關(guān)于Apple Vision Pro的軟件生態(tài)問題，一直是備受外界關(guān)注的，而現(xiàn)在，包括Netflix、YouTube在內(nèi)的多個(gè)重要流媒體服務(wù)，宣布將暫時(shí)不為Apple Vision Pro進(jìn)行應(yīng)用適配。這意味著什么？一起來看看本文的解讀與分享。

距離Vision Pro正式線下取貨僅剩一周，關(guān)于它的體驗(yàn)已經(jīng)逐漸向外界披露。

以普通用戶的視角來看，今天的Vision Pro，還只是小眾且昂貴的極客玩物，想要成為下一個(gè)iPhone走進(jìn)普通用戶手中，還有一些重大問題亟待解決。

作為硬件領(lǐng)域的XR設(shè)備天花板，最讓外界擔(dān)心的仍是Vision Pro的軟件生態(tài)：蘋果當(dāng)然也清楚這一點(diǎn)，目前已經(jīng)宣布包括微軟Office系列辦公軟件、迪士尼Plus等辦公、內(nèi)容訂閱服務(wù)，適配Vision Pro的專用版本將在發(fā)布首日登陸visionOS應(yīng)用商店。

但并不是所有“合作伙伴”都愿意明確地為Vision Pro“做好準(zhǔn)備”，迄今為止，已經(jīng)有包括Netflix、YouTube在內(nèi)的多個(gè)重要流媒體服務(wù)，宣布將暫時(shí)不為Vision Pro進(jìn)行應(yīng)用適配。

事實(shí)上，由于轉(zhuǎn)制Vision Pro應(yīng)用并不困難，選擇不適配visionOS，在很大程度上是一種聲明，向外界傳達(dá)“我們不看好Vision Pro”這一信息。

一、巨頭的撕裂

目前的Vision Pro，憑借著空間音頻+雙目4K的顯示效果，可以毫不費(fèi)力地登頂XR設(shè)備影音體驗(yàn)的桂冠，但這一切的前提都是得到內(nèi)容平臺(tái)的支持。

就當(dāng)下蘋果對(duì)Vision Pro所采取的降維打擊策略，在體驗(yàn)上毫無疑問能對(duì)其他所有競爭對(duì)手的同類產(chǎn)品產(chǎn)生重大打擊，但其他廠商在XR領(lǐng)域遇到的阻力，蘋果幾乎一個(gè)不少地都會(huì)踩一遍。

除了對(duì)新平臺(tái)的觀望態(tài)度之外，還揭開了伴隨蘋果強(qiáng)勢(shì)統(tǒng)治地位存在已久的利益之爭：蘋果和不少開發(fā)者之間的矛盾越來越大，甚至已經(jīng)到難以掩飾的地步：在那些已經(jīng)宣布不為Vision Pro及其visionOS平臺(tái)開發(fā)應(yīng)用的著名公司：如Netflix、Spotify、YouTube等，正是那些對(duì)蘋果如何運(yùn)營App Store提出異議的公司。

蘋果展示的以Vision Pro為中心的那個(gè)未來，似乎暫時(shí)也沒展示出對(duì)下一個(gè)時(shí)代如同iPhone一般的統(tǒng)治實(shí)力。

多年以來，Spotify一直在抨擊蘋果對(duì)應(yīng)用內(nèi)購買的30%分成；Netflix雖然與蘋果達(dá)成了只收取15%分成的優(yōu)惠條件，但兩家的不和早已體現(xiàn)在軟件的開發(fā)進(jìn)度上：除了直接拒絕參與Apple TV新功能的跟進(jìn)，Netflix也早已不再允許用戶通過iOS設(shè)備訂閱。背后站著Google的YouTube同樣早在幾年前就不再允許應(yīng)用內(nèi)購買，甚至取消了用戶在App Store訂閱的選項(xiàng)，并將現(xiàn)有用戶的訂閱關(guān)閉，以擺脫蘋果的傭金抽成，用這種堪稱斷腕的行為藝術(shù)，來表達(dá)自己的態(tài)度。

這些并非只是簡單的技術(shù)問題：一名資深iOS開發(fā)者對(duì)記者表示，他目前基于SwiftUI（一款用于Apple生態(tài)App的開發(fā)框架）的應(yīng)用代碼在遷移至visionOS的成本很小，對(duì)于iPadOS軟件開發(fā)者來講，幾乎可以無縫遷移至visionOS ——即使只有2D的內(nèi)容體驗(yàn)，難以直接發(fā)揮出Vision Pro作為主打空間體驗(yàn)設(shè)備的全部優(yōu)勢(shì)，但這仍然是蘋果寄希望快速擴(kuò)充visionOS應(yīng)用生態(tài)的重要舉措。

但對(duì)于軟件開發(fā)商來講，如果不再需要App Store就能直接接觸到更多的蘋果用戶，依賴訂閱費(fèi)作為主要盈利手段能賺到的錢也就更多，至少是多了一個(gè)可能的選擇。

但顯然，蘋果也不會(huì)輕易放棄在新平臺(tái)中App Store的統(tǒng)治地位。App Store能作為蘋果生態(tài)內(nèi)壟斷的應(yīng)用來源存在（除了macOS），沒有一大群用戶的支持是不可能推進(jìn)到今天的。而關(guān)于iOS是否應(yīng)該開放第三方應(yīng)用安裝的爭議已經(jīng)持續(xù)多年，最終也將以2024年在歐盟允許有條件開放第三方應(yīng)用商店為結(jié)局落下帷幕，這無疑給更多抗?fàn)幷邩O大的鼓舞。

如今在這一堪稱朝代更迭的時(shí)刻，在可能的短期利益與長期戰(zhàn)略之間，“苦蘋果久矣”的開發(fā)商，終于有勇氣嘗試去對(duì)蘋果說“不”。

二、蘋果的底牌

Vision Pro作為庫克任期內(nèi)最后一場硬仗，在發(fā)布Vision Pro的同時(shí)，蘋果也公布了一些長期以來的準(zhǔn)備：專為空間生態(tài)發(fā)布的Apple Immersive Video視頻格式，將是更適合XR平臺(tái)的新內(nèi)容標(biāo)準(zhǔn)，包括《復(fù)仇者聯(lián)盟》與《星球大戰(zhàn)》等IP，都會(huì)針對(duì)這一獨(dú)特的3D視頻格式定制內(nèi)容。

這些節(jié)目只有在Apple Vision Pro上才能實(shí)現(xiàn)8K 180°觀影體驗(yàn)。此外，Apple TV還將為Vision Pro提供超過150部空間立體電影。

即使沒有其他流媒體的支撐，蘋果自有的Apple TV+所投資的劇集，也都能根據(jù)Vision Pro的顯示效果進(jìn)行必須的適配，蘋果堅(jiān)持押注自有流媒體服務(wù)的野心，此時(shí)終于昭然若揭。

正如40年前的麥金塔，如今在新生的平臺(tái)橫空出世的前夜，互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代最重要的通用工具——瀏覽器，或許將成為這個(gè)新平臺(tái)決定用戶體驗(yàn)的殺手锏。

就目前蘋果演示的內(nèi)容而言，Safari瀏覽器毫無疑問將成為Vision Pro生態(tài)重要的組成部分——重要性甚至超過了App Store本身。諸如Netflix等內(nèi)容供應(yīng)商也已經(jīng)圍繞網(wǎng)頁建立起不輸原生應(yīng)用的使用體驗(yàn)。這是開發(fā)者與蘋果較勁的底氣。加上網(wǎng)頁應(yīng)用概念的興起，如今很多服務(wù)的網(wǎng)頁版與原生App體驗(yàn)已經(jīng)沒有明顯的差異。

作為流媒體巨頭，Netflix也并不想因?yàn)檠哄e(cuò)寶，而與蘋果完全決裂，因此也選擇了瀏覽器來作為一個(gè)緩沖手段：Netflix發(fā)言人在接受采訪時(shí)曾表示”我們的會(huì)員能夠在Vision Pro上通過Safari等網(wǎng)絡(luò)瀏覽器來觀看Netflix，就像他們?cè)贛ac上享受Netflix一樣。

與此同時(shí)，蘋果將放棄對(duì)開發(fā)者使用Webkit的要求，已經(jīng)是由來已久的傳聞，如果這一舉措最終得以實(shí)現(xiàn)，意味著諸如Chrome等第三方瀏覽器，有機(jī)會(huì)在Vision Pro平臺(tái)上構(gòu)建更接近桌面端的體驗(yàn)，甚至僅憑一個(gè)瀏覽器，就足以支撐起整個(gè)操作系統(tǒng)的生態(tài)——這完全不是空穴來風(fēng)，基于Chrome構(gòu)建起的操作系統(tǒng)ChromeOS，如今已經(jīng)是世界第三大個(gè)人電腦操作系統(tǒng)。

第一代麥金塔是喬布斯乃至整個(gè)蘋果傾其所有打造的夢(mèng)幻機(jī)器，如今的蘋果雖然已經(jīng)不必再為某款單一硬件產(chǎn)品承擔(dān)破產(chǎn)的風(fēng)險(xiǎn)，但Vision Pro仍然有能力攪動(dòng)整個(gè)行業(yè)的“大象”。甚至擁有制定XR行業(yè)內(nèi)容制作生態(tài)的標(biāo)準(zhǔn)。包括Apple Immersive Video與空間音頻等概念，仍然領(lǐng)先業(yè)界。正如當(dāng)初理念遠(yuǎn)超時(shí)代的麥金塔。

歷史最終證明了喬布斯是對(duì)的，而這次，時(shí)間同樣會(huì)驗(yàn)證Vision Pro的成敗與否。

只是當(dāng)下，時(shí)間并不站在蘋果這邊。