小紅書平臺不缺少爆文，也不缺少典型的案例。但這篇筆記，4天41萬的瀏覽，而且還有各種情況，非常適合拆解給大家分享經(jīng)驗。

筆記發(fā)布4天，基礎(chǔ)數(shù)據(jù)如下：

觀看：406833人均觀看時長：35秒點贊：949

評論：1160收藏轉(zhuǎn)發(fā)：500+

不推流、敏感詞、降權(quán)、違禁、申訴、大爆、侵權(quán)……過去的一周，我用作測流量的職場素人號完整的經(jīng)歷了小紅書博主所有的不幸和幸運，反反復(fù)復(fù)、跌宕起伏，充滿戲劇性的經(jīng)歷也讓我覺得應(yīng)該通過這個案例復(fù)盤一下

（小紅書筆記數(shù)據(jù)分析）

一、小紅書的推流機制

在發(fā)布這篇筆記之前，我這個職場素人號粉絲為60+，發(fā)文數(shù)在10來條，也有小爆的，播放在2w，互動數(shù)在200+，但是大部分小眼睛（瀏覽數(shù)）都在幾百：

直到選題選到這篇之后，如果不是后面收到的名譽侵權(quán)通知（后話），至少是可以進入50-80萬的大爆流量池。

所以從這點來說，小紅書目前的去中心化、去頭部化推流機制，對于素人起號還是比某抖友好很多，對于靠社區(qū)起家，有著強烈用戶平等交流思維的毛文超和瞿芳來說，也在刻意控制頭部賬號的數(shù)量和流量。這也是這兩年小紅書能夠逆勢發(fā)展迅猛的重要原因之一。

（微播易）

而對比某抖雖然最早從去中心化、內(nèi)容分發(fā)機制起家，但是近兩年頭部賬號的虹吸效應(yīng)、自身增長停滯加上商業(yè)化變現(xiàn)提速導(dǎo)致從0起號難度非常大，在擁擠的賽道中想脫穎而出的概率和性價比越來越低。在實測的幾個方向賬號中，除了目前一個國學(xué)方向的賬號數(shù)據(jù)不錯，有過一個20w播放的小爆，其他的方向都沒有出太多的爆款。

二、爆文復(fù)盤

1. 發(fā)布時間

實話實說，在發(fā)這篇筆記之前，通過十來篇的不同選題、形式的測試，慢慢有了一些不系統(tǒng)的流量感覺，也在刻意去做細節(jié)的測試。發(fā)布時間當時選擇在下午的14點多，并沒像很多小紅書攻略說的，要選擇周末、晚上或者午休時間。

最后從這次案例來看，小紅書爆不爆和發(fā)布時間相關(guān)性比較弱，不過從精細運營的角度來說，盡可能分析你的用戶畫像不斷測試最佳時間還是有必要的。

2. 話題選擇

前文說到小紅書是一個不依賴粉絲基礎(chǔ)，完全靠內(nèi)容質(zhì)量做引流分發(fā)的去中心化平臺，所以其實從選題開始，你的筆記流量就已經(jīng)注定了。

通過“創(chuàng)作者中心”的“創(chuàng)作靈感”可以尋找到相關(guān)領(lǐng)域的人氣話題，這里有個小技巧就是，要經(jīng)常關(guān)注平臺任務(wù)和系統(tǒng)通知，如果正好有你領(lǐng)域的活動和話題，投稿過去除了能提高曝光外，還有機會獲得平臺流量券。

這次爆的話題復(fù)盤來看，成功點有兩個：

①職場末位淘汰機制和

②華為，當時主要是基于第①點來選的，但是沒有想到的是在發(fā)布筆記后，隨著華為Meta60的爆火也沾了光。

3. TIPS

▲ CES評分=點贊數(shù)x1分+收藏數(shù)x1分+評論數(shù)x4分+轉(zhuǎn)發(fā)數(shù)×4分+關(guān)注數(shù)×8分，CES評分越高，流量越大。

系統(tǒng)在將發(fā)布后的筆記推送給用戶后，會根據(jù)筆記的互動量來給筆記打分，決定是否繼續(xù)推薦。筆記發(fā)布后會被平臺打上一系列標簽，并根據(jù)標簽將筆記推薦給可能感興趣的目標人群，筆記中被提取的關(guān)鍵詞、地理位置等信息則是標簽的重點關(guān)鍵詞。CES評分會間接反映了筆記的內(nèi)容質(zhì)量，在各方面數(shù)據(jù)都不錯的前提下，筆記將會被系統(tǒng)推薦給更多的用戶群體，形成“階梯法”算法推薦。

另外，小紅書筆記的CES評分體制有個重要參數(shù)叫 “內(nèi)容豐富度”，就是你筆記標題、內(nèi)容和標簽的匹配度，所以不要隨便給筆記加#熱門標簽，結(jié)合筆記內(nèi)容來匹配對應(yīng)高熱度標簽是最好的。

（小紅書數(shù)據(jù)分析后臺）

4. 內(nèi)容撰寫

如上圖，除了要保證筆記內(nèi)容和標簽的匹配度提升內(nèi)容豐富度外，通過個人實測，小紅書的“點擊率”在CES評分體系中的重要性更高。

我在另一個已經(jīng)有一萬粉的情感賬號中，對比過兩條數(shù)據(jù)呈現(xiàn)完全不一樣的筆記，從互動比例、播放量對比來看，互動高很多的筆記播放量竟然遠遠不如另一條，如果按照官方公布的CES計算公式來說，加粉、轉(zhuǎn)發(fā)、評論才是分值最高的。所以在和合伙人討論后，認為區(qū)別較大的應(yīng)該是在點擊率。

所以，這一次我用了簡潔直接的文案配上真實的華為內(nèi)部圖片作為封面，很好的完成了從信息流曝光到點擊進入的過程:

內(nèi)容正文上，小紅書強調(diào)真實、生活化，避免長篇大論和書面化表達方式，盡量用口語，感情純粹自然最好。

5. 運營技巧

這篇爆文的互動量特別是評論的引爆是這次的決定因子，剛發(fā)布1小時左右，瀏覽數(shù)放到了4000多，只能算一篇小爆的出現(xiàn)，直到有個粉絲評論留言提出了“華為35歲現(xiàn)象”這一職場痛點話題后，開始陣營形成挺華為和踩華為兩派，我馬上修改加上了PK陣營，更是對評論區(qū)起到了煽風(fēng)點火作用。

因為這樣具有話題性和參與感的內(nèi)容，才讓系統(tǒng)CES得分突破了10萬的機審池子。

所以，評論區(qū)的引導(dǎo)和經(jīng)營，是關(guān)鍵運營動作。

關(guān)于這個有一點需要反思的：

在爆量到20w左右，發(fā)現(xiàn)加粉率很低，才想到在評論區(qū)做加粉引導(dǎo)，這個動作做完后，才有了后面接近100個粉絲。如果人設(shè)做的真實一些，這個動作再提前一些，這次應(yīng)該至少200+增粉了。

三、一波三折

1. 剛進人工流量池就被降權(quán)

在瀏覽放到2w不到的時候，因為我一直有監(jiān)控習(xí)慣，發(fā)現(xiàn)流量突然變慢，發(fā)現(xiàn)異常，通過檢測，知道違規(guī)了。這時大部分博主都會選擇放棄或者修改關(guān)鍵詞再提交，我在確認內(nèi)容無違規(guī)詞后，在后臺提交了申訴，大概1小時左右就收到了系統(tǒng)的回信，不但給我解封，還額外贈送了流量券，才有了后面大爆的故事。

做運營的就是拼個執(zhí)行力，有時候做到極致就會有不一樣的結(jié)果。

2. 大爆時遇到侵權(quán)投訴

在已經(jīng)進入到了爆文流量池后，預(yù)測這篇起碼能過50w，不出意外的還是意外發(fā)生了，突然收到侵權(quán)投訴通知。問過一些博主，都說不用理，但是想到某公司現(xiàn)在是站在民族品牌的高度，沒必要冒這個風(fēng)險，所以直接隱藏了，本次流量測試也告一段落，數(shù)據(jù)最后定格在4天瀏覽41w，互動3000+，增粉到100+。

四、寫在最后

每一個賬號運營的背后都考驗的是運營人的意志力、主動性和行動力。想做出一篇爆文，不僅需要對平臺規(guī)則和用戶喜好的深入了解，更需要通過不停試錯、改進、分析、總結(jié)來把朦朧又模糊的流量密碼清晰化。

從0到1起號，更需要“量在質(zhì)先”，執(zhí)行力是基礎(chǔ)，再好的理論和模型，沒有20條實戰(zhàn)，都沒法形成自己的方法論