2014年-2016年對于很多面臨轉(zhuǎn)型互聯(lián)網(wǎng)的公司來說都是痛苦的，兩年來起點學(xué)院接觸了近百家企業(yè)，涉及家電、汽車、金融、醫(yī)療等領(lǐng)域。

在和這些企業(yè)的接觸中，我們能深刻的感受到他們對轉(zhuǎn)型的迫切和焦慮，起點學(xué)院很幸運的在這個轉(zhuǎn)型期中扮演了布道者的角色，把BAT的產(chǎn)品思維帶到這些處在陣痛期的企業(yè)中來！

11月5-6日，起點學(xué)院應(yīng)邀走進(jìn)易立德公司，為公司產(chǎn)品及相關(guān)的團(tuán)隊，量身定制了一場產(chǎn)品經(jīng)理實戰(zhàn)訓(xùn)練營為主題的企業(yè)內(nèi)訓(xùn)。

易立德公司是中國領(lǐng)先的行業(yè)信息化方案提供商，是華為在這個領(lǐng)域里的重要合作伙伴。來參加此次培訓(xùn)的學(xué)員，都是企業(yè)各部門的骨干精英，他們在這里一起學(xué)習(xí)、成長，度過了一個非常充實的周末。

課程開始了，老師先和大家互相認(rèn)識，做了自我介紹和簡單的互動。然后，易立德企業(yè)的汪總也專門過來，與參與培訓(xùn)的公司員工進(jìn)行了精簡的交流和溫馨寄語，希望大家能夠認(rèn)真學(xué)習(xí)，不辜負(fù)企業(yè)專門找到起點學(xué)院打造的這一場課程。由此，我們也可以看出易立德企業(yè)對員工培訓(xùn)、軟實力提升的高度重視！

緊接著我們進(jìn)入了第一天的正式內(nèi)容。從產(chǎn)品經(jīng)理是什么？這樣一個簡單的問題開始。先來了一場產(chǎn)品討論，讓大家以小組的形式進(jìn)行，每個組都有自己的名字和小組長。課程中的交流討論和實戰(zhàn)演練都會有不同形式的結(jié)果輸出。這種工作坊的上課方式會貫穿整個課程，過程中融入游戲、分組PK，案例分享、互動交流。讓學(xué)員們可以交流碰撞、鞏固知識、輸出結(jié)果。而劉老師也分別從產(chǎn)品經(jīng)理的定義、產(chǎn)品思維、工作職責(zé)，就產(chǎn)品經(jīng)理是什么，進(jìn)行了講解。

分享完產(chǎn)品經(jīng)理基本內(nèi)容，我們接著學(xué)習(xí)產(chǎn)品經(jīng)理做什么？包括產(chǎn)品流程，產(chǎn)品的產(chǎn)生過程。其中重點講解的是產(chǎn)品產(chǎn)生過程的各個重要點，包括產(chǎn)品想法、產(chǎn)品分析、產(chǎn)品策劃、產(chǎn)品設(shè)計、 開發(fā)測試、產(chǎn)品發(fā)布、產(chǎn)品運營。課堂中老師通過大量的案例來解析，學(xué)員們進(jìn)行實戰(zhàn)演練、小體驗互動，充分理解和吸收這一塊的重點知識。

“產(chǎn)品像一把劍，勝負(fù)不僅取決于劍”。當(dāng)產(chǎn)品越來越同質(zhì)化，可以靠運營來打造差異化。所以老師也從運營工作流程、數(shù)據(jù)運營、用戶運營、內(nèi)容運營等，做了精彩講述。看，小伙伴們聽得多認(rèn)真！

最后，我們來到了產(chǎn)品經(jīng)理怎么做的課程內(nèi)容。老師講解了各階段的產(chǎn)品經(jīng)理能力模型，經(jīng)理如何有效溝通，還有產(chǎn)品經(jīng)理常用工具和工作習(xí)慣。而學(xué)員們也進(jìn)行了最后的實戰(zhàn)環(huán)節(jié)，做一次產(chǎn)品發(fā)布，來完美呈現(xiàn)自己小組的整個兩天實戰(zhàn)成果。老師也對每一個小組的展示，進(jìn)行了點評和交流。

學(xué)習(xí)的日子總是過得很快，易立德的同學(xué)們在學(xué)習(xí)過程中十分認(rèn)真，積極探討解決問題的方法。通過精彩的課程講述，學(xué)員們表示在產(chǎn)品思維和產(chǎn)品能力上收獲頗豐。老師也在課程主體內(nèi)容結(jié)束后，和同學(xué)進(jìn)行了不限問題的更多交流，希望大家能把學(xué)到的知識運用到自己的工作中，總結(jié)出自己的工作經(jīng)驗和方法。在這里起點學(xué)院也祝福各位勤奮的學(xué)員和易立德公司能越來越好，做出更好更棒的產(chǎn)品！

48小時，只是開始，未來的產(chǎn)品之路由起點學(xué)院保駕護(hù)航。起點學(xué)員專屬的一年持續(xù)充電計劃已經(jīng)啟動，每月定期開課，由一線互聯(lián)網(wǎng)公司的產(chǎn)品、運營、用戶體驗大拿精心籌備，更有金牌講師答疑解惑。

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