權(quán)限設(shè)計對于大多數(shù)產(chǎn)品經(jīng)理來說都不陌生，屬于B端系統(tǒng)設(shè)計中一個至關(guān)重要的環(huán)節(jié)。有關(guān)權(quán)限設(shè)計的內(nèi)容浩如煙海，作者根據(jù)平時的項目實踐經(jīng)驗，探討了權(quán)限設(shè)計的定義、類型，詳細(xì)介紹了功能權(quán)限和數(shù)據(jù)權(quán)限的設(shè)計方法。希望能夠給你帶來幫助。

權(quán)限設(shè)計是B端系統(tǒng)設(shè)計中一個至關(guān)重要的環(huán)節(jié)。有關(guān)權(quán)限設(shè)計的內(nèi)容浩如煙海，筆者根據(jù)平時的項目實踐經(jīng)驗，總結(jié)出B端系統(tǒng)權(quán)限設(shè)計的以下幾點心得，共分為三大部分：

1. 權(quán)限設(shè)計的定義；
2. B端系統(tǒng)權(quán)限設(shè)計的分類；
3. B端系統(tǒng)權(quán)限設(shè)計的方法。

其中第三部分為本文的重點，詳細(xì)介紹了功能權(quán)限和數(shù)據(jù)權(quán)限的設(shè)計方法。關(guān)于權(quán)限設(shè)計的用戶管理、用戶組管理、角色管理、權(quán)限管理等內(nèi)容，主要是列表頁、編輯頁、詳情頁等頁面流程以及增刪改查等操作，本文不再贅述。

一、權(quán)限設(shè)計的定義

權(quán)限設(shè)計是指系統(tǒng)為解決某一具體的權(quán)限分配問題而進(jìn)行的設(shè)計。

為什么需要分配權(quán)限呢？一般是出于職位職責(zé)和數(shù)據(jù)安全兩個方面的考慮。

例如，一個客服平臺的質(zhì)檢系統(tǒng)需要管理員、質(zhì)檢員、坐席等不同職位，不同職位擔(dān)任的職責(zé)均不相同，這就需要通過功能權(quán)限劃分進(jìn)行管理。

同時，考慮到系統(tǒng)的數(shù)據(jù)安全性，不同賬號被允許查看的數(shù)據(jù)范圍也不相同。管理員可以查看并操作全量數(shù)據(jù)，而坐席只能查看個人數(shù)據(jù)，因此，需要設(shè)計數(shù)據(jù)權(quán)限。

二、B端系統(tǒng)權(quán)限設(shè)計的分類

B端系統(tǒng)權(quán)限主要分為兩類：功能權(quán)限和數(shù)據(jù)權(quán)限。

功能權(quán)限是指用戶登錄系統(tǒng)后可以操作哪些菜單、哪些頁面以及哪些頁面元素。例如，質(zhì)檢員登錄W客服平臺的AI質(zhì)檢系統(tǒng)后，可以在質(zhì)檢詳情頁對AI質(zhì)檢結(jié)果進(jìn)行增刪改查，而坐席人員只能查看不能操作。因此，就頁面的功能權(quán)限而言，二者是不一樣的。

數(shù)據(jù)權(quán)限是指用戶登錄系統(tǒng)后可以查看的數(shù)據(jù)范圍，即能查看多少數(shù)據(jù)，什么類型的數(shù)據(jù)。例如，W客服平臺的AI質(zhì)檢系統(tǒng)的質(zhì)檢記錄列表，管理員能查看所有坐席人員的質(zhì)檢記錄，而坐席人員只能查看自己的質(zhì)檢記錄。因此，二者的數(shù)據(jù)范圍不同。

我們在做權(quán)限設(shè)計時，一定要區(qū)分系統(tǒng)的功能權(quán)限和數(shù)據(jù)權(quán)限，不要糅合在一起。

三、B端系統(tǒng)權(quán)限的設(shè)計方法

（一）如何設(shè)計B端的功能權(quán)限

RBAC模型

RBAC模型（RBAC，Role-Based Access Control）是指基于角色的訪問控制，該理論于1995年由計算機科學(xué)家Ravi Sandhu提出來的。主要描述了一套用戶、角色、權(quán)限的設(shè)計理論，已被業(yè)界廣泛使用。

RBAC模型理論的核心思想是：在用戶與權(quán)限之間增加一個媒介，即角色。通過給每個用戶賦予一個或多個角色，再給每個角色分配相應(yīng)的權(quán)限，從而將角色關(guān)聯(lián)的權(quán)限賦予給用戶。

為什么要引入“角色”這個概念呢？為了更好地說清楚RBAC模型的核心思想，我們來看個B端設(shè)計案例。W客服部門做了一個AI質(zhì)檢系統(tǒng)，起初由于業(yè)務(wù)量少，質(zhì)檢系統(tǒng)只安排了1個質(zhì)檢員小明，讓他負(fù)責(zé)審核AI質(zhì)檢結(jié)果并確認(rèn)質(zhì)檢。管理員給小明創(chuàng)建了系統(tǒng)賬號，并直接綁定了質(zhì)檢權(quán)限。

后來，隨著業(yè)務(wù)量的不斷增加和坐席團隊的日益壯大，W客服部門已增至幾十個質(zhì)檢員，每次有新增的質(zhì)檢員，管理員都需要給其綁定相應(yīng)的權(quán)限，后續(xù)有修改也無法進(jìn)行批量操作，需要對每一個賬號操作一遍。這樣，管理員的重復(fù)性工作太多，工作效率大打折扣。

試想，如果設(shè)置一個角色，并把相關(guān)權(quán)限賦予該角色，那么在添加新賬號的時候，只需將該賬號綁定該角色，就能擁有該角色所具有的權(quán)限。如果需要調(diào)整權(quán)限，也無需操作每個賬號，只需修改該角色綁定的權(quán)限即可，所有賬號的權(quán)限跟著改變，這將極大地提高管理員的工作效率。

關(guān)于RBAC模型的核心思想，圖示如下：

關(guān)于RBAC模型，還有很多延展性理論。例如：根據(jù)模型的復(fù)雜度，又可分為RBAC0、RBAC1、RBAC2、RBAC3。其中，RBAC0是上面介紹的基礎(chǔ)理論。后面幾個涉及到角色繼承、角色約束、用戶組等概念，我們可根據(jù)自己業(yè)務(wù)的實際情況選擇合適的理論模型，在此不再贅述。

根據(jù)RBAC模型理論，我們怎么設(shè)計B端系統(tǒng)的功能權(quán)限呢？

1、設(shè)計合理的角色。合理的角色設(shè)計是權(quán)限設(shè)計的前提。在此基礎(chǔ)上，只需要配置每個角色能查看哪些菜單，訪問哪些頁面，操作哪些頁面元素就行。

例如，通過業(yè)務(wù)分析，W客服平臺的AI質(zhì)檢系統(tǒng)的角色有：管理員、質(zhì)檢員、坐席、游客。管理員負(fù)責(zé)系統(tǒng)配置和管理。質(zhì)檢員負(fù)責(zé)對AI質(zhì)檢結(jié)果進(jìn)行檢查和確認(rèn)。坐席可查看自己的質(zhì)檢結(jié)果，提出復(fù)議。游客可登錄系統(tǒng)查看質(zhì)檢模塊介紹。

2、明確需要做權(quán)限控制的功能點，以權(quán)限表的形式羅列出來。

功能權(quán)限包括菜單權(quán)限、頁面權(quán)限和頁面元素權(quán)限。將需要做權(quán)限控制的功能點以菜單、頁面、頁面元素的層級羅列出來。如果菜單、頁面有多個層級，則將每個層級都羅列出來。以下表格是W客服平臺的AI質(zhì)檢系統(tǒng)的智能質(zhì)檢模塊需要做權(quán)限控制的功能點：

3、列出角色，找到權(quán)限與角色之間的對應(yīng)關(guān)系，完善權(quán)限表。我們再把W客服平臺的AI質(zhì)檢系統(tǒng)的角色列在權(quán)限表后面，并勾選每個角色擁有的權(quán)限，完善角色與權(quán)限的對應(yīng)關(guān)系，具體圖示如下：

從以上權(quán)限表，我們可以看出：

1. 在質(zhì)檢記錄列表頁中，管理員和質(zhì)檢員這兩個角色可以操作所有篩選條件，而坐席只能操作“時間段”、“客戶名稱”、“客戶手機號”、“狀態(tài)”4個篩選條件。
2. 在質(zhì)檢詳情頁中，質(zhì)檢員可以操作“添加質(zhì)檢類目”、“添加質(zhì)檢項”、“刪除質(zhì)檢類目”、“刪除質(zhì)檢項”、“確認(rèn)質(zhì)檢”、“提交質(zhì)檢評論”、“編輯質(zhì)檢評論”、“刪除質(zhì)檢評論”、“查看質(zhì)檢評論”、“查看復(fù)議”11個按鈕；管理員能操作“查看質(zhì)檢評論”、“查看復(fù)議”2個按鈕；坐席能操作“查看質(zhì)檢評論”、“提出復(fù)議”、“編輯復(fù)議”、“刪除復(fù)議”、“查看復(fù)議”5個按鈕。

以權(quán)限表的形式將各角色與功能權(quán)限一一對應(yīng)呈現(xiàn)出來，清晰明了，不容易遺漏。

（二）如何設(shè)計B端系統(tǒng)的數(shù)據(jù)權(quán)限？

數(shù)據(jù)權(quán)限是建立在功能權(quán)限基礎(chǔ)之上的。沒有功能權(quán)限，就不會有數(shù)據(jù)權(quán)限。

例如，某個角色在W客服平臺的AI質(zhì)檢系統(tǒng)中如果不能查看質(zhì)檢記錄列表，自然也談不上能看到多少數(shù)據(jù)量的問題。

關(guān)于數(shù)據(jù)權(quán)限，一般包含兩種情況。

一種是無組織架構(gòu)的數(shù)據(jù)權(quán)限。這類數(shù)據(jù)權(quán)限設(shè)計相對簡單。根據(jù)不同的業(yè)務(wù)情況，可以選擇直接在創(chuàng)建角色時選定相應(yīng)的數(shù)據(jù)權(quán)限范圍，也可以將規(guī)則以文字描述的形式羅列在權(quán)限表后面。

例如，W客服平臺的AI質(zhì)檢系統(tǒng)各角色間不涉及上下級的層級架構(gòu)，因此，只需在功能權(quán)限表后新加一欄數(shù)據(jù)權(quán)限，將各角色的數(shù)據(jù)權(quán)限規(guī)則描述出來即可，具體圖示如下：

第二種是有組織架構(gòu)的數(shù)據(jù)權(quán)限。

組織架構(gòu)是指，一個組織整體的結(jié)構(gòu)。企業(yè)的組織架構(gòu)是企業(yè)的流程運轉(zhuǎn)、部門設(shè)置及職能規(guī)劃等最基本的結(jié)構(gòu)依據(jù)。

例如，A公司營銷部門的組織架構(gòu)為：營銷總監(jiān)下設(shè)營銷部經(jīng)理和業(yè)務(wù)部經(jīng)理，經(jīng)理分別下設(shè)兩個主管，主管下設(shè)專員，上級領(lǐng)導(dǎo)下級，下級對上級負(fù)責(zé)。具體圖示如下：

A公司營銷部的業(yè)務(wù)訴求是：營銷總監(jiān)能查看營銷部的所有數(shù)據(jù)，部門經(jīng)理能查看本部門的所有數(shù)據(jù)，部門主管能查看所有下屬的數(shù)據(jù)，專員只能查看自己的數(shù)據(jù)。

那我們?nèi)绾瓮ㄟ^組織機構(gòu)樹進(jìn)行數(shù)據(jù)權(quán)限設(shè)計呢？

1、根據(jù)業(yè)務(wù)訴求，我們創(chuàng)建管理員、部門管理員、部門主管、普通用戶4個角色，并定義這4個角色在組織機構(gòu)樹中的權(quán)限范圍，具體如下表所示：

2、給相應(yīng)人員創(chuàng)建賬號，并將對應(yīng)的角色賦予賬號，具體圖示如下：

3、系統(tǒng)通過讀取這棵組織機構(gòu)樹上的節(jié)點來實現(xiàn)數(shù)據(jù)權(quán)限的控制。

• 賬號0被賦予管理員角色，該賬號處于整棵組織機構(gòu)樹根節(jié)點的位置，且數(shù)據(jù)權(quán)限是“當(dāng)前節(jié)點及其所有子節(jié)點”，因此，賬號0可以查看整個營銷組織的數(shù)據(jù)，并能對其進(jìn)行增刪改查等操作。
• 賬號1被賦予部門管理員角色，該賬號處于營銷部經(jīng)理的根節(jié)點，且數(shù)據(jù)權(quán)限是“當(dāng)前節(jié)點及其所有子節(jié)點”，因此，賬號1可以查看營銷部的所有數(shù)據(jù)，并能對其進(jìn)行增刪改查等操作。
• 賬號2被賦予部門主管角色，數(shù)據(jù)權(quán)限是“當(dāng)前節(jié)點及其所有子節(jié)點”，因此，賬號2可以查看本人及其下屬的所有數(shù)據(jù)，并能對其進(jìn)行增刪改查等操作。
• 賬號3被賦予普通用戶角色，數(shù)據(jù)權(quán)限是“當(dāng)前節(jié)點”，因此，賬號3只能查看并操作本人的數(shù)據(jù)。

至此，根據(jù)組織機構(gòu)樹已實現(xiàn)對整個營銷部門的數(shù)據(jù)權(quán)限管理。

四、結(jié)語

本文探討了權(quán)限設(shè)計的定義、類型，著重介紹了功能權(quán)限和數(shù)據(jù)權(quán)限的設(shè)計方法。然而，這些只是權(quán)限設(shè)計的冰山一角。在接下來的B端系統(tǒng)的設(shè)計生涯中，期待我們更多的理論探索和實踐驗證！