如果說過去兩周是美國社交巨頭Facebook的至暗時刻，那么同期則是中國短視頻巨頭的至暗時刻。在經(jīng)歷數(shù)年的野蠻生長之后，短視頻行業(yè)迎來了暴風(fēng)驟雨般的一次大考驗。

隨著央視等主流媒體的報道，風(fēng)口上的快手、今日頭條（旗下抖音、火山小視頻）等短視頻霸主旋即被推上浪尖，更引得微博、秒拍、一直播等自省自檢，一改過去互相不服的競爭架勢，代以集體道歉、下架、關(guān)閉評論、自糾自查……

毫無疑問，這場自上而下、波及整個行業(yè)的內(nèi)容監(jiān)管風(fēng)暴，讓中國短視頻行業(yè)的所有參與者都迎來了最艱難的選擇時刻。下一步走向何方，可以說既關(guān)勝負，也系生死。

接下來，我想跟大家聊一聊我的想法。

一、野蠻生長的短視頻

說起來短視頻行業(yè)萌生已久，但真正走向爆發(fā)還主要集中在2016和2017年。從下面的數(shù)據(jù)，我們可以看到，這兩年的中國短視頻，用野蠻生長來描述再合適不過：

資本層面，艾瑞咨詢和IT桔子的數(shù)據(jù)顯示：從2012到2016年，中國短視頻領(lǐng)域共獲得46次融資，但2016年和2017年前三季度的融資事件就達到了89次。不到兩年的數(shù)據(jù)比過去四年還多一倍，爆發(fā)態(tài)勢可見一斑。

用戶層面，QuestMobile的數(shù)據(jù)顯示：短視頻可能是2017年最耗用戶時間的移動應(yīng)用。以2017年9月的數(shù)據(jù)為例，當(dāng)月短視頻用戶的使用時長同比增長了311.3%，增幅超出社交網(wǎng)絡(luò)、移動綜合資訊等同樣熱門的應(yīng)用一個數(shù)量級。

不談數(shù)據(jù)的感性層面，從過去一年到現(xiàn)在，相信你也能夠感受到快手、抖音、秒拍、美拍等短視頻應(yīng)用對用戶移動互聯(lián)生活時長的“統(tǒng)治”地位，很多人可以說沉湎其中而不能自拔。

也難怪像以耗用戶時間見長的今日頭條會樂此不彼地頻繁布局，短時間內(nèi)集齊了西瓜視頻、火山小視頻、抖音等短視頻時間殺手。

與其他很多風(fēng)口行業(yè)一樣，短視頻的驟然爆發(fā)也是技術(shù)發(fā)展、市場需求和資本助推下綜合作用的結(jié)果。提速降費下的移動網(wǎng)絡(luò)，用戶即時化、碎片化、社交化的內(nèi)容消費需求，資本捕手們“唯利是圖”、唯快不破的思維，讓這個行業(yè)被快速催熟、野蠻生長。

二、“黃線”“紅線”都踩遍

被無限滿足的用戶無暇深思，意氣風(fēng)發(fā)的平臺也無暇自省，但野蠻生長的代價始終會呈現(xiàn)出來。

從有關(guān)部門此次乃至前面一系列關(guān)于短視頻行業(yè)的監(jiān)管整治情況來看，短視頻行業(yè)的平臺們?yōu)榱擞脩粼鲩L、日活月活等指標(biāo)，幾乎把有司嚴(yán)控的所有黃線、紅線都踩遍了。

從直播（直播錄像也用以生成小視頻）、短視頻平臺飽受詬病的低俗內(nèi)容，到梨視頻折戟做社會、時政類短視頻資訊，再到快手MC天佑喊麥內(nèi)容遭封殺等一系列現(xiàn)象，表明短視頻平臺的內(nèi)容生產(chǎn)、管控、傳播層面都出現(xiàn)了問題。

如此一來，快手和頭條們遭遇最嚴(yán)管控也就在意料之中了。

實際上，當(dāng)你把技術(shù)創(chuàng)業(yè)和內(nèi)容創(chuàng)業(yè)相結(jié)合，而不是一味辯稱自己不是媒體公司，那么出現(xiàn)這樣的情況也就不會手忙腳亂了，因為你會更早考慮到野蠻生長與合規(guī)遵從之間的平衡，從而做出具有前瞻性的應(yīng)對準(zhǔn)備。

在新貴快手和今日頭條遭遇點名批評、勒令整改之后，微博及旗下系列直播、短視頻應(yīng)用的主動表態(tài)、自檢自省，以及早就關(guān)掉微視的騰訊宣布重啟該產(chǎn)品，并高調(diào)宣布嚴(yán)控內(nèi)容質(zhì)量，從中可見老一輩互聯(lián)網(wǎng)人對合規(guī)遵從的深度理解。

合規(guī)遵從要遵從些什么？至少此次事件之后我們應(yīng)該知道：不能不注重正確的價值觀了。

在動則談顛覆的今天談合規(guī)遵從看起來有些氣短，但作為一名互聯(lián)網(wǎng)老兵，我負責(zé)任地告訴大家，這絕非危言聳聽：國際國內(nèi)市場都有自己嚴(yán)格的合規(guī)遵從，想要贏得市場，就必須聰明地遵守當(dāng)?shù)氐姆煞ㄒ?guī)，乃至道德規(guī)范。

三、下一步走向何方？

實際上不僅是國內(nèi)，看起來更寬松的海外市場，也有其各自不能觸碰的黃線紅線。比如全世界最流行的視頻網(wǎng)站YouTube，其就長期遭遇兒童保護不力、誤導(dǎo)視頻信息無法鑒別、內(nèi)容審核不嚴(yán)等指控，其母公司谷歌不得不長期為此投入人力財力，加以甄別整改。

然即便如此，成立已經(jīng)13年的YouTube還是麻煩纏身，上周還遭遇20多家機構(gòu)集體控訴該公司違反美國兒童保護法的相關(guān)規(guī)定，收集年齡不足13歲的兒童的個人數(shù)據(jù)。

遭遇此番最嚴(yán)監(jiān)管和整風(fēng)后，國內(nèi)短視頻行業(yè)下一步走向何方，已然成為業(yè)界討論的焦點問題。

悲觀人士認(rèn)為：遭遇最強一擊后，國內(nèi)短視頻賴以起家的三俗引流不再，UGC門檻提升高，平臺流量或遭遇斷崖式下滑，其余短視頻對內(nèi)容消費者的吸引力也可能急劇下降，從而導(dǎo)致這個行業(yè)風(fēng)口隱去、活力銳減。

但我堅持相信：從圖文到視頻，是媒體演變的大趨勢，這個趨勢不可逆轉(zhuǎn)。視頻和短視頻以其直觀、方便、信息詳實等優(yōu)勢，已成為文字和圖片之外另一種更高級的基本信息載體，在多方面重塑著世界的運行方式。

有研究數(shù)據(jù)顯示：視頻現(xiàn)在已是消費者獲取信息的主要途徑，占據(jù)了當(dāng)前60%的網(wǎng)絡(luò)流量，未來有可能增加到85%，甚至超過90%。

所以盡管遭遇成長的挫折，但整體看短視頻的前景是光明的。國內(nèi)短視頻行業(yè)率先遭遇監(jiān)管重擊，也從一個側(cè)面反映出在這個領(lǐng)域我們已經(jīng)走到全球領(lǐng)先位置。

未來除了合規(guī)運營、繼續(xù)加強AI等智能化技術(shù)研發(fā)、力爭將三俗之外的更多圖文內(nèi)容視頻化之外，出海布局發(fā)展也不失為一條可供選擇之路。特別是國內(nèi)市場歷經(jīng)整頓后，用戶會涌向少量頭部綜合大平臺以及垂直領(lǐng)域的領(lǐng)先平臺。

這意味著，對于廣大非頭部短視頻企業(yè)來說，避開國內(nèi)紅海，轉(zhuǎn)而征戰(zhàn)海外藍海市場，將不失為一個好的選擇。

總之，大勢所趨的短視頻，野蠻生長后遭遇當(dāng)頭棒喝，我認(rèn)為不是壞事。很多時候，調(diào)整以后，也往往能迎來更茁壯的成長。

面向未來，強化技術(shù)、合規(guī)運營，我想是中國短視頻平臺拓展海內(nèi)外市場都需要堅守的準(zhǔn)則。

但愿今后短視頻只立風(fēng)口，不處浪尖！

#專欄作家#

孫良，微信公眾號：Jedi-sun，人人都是產(chǎn)品經(jīng)理專欄作家。豪客互聯(lián)CEO，關(guān)注互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)動態(tài)與企業(yè)戰(zhàn)略布局。擅長企業(yè)戰(zhàn)略分析及移動應(yīng)用出海技巧分析。

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