編輯導(dǎo)語(yǔ)：中臺(tái)在這幾年頻繁出現(xiàn)在我們的視野里，與他相關(guān)的SaaS、微服務(wù)也隨之出現(xiàn)，這三個(gè)產(chǎn)品有什么相同和不同之處？本文來(lái)談?wù)勁c中臺(tái)相關(guān)的兩個(gè)高頻概念。

不知道大家有沒(méi)有注意到，現(xiàn)在我們一談起中臺(tái)，經(jīng)常會(huì)伴隨著中臺(tái)會(huì)聽(tīng)到這兩個(gè)詞：微服務(wù)、SaaS。

但是這兩個(gè)東西到底有什么區(qū)別？這三個(gè)產(chǎn)品是否相等呢？

現(xiàn)在幾乎是在很多的文章里都有人提出過(guò)這樣都說(shuō)法：

• 有說(shuō)中臺(tái)就是微服務(wù)；
• 有說(shuō)中臺(tái)就是SaaS；

那么到底中臺(tái)與他們有什么關(guān)系呢？

今天我為大家?guī)?lái)了我個(gè)人的理解：中臺(tái)既不等于SaaS也不等于微服務(wù)，我認(rèn)為這三者是一個(gè)完全不同的東西。

一、SaaS與中臺(tái)

SaaS在我看來(lái)其實(shí)是一個(gè)服務(wù)于需求方的一個(gè)成熟的軟件的產(chǎn)品，通常SaaS會(huì)為用戶提供了一個(gè)運(yùn)算邏輯服務(wù)以及加一個(gè)操作終端，事實(shí)上就是為外部用戶提供了一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)的解決方案。

但是這里第一個(gè)對(duì)于中臺(tái)來(lái)說(shuō)不同的點(diǎn)是：實(shí)際上很多時(shí)候中臺(tái)是我們?cè)谄髽I(yè)內(nèi)部的一套管理調(diào)度工具，相當(dāng)于中臺(tái)是在管理企業(yè)內(nèi)部的一個(gè)生產(chǎn)資源，我們可以抽象理解為各個(gè)產(chǎn)線上的一些生產(chǎn)機(jī)器的一個(gè)資源管理，所以它的重心在于管理與調(diào)度內(nèi)部的資源，并不一定會(huì)擁有一個(gè)可視化終端。

第二個(gè)點(diǎn)：中臺(tái)更多時(shí)候是為前臺(tái)業(yè)務(wù)線提供半成品服務(wù)，而非像SaaS提供完整的解決方案。

但是這不意味著兩者沒(méi)有關(guān)系了，其實(shí)還是有一定關(guān)系的，我認(rèn)為SaaS其實(shí)是中臺(tái)發(fā)展的下一階段演化產(chǎn)物。

現(xiàn)階段絕大多數(shù)這些做SaaS的企業(yè)，通常都是直接根據(jù)市場(chǎng)的需求去定義了一款SaaS的軟件。

那么事實(shí)上我覺(jué)得企業(yè)有了中臺(tái)之后，其實(shí)每個(gè)企業(yè)到最后，在他自己內(nèi)部把他自己的業(yè)務(wù)模式跑通了之后，并且將核心服務(wù)提取歸屬到了中臺(tái)后，在經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的打磨后把中臺(tái)理順了，那么再往下發(fā)展，其實(shí)這個(gè)中臺(tái)就可以抽象出一款SaaS，去服務(wù)于整個(gè)行業(yè)和與自己類似的小企業(yè)。

例如在一家電商公司中，在一開(kāi)始的時(shí)候可能這家公司只是專注于某個(gè)業(yè)務(wù)，比如說(shuō)是專注于化妝品垂直銷售的電商平臺(tái)，一開(kāi)始他的系統(tǒng)與業(yè)務(wù)流程都是只服務(wù)于化妝品業(yè)務(wù)銷售。

而當(dāng)企業(yè)業(yè)務(wù)進(jìn)行發(fā)展并多了之后，企業(yè)開(kāi)始進(jìn)行業(yè)務(wù)多元化，然后企業(yè)內(nèi)部就有了不同的業(yè)務(wù)線，比如說(shuō)開(kāi)始涉及ToB的業(yè)務(wù)，此時(shí)企業(yè)內(nèi)部就開(kāi)始發(fā)現(xiàn)似乎有很多東西可以復(fù)用；那這個(gè)時(shí)候便開(kāi)始慢慢去搭建一個(gè)中臺(tái)，然后在中臺(tái)基礎(chǔ)上我去把很多的東西去抽象出來(lái)，抽象出來(lái)的開(kāi)始交由中臺(tái)去和各業(yè)務(wù)線對(duì)接，將這種模式完成跑通。

當(dāng)然此時(shí)中臺(tái)需要采用標(biāo)準(zhǔn)的：Summary-Details分離設(shè)計(jì)。

再往后公司開(kāi)始發(fā)現(xiàn)有一些行業(yè)的通用問(wèn)題，而我們內(nèi)部產(chǎn)出的解決方案，或者抽象出這個(gè)東西，不僅僅是我們企業(yè)內(nèi)部能用，其實(shí)行業(yè)中很多小企業(yè)都可以用這個(gè)方案，特別是比我們?nèi)醯倪@些產(chǎn)業(yè)中的長(zhǎng)尾企業(yè)，他們都可以用我們這一套抽象出這個(gè)東西。

因此我們就完全可以在中臺(tái)基礎(chǔ)上再去進(jìn)行一個(gè)抽象，然后變成一個(gè)SaaS對(duì)外輸出這個(gè)能力。于是中臺(tái)搖身一變就從企業(yè)內(nèi)部的一個(gè)工具變?yōu)榱薙aaS，因此未來(lái)很有可能每個(gè)企業(yè)都可以將自己的中臺(tái)再做一個(gè)拓展，變成可以對(duì)外輸出的一個(gè)SaaS化產(chǎn)品。

抽象邏輯由小到大是這樣的三個(gè)階段：

二、微服務(wù)與中臺(tái)

剛才我們談完了SaaS與中臺(tái)的關(guān)系，接下來(lái)我們來(lái)談另一個(gè)高頻詞匯——微服務(wù)。

事實(shí)上微服務(wù)它并不是完整的一個(gè)產(chǎn)品，也不可以拿來(lái)獨(dú)立使用，它相當(dāng)于只是一種技術(shù)實(shí)現(xiàn)手段，例如我們?cè)诖a里頭聽(tīng)過(guò)很多的架構(gòu)設(shè)計(jì)模式。

無(wú)論設(shè)計(jì)模式還是設(shè)計(jì)框架，那么微服務(wù)都屬于是一種我們實(shí)現(xiàn)技術(shù)實(shí)踐的一種方式，和我們的產(chǎn)品設(shè)計(jì)是不一樣。

也就是說(shuō)中臺(tái)事實(shí)上是一個(gè)系統(tǒng)級(jí)的設(shè)計(jì)方案，或者說(shuō)是一個(gè)新的產(chǎn)品方案，而微服務(wù)相當(dāng)于只是我們的一個(gè)實(shí)現(xiàn)它的方法。

再舉個(gè)通俗的例子：比如說(shuō)我把這個(gè)大樓的圖紙畫(huà)好了，這就是我們的中臺(tái)，但是實(shí)現(xiàn)上我可以是使用磚混結(jié)構(gòu)去蓋樓，也可以使用別的方式搭建，那磚混結(jié)構(gòu)蓋樓方法就是微服務(wù)，就是我們的一種實(shí)現(xiàn)方式。

而中臺(tái)由于為了將一個(gè)個(gè)服務(wù)抽離出來(lái)作為獨(dú)立的服務(wù)，因此我們就必須使用微服務(wù)的實(shí)現(xiàn)方式。

在了解清楚了這個(gè)概念之后，很多事情我們就能看明白了，比如說(shuō)為什么在雙11的時(shí)候，我們?nèi)ヒ恍╇娚棠芸吹诫m然此時(shí)購(gòu)物車卡頓了無(wú)法加購(gòu)，但是商品都還可以去瀏覽，原因其實(shí)就是因?yàn)樗梦⒎?wù)去進(jìn)行的實(shí)現(xiàn)；

在這種大并發(fā)情況下就充分發(fā)揮了微服務(wù)最大的優(yōu)勢(shì)，雖然說(shuō)我的架構(gòu)服務(wù)以及后面訂單服務(wù)掛掉了，但是我的商品中心這些服務(wù)都還正常，因?yàn)檫@幾者之間沒(méi)有強(qiáng)耦合，所以我還可以去進(jìn)行瀏覽商品，沒(méi)有任何問(wèn)題。

我們可以看一個(gè)基于微服務(wù)架構(gòu)的設(shè)計(jì)：目的有效的拆分應(yīng)用，實(shí)現(xiàn)敏捷開(kāi)發(fā)和部署

三、總結(jié)觀點(diǎn)

所以總結(jié)一下這三者關(guān)系：

• 中臺(tái)：面向企業(yè)內(nèi)部提供服務(wù)，提供半成品生產(chǎn)能力，同時(shí)提供配套服務(wù)；
• SaaS：是一個(gè)服務(wù)需求方的完整解決方案產(chǎn)品產(chǎn)品，如它為顧客提供了完整的端到端解決方案，如計(jì)算后臺(tái)到客戶操作終端；
• 微服務(wù)：產(chǎn)品微服務(wù)只是中臺(tái)的實(shí)現(xiàn)手段之一但不是中臺(tái)，微服務(wù)是中臺(tái)實(shí)現(xiàn)的技術(shù)手段。

對(duì)中臺(tái)及高階產(chǎn)品技能業(yè)務(wù)建模感興趣的朋友，可以看我的新書(shū)《中臺(tái)產(chǎn)品經(jīng)理寶典》，相信會(huì)給你帶來(lái)不少啟發(fā)！

#相關(guān)閱讀#

中臺(tái)實(shí)戰(zhàn)（7）：繞不開(kāi)的企業(yè)架構(gòu)

中臺(tái)實(shí)戰(zhàn)（9）：從零開(kāi)始中臺(tái)商品中心搭建（上）

中臺(tái)實(shí)戰(zhàn)（11）：中臺(tái)產(chǎn)品經(jīng)理能力模型

中臺(tái)實(shí)戰(zhàn)（12）：中臺(tái)建設(shè)的三大誤區(qū)

中臺(tái)實(shí)戰(zhàn)（13）：為什么你需要懂一點(diǎn)中臺(tái)思維

#專欄作家#

三爺，微信公眾號(hào)：三爺茶館，人人都是產(chǎn)品經(jīng)理專欄作家?！吨信_(tái)產(chǎn)品經(jīng)理寶典》一書(shū)作者，曾任萬(wàn)達(dá)高級(jí)產(chǎn)品、MBA特約講師、獨(dú)立創(chuàng)業(yè)者，現(xiàn)某支付公司產(chǎn)品線負(fù)責(zé)人，擁有多款集團(tuán)項(xiàng)目從零到一經(jīng)驗(yàn)并帶領(lǐng)實(shí)現(xiàn)商業(yè)化布局。

本文原創(chuàng)發(fā)布于人人都是產(chǎn)品經(jīng)理。未經(jīng)許可，禁止轉(zhuǎn)載

題圖來(lái)自 Pexels，基于 CC0 協(xié)議