“劇本殺”必須迎接自己的成人禮
編輯導(dǎo)讀:劇本殺是當(dāng)下年輕人最喜歡的娛樂活動(dòng)之一,通過扮演角色在一個(gè)個(gè)虛擬世界中體會(huì)人生。但是,新華社和央視網(wǎng)先后點(diǎn)名“劇本殺”讓很多劇本殺店主有些憂愁。本文作者對(duì)此進(jìn)行了分析,一起來看看吧。
“我剛交了30萬年租,能有什么想法?”
店主老趙的手機(jī)屏有一道裂痕,一直沒來及修。
屏幕上,新華社的標(biāo)題赫然在目:《宣傳暴力、靈異,變味的“劇本殺”引擔(dān)憂》。
過去一年半,我們見了太多次“政策未動(dòng),輿論先行”的例子。
從教育雙減到游戲未成年整頓,再到社區(qū)團(tuán)購,反壟斷等,莫不如是。
這一背景下,新華社和央視網(wǎng)先后點(diǎn)名“劇本殺”,令人玩味。
“現(xiàn)在能看出來啥?想那么多,白費(fèi)!”
說罷,老趙只是坐在那里,眼睛盯著前方的空氣。
01?降熱,求質(zhì)
劇本殺起源于歐美的派對(duì)游戲。
它以劇本為核心,玩家分別扮演不同角色,在DM(主持人)的帶領(lǐng)下共同演繹劇情。
絕大多數(shù)劇本殺都有一個(gè)最終任務(wù),一般是“找到真兇”。
因此,也會(huì)有人稱其為“升級(jí)版的狼人殺”——不過,兩邊的玩家都不愿同意這種說法。
隨著劇本殺影響的不斷擴(kuò)大,圈外旁觀者的看法也在不斷豐富。
從一開始“成年人過家家”的調(diào)侃,到“花錢找罪受”、“陌生人聚堆開會(huì)”的吐槽,再到“不正經(jīng)”、“借游戲之名互撩約炮”的批判。
有多少人被這種新游戲圈粉入坑,就有多少人表示不能理解,乃至不能接受。
爭(zhēng)論背后,是市場(chǎng)規(guī)模的不斷攀升。
根據(jù)美團(tuán)發(fā)布的《2021實(shí)體劇本殺消費(fèi)洞察報(bào)告》顯示:預(yù)計(jì)國(guó)內(nèi)實(shí)體劇本殺2021年的市場(chǎng)規(guī)模將達(dá)到154.2億元,消費(fèi)者有望達(dá)到941萬。
作為參考,2020年國(guó)內(nèi)電影票房為204億,是劇本殺市場(chǎng)規(guī)模的1.3倍。
回望三年前,2018年劇本殺市場(chǎng)規(guī)模僅為65.3億元,為同年電影票房十分之一,其增長(zhǎng)速度可見一斑。
此外,“年輕態(tài)”也是該賽道的另一個(gè)優(yōu)勢(shì)。
“當(dāng)線上教培行業(yè)急剎車,游戲行業(yè)被一紙公告降溫后,Z世代的數(shù)據(jù)會(huì)流向哪里呢?”一個(gè)月前,談起劇本殺的火熱,一位文娛投資人信心滿滿道。
對(duì)投資機(jī)構(gòu)的專業(yè)投資人而言,因“看不懂”而錯(cuò)過下一個(gè)“騰訊/B站”,是他們內(nèi)心最大的恐懼。
在這種恐懼的驅(qū)使下,無論是VC還是大公司戰(zhàn)略投資部,都在密切關(guān)注劇本殺行業(yè)。
其中,平臺(tái)型劇本殺公司,尤其是那些集線上線下于一體,提供B端和C端雙向服務(wù)的創(chuàng)業(yè)公司,最為受到資本的青睞。
圖片來源:DataENT 數(shù)娛
另一邊,由于該模式“生意屬性”明顯,即交易過程十分的原始且清晰,強(qiáng)大的現(xiàn)金流屬性,風(fēng)口來襲的預(yù)期,使得線下門店的中小型投資創(chuàng)業(yè)者更是遍地開花。
據(jù)報(bào)道,截至2021年4月,劇本殺線下門店已達(dá)4.5萬家。
其中,武漢以58%的門店增速位列全國(guó)第一,成為新晉的“劇本殺之城”。
據(jù)了解,投資一家店的成本大概在25萬至100萬不等。
隨著競(jìng)爭(zhēng)的日益激烈,“豪華裝修”成了劇本殺老板們做出差異化的重要出口,因此隨著時(shí)間的推移,投資成本有著不斷上升的趨勢(shì)。
我們以30萬元為投資平均數(shù),4.5萬家店面,該行業(yè)背后吸納的社會(huì)投資金額就已達(dá)上百億(135億)。
當(dāng)下的監(jiān)管環(huán)境,其實(shí)有一點(diǎn)像“打地鼠”。
除了光刻機(jī)、高端芯片、航空發(fā)動(dòng)機(jī)等明顯的“卡脖子”領(lǐng)域有丹書鐵券。
此外的任何行業(yè),你慢慢跑可以,規(guī)規(guī)矩矩,老老實(shí)實(shí)發(fā)展都沒有問題,可一旦集結(jié)為“風(fēng)口”,出現(xiàn)了“資本過熱”的態(tài)勢(shì),讓整個(gè)社會(huì)都聞到了五六年前互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的那種急迫與瘋狂。
那對(duì)不起,不管你是新出來的社區(qū)團(tuán)購,還存在了一段時(shí)間的流量明星,都必須接受規(guī)范化的冷水。
由于疫情以及國(guó)際原因,整個(gè)社會(huì)的資源目前已經(jīng)不再允許所謂的“適當(dāng)?shù)睦速M(fèi)”,更不能再承受“風(fēng)口過后的一地雞毛”帶來的額外損失。
以“質(zhì)量”為代價(jià)換取“發(fā)展速度”的時(shí)代已經(jīng)徹底過去了,劇本殺當(dāng)然也同樣適用于本邏輯。
02?小樹得修
“官媒的關(guān)注,其實(shí)是對(duì)你們這個(gè)行業(yè)過去這段時(shí)間成績(jī)的肯定?!?/p>
我寬慰老趙,換來一個(gè)苦笑。
但這絕不是客氣話,事實(shí)上,我打心底認(rèn)為此次報(bào)道將利好整個(gè)行業(yè)以及相關(guān)消費(fèi)群體。
由于劇本殺還是個(gè)新興娛樂類別,截至目前,行業(yè)監(jiān)管和審批制度依然還處于缺位狀態(tài)。
這其實(shí)是一件非常危險(xiǎn)的事,隨著行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的日趨激烈,很難保證沒有創(chuàng)作者和發(fā)行會(huì)選擇鋌而走險(xiǎn)。
倘若真的在內(nèi)容方面發(fā)生重大越線行為,整個(gè)行業(yè)恐怕都將迎來不可估量的嚴(yán)重打擊。
事實(shí)上,在不斷加速的行業(yè)進(jìn)程中,已經(jīng)出現(xiàn)了一些不可言說的行業(yè)亂象。
公開信息顯示,2021年劇本殺消費(fèi)需求增速達(dá)3800%,店家每年對(duì)劇本的需求量在6-8萬套,而劇本的產(chǎn)量上限只有1-2萬套,供需之間存在3-4倍的市場(chǎng)逆差。
巨大的缺口意味著巨大的利益,巨大的利益刺激出突破底線的行為。
“惡意高價(jià)競(jìng)拍可能是最明面上的競(jìng)爭(zhēng)方式?!?/p>
“扒房門硬送禮物都是小case,主動(dòng)來塞房卡的漂亮小姐姐太多了?!?/p>
娛樂硬糖、娛樂資本論等媒體都曾先后報(bào)道,劇本殺展會(huì)上,為了獲得城限本的購買權(quán),年輕漂亮的女店長(zhǎng)給發(fā)行方“塞房卡”的破事時(shí)有發(fā)生。
用老趙的話就是:“這行里作者是大爺,發(fā)行是大爺,就這幫開店的是xx?!?/p>
倘若預(yù)期中的規(guī)范化、強(qiáng)監(jiān)管可以到來,對(duì)部分打擦邊球、無底線營(yíng)銷、非法牟利的投機(jī)者而言自然是滅頂之災(zāi)。
但對(duì)整個(gè)行業(yè)來說,這一定是利大于弊的。
關(guān)于版號(hào)這件事,許多人本能地認(rèn)定這只是一種束縛,但事實(shí)上,版號(hào)也可以理解為是一種隱形的保護(hù)。
當(dāng)下的劇本殺行業(yè),就如同一個(gè)沒有任何防護(hù)措施的賽車手在山道上急速狂飆。
雖然身上貌似很輕快,但內(nèi)心的惶恐和不確定性,只會(huì)隨著速度的不斷飆升而持續(xù)增加。
劇本殺作為與思想傳播緊密相關(guān)的娛樂載體,幻想著能一直躲在無監(jiān)管的陰影里是不切實(shí)際的。
想要持續(xù)發(fā)展,劇本殺必須迎接自己的成人禮。
一方面,血腥、暴力、恐怖、色情等與多巴胺直接相關(guān)的刺激性內(nèi)容,對(duì)整個(gè)行業(yè)有著“劣幣驅(qū)逐良幣”的隱患。
另一邊,倘若有了版號(hào)作為一種官方的認(rèn)可乃至背書,這對(duì)于優(yōu)秀的,對(duì)社會(huì)有益的內(nèi)容產(chǎn)品無疑是一大利好。
更進(jìn)一步來看,如果真的可以被明確納入監(jiān)管范圍,這便意味著劇本殺這一新興娛樂產(chǎn)業(yè)正式被主流社會(huì)所接納承認(rèn)。
對(duì)我國(guó)的文娛產(chǎn)業(yè)來說,將是一巨大利好。
03?編劇之春
眾所周知,好萊塢崛起于大蕭條,一般人們對(duì)此的解釋都是“口紅效應(yīng)”。
但影視行業(yè)中頗有一部分人認(rèn)為,好萊塢之所以能崛起,是因?yàn)槠溆兄鴺O為牢固的根基——“B級(jí)片”。
這里的B級(jí),是根據(jù)制作投入來劃分的。
B級(jí)片拍攝時(shí)間短且制作預(yù)算低的影片,所以普遍布景簡(jiǎn)陋、道具粗糙,影片常缺乏質(zhì)感,沒有良好的品質(zhì)。
大蕭條時(shí)期,為了更好地招徠觀眾,美國(guó)電影市場(chǎng)上出現(xiàn)了所謂的“雙片制”,即在一部投資巨大、制作精良的“A級(jí)片”之后,另外再附送一個(gè)成本低廉的B片,同時(shí)票價(jià)保持不變。
B級(jí)片成本低廉、制作周期短,甚至可以利用其它影片的服裝、道具等,可以起到充分利用公司資源、加速資金周轉(zhuǎn)、平衡投資風(fēng)險(xiǎn)的作用,而且訓(xùn)練了一大批技術(shù)人員。
正是有如此龐大的市場(chǎng),可以讓腰部以及腰部以下的三流、末流從業(yè)者“有口飯吃”。
這才保證了整個(gè)行業(yè)人才梯隊(duì)的平緩,使得無數(shù)新人可以放心進(jìn)入這一行業(yè),而好萊塢市場(chǎng)也由此可以源源不斷的產(chǎn)出一流的頭部人才。
對(duì)中國(guó)電影而言,“網(wǎng)大”就是我們這個(gè)時(shí)代的B級(jí)片。
但老實(shí)說,一方面該類型的數(shù)量不夠龐大,或者說,在網(wǎng)絡(luò)渠道中,在大量經(jīng)典老片作為備選的情況下,該類片子的受眾也不夠多。
另一方面,銷售渠道和銷售模式的特性,也使得該類片子出現(xiàn)了“將90%的成本放在前6分鐘”、“康帥傅式蹭熱度”、“花大錢購買流量導(dǎo)流”等營(yíng)銷為先的特點(diǎn)。
這就導(dǎo)致了人才梯隊(duì)的容納性不夠,且編劇這一職業(yè)在網(wǎng)大中更是被進(jìn)一步邊緣化。
談起影視創(chuàng)作,人們都會(huì)強(qiáng)調(diào)編劇的核心地位。但在我們的實(shí)際行業(yè)中,編劇行業(yè)已然成了“泥潭糞坑”。
有一類是“開會(huì)編劇”。有名氣,有訂單,拿到任務(wù)后再找小編劇將任務(wù)分包,小編劇按五千到兩萬一集分成,但沒有署名權(quán)。
對(duì)入行者來說,這還是比較好的,偏“穩(wěn)定”的工作。
倘若想自己?jiǎn)胃桑瑢懸话雽?dǎo)演跑路,投資人撤資,尾款不付,這都是再常見不過的事。
編劇之間也在互相傾軋。
“幾乎80%的編劇都被騙過劇本?!?/p>
凡是對(duì)你大加贊賞,讓你先寫個(gè)幾萬字大綱的,多半再無下文。
那些編劇騙幾個(gè)大綱后,再攢成一個(gè),就成了他們自己的。
行業(yè)地位也卑賤到塵埃里。
從制片到導(dǎo)演到演員,所有人都可以說劇本不行。
高成本場(chǎng)景太多了,制片人罵;
劇本里寫女主懷孕了,明星一句“保持形象,不演孕婦”,整個(gè)本推倒重改。
種種亂象下,劇本殺的出現(xiàn)儼然是一座編劇天堂。
一方面,由于重復(fù)消費(fèi)頻次極低,所以整個(gè)市場(chǎng)對(duì)“新作品”的要求非常之高,哪怕有特別牛的頭部作品,也不過多擠占新作品的市場(chǎng)。
同時(shí),差異化競(jìng)爭(zhēng)是劇本殺店的基本經(jīng)營(yíng)邏輯,所以店家通常會(huì)買別家沒有的本子,這就讓即使最次的本子也會(huì)有很多人買。
一個(gè)劇本殺普通盒裝本的定價(jià)最初在均價(jià)300元左右,現(xiàn)在一路飆升到均價(jià)500元左右,甚至還有往上漲的趨勢(shì);
而高級(jí)的城市限定本,每個(gè)城市最多賣3家的劇本,定價(jià)在1500~3000元不等;最高級(jí)的獨(dú)家本,每個(gè)城市限定一本,定價(jià)在4000~20000元不等。
對(duì)應(yīng)到作者收入,對(duì)于沒有名氣的作者本子,大多采取一刀切的買斷,買斷的價(jià)格一般少到幾千元,高到兩三萬不等,足以保障日常的生活。
小有名氣的作者則通常會(huì)采取分成的形式,據(jù)媒體報(bào)道,某爆款劇本的作者拿到很少比例的分成就有200萬,劇本實(shí)際收益至少400萬以上,而且此收益還在不斷增加中。
當(dāng)然了,由于消費(fèi)形式的差異,劇本殺作者與影視編劇之間還有著不小的技術(shù)鴻溝,比如劇本殺需要照顧到每一個(gè)角色的戲份,而影視作品中往往分有主配角。
但有兩點(diǎn)是確定的。
第一,二者對(duì)入門級(jí)人才的要求重合度極高;
這意味著倘若影視編劇的亂象得不到改正(恐怕也沒有希望),劇本殺的行業(yè)優(yōu)勢(shì),將形成巨大的虹吸效應(yīng);
第二,聰明的創(chuàng)作者,尤其是頭部人才,是可以互相轉(zhuǎn)化的。
這意味著隨著劇本殺的不斷發(fā)展,在未來是有可能在編劇人才上反哺影視行業(yè)的。
當(dāng)然了,這一切的前提是劇本殺這一行業(yè)可以持續(xù)存活下去。
倘若沒有監(jiān)管的規(guī)范治理,這一目標(biāo)恐怕很難完成。
本文由 @財(cái)經(jīng)琦觀 原創(chuàng)發(fā)布于人人都是產(chǎn)品經(jīng)理,未經(jīng)許可,禁止轉(zhuǎn)載。
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