在大規(guī)模補(bǔ)貼下,共享單車的市場格局將如何演變?
摩拜小程序力推免押金,或許意味著橙黃大戰(zhàn)正加速終結(jié)。
經(jīng)歷過O2O扎堆燒錢之后,很多投資人對“補(bǔ)貼”兩個(gè)字還心有余悸,有人感嘆創(chuàng)業(yè)者被滴滴、美團(tuán)帶進(jìn)了溝里,而今讓VC掏錢出來賭一把的或許只有“共享單車”了,甚至可武斷地縮小范圍至摩拜與ofo這兩個(gè)獨(dú)角獸公司。
“商戰(zhàn)”是人類斗爭的高級形態(tài),它不以損耗對手為目標(biāo),而是看誰更能取悅于用戶,這也是吃瓜群眾熱衷“橙黃大戰(zhàn)”的原因。從年初各種充返,到周末、小長假、高考免費(fèi)騎,再到卡券福利、分享賺積分、紅包車等,幾乎把網(wǎng)約車、電商的活動運(yùn)營手段都用上了。
筆者作為單車的活躍用戶,享受了移動互聯(lián)網(wǎng)+分時(shí)租賃的單車騎行服務(wù),至今也沒有花費(fèi)多少錢,常感念投資人的好。一向被視為走高溢價(jià)路線的摩拜在嘗到了3000萬“月卡”搶售一空的甜頭后又在小程序中發(fā)起新用戶“免押金”試騎活動。
根據(jù)團(tuán)購大戰(zhàn)、網(wǎng)約車大戰(zhàn)的經(jīng)驗(yàn),大規(guī)模補(bǔ)貼往往是頭部項(xiàng)目間拉開差距,中小玩家被甩出市場的前奏。這又將如何影響共享單車市場格局呢?本文試做解析。
一、看似單車新政催生的“免押金”,有著深層次的用戶基礎(chǔ)
國務(wù)院于8月1日出臺《交通運(yùn)輸部等10部門關(guān)于鼓勵和規(guī)范互聯(lián)網(wǎng)租賃自行車發(fā)展的指導(dǎo)意見》,摩拜、ofo在官微第一時(shí)間表態(tài)擁護(hù)“單車新政”,其中第十二條“加強(qiáng)用戶資金安全監(jiān)管”中提到了“鼓勵互聯(lián)網(wǎng)租賃自行車運(yùn)營企業(yè)采用免押金方式提供租賃服務(wù)”?!把航稹睔v來是互聯(lián)網(wǎng)租賃自行車備受關(guān)注的點(diǎn),甚至有自媒體質(zhì)疑單車是“流動儲蓄銀行”。新政明確強(qiáng)調(diào)企業(yè)要“嚴(yán)格區(qū)分自有資金和用戶押金、預(yù)付資金”,實(shí)施(押金)??顚S茫邮芙煌?、金融等主管部門的監(jiān)管。
(單車新政文件截圖)
最早打出“免押金”大旗的是馬云爸爸,支付寶用戶在5月份開始可用芝麻信用積分抵扣小藍(lán)、優(yōu)拜、哈羅、永安行、騎唄等部分押金,不過,有網(wǎng)友稱芝麻信用650分以上的用戶還在乎押金嗎?加上ofo沒有參與,此舉更多停留創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目置換流量的異業(yè)合作層面。
隨著微信小程序作為新物種的紅利爆發(fā),摩拜小程序成為與App并重的流量入口,據(jù)阿拉丁統(tǒng)計(jì)平臺發(fā)布《國內(nèi)首份微信小程序TOP100榜單》顯示摩拜小程序占據(jù)第一,此前押金為299元的摩拜突然把推行“免押金”試騎,勢必讓摩拜小程序保持其頭部優(yōu)勢。
(數(shù)據(jù)來自微信公眾號“阿拉丁統(tǒng)計(jì)平臺”)
尤其在一線城市是單車投放的主場,用戶往往是逮到什么車就騎什么車的狀態(tài),用戶重疊度達(dá)3成左右。月卡制打破了以往“一單一結(jié)”的售賣模式,類似健身房的會員卡模式,用戶產(chǎn)生“不騎白不騎”的心態(tài)。在免押金+月卡的金額設(shè)置中,2元1個(gè)月、5元3個(gè)月,傾向獲取新用戶。老用戶傾向購買時(shí)段較長的半年卡或全年卡,這使得摩拜在騎行習(xí)慣上粘住用戶。
不難看出,單車用戶的行為模式與電商、O2O極為相似,性價(jià)比促銷依然是用戶粘性的保障。
二、橙黃大戰(zhàn)正酣,“免押金”試騎活動ofo怎么跟?
讓我們回顧朱嘯虎與馬化騰在朋友圈的互懟,朱嘯虎的自信來源為ofo的“性價(jià)比優(yōu)勢”,馬化騰作為產(chǎn)品經(jīng)理更看重的是產(chǎn)品智能化體驗(yàn)和數(shù)據(jù)閉環(huán)。
ofo的三板斧:一是“低門檻”,即使押金從99元漲到199元,獲客門檻依然比摩拜低,二是“鋪量大”,摩拜造一輛車的成本,ofo能造出3輛;三是“強(qiáng)推廣”,在用戶補(bǔ)貼上繼續(xù)了朱嘯虎投下的滴滴、餓了么、映客等風(fēng)格,其品牌也更注重娛樂化風(fēng)格,比如選當(dāng)紅小鮮肉鹿晗為代言人,小黃人IP營銷在年輕人群體中廣受歡迎等。
當(dāng)前ofo發(fā)力在改裝智能鎖,摩拜頓時(shí)加大補(bǔ)貼力度,對ofo新增用戶釜底抽薪。根據(jù)近90天微信指數(shù)顯示,摩拜在微信端一直大幅領(lǐng)先ofo,甚至在8月11日摩拜的品牌詞竟超過了“單車”的品類詞;另外在近90天的百度指數(shù)顯示,一直在輿論聲量上處于攻勢的ofo在8月份被摩拜小幅度反超。
(左圖為90天的微信指數(shù)對比,右圖為90天的百度指數(shù)對比)
摩拜這一運(yùn)營策略已持續(xù)一個(gè)月,未來是否還會繼續(xù)上演巨額補(bǔ)貼,成為橙黃大戰(zhàn)的巨大變數(shù),那么ofo當(dāng)如何跟進(jìn)呢?從App迭代上看,兩家均把月卡銷售模式作為主攻點(diǎn),根據(jù)兩家iOS版本的App近期的改版情況,摩拜App發(fā)布的5.3.0版本,自7月21日發(fā)布了月卡;而ofo在7月29日發(fā)布的2.2.0版本才開始月卡免費(fèi)騎活動,滯后了整整一周多,目前ofo主打的是30天“包天券”和“免費(fèi)周”活動,并沒有發(fā)布季卡、半年卡及全年卡。
(左圖一、二為摩拜iOSApp改版記錄,右圖一為ofo迭代記錄)
與摩拜小程序免押金面向全國150座落地城市, ofo才開始在上海、杭州、廣州、深圳、廈門等個(gè)別城市做芝麻信用免押金試點(diǎn),是什么原因?qū)е耾fo頓生遲疑,不做徹底跟進(jìn)呢?
筆者推測原因是:
- ofo小黃車設(shè)計(jì)的損耗時(shí)間是1年,而摩拜的產(chǎn)品設(shè)計(jì)是4年免維修,ofo推年卡或免押金將大幅降低現(xiàn)金流。
- ofo在6月21日上漲押金為199元,官方稱是構(gòu)建用戶信用體系以提升用戶準(zhǔn)入門檻,外界認(rèn)為這是維修成本、智能鎖改裝成本、人力成本等開支加大所致。
- ofo大批量投放的機(jī)械鎖單車,一方面訂單及用戶數(shù)據(jù)收集不清晰,在運(yùn)營上不能收放自如;另一方面小黃車部分用戶在無補(bǔ)貼情況下尚能免費(fèi)騎行,免費(fèi)補(bǔ)貼及月卡喚醒動力較弱。
此外,“免押金”涉及老用戶押金、新用戶免押金之間精準(zhǔn)識別,App與其他流量入口的賬戶數(shù)據(jù)匯合,不同會員的免費(fèi)騎期限也不同等問題,如果沒有清晰用戶數(shù)據(jù)以及匹配的運(yùn)算能力,放開大規(guī)模用戶補(bǔ)貼活動,極有可能是把自己繞進(jìn)去的大坑。
三、頭部項(xiàng)目強(qiáng)勢補(bǔ)貼,中小玩家或被拋出,倒閉潮來得會猛烈
實(shí)際上,小藍(lán)單車今年3月22日推出半年免費(fèi)卡,并在有效期內(nèi)騎行6天即會在180天內(nèi)返現(xiàn)全額,但是粉絲呼聲較高的小藍(lán)單車的半年卡至8月12日仍沒有售罄,優(yōu)拜也推出了VIP套餐。這些套餐是創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)給用戶誠意,也以今天賭明天的重要籌碼,但并未帶來用戶瘋搶效應(yīng)。也就是說,即使是同樣的免押金及補(bǔ)貼力度,如果線下的單車鋪量、市場覆蓋率沒跟上,依然很難奏效。
(左圖為小藍(lán)單車半年卡、中圖為優(yōu)拜VIP卡,右圖為小藍(lán)、優(yōu)拜在支付寶芝麻信用抵押金)
在車輛供不應(yīng)求的情況下,用戶擔(dān)心車輛被“搶”騎,會選擇一些鋪量少的單車,流動并沒有那么頻繁,但頭部項(xiàng)目的月卡模式推出后,用戶可隨時(shí)上鎖,不必?fù)?dān)心多花錢,多下載一個(gè)App的意愿銳減。
以往人們普遍認(rèn)為單車和標(biāo)準(zhǔn)化酒店等OTA項(xiàng)目比較類似,依然無法吞并全國小而散的酒店玩家,很多單車創(chuàng)業(yè)者也有做地頭蛇機(jī)會。但ofo、摩拜快速落地多個(gè)城市,中小玩家用戶訂單少、數(shù)據(jù)上不去,資本市場缺乏信心,最終會因?yàn)橘Y金鏈斷裂而掛掉,所以悟空單車、3V單車、町町單車等尾部項(xiàng)目在50天之內(nèi)倒掉,而這只是更多項(xiàng)目求收購或融資未果倒閉的開始。
照此勢頭發(fā)展下去,共享單車“大一統(tǒng)”會成為大概率事件,摩拜和ofo誰將成為執(zhí)牛耳者?
- 目前雙方在資本市場融資都融到E輪,按照主觀印象,雙方在市場占有率上大體齊頭并進(jìn),應(yīng)無異議。
- 要成為共享單車的榮耀之“王者”,最終取決于運(yùn)營效率即包括平均周轉(zhuǎn)效率、可視化運(yùn)營調(diào)度效率、流量入口轉(zhuǎn)化效率等三個(gè)維度。
- 客觀上,ofo單車的使用壽命短難承受公共自行車長期高運(yùn)轉(zhuǎn)強(qiáng)度,故損耗率較大;機(jī)械鎖存在漏洞現(xiàn)象情況;ofo流量入口數(shù)量比摩拜多;而摩拜產(chǎn)品成本高,損耗率相對少,智能鎖雙向通信的數(shù)據(jù)流更加完整;而僅僅微信“掃一掃”的導(dǎo)流就足夠摩拜線下消化了。
摩拜自7月推出的時(shí)段較長月卡把千萬級活躍用戶沉淀下來,小程序免押金又加快收割新用戶的節(jié)奏,ofo性價(jià)比、低成本的“鐵布衫”已破,這讓處于觀望的VC機(jī)構(gòu)躊躇不前;據(jù)了解,ofo正通過滴滴的關(guān)系尋求軟銀巨額F輪融資。
總結(jié)一下
摩拜+小程序的補(bǔ)貼“閃電戰(zhàn)”是中小玩家的噩夢,3個(gè)月內(nèi)必定有多家共享單車項(xiàng)目融資斷裂傳出倒閉。
三、四線城市開始成為摩拜與ofo爭奪的主場,而7、8月份摩拜用戶爆發(fā)式增長及存量用戶“二選一”成為“橙黃大戰(zhàn)”的分水嶺。
ofo要么搶在摩拜之前進(jìn)行F輪融資,或者被滴滴收購,隨著滴滴系多位高管空降ofo,后者可能性極大,只等條件成熟。
阿星希望摩拜在收官之后,別走滴滴向用戶漲價(jià)的老路,而多向B端(廣告主、贊助商或商家)收線上導(dǎo)流費(fèi),創(chuàng)新更多變現(xiàn)模式。
#專欄作家#
李星,公眾號:靠譜的阿星(ID:lixingo2o),人人都是產(chǎn)品經(jīng)理專欄作家;靠譜匯創(chuàng)始人。
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即便摩拜勝出,漲價(jià)的可能性也是很小的
單車用戶規(guī)模達(dá)到一定的峰值,能賺錢的地方太多了
但是如果期望靠漲價(jià)來收割用戶,就會給其他競爭對手機(jī)會
共享單車不是共享,請區(qū)別于滴滴模式,滴滴、愛彼迎才是真的共享模式!才是未來!
解決短途出行的終極方式也一定不是自行車,一定是其他更為便捷、更環(huán)保、更不占公共空間的出行方式。
很認(rèn)同你說的互聯(lián)網(wǎng)租賃自行車行業(yè),不是滴滴式的輕運(yùn)營的平臺模式,短途出行目前是自行車或電動車,電動車被拍死了,我覺得共享汽車也可能被拍死,政府其實(shí)不喜歡那么多機(jī)動車輛上路,任何創(chuàng)新是根植于人的需求,但其能否像【共享單車】那樣大紅大紫,則有很多偶然性在里面的,其他你所說的理想狀態(tài),我覺得短期內(nèi)不會有替代自行車的。
我在我朋友圈今年4月14號寫下了一段文字,里面的預(yù)見這幾個(gè)月都在逐步的變成了現(xiàn)實(shí)!原文如下:
相同模式下,單車大戰(zhàn)的最終BOSS取決于高質(zhì)量的產(chǎn)品、良好的用戶體驗(yàn)和政策的支持。很顯然,現(xiàn)階段,OFO已經(jīng)被摩拜甩了幾條街。但是OFO已經(jīng)意識到問題的所在,開始提升產(chǎn)品質(zhì)量(向?qū)κ挚待R)加裝GPS鎖。另外公共資源的空間是有限的(熱點(diǎn)商圈、地鐵站、公共停車道等),一旦一個(gè)城市的單車容量達(dá)到該城市的最大負(fù)荷,政府必然會干預(yù)。因此,只有投放更大規(guī)模的車輛才能獲取更多的用戶傾斜和場地優(yōu)勢。而資本市場也只會投給最有競爭力的企業(yè),這樣一來,后來者基本就沒有機(jī)會了,已經(jīng)掉隊(duì)的小鳴、小藍(lán)之類的單車企業(yè)也是無法存活下去的。
最后站在消費(fèi)者的角度,我希望任何一個(gè)市場,都要有兩到三家并駕齊驅(qū)的企業(yè),這樣,消費(fèi)者才會受益,而壟斷都是要收割消費(fèi)者的!比如滴滴!比如美團(tuán)之流!
滴滴壟斷高調(diào)價(jià)格,甚是邪惡、、、、