用戶(hù)運(yùn)營(yíng)與產(chǎn)品功能,該怎樣完美結(jié)合?

2 評(píng)論 13747 瀏覽 158 收藏 7 分鐘
🔗 B端产品经理需要更多地进行深入的用户访谈、调研、分析,而C端产品经理需要更多地快速的用户测试、反馈、迭代

互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品的生命周期一般可分為五個(gè)階段:驗(yàn)證,啟動(dòng)、增長(zhǎng)、穩(wěn)定、衰落。
同樣,用戶(hù)的生命周期也可以分為五個(gè)階段:接觸、使用、習(xí)慣、付費(fèi)、死忠。

一、用戶(hù)分類(lèi)

當(dāng)一個(gè)產(chǎn)品去做運(yùn)營(yíng)推廣的過(guò)程中,用戶(hù)積累過(guò)程中的用戶(hù)分類(lèi)是很重要的。

從這個(gè)五層序列來(lái)看,用戶(hù)分類(lèi)模型可以分為:新用戶(hù)——下載用戶(hù)——活躍用戶(hù)——興趣用戶(hù)——付費(fèi)用戶(hù)。但是每一步的轉(zhuǎn)化率需要我們?nèi)フ砗退伎?,為什么用?hù)在使用階段到購(gòu)買(mǎi)的階段的百分比銳減。

以電商為例,為什么電商產(chǎn)品的轉(zhuǎn)化率大致是這樣的轉(zhuǎn)化形態(tài)?

其實(shí)通過(guò)這樣的分級(jí)轉(zhuǎn)化,我們目的是促進(jìn)層級(jí)之間的轉(zhuǎn)化,對(duì)此我們要清晰用戶(hù)畫(huà)像。你的產(chǎn)品的人群分布情況才能決定我們?yōu)樗麄兲峁┦裁矗?/p>

二、用戶(hù)畫(huà)像

當(dāng)我們運(yùn)營(yíng)產(chǎn)品的時(shí)候,我們最關(guān)注的是用戶(hù)在某一個(gè)產(chǎn)品生命時(shí)期發(fā)生的變化,于是當(dāng)我們做用戶(hù)畫(huà)像的生命周期,了解用戶(hù)的基本信息(姓名、性別、學(xué)歷、所在位置和年齡)和進(jìn)入產(chǎn)品留下的方式(手機(jī)、郵箱、注冊(cè)渠道和注冊(cè)方式)。以及對(duì)用戶(hù)進(jìn)行衍生畫(huà)像——社會(huì)屬性:家庭信息和工作信息。

當(dāng)我們統(tǒng)計(jì)這些信息后,可以有針對(duì)性的去做推薦體系,我為用戶(hù)推薦什么和用戶(hù)能夠獲取到什么?

  • 你的用戶(hù)是誰(shuí)?
  • 你的用戶(hù)喜歡什么?
  • 你的用戶(hù)在哪?
  • 你的用戶(hù)的流失率?

當(dāng)獲取到用戶(hù)來(lái)源,就可以針對(duì)用戶(hù)分群(相關(guān)商品的推薦)依托于標(biāo)簽維度的劃分來(lái)分離用戶(hù)。按照“地域維度”、“用戶(hù)價(jià)值”、“渠道”、“場(chǎng)景”、“品牌”和“忠誠(chéng)度”劃分。當(dāng)然這些維度依據(jù)產(chǎn)品的特性和形態(tài)來(lái)調(diào)整。在我們分類(lèi)的過(guò)程中同時(shí)參考用戶(hù)畫(huà)像更加精準(zhǔn)的推薦。

三、用戶(hù)管理

針對(duì)用戶(hù)管理,其實(shí)去參考兩個(gè)維度:用戶(hù)在產(chǎn)品中的參與時(shí)長(zhǎng)和產(chǎn)品的用戶(hù)量。在產(chǎn)品的生命周期中,會(huì)有定向推送、PUSH流、產(chǎn)品迭代、活動(dòng)策劃和社群管理。

  • 針對(duì)于多用戶(hù)短時(shí)長(zhǎng):在促活的階段一般會(huì)app推送和短信push推送;
  • 針對(duì)于少用戶(hù)短時(shí)長(zhǎng):精準(zhǔn)用戶(hù)應(yīng)該做定向推送;
  • 針對(duì)于多用戶(hù)長(zhǎng)時(shí)長(zhǎng):此時(shí)用戶(hù)在里面活躍度和體驗(yàn)感增強(qiáng),可以用活動(dòng)策劃和產(chǎn)品持續(xù)迭代的模式來(lái)了解用戶(hù)處于哪一層級(jí);
  • 針對(duì)于少用戶(hù)長(zhǎng)時(shí)長(zhǎng):其實(shí)就是種子用戶(hù),以社群管理的形態(tài)來(lái)圍繞核心用戶(hù)了解我們產(chǎn)品并參與構(gòu)造產(chǎn)品。

同時(shí)在用戶(hù)管理的過(guò)程,要想培養(yǎng)用戶(hù)習(xí)慣,就要建立用戶(hù)分層體系,用工具完成引導(dǎo)。比如UGC產(chǎn)品,善于通過(guò)“關(guān)注的領(lǐng)域”、“訪(fǎng)問(wèn)頻次”和“內(nèi)容貢獻(xiàn)度”來(lái)分層用戶(hù)。電商產(chǎn)品中,通過(guò)“商品訪(fǎng)問(wèn)的頻次”、“客單價(jià)”和“歷史足跡”來(lái)分層用戶(hù)。

四、用戶(hù)價(jià)值

用戶(hù)的價(jià)值可以通過(guò)產(chǎn)品的生命周期分為5個(gè)階段:

1. 新手期:提升用戶(hù)成長(zhǎng)速度的用戶(hù)管理體系

  • 新手引導(dǎo)留存機(jī)制
  • 復(fù)購(gòu)獎(jiǎng)勵(lì)措施
  • 用戶(hù)推薦規(guī)則
  • 內(nèi)容產(chǎn)品推薦
  • 個(gè)性化定制方案

2. 成長(zhǎng)期:提升用戶(hù)忠誠(chéng)度的管理體系

  • 內(nèi)容互動(dòng)、用戶(hù)關(guān)系、訪(fǎng)問(wèn)頻次和深度
  • 提升購(gòu)買(mǎi)頻次、提升購(gòu)買(mǎi)金額、提升購(gòu)買(mǎi)類(lèi)型

3. 成熟期:提升用戶(hù)ARPU的管理體系

  • 跨品類(lèi)交雜推薦、服務(wù)關(guān)聯(lián)推薦、服務(wù)場(chǎng)景化推薦
  • 擴(kuò)大服務(wù)品類(lèi)、特權(quán)方案、任務(wù)引導(dǎo)

4. 衰退期:延長(zhǎng)用戶(hù)生命周期的管理體系

  • 建立用戶(hù)流失預(yù)警機(jī)制
  • 根據(jù)用戶(hù)所處的生命周期采取不用的挽回機(jī)制
  • 建立刺激用戶(hù)的運(yùn)營(yíng)策略

5. 流失期:挽回高質(zhì)量用戶(hù)的管理體系

  • 流失用戶(hù)的價(jià)值和生命周期分層
  • 質(zhì)量用戶(hù)召回機(jī)制(通過(guò)內(nèi)容召回、關(guān)系召回、福利召回、熱點(diǎn)召回)

當(dāng)產(chǎn)品在生命周期的過(guò)程中,我們對(duì)用戶(hù)持續(xù)性的去關(guān)聯(lián),也許我們每個(gè)階段的產(chǎn)品怎么去做,每個(gè)版本怎么去迭代就清晰了。用戶(hù)質(zhì)量的轉(zhuǎn)化才是做產(chǎn)品迭代的主要目的。也是產(chǎn)品經(jīng)理在介入用戶(hù)生命周期中需要去尋找的秘密。

 

本文由 @John?原創(chuàng)發(fā)布于人人都是產(chǎn)品經(jīng)理。未經(jīng)許可,禁止轉(zhuǎn)載

題圖來(lái)自 Unsplash ,基于 CC0 協(xié)議

更多精彩內(nèi)容,請(qǐng)關(guān)注人人都是產(chǎn)品經(jīng)理微信公眾號(hào)或下載App
評(píng)論
評(píng)論請(qǐng)登錄
  1. 寫(xiě)得好

    回復(fù)
专题
80424人已学习19篇文章
当AI已然成为新的焦点和风口,产品经理该如何抓住这个风口顺势飞起?
专题
17179人已学习16篇文章
随着数字化转型的发展,企业逐渐向数字化迈进,帮助企业有效解决经营性问题。本专题的文章分享了如何做企业数字化转型。
专题
13252人已学习16篇文章
本专题的文章分享了心理学如何影响用户决策。
专题
16245人已学习13篇文章
在互联网时代,把网站的服务封装成一系列计算机易识别的数据接口开放出去,供第三方开发者使用,这种行为就叫做Open API。 而提供开放API的平台本身就被称为开放平台。本专题的文章分享了开放平台的搭建思路。
专题
12750人已学习13篇文章
随着互联网在大众生活中的不断普及与深入发展,互联网医疗这一全新的医疗健康服务业态发展趋势向好。本专题的文章分享了互联网医疗行业分析和竞品分析报告。