產(chǎn)品人必思考:怎樣更好地設(shè)計(jì)產(chǎn)品?

本文認(rèn)為,產(chǎn)品經(jīng)理需要基于場(chǎng)景分析業(yè)務(wù),基于需求設(shè)計(jì)產(chǎn)品,業(yè)務(wù)、場(chǎng)景、需求是產(chǎn)品發(fā)展道路上不可缺少的三大要素。
以一個(gè)電商平臺(tái)為背景:
業(yè)務(wù):實(shí)際要做的事。
管理商品訂單,根據(jù)訂單進(jìn)行發(fā)貨,對(duì)退款訂單進(jìn)行處理。
場(chǎng)景:這個(gè)事是如何完成的,過(guò)程中有什么人參與。
用戶在網(wǎng)站上選購(gòu)了商品,進(jìn)行下單,下單后會(huì)生成一條待支付的訂單。用戶進(jìn)行支付成功后,訂單狀態(tài)轉(zhuǎn)為支付成功-等待發(fā)貨的狀態(tài)。賣家安排配貨員在下午4-6點(diǎn)會(huì)統(tǒng)一對(duì)支付完成的訂單進(jìn)行的配貨、貼面單、叫快遞、發(fā)貨。
需求:做這個(gè)事的過(guò)程中遇到了什么問(wèn)題?
由于訂單量不斷提升,快遞單已經(jīng)抄不過(guò)來(lái)了,導(dǎo)致很多貨物延遲發(fā)貨,用戶經(jīng)常催單或者干脆退單。招人也不是長(zhǎng)久之計(jì),所以希望后臺(tái)的訂單處理效率能提升。
基于場(chǎng)景分析業(yè)務(wù),基于需求設(shè)計(jì)產(chǎn)品
剛?cè)胄械臅r(shí)候,接到一個(gè)需求,上手就是干。要管理訂單,做『訂單管理』;要發(fā)貨,做『在線發(fā)貨』功能。
我做錯(cuò)了嗎?并沒(méi)有。我很好的完成了每一個(gè)功能,不過(guò),那是以前的眼界。
產(chǎn)品設(shè)計(jì)時(shí),由于人手、時(shí)間等原因,經(jīng)常會(huì)以最小成本去實(shí)現(xiàn)一個(gè)功能,然后后續(xù)再排期迭代,新增功能,修改功能。而眼界,正把我們坑在迭代的過(guò)程中。
早期階段的迭代思路:
商戶:可以提供在線發(fā)貨上傳快遞單號(hào)嗎?
我:好,發(fā)貨需要填寫快遞單號(hào)。
商戶:訂單越來(lái)越多了,能不能把訂單導(dǎo)出來(lái),我們復(fù)制填寫訂單好,然后統(tǒng)一發(fā)貨?。?/p>
我:好的,增加統(tǒng)一發(fā)貨功能,訂單需要導(dǎo)出。
商戶:我們接入了快遞公司,他們給我們提供了一個(gè)單號(hào)段,你們這邊有接入快遞公司的功能嗎?
我:我們需要研究一下。
所以,早期一般是,遇到什么問(wèn)題,解決什么問(wèn)題。這么做雖然沒(méi)什么錯(cuò),但是很是被動(dòng)。也容易留坑,因?yàn)樵谠O(shè)計(jì)時(shí),腦子里只有當(dāng)下的需求。比如:提供了訂單,我們并沒(méi)有接入快遞100的快遞跟蹤,用戶還是需要復(fù)制訂單號(hào)自己去搜索。
后來(lái)做的東西多了,接到需求就會(huì)多考慮一些,這個(gè)考慮:
- 基于經(jīng)驗(yàn),做過(guò)這些功能,知道坑在哪里;
- 充分了解業(yè)務(wù)場(chǎng)景后的需求分析,提前設(shè)計(jì)。
商戶:可以提供在線發(fā)貨上傳快遞單號(hào)嗎?
我:恩?為什么需要上傳快遞單號(hào)呢?
商戶:這邊有些用戶進(jìn)行打電話問(wèn)我們快遞信息,所以我們希望把快遞單號(hào)上傳上去,讓他們可以自己去查快遞信息。
我:好的,這個(gè)可以做到的,對(duì)了,順便問(wèn)一下你們這邊目前都是怎么發(fā)貨的?
商戶:我們這邊會(huì)把每天下午4點(diǎn)會(huì)把訂單導(dǎo)出來(lái),然后抄到快遞面單上,讓配貨的人根據(jù)面單去配貨,然后打包。等快遞來(lái)收,快遞員走了以后我們這邊會(huì)統(tǒng)一對(duì)訂單進(jìn)行發(fā)貨操作。
我:額,所以你們這還是人工抄面單的是嗎?
商戶:對(duì)的。
我:你們這邊需求我大概清楚了,我們這邊會(huì)安排下去。
商戶:好的。
分析需求:商戶目前需要上傳快遞單號(hào)功能,用戶這邊需要查到自己的快遞信息。恩~如果僅上傳快遞單號(hào)的話,還要復(fù)制到別的平臺(tái)再搜索快遞信息??聪履懿荒茏龅骄驮谖覀兊钠脚_(tái)就能根據(jù)快遞單號(hào)查詢物流信息。
另外商戶這邊目前都是手抄面單,訂單少還好,多的話,工作量也不少,這也是個(gè)需求點(diǎn),先記下,排期解決一下(在線打印面單功能)。
訂單管理頁(yè)面已經(jīng)有太多功能了,發(fā)貨這個(gè)場(chǎng)景看下能不能拆出來(lái),盡量一個(gè)功能下只解決一個(gè)場(chǎng)景下的問(wèn)題,讓用戶做事更專注、快速一些。
以上例子并非真實(shí)案例,僅提供一個(gè)思路。
基于場(chǎng)景去了解業(yè)務(wù):可以讓你更清楚,用戶為什么要提出這些功能,他們想利用這些功能去解決什么問(wèn)題。當(dāng)你充分了解場(chǎng)景之后,你才能改變流程。
『改變流程』:用戶很多時(shí)候有路徑依賴,他們經(jīng)常會(huì)基于原來(lái)的流程去跟你講業(yè)務(wù),你的產(chǎn)品只是替代了他們過(guò)程中的某個(gè)工具,或者修復(fù)了原來(lái)的某個(gè)bug。但是不一定要按照原來(lái)的流程設(shè)計(jì),而你提出新的流程之前,你必須要充分了解他們做事的場(chǎng)景,才能指出他們的不足,然后說(shuō)服他們。
基于需求設(shè)計(jì)產(chǎn)品:用戶不一定會(huì)明確的跟你說(shuō)『我要什么』,或者說(shuō)他們其實(shí)也不知道他們要什么,他們就是覺(jué)得現(xiàn)在不爽。所以,在了解了場(chǎng)景、業(yè)務(wù)之后,要深究他們?cè)谶@個(gè)場(chǎng)景下的目標(biāo)是什么?
提供在線發(fā)貨功能,是為了提升發(fā)貨效率。所以,需要圍繞『提升發(fā)貨效率』這個(gè)需求點(diǎn)去進(jìn)行產(chǎn)品設(shè)計(jì),在線發(fā)貨、批量發(fā)貨、在線打印面單、接第三方快遞單號(hào)等,這些需求或許無(wú)法一次性實(shí)現(xiàn),但是你考慮到了,就可以安排一個(gè)迭代計(jì)劃,走在用戶前面,化被動(dòng)為主動(dòng)。
以上是我的一個(gè)思路轉(zhuǎn)化過(guò)程,實(shí)際上除了以上思路以外,有時(shí)候還會(huì)兼顧公司的戰(zhàn)略、產(chǎn)品定位等去思考。
發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的本質(zhì),才能更好的解決問(wèn)題。主動(dòng)思考,才能更有計(jì)劃的做產(chǎn)品設(shè)計(jì)。
最后說(shuō)句我自己的工作態(tài)度:以主人翁的心態(tài)去做產(chǎn)品工作。
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