛(ài)奇藝等都支持的彈幕蒙版，可以智能識(shí)別彈幕，防止遮擋人臉。

還有愛(ài)奇藝推出的“綠鏡”功能，通過(guò)AI大數(shù)據(jù)自動(dòng)給出內(nèi)容熱度，讓你能快速定位，ZoomAI則可以修復(fù)低清視頻，實(shí)現(xiàn)高清播放。

環(huán)節(jié)5：內(nèi)容變現(xiàn)

變現(xiàn)，是所有內(nèi)容平臺(tái)的商業(yè)化目的。目前，業(yè)內(nèi)主要有兩種模式：AVOD和SVOD。

其中AVOD的A代表Ads，也就是使用廣告變現(xiàn)；SVOD的S代表Subscription，也就是通過(guò)訂閱會(huì)員付費(fèi)變現(xiàn)。

YouTube是典型的AVOD代表，Netflix則是典型的SVOD，“優(yōu)愛(ài)騰”則均為A + S的混合形式。

S代表的訂閱模式，在移動(dòng)支付興起后，雖然沒(méi)再有大的技術(shù)突破助力，但全球Streamers的會(huì)員人數(shù)在2018年都漲勢(shì)喜人。

根據(jù)各公司2018年第三季度財(cái)報(bào)，騰訊視頻訂閱用戶(hù)已達(dá)8200萬(wàn)，愛(ài)奇藝達(dá)到8070萬(wàn)，Netflix更是達(dá)到1.37億，全球第一。

而A所代表的廣告模式方面，各Streamers在2018年的主題是：提升產(chǎn)品體驗(yàn)。

“網(wǎng)紅帶貨”是視頻網(wǎng)紅需要的最基本技能。

YouTube在2018年11月全新上線了YouTube Video Looks產(chǎn)品，支持網(wǎng)紅在視頻里“標(biāo)記”產(chǎn)品，并可以配合視頻內(nèi)容、網(wǎng)紅動(dòng)作自動(dòng)在側(cè)邊欄顯示相關(guān)產(chǎn)品，極大促進(jìn)人們購(gòu)買(mǎi)體驗(yàn)。

類(lèi)似的，愛(ài)奇藝在“智能變現(xiàn)”方面也有所創(chuàng)新。比如，在《延禧攻略》播放時(shí)，AI可以智能識(shí)別出明星、動(dòng)作、還有劇情臺(tái)詞，然后在視頻中展示相關(guān)的產(chǎn)品和素材，這就讓廣告主和用戶(hù)的體驗(yàn)都得到了提升。

咱都能理解，會(huì)員營(yíng)收和廣告營(yíng)收此消彼長(zhǎng)，想要守住廣告利潤(rùn)，就要進(jìn)一步增強(qiáng)廣告產(chǎn)品體驗(yàn)。這可能是各大Streamers接下來(lái)的技術(shù)競(jìng)爭(zhēng)主戰(zhàn)場(chǎng)。

2018視頻內(nèi)容兩大趨勢(shì)

“豎屏”和“短內(nèi)容”則是媒體形式上的2018新趨勢(shì)。

2018年，國(guó)際主要內(nèi)容平臺(tái)全面擁抱豎屏體驗(yàn)：Facebook Story、Instagram Story、Snapchat Story、WhatsApp Status、抖音短視頻、微信時(shí)刻視頻，甚至YouTube Story 都已全部入場(chǎng)。

全球用戶(hù)的豎屏觀影習(xí)慣開(kāi)始逐漸固化。

內(nèi)容方面，Netflix在5月上線了純豎屏體驗(yàn)產(chǎn)品“搶先看”。愛(ài)奇藝上線《生活對(duì)我下手了》，騰訊視頻也陸續(xù)推出豎屏綜藝《和陌生人說(shuō)話》和豎屏劇《我的男友力姐姐》。

而“短時(shí)長(zhǎng)”的嚴(yán)肅專(zhuān)業(yè)內(nèi)容，也在2018年被更多布局。8月，迪士尼前主席，業(yè)內(nèi)大名鼎鼎的Jeffrey Katzenberg領(lǐng)導(dǎo)的NewTV宣布融資10億美元，阿里巴巴也在投資方內(nèi)。

NewTV將會(huì)專(zhuān)注于制作15分鐘以?xún)?nèi)的短視頻節(jié)目，單集制作費(fèi)將達(dá)到百萬(wàn)美金。

2019年，我們可以期待更多的，為移動(dòng)端定制的，短視頻和純豎屏內(nèi)容。

只靠技術(shù)，行嗎？

這么看來(lái)，技術(shù)對(duì)整個(gè)內(nèi)容的生產(chǎn)起到了重要作用，那以后的內(nèi)容生產(chǎn)，機(jī)器能否完全取代人呢？

這個(gè)問(wèn)題由來(lái)已久。

其實(shí)，我所在的美國(guó)加州，也有南北差異和地域歧視。北加州理性驅(qū)動(dòng)的硅谷，和南加州創(chuàng)意驅(qū)動(dòng)的好萊塢，經(jīng)常互相看不慣，八卦迭起。

比如，Netflix的硅谷團(tuán)隊(duì)非常相信數(shù)據(jù)和AI，建議公司應(yīng)大力研究算法，相信技術(shù)可以解決一切問(wèn)題。但好萊塢的內(nèi)容團(tuán)隊(duì)則認(rèn)為，公司要靠傳統(tǒng)口碑營(yíng)銷(xiāo)并維護(hù)影視圈人脈，以此成功。

去年8月，Netflix的CFO David Wells宣布辭職，和這個(gè)“南北矛盾”脫不開(kāi)關(guān)系。

但話說(shuō)回來(lái)，硅谷的碼農(nóng)們自己也明白，只靠機(jī)器肯定不行，那樣最后生產(chǎn)的內(nèi)容，一定就是“黃賭毒” —— 成本最低，用戶(hù)最喜愛(ài)，粘性也最高。

但是，一點(diǎn)不靠技術(shù)也不行，上文提到的，都是技術(shù)對(duì)內(nèi)容生產(chǎn)的種種好處。

怎么辦？

答案很明顯：包容、融合。

加州，作為美國(guó)最開(kāi)放包容的地方，說(shuō)到骨子里是絕對(duì)能接納和尊重多元思維和文化的。

先例早已有之。

1986 年 1 月 30 日，一個(gè)失意的硅谷高管剛剛被董事會(huì)攆走。他用500萬(wàn)美金，從一個(gè)影業(yè)公司那買(mǎi)下一個(gè)電腦圖形部門(mén)，成立了新的公司。

誰(shuí)能想到，這個(gè)小公司竟會(huì)改變世界。

10年后的1995年，這個(gè)公司發(fā)布了一部電影。為表示硅谷和好萊塢的合作友好，首映式也是在洛杉磯和舊金山連辦兩場(chǎng)。

在北加州的首映禮上，這個(gè)曾經(jīng)失意的硅谷高管站在了舞臺(tái)上。

這個(gè)高管，就是喬布斯；這個(gè)電影，就是取得巨大成功的，世界首部計(jì)算機(jī)3D動(dòng)畫(huà)《玩具總動(dòng)員》；而這個(gè)公司，就是皮克斯 ，它成就了硅谷“科技 + 人文”的聯(lián)姻佳話。

這一聯(lián)姻模式，延續(xù)至今：美國(guó)的Netflix如此，中國(guó)愛(ài)奇藝的“硅谷+好萊塢”文化基因雙螺旋亦是如此。

未來(lái)，全球的內(nèi)容生產(chǎn)，人的創(chuàng)意和機(jī)器算力的完美融合，將是必然。

#專(zhuān)欄作家#

Han，微信公眾號(hào)：涵的硅谷成長(zhǎng)筆記（ID：HanGrowth)，人人都是產(chǎn)品經(jīng)理專(zhuān)欄作家。facebook商業(yè)產(chǎn)品工程師，參與電商及零售社交商業(yè)產(chǎn)品開(kāi)發(fā)。

本文由 @Han 原創(chuàng)發(fā)布于人人都是產(chǎn)品經(jīng)理。未經(jīng)許可，禁止轉(zhuǎn)載。

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