簡歷投了那么多，為什么連個面試機會都沒有，是自己的能力太差了嗎？其實，問題很大可能是出在簡歷上。這篇文章，我們來看看，高分的簡歷，都是如何打造的。

求職過程中，產品經理交付給面試官第1份“產品”就是求職簡歷，其中最核心的“功能”就是積累的項目經驗。

項目經驗寫的“好”or“不好”不僅決定了我們是否拿到面試機會，還決定了我們后續(xù)面試的通過率。

咨詢過程中，也看了不少同學的簡歷，發(fā)現(xiàn)很多人沒有做好這3點。

原本有的優(yōu)勢，沒有放大出來，一不小心就錯過了屬于自己的機會。

01 精準匹配度

產品經理求職簡歷一定要充分展示自身與崗位的匹配度。

一些在職場幾年的產品人，有綜合又復雜的經驗，什么都會一點，就什么都寫上了，然后海投出去，最后毫無用處。

實際上，用人單位發(fā)布招聘需求的時候，不同行業(yè)、不同產品崗會明確列出所需具備的基本業(yè)務能力以及思考能力等要求。

• 比如SaaS產品經理需要有一些商業(yè)化思維；
• CRM產品經理要熟悉客戶關系管理的業(yè)務流程；
• 廣告產品經理要懂數(shù)字廣告和營銷新趨勢；
• AI產品經理要了解AI技術的最新發(fā)展和應用場景。

如果你想嘗試從初級產品經理跳槽進階中高級產品經理，那在綜合統(tǒng)籌能力、領導力、溝通能力就需要差異化展示。提升個人能力與崗位匹配度。

02 蹭JD關鍵詞 放大競爭力

并不是要把JD上的專業(yè)術語全都抄一遍。而是核心關注心儀公司崗位JD，或者轉行公司JD，有哪些「優(yōu)先要求」，比如明確指出xxx年經驗優(yōu)先、有xxx領域經驗優(yōu)先。

找到自己可以對應的經驗/興趣/或身份部分，展示在簡歷中。

這內容務必前提，并放在開頭的【個人概述/優(yōu)勢】部分，3句話突出經驗+個人優(yōu)勢，做到抓住招聘方的眼球。

并借助一些標簽，比如創(chuàng)業(yè)、團隊管理、落地、理性等關鍵詞，樹立好人設。

重要項目經驗也可以用小標題突出重點，讓HR一眼看到，才會才會進一步查看下面的細化內容。

分類是基礎，需要針對性的再去修改，突出自己的重點，這個懶不能偷。

03 項目結構化表達 有數(shù)據有亮點

重點參與項目：建議大家采用S（Situation，背景）T（Task，任務）A（Action，動作）R（Result，結果）法則進行描述，搭配具體數(shù)據展示。該思路優(yōu)點與產品經理上需求評審會的邏輯是基本一致的。

弱參與項目：比如協(xié)助/打雜，不熟悉項目整體，可以從所面試崗位的產品經理能力模型出發(fā)，重點描述能夠體現(xiàn)我們與面試崗位相匹配的能力模型。

如：

• 懂用戶，描述自己做過用戶調研或者訪談相關的工作；
• 懂需求，項目如何分析需求以及確定需求的優(yōu)先級等工作；
• 有洞察，描述如何做過相應的競品分析（可以是產品層面，也可以是功能層面，甚至策略層面）。

這個方法即你真實做過什么，又能看到你的思考角度。

如果你寫項目經歷時不知道如何去體現(xiàn)自身的優(yōu)勢，或者不好明確表達你所做工作的產出，也不要太擔心。

我們提煉了一套標準的1v1簡歷修改服務，從職業(yè)規(guī)劃-簡歷優(yōu)化-模擬面試，一站式解析你的職業(yè)發(fā)展難題。

下面就把這套標準的方法，一步一步拆解給你。

帶你了解不同行業(yè)-企業(yè)背后的用人標準，高分簡歷要點，以及面試官提問背后的考察關鍵。帶你把過去積累的東西全都串連起來，整個頭腦都非常清晰。

求職過程中，你會發(fā)現(xiàn)可以逐漸和面試官思路同頻，不會再說不清價值，聊不到重點。

而且7天后，你可以獲得一套屬于你的求職方案，不浪費每一個面試機會。

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很多小伙伴感慨，通過求職三部曲的修煉，理解了面試官視角中簡歷應該怎么寫，通過老師的指導和專家的共創(chuàng)，才發(fā)覺過往的簡歷像是流水賬和信息的堆砌，零散而缺乏邏輯。

現(xiàn)在打開了高維度總結復盤的新思路，簡歷理清，面試再也不慌。

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