AI時(shí)代,產(chǎn)品經(jīng)理如何才能不被淘汰?

0 評(píng)論 8264 瀏覽 12 收藏 8 分鐘
B端产品经理要负责对目标行业和市场进行深入的分析和调研,了解客户的需求、痛点、期望和行为,找到产品的价值主张 🔗

在人工智能的浪潮中,產(chǎn)品經(jīng)理的角色和價(jià)值正經(jīng)歷著前所未有的變革。如何在AI時(shí)代重塑自我,把握新的機(jī)遇,成為了產(chǎn)品經(jīng)理們必須面對(duì)的挑戰(zhàn)。那么,AI時(shí)代的產(chǎn)品經(jīng)理該如何擁抱AI,實(shí)現(xiàn)自我提升與產(chǎn)品創(chuàng)新呢?

理解AI:保持對(duì)AI技術(shù)的關(guān)注和了解

AI時(shí)代,產(chǎn)品經(jīng)理首先需要對(duì)AI技術(shù)有清晰的認(rèn)識(shí)。AI并非遙不可及的黑科技,而是可以通過(guò)學(xué)習(xí)逐步熟悉。無(wú)論的是大模型原理、還是自然語(yǔ)言處理、計(jì)算機(jī)視覺(jué)的應(yīng)用,了解技術(shù)原理和技術(shù)邊界,即可為產(chǎn)品創(chuàng)新提供無(wú)限可能。

融合AI:將AI融入產(chǎn)品設(shè)計(jì)與規(guī)劃

產(chǎn)品經(jīng)理了解技術(shù)僅僅是起點(diǎn),其核心目標(biāo)是善于將AI技術(shù)與產(chǎn)品設(shè)計(jì)深度融合,創(chuàng)造出更具競(jìng)爭(zhēng)力的產(chǎn)品。那么如何做?

  • 明確AI產(chǎn)品經(jīng)理工作流程,對(duì)AI產(chǎn)品上下游協(xié)助和產(chǎn)出有清晰認(rèn)知。
  • 用戶需求洞察:通過(guò)對(duì)海量用戶數(shù)據(jù)的分析,精準(zhǔn)定位用戶痛點(diǎn),為產(chǎn)品設(shè)計(jì)提供依據(jù)。
  • 產(chǎn)品功能創(chuàng)新:探索AI在產(chǎn)品中的應(yīng)用場(chǎng)景,如智能推薦、語(yǔ)音交互、圖像識(shí)別等。將這些功能融入產(chǎn)品設(shè)計(jì),提升用戶體驗(yàn)和產(chǎn)品價(jià)值。
  • 產(chǎn)品規(guī)劃優(yōu)化:利用AI技術(shù)進(jìn)行市場(chǎng)預(yù)測(cè)和趨勢(shì)分析,為產(chǎn)品規(guī)劃提供科學(xué)依據(jù)。根據(jù)市場(chǎng)變化及時(shí)調(diào)整產(chǎn)品策略,確保產(chǎn)品始終符合市場(chǎng)需求。

為了讓更多產(chǎn)品同學(xué)對(duì)AI產(chǎn)品經(jīng)理崗位、工作流程、必備能力有更清晰的認(rèn)知,我們特邀了前阿里高級(jí)產(chǎn)品專家、 前瓜子二手車交易產(chǎn)品線負(fù)責(zé)人@高暉老師直播分享,和給大家AI時(shí)代,傳統(tǒng)產(chǎn)品經(jīng)理→AI產(chǎn)品經(jīng)理的幾大誤區(qū),梳理產(chǎn)品經(jīng)理正確定位,探索產(chǎn)品經(jīng)理職業(yè)發(fā)展新方向!

產(chǎn)品人全方位提升必看!

如何掌握生存法則,跟上時(shí)代發(fā)展節(jié)奏

公開課限時(shí)免費(fèi),僅限100人

▼▼▼

三、通過(guò)這節(jié)公開課,你能收獲什么?

1、AI時(shí)代,產(chǎn)品經(jīng)理的變與不變!

當(dāng)下,各企業(yè)產(chǎn)品經(jīng)理崗位需求如何?AI技術(shù)的變革,對(duì)產(chǎn)品經(jīng)理是機(jī)遇還是挑戰(zhàn)?這個(gè)部分老師會(huì)帶你梳理產(chǎn)品經(jīng)理當(dāng)前的機(jī)遇和挑戰(zhàn),如何做好應(yīng)對(duì)?

其次,老師會(huì)分享AI+產(chǎn)品的具體案例,手把手帶大家梳理AI落地的關(guān)鍵流程和產(chǎn)品在過(guò)程中的業(yè)務(wù)思考。并分享產(chǎn)品經(jīng)理在AI時(shí)代的具體成長(zhǎng)路徑。

同時(shí),老師會(huì)基于他目前在做的AI產(chǎn)品經(jīng)理項(xiàng)目,分享當(dāng)下AI產(chǎn)品經(jīng)理角色定位,以及如何構(gòu)建適應(yīng)時(shí)代發(fā)展的產(chǎn)品能力模型,并幫助大家制定適合自己的產(chǎn)品能力提升計(jì)劃,實(shí)現(xiàn)自我的提升。

掃描下方二維碼,激活免費(fèi)聽(tīng)課權(quán)限

▼▼▼

2、獲得與高級(jí)產(chǎn)品專家1對(duì)1交流機(jī)會(huì)

本次授課老師為前阿里高級(jí)產(chǎn)品專家、?前瓜子二手車交易產(chǎn)品線負(fù)責(zé)人@高暉老師,19年互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品經(jīng)驗(yàn)經(jīng)歷了從IT時(shí)代到互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的行業(yè)老兵。

擁有豐富的產(chǎn)品經(jīng)驗(yàn):

  • 曾為多行業(yè)Top企業(yè)、500強(qiáng)企業(yè)提供業(yè)務(wù)中臺(tái)建模及治理的咨詢和共建工作,涉及服裝、零售、快消品等多個(gè)領(lǐng)域,擅長(zhǎng)B2C/B2B/C2C/O2O等不同業(yè)務(wù)類型
  • 曾在阿里從0到1完成無(wú)人貨架全產(chǎn)品線的模式驗(yàn)證、產(chǎn)品團(tuán)隊(duì)搭建、產(chǎn)品體系搭建等
  • 曾在京東海外平臺(tái)擔(dān)任產(chǎn)品專家,負(fù)責(zé)泰國(guó)站O2O項(xiàng)目業(yè)務(wù)中臺(tái)整體產(chǎn)品規(guī)劃,完成前期30多個(gè)系統(tǒng)的主體產(chǎn)品建模、整合及規(guī)劃
  • 老師目前也是專注于AI產(chǎn)品的落地實(shí)踐,本次直播,他將來(lái)聊聊他的經(jīng)驗(yàn)故事~

掃描下方二維碼,獲取資深產(chǎn)品專家交流機(jī)會(huì)

▼▼▼

3、社群共學(xué)模式+分享答疑,收獲一個(gè)產(chǎn)品交流圈子

報(bào)名課程后,我們會(huì)組建班級(jí)群,由專屬的班主任老師進(jìn)行服務(wù)。

可以幫你:

  • 鏈接更多行業(yè)人脈
  • 與同行學(xué)習(xí)交流&資源共通
  • 不定期干貨分享+顧問(wèn)老師專屬答疑

二、適合哪些同學(xué)來(lái)學(xué)習(xí)?

本次直播課推薦以下同學(xué)來(lái)學(xué)習(xí):

  • 畢業(yè)后想入行的學(xué)生:沒(méi)經(jīng)驗(yàn),沒(méi)作品,缺少核心競(jìng)爭(zhēng)力;想學(xué)習(xí),但不清楚學(xué)習(xí)方向和重點(diǎn)
  • 準(zhǔn)備回國(guó)發(fā)展的留學(xué)生:不了解國(guó)內(nèi)市場(chǎng)環(huán)境和用人需求;缺少匹配國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的項(xiàng)目精力和作品
  • 想轉(zhuǎn)行的傳統(tǒng)崗位人群:不熟悉互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),無(wú)法入行;缺乏專業(yè)的知識(shí)體系和項(xiàng)目經(jīng)歷,求職缺少亮點(diǎn)
  • 專業(yè)基礎(chǔ)薄弱的職場(chǎng)小白:崗位基礎(chǔ)薄弱,成長(zhǎng)緩慢,沒(méi)人指導(dǎo);缺少話語(yǔ)權(quán),工作被動(dòng),被領(lǐng)導(dǎo)和同事?tīng)恐?/li>
  • 有一定經(jīng)驗(yàn)的在職提升人群:缺乏系統(tǒng)梳理,無(wú)法舉一反三、靈活應(yīng)變;希望提升產(chǎn)品專業(yè)能力,實(shí)現(xiàn)升職加薪
  • 想轉(zhuǎn)崗的互聯(lián)網(wǎng)從業(yè)者:在原崗位發(fā)展受限,尋求破局與機(jī)會(huì);想學(xué)習(xí)產(chǎn)品專業(yè)知識(shí)和技能,突破發(fā)展瓶頸

三、公開課如何報(bào)名?

本期公開課將于周六上午10點(diǎn)-13點(diǎn)閉門暢聊,現(xiàn)在名額已經(jīng)剩余不多,趕快長(zhǎng)按識(shí)別下方圖片中的二維碼,一起加入我們吧!

掃描海報(bào)下方二維碼,免費(fèi)學(xué)習(xí)

免費(fèi)名額僅限前100人!手慢無(wú)!

▼▼▼

更多精彩內(nèi)容,請(qǐng)關(guān)注人人都是產(chǎn)品經(jīng)理微信公眾號(hào)或下載App
評(píng)論
評(píng)論請(qǐng)登錄
  1. 目前還沒(méi)評(píng)論,等你發(fā)揮!
专题
15339人已学习13篇文章
本专题的文章分享了数据分析报告写作指南。
专题
13903人已学习12篇文章
4P指产品(Product)、定价(Price)、渠道(Place)、宣传(Promotion)。本专题的文章分享了解读4P营销理论。
专题
15053人已学习14篇文章
RBAC是一套成熟的权限模型,在传统权限模型中,我们直接把权限赋予用户。而在RBAC中,首先把权限赋予角色,再把角色赋予用户。本专题的文章分享了基于RBAC模型的权限设计。
专题
19487人已学习14篇文章
合同管理系统的建设,实现公司对合同的录入登记、审批、履约管理、监控执行、查询、统计等功能。本专题的文章分享了合同管理的设计指南。
专题
19617人已学习13篇文章
本专题分享了内容审核的设计思路。