案例總結(jié):線(xiàn)下門(mén)店如何做到兩小時(shí)引流2000+人, 瞬間刷爆全城?

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🔗 产品经理的核心价值是能够准确发现和满足用户需求,把用户需求转化为产品功能,并协调资源推动落地,创造商业价值

本文結(jié)合線(xiàn)下餐飲店實(shí)際案例,和大家說(shuō)說(shuō)門(mén)店的裂變營(yíng)銷(xiāo)整個(gè)實(shí)操過(guò)程步驟和一些注意的“坑”,enjoy~

看到這個(gè)題目,相信很多人都有點(diǎn)不太相信。

可能會(huì)問(wèn):自己店辛辛苦苦經(jīng)營(yíng)一個(gè)月可能都引不來(lái)兩千人關(guān)注,怎么兩個(gè)小時(shí)就兩千人了?

因?yàn)樽鲞^(guò)企業(yè)或營(yíng)銷(xiāo)人應(yīng)該知道,現(xiàn)在給產(chǎn)品進(jìn)行流量的導(dǎo)流成本是越來(lái)越難。兩個(gè)小時(shí)引流2000多人,這樣案例并不多。我們團(tuán)隊(duì)之前給山東一家自助餐叫歐巴羅也做過(guò),效果也非常好,4天引流兩萬(wàn)人,建立了200多社群,用戶(hù)到店排隊(duì)一個(gè)多月,這個(gè)案例網(wǎng)上很多人也寫(xiě)過(guò)。

在互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)圈,尤其是做過(guò)社群的人應(yīng)該也知道,對(duì)于常見(jiàn)的引流案例大多數(shù)是線(xiàn)上賣(mài)課程的,比如網(wǎng)易、新世相、三聯(lián)周刊等刷屏課程。這些課程最大的好處就是成本是不會(huì)隨著參與人數(shù)的增加而增加。

也就是說(shuō):你把課程賣(mài)給1個(gè)人和賣(mài)給100個(gè)人的課程成本是一樣的,最多是運(yùn)營(yíng)投入精力會(huì)不一樣。

但是線(xiàn)下實(shí)體店不一樣,每賣(mài)出一份產(chǎn)品都是有成本的。比如我們做的這次濟(jì)南自助餐的裂變活動(dòng),成本至少在30元以上,不包括水電費(fèi)房租人工成本。如果控制不好,用實(shí)體產(chǎn)品做裂變活動(dòng)很容易就把一家企業(yè)做倒閉了。

所以,大家做線(xiàn)下實(shí)體店活動(dòng)時(shí),一定要記住,就是要計(jì)算好成本。營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)最終的目的是讓企業(yè)盈利,哪怕不盈利,也不要虧本做活動(dòng)。

好,大家明白這個(gè)重要的觀點(diǎn)后,我們就可以講解我們給門(mén)店做裂變活動(dòng)的一些具體操作過(guò)程,看看讓看似會(huì)虧本,最終卻帶來(lái)更大效益的裂變活動(dòng)到底要做哪些工作呢?

我們來(lái)看看我準(zhǔn)備的這個(gè)大綱,一共5塊,前四塊是過(guò)程,最后是注意事項(xiàng)一塊:

  1. 種子用戶(hù)的累積
  2. 裂變活動(dòng)的啟動(dòng)
  3. 用戶(hù)參與的路徑
  4. 流量的轉(zhuǎn)化留存
  5. 實(shí)操中的注意事項(xiàng)

下面就詳細(xì)和你講解一下門(mén)店的裂變營(yíng)銷(xiāo)整個(gè)實(shí)操過(guò)程步驟和一些注意的“坑”。

一、種子用戶(hù)的累積

種子用戶(hù)是什么呢?

種子用戶(hù)就是我們活動(dòng)啟動(dòng)的第一批用戶(hù),這批用戶(hù)對(duì)門(mén)店或平臺(tái)的活動(dòng)會(huì)非常支持和積極參與。

就像很多明星的粉絲一樣,明星讓粉絲做什么,這些粉絲是非常樂(lè)意參與的。這一步對(duì)后面的裂變啟動(dòng)來(lái)說(shuō),非常關(guān)鍵。

為什么這么說(shuō)呢?

因?yàn)槿绻麤](méi)有種子用戶(hù)的累積,誰(shuí)幫你分享你的活動(dòng)給更多人???裂變一定是基于基礎(chǔ)用戶(hù)進(jìn)行一傳十,十傳百,百傳千的指數(shù)增長(zhǎng)過(guò)程。

所以,前期需要有這樣的種子用戶(hù)積累。

我將前期的種子用戶(hù)分兩個(gè)維度看,一個(gè)是看數(shù)量,另一個(gè)看質(zhì)量。也就是說(shuō):你不只是有這么多用戶(hù)數(shù)就行,還要看這些用戶(hù)的質(zhì)量如何(對(duì)于“質(zhì)量和數(shù)量”,有些對(duì)增長(zhǎng)裂變有研究的人可能有其他叫法,但這個(gè)不重要,能理解即可)。

1. 數(shù)量

那么,用戶(hù)數(shù)量怎么積累呢?

有些店本身就有把用戶(hù)留存在自己的平臺(tái)上的習(xí)慣,這個(gè)是非常好的。我們?cè)谠谏綎|悅宴自助餐做裂變之前,這家店是沒(méi)有多少用戶(hù)數(shù)的,店的客服微信號(hào)只有幾百人。所以我們前期給他們做營(yíng)銷(xiāo)咨詢(xún)時(shí),先讓他們通過(guò)兩種方式去積累用戶(hù)數(shù)量。

(1)線(xiàn)下的獲取

實(shí)體店每天的正常客流量,這些都是活生生的精準(zhǔn)用戶(hù),一定要把他們留住。所以我就讓他們把到店的人都加上客戶(hù)微信號(hào)進(jìn)行留存,為接下來(lái)的活動(dòng)做準(zhǔn)備。

(2)線(xiàn)上的裂變來(lái)獲取

由于前期線(xiàn)下流量并不多,加微信的速度有點(diǎn)慢,所以我們又想了一個(gè)辦法就是,通過(guò)已加好友的用戶(hù)幫我們?nèi)ダ磉叺呐笥鸭尤胛覀兊奈⑿湃骸?/p>

通過(guò)這種簡(jiǎn)單的方式,到我們開(kāi)始做活動(dòng)時(shí),加上會(huì)員用戶(hù)數(shù)量達(dá)到一千多人做啟動(dòng)。

2. 質(zhì)量

數(shù)量的積累,還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。現(xiàn)在就怕就是僵尸粉,看起來(lái)很多人,但實(shí)質(zhì)上沒(méi)有什么用,所以我們還要做用戶(hù)質(zhì)量的運(yùn)營(yíng)。

也是從兩個(gè)方面入手

(1)社群的活躍度

就是把用戶(hù)拉到社群,每天進(jìn)行定時(shí)的紅包抽獎(jiǎng),話(huà)題聊天等方式,調(diào)動(dòng)大家的積極性,讓群每天活躍起來(lái)。這樣做的同時(shí),也會(huì)每天刺激社群的用戶(hù)到店進(jìn)行消費(fèi)。

你想想:現(xiàn)在的餐飲店這么多,消費(fèi)者的嘴巴只有一張,不來(lái)你這吃就去其他家吃,所以最怕就是消費(fèi)者忘記你的店。

我們把用戶(hù)拉到群里,相當(dāng)于天天給他打廣告,而且他還很開(kāi)心!因?yàn)槲覀兠刻斓募t包總額不到10元!這10元只要多刺激一個(gè)客戶(hù)到店再消費(fèi)就回本了,實(shí)際上每天因?yàn)槿豪锛t包活動(dòng)過(guò)來(lái)店消費(fèi)的人數(shù)并不只1人!比如社群人員之間會(huì)互約到店里就餐。

(社群截圖)

(2)店面的信任度

線(xiàn)上始終只是一種弱關(guān)系的社交方式,一定要拉到線(xiàn)下進(jìn)行信任的建立,進(jìn)一步增強(qiáng)用戶(hù)與門(mén)店之間的信任和互動(dòng)。

我們會(huì)給店里的社群用戶(hù)設(shè)定會(huì)員日,指定每周的一天進(jìn)行線(xiàn)下聚餐交流等活動(dòng),還會(huì)各種線(xiàn)下游戲,讓他們到店來(lái)玩參與,增加與門(mén)店的接觸次數(shù)。

這就好比很多人通過(guò)我的“怪獸先森”公眾號(hào)找到我,不管怎么聊,總覺(jué)得缺少了什么,所以我在北京工作的時(shí)候會(huì)經(jīng)常線(xiàn)下和怪獸先森讀者見(jiàn)面,增加信任感。

總之,第一步的種子用戶(hù)要做累積好,才能為接下來(lái)的裂變啟動(dòng)做準(zhǔn)備。很多人裂變沒(méi)有效果,很可能就是這一步?jīng)]有做好。

二、?裂變活動(dòng)的啟動(dòng)

當(dāng)我們前期用戶(hù)達(dá)到一定程度后,就可以開(kāi)始啟動(dòng)我們的裂變活動(dòng)。

這部分我分為三個(gè)點(diǎn)來(lái)講:

  1. 啟動(dòng)話(huà)術(shù)
  2. 借助工具
  3. 啟動(dòng)時(shí)間

我們先看啟動(dòng)話(huà)術(shù)怎么做:

1. 啟動(dòng)話(huà)術(shù)

我們的活動(dòng)噱頭是“霸王餐行動(dòng)”,和在上次歐巴羅餐廳類(lèi)似。

還有一點(diǎn)很重要:做促銷(xiāo)活動(dòng),一定要有一個(gè)正當(dāng)?shù)睦碛伞?/strong>

我們告訴用戶(hù),是因?yàn)橹苣陸c和趕上雙十一才這么做的(當(dāng)時(shí)啟動(dòng)時(shí)間是10月下旬),而不是因?yàn)楫a(chǎn)品賣(mài)不出去才搞促銷(xiāo),這樣用戶(hù)才會(huì)更加珍惜和確信活動(dòng)的真實(shí)性。

這樣就避免用戶(hù)產(chǎn)生“是不是產(chǎn)品質(zhì)量有問(wèn)題或店鋪經(jīng)營(yíng)不下去才低價(jià)搞促銷(xiāo)”的認(rèn)知。這點(diǎn)我在我之前文章里經(jīng)常提到過(guò),做促銷(xiāo)一定要有充分的理由給用戶(hù)。

(啟動(dòng)時(shí)的群話(huà)術(shù)部分截圖)

聽(tīng)到這里,可能就有人就會(huì)有疑問(wèn)了——“怪獸先森,你前面不是說(shuō)每張券是有成本的嗎,一張券成本在三四十塊,那這個(gè)活動(dòng)不是虧損了嗎?”

我開(kāi)始的時(shí)候講過(guò),營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)最終的目的是盈利,至少不能虧本,尤其對(duì)餐飲店來(lái)說(shuō),虧幾千對(duì)老板來(lái)說(shuō)就是痛心?。∧敲丛趺醋龅讲惶澅灸??

因?yàn)楦鶕?jù)我們對(duì)到店用戶(hù)的行為習(xí)慣分析可得知,用戶(hù)來(lái)吃自助餐很少是一個(gè)人用餐的。也就是說(shuō):即使你中了霸王餐免單券,也不會(huì)一個(gè)人過(guò)來(lái)就餐,很多人至少都會(huì)帶一個(gè)人以上的人來(lái)一起吃自助餐。

只要吃免單的人帶了一個(gè)人以上,我們的成本就回來(lái)了。

數(shù)學(xué)好的人應(yīng)該算出來(lái)了:兩個(gè)人中收入78元,就回本了。

而實(shí)際當(dāng)中,很多人都是攜帶兩三個(gè)家人朋友一起過(guò)來(lái)就餐的,尤其是中獎(jiǎng)了。你想想,你在幾千上萬(wàn)人當(dāng)中只有300多人可以中獎(jiǎng),你中獎(jiǎng)了,不知有多開(kāi)心,很多人都會(huì)和朋友家人分享,然后帶他們一起來(lái)享受他的中獎(jiǎng)喜悅。

所以,我們整個(gè)活動(dòng)的設(shè)計(jì),之所以保證不會(huì)虧本,就是我們基于對(duì)用戶(hù)行為習(xí)慣的判斷。

2. 借助工具

我們一開(kāi)始就建立了50個(gè)群,把用戶(hù)引流到群參與抽獎(jiǎng)。因?yàn)橐粋€(gè)群掃碼進(jìn)去滿(mǎn)100人就要邀請(qǐng)才能進(jìn)來(lái),后來(lái)建立到120個(gè)群。

那時(shí)山東歐巴羅自助餐更多,建立了200多群。而且活動(dòng)只有三天,這么多群的管理和拉人,如果按照傳統(tǒng)的社群管理拉人方式,至少得十幾人來(lái)操作。但是整個(gè)過(guò)程我們只有兩個(gè)人在操作,大多數(shù)是一個(gè)人在負(fù)責(zé)就可應(yīng)付過(guò)來(lái)了。

(群截圖)

因?yàn)槲覀兘柚嘶ヂ?lián)網(wǎng)工具軟件幫我們拉人和回復(fù)話(huà)術(shù),做社群營(yíng)銷(xiāo)的朋友,應(yīng)該對(duì)這個(gè)比較了解。(工具有很多種,有需要的讀者可以加怪獸先森的微信私聊推薦給你,我們這幾次活動(dòng),很多工具都是免費(fèi)的)。

我們?cè)谏缛褐胁捎霉ぞ?,設(shè)置機(jī)器人,讓機(jī)器人自動(dòng)回復(fù)進(jìn)群的人,告訴他們?cè)趺醋?。這個(gè)具體設(shè)計(jì)的流程,我一會(huì)在下面的第三塊內(nèi)容“用戶(hù)參與的路徑”里會(huì)講。

3. 我們?cè)倏磫?dòng)時(shí)間

這個(gè)也是很關(guān)鍵,我們啟動(dòng)的時(shí)間是在晚上8點(diǎn)鐘開(kāi)始。

為什么要選擇8點(diǎn)呢?

因?yàn)楦鶕?jù)微信的用戶(hù)行為數(shù)據(jù)分析總結(jié):大部分人在晚上8點(diǎn)到10點(diǎn)這個(gè)時(shí)間是看微信刷朋友圈的高峰期。

而8點(diǎn)開(kāi)始的話(huà),那么就可以讓第一批的種子用戶(hù)開(kāi)始刷屏,身邊的朋友看到了會(huì)繼續(xù)分享刷屏,從而造成了當(dāng)?shù)厝说呐笥讶Χ荚谒⑵廖覀兊幕顒?dòng)。

人是有跟風(fēng)習(xí)慣的,就算不知道怎么回事,看到朋友圈這么多人刷屏,他一定會(huì)關(guān)注,好奇“這是什么東西”,然后大部分人也會(huì)參與,因?yàn)榕伦约哄e(cuò)過(guò)了什么。然后很容易就會(huì)在段時(shí)間內(nèi)瞬間就爆了!

像最近很火的錦鯉活動(dòng)和趙麗穎結(jié)婚事件,很多人都是通過(guò)朋友圈刷屏而關(guān)注了。這就是羊群效應(yīng)的作用。

我們當(dāng)時(shí)就是在8點(diǎn)開(kāi)始啟動(dòng)的,然后瞬間就引爆了當(dāng)?shù)厝说呐笥讶Α?/p>

所以,我們的話(huà)術(shù)、工具和啟動(dòng)時(shí)間做好,是啟動(dòng)時(shí)的關(guān)鍵。

以上是裂變啟動(dòng)時(shí),我們操盤(pán)人需要做的工作。那么用戶(hù)需要做哪些事情才能參與呢?這個(gè)就是我要講的第三塊內(nèi)容:用戶(hù)參與的路徑設(shè)計(jì)。

三、?用戶(hù)參與的路徑

我們讓用戶(hù)參與的流程,和目前大部分的線(xiàn)上課程裂變參與流程并沒(méi)有什么本質(zhì)的不同,都是掃碼進(jìn)群后分享朋友圈,又截圖給工作人員領(lǐng)取獎(jiǎng)品等這種路徑。

但是唯一不同的就是:幾乎網(wǎng)上很少有用線(xiàn)下門(mén)店做用戶(hù)裂變的案例,可能這就是和其他裂變活動(dòng)最大不同的地方。

我們根據(jù)實(shí)際情況,用戶(hù)參與的具體路徑是這樣的,我發(fā)出來(lái)給大家看看

做過(guò)社群營(yíng)銷(xiāo)裂變或者參與過(guò)線(xiàn)上課程裂變活動(dòng)的人,應(yīng)該對(duì)這個(gè)路徑設(shè)計(jì)并不陌生。

那么,根據(jù)前面我們?cè)O(shè)置好的機(jī)器人,啟動(dòng)用戶(hù)把海報(bào)分享到朋友圈或其他微信群,其他用戶(hù)看到后就會(huì)掃碼進(jìn)群,我們機(jī)器人就開(kāi)始工作啦。只要是進(jìn)群的人進(jìn)來(lái)后就會(huì)根據(jù)我們?cè)O(shè)定的話(huà)術(shù)進(jìn)行自動(dòng)回復(fù)。

一定要設(shè)置每個(gè)人進(jìn)來(lái)都要@他。雖然這樣會(huì)看到群信息很多,但是可以保證每個(gè)人進(jìn)來(lái)都知道這個(gè)群是干嘛的和知道要干什么。因?yàn)橛行┤丝赡苁悄涿羁吹脚笥讶?bào)就進(jìn)來(lái)了。所以,這樣的話(huà),每個(gè)用戶(hù)進(jìn)群后就不會(huì)亂。

(其中一個(gè)活動(dòng)群的截圖)

進(jìn)群后,發(fā)我們?cè)O(shè)置好的海報(bào)和文案到朋友圈,再截圖回到群里。

這個(gè)時(shí)候,有人覺(jué)得再截圖這一步是不是會(huì)有點(diǎn)多余啊,反正到時(shí)領(lǐng)獎(jiǎng)再看用戶(hù)的朋友圈就知道他有沒(méi)有分享朋友圈了,干嘛多此一舉呢?

其實(shí),我們這么做,也是有原因的。什么原因呢?學(xué)營(yíng)銷(xiāo)的朋友應(yīng)該猜到了——用戶(hù)言和羊群效應(yīng)。

因?yàn)楫?dāng)進(jìn)群的人都看到很多人分享朋友圈截圖到群,刷刷地分享覆蓋了整個(gè)微信群,就會(huì)無(wú)形中讓還沒(méi)有分享的人一種壓力,從而也會(huì)很快進(jìn)行分享出去。這也是為什么我們?cè)诮诌吙吹揭患业旰芏嗳伺抨?duì),很多人就會(huì)莫名其妙地走過(guò)去看看。這就是羊群效應(yīng),我前面也提過(guò)了。

還有就是可以讓用戶(hù)相信這個(gè)活動(dòng)。因?yàn)榱炎冞M(jìn)群的人,很多人可能都是第一次聽(tīng)你的店名,會(huì)有種“這個(gè)活動(dòng)是不是真的,是不是騙人的等等”這種信任顧慮。

而看到很多其他用戶(hù)也分享參與了,就會(huì)打消用戶(hù)這種顧慮——這就是用戶(hù)證言的作用——是不是真的,商家說(shuō)再多遍,不如一個(gè)真實(shí)用戶(hù)告訴你這是真的更有效果。

所以,整個(gè)路徑流程,都要遵循用戶(hù)心理進(jìn)行設(shè)計(jì)好,既讓用戶(hù)很開(kāi)心順暢地參加了活動(dòng),也能讓把這個(gè)活動(dòng)效果放得更大。

那么。如果最后很多人參與,但是沒(méi)中獎(jiǎng)的人怎么辦?

整個(gè)過(guò)程的最后一部分就講講如何把沒(méi)有中獎(jiǎng)的流量進(jìn)行轉(zhuǎn)化留存。

四、?流量的轉(zhuǎn)化留存

畢竟中獎(jiǎng)的只是少數(shù)。所以剩下沒(méi)有中獎(jiǎng)的,我們也不要浪費(fèi)掉這來(lái)之不易的流量。

1. 我們針對(duì)未中獎(jiǎng)的用戶(hù)進(jìn)行轉(zhuǎn)化

很多人在參與這個(gè)活動(dòng)和抽獎(jiǎng)后,已經(jīng)付出了“分享朋友圈”+“掃碼進(jìn)群+持續(xù)的關(guān)注自己有沒(méi)有中獎(jiǎng)”等沉沒(méi)成本了,用戶(hù)就會(huì)有種“我付出了努力卻沒(méi)有中獎(jiǎng)”的失望心理。

所以在公布中獎(jiǎng)后,我們針對(duì)沒(méi)有中獎(jiǎng)的人進(jìn)行一個(gè)福利——可以用49元購(gòu)買(mǎi)原價(jià)78元的自助餐通吃券。當(dāng)時(shí)山東歐巴羅做的是39元就可以購(gòu)買(mǎi)了,但是每個(gè)店情況 不一樣,所以設(shè)置的價(jià)格也不一樣。

即使是49元,但也比原價(jià)78元的要低,這對(duì)沒(méi)有中獎(jiǎng)的人,也是另外一種意外收獲。而且49元,對(duì)店來(lái)說(shuō)并不虧本。

2. 我們對(duì)全部參與的人要進(jìn)行留存

把這些人吸引過(guò)來(lái)都是來(lái)之不易,不要輕易浪費(fèi)這些流量。最好引流到個(gè)人微信號(hào)或社群上。

3. 我們要讓參與用戶(hù)進(jìn)行再傳播

比如我們會(huì)設(shè)置想要再次購(gòu)買(mǎi)一份49元的權(quán)限,那么幫我們轉(zhuǎn)發(fā)設(shè)置好的海報(bào)就可以給用戶(hù)這個(gè)權(quán)限。這樣又可以讓用戶(hù)幫我們進(jìn)行了傳播。雖然不會(huì)全部人都這樣做,但是有很多人會(huì)因?yàn)橄胍玫皆俅钨?gòu)買(mǎi)的機(jī)會(huì)而轉(zhuǎn)發(fā)朋友圈。

以上三點(diǎn),就是我們對(duì)整個(gè)活動(dòng)即將結(jié)束時(shí)而進(jìn)行的再次放大,讓這個(gè)裂變活動(dòng)達(dá)到最大化效果。

五、實(shí)操中的注意事項(xiàng)

最后一部分是我們?cè)趯?shí)操中,建議特別注意的幾個(gè)地方:

  1. 裂變的時(shí)候,機(jī)器人回復(fù)不能斷,做到讓用戶(hù)進(jìn)群后都能知道這是什么群,要干什么等信息。
  2. 啟動(dòng)時(shí)間很關(guān)鍵,晚佳時(shí)間是晚上8點(diǎn)。有些人做活動(dòng)沒(méi)有取得很好的效果,其中主要原因就是啟動(dòng)時(shí)間沒(méi)有做好。
  3. 啟動(dòng)用戶(hù)的數(shù)量和質(zhì)量,前面也說(shuō)了,這個(gè)也很關(guān)鍵。沒(méi)有一定的種子用戶(hù),活動(dòng)很難取得想要的裂變結(jié)果。
  4. 機(jī)器人回復(fù)的話(huà)術(shù)要清晰,把參與方式、活動(dòng)時(shí)間、抽獎(jiǎng)方式與開(kāi)獎(jiǎng)時(shí)間等關(guān)鍵內(nèi)容說(shuō)明。不然后用戶(hù)問(wèn)來(lái)問(wèn)去,一個(gè)人就操作不過(guò)來(lái)了。

當(dāng)然還會(huì)有其他的注意點(diǎn),但這幾點(diǎn)是實(shí)操中我們常遇到的問(wèn)題,需要重點(diǎn)注意。

最后發(fā)整個(gè)大綱給大家,保存下來(lái),方便整理和總結(jié)。

點(diǎn)開(kāi)若看不清,可以加我微信(guaishou713)要高清圖

提醒

  1. 這些活動(dòng)的前提一定是基于整個(gè)企業(yè)的團(tuán)隊(duì)執(zhí)行、產(chǎn)品成本、服務(wù)、商圈特點(diǎn)等基礎(chǔ)上,否則會(huì)適得其反。
  2. 不同的店鋪和行業(yè),情況不一樣,操作也不一樣,本文僅供參考。

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#專(zhuān)欄作家#

怪獸先森,微信公眾號(hào):怪獸先森(ID:Mister-shou)。人人都是產(chǎn)品經(jīng)理專(zhuān)欄作家。關(guān)注互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo),擅長(zhǎng)寫(xiě)產(chǎn)品文案和品牌營(yíng)銷(xiāo)咨詢(xún)。以人為本,剖析問(wèn)題本質(zhì),致力于讓營(yíng)銷(xiāo)更簡(jiǎn)單和實(shí)用的營(yíng)銷(xiāo)人。

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評(píng)論
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  1. 今年餐飲太難了,大眾美團(tuán)的流量是還可以,但都是要錢(qián)去砸。想脫離大眾這些平臺(tái),又被綁架的離不開(kāi),做的比較累。聽(tīng)朋友推薦接觸到了團(tuán)團(tuán)站,那邊策劃老師建議我可以嘗試建立自己門(mén)店的私域流量池,用一些優(yōu)惠活動(dòng)來(lái)回饋老客戶(hù),讓老客戶(hù)拉新客戶(hù)到店。嘗試了一段時(shí)間,效果還不錯(cuò)。門(mén)店沒(méi)生意的時(shí)候,就用團(tuán)團(tuán)站搞活動(dòng)回饋老客戶(hù)。

    來(lái)自廣東 回復(fù)
  2. 2020線(xiàn)下實(shí)體店推廣神器,百分百返現(xiàn),http://yijiahui.iok.la/Alian/login.jsp

    來(lái)自河南 回復(fù)
  3. 怪獸,有幾點(diǎn)疑惑,對(duì)于群運(yùn)營(yíng)小助手只能自動(dòng)回復(fù)活動(dòng)內(nèi)容,無(wú)其他互動(dòng),會(huì)不會(huì)導(dǎo)致拉新效果不佳,但因群人數(shù)確實(shí)眾多,如何能兼得,請(qǐng)指教

    來(lái)自天津 回復(fù)
  4. 啟動(dòng)時(shí)間過(guò)早,會(huì)出現(xiàn)什么樣的結(jié)果呢?

    回復(fù)
    1. 效果減半

      來(lái)自山東 回復(fù)
  5. 可以借鑒

    回復(fù)
  6. 東西質(zhì)量不行或者不好吃搞什么都不行

    來(lái)自四川 回復(fù)
    1. 營(yíng)銷(xiāo)之前,產(chǎn)品已經(jīng)是基礎(chǔ)條件

      來(lái)自山東 回復(fù)
  7. 這是公眾號(hào)推廣貼把

    來(lái)自福建 回復(fù)
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