商鋪價(jià)值評(píng)估模型設(shè)計(jì):新零售商業(yè)模式的“數(shù)字化”工具

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如何評(píng)估商鋪價(jià)值,傳統(tǒng)的購(gòu)物中心的管理決策更多地依靠營(yíng)運(yùn)方的“人腦”經(jīng)驗(yàn)判斷,對(duì)商鋪價(jià)值評(píng)估更多來(lái)源于“拍腦袋”。面對(duì)當(dāng)下復(fù)雜的市場(chǎng)環(huán)節(jié),單靠“人腦”的經(jīng)驗(yàn)難以實(shí)現(xiàn)精細(xì)化運(yùn)營(yíng)管理!而設(shè)計(jì)商鋪價(jià)值模型,能夠?yàn)閮r(jià)值評(píng)估決策以及招商調(diào)商提供數(shù)據(jù)支持。同時(shí),有助于深層次發(fā)掘數(shù)據(jù)的內(nèi)在關(guān)聯(lián)和規(guī)律,診斷購(gòu)物中心運(yùn)營(yíng)現(xiàn)狀、洞察潛在異常、提供優(yōu)化建議及預(yù)測(cè)指導(dǎo)未來(lái)。來(lái)看看作者是怎么做的吧~

一、為什么需要做商鋪價(jià)值評(píng)估?

1.1 租賃商鋪的實(shí)際價(jià)值決定租金收入水平

租金是商業(yè)綜合體的主要收入來(lái)源。一方面,合理的業(yè)態(tài)規(guī)劃是招商運(yùn)營(yíng)以達(dá)到租金收益最大化的核心;另外一方面,業(yè)態(tài)規(guī)劃的影響因素主要來(lái)源于租賃商鋪的實(shí)際價(jià)值和目標(biāo)商戶的租金承受能力;

1.2 對(duì)于第三方評(píng)估結(jié)果進(jìn)行審核和決策

另外,作者過(guò)往曾經(jīng)參與的大型國(guó)企的商業(yè)項(xiàng)目,對(duì)于“商鋪價(jià)值”是需要根據(jù)《國(guó)有企業(yè)資產(chǎn)租賃管理辦法》有關(guān)要求,聘請(qǐng)專(zhuān)業(yè)評(píng)估機(jī)構(gòu)(即第三方)對(duì)待招商商業(yè)資源進(jìn)行評(píng)估用于制定招商底價(jià)。

因此,面對(duì)第三方機(jī)構(gòu)提交的評(píng)估結(jié)果,商鋪價(jià)值評(píng)估“數(shù)字化”工具通過(guò)算法模型輸出的參考報(bào)告將成為審核與決策的核心依據(jù)。

1.3 數(shù)據(jù)輔助商業(yè)決策

傳統(tǒng)的購(gòu)物中心的管理決策更多地依靠營(yíng)運(yùn)方的“人腦”經(jīng)驗(yàn)判斷,對(duì)商鋪價(jià)值評(píng)估更多來(lái)源于“拍腦袋”。面對(duì)當(dāng)下復(fù)雜的市場(chǎng)環(huán)節(jié),單靠“人腦”的經(jīng)驗(yàn)難以實(shí)現(xiàn)精細(xì)化運(yùn)營(yíng)管理!

線下商業(yè),是支撐“新零售”生態(tài)體系的基礎(chǔ)性平臺(tái),扮演著優(yōu)化體驗(yàn)過(guò)程的重要角色,商家圍繞提升消費(fèi)者購(gòu)物體驗(yàn)的一系列舉措大多將其為依托來(lái)推進(jìn)實(shí)施。

有學(xué)者也提出新零售就是“將零售數(shù)據(jù)化”,將各個(gè)場(chǎng)景數(shù)據(jù)的全面打通,由數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)業(yè)務(wù)增長(zhǎng)。

而作者本人認(rèn)為“零售的本質(zhì)實(shí)際上從未發(fā)生過(guò)改變,新零售是在零售的本質(zhì)上,更好的將新思維與新技術(shù)進(jìn)行融合”,對(duì)于傳統(tǒng)購(gòu)物中心來(lái)說(shuō),不妨嘗試用新技術(shù)去解決老問(wèn)題,基于數(shù)據(jù)在傳統(tǒng)的商業(yè)模式中尋找新的增長(zhǎng)點(diǎn)。

當(dāng)然,對(duì)于購(gòu)物中心的“新零售”核心基礎(chǔ)在于“一鋪一檔”的商鋪數(shù)據(jù)中心,針對(duì)商鋪歷史的經(jīng)營(yíng)業(yè)態(tài)、經(jīng)營(yíng)品牌、銷(xiāo)售數(shù)據(jù)、物理位置、租賃數(shù)據(jù)以及經(jīng)營(yíng)期間的關(guān)聯(lián)客流等多維度數(shù)據(jù)進(jìn)行采集與處理,為各個(gè)商鋪資源價(jià)值評(píng)估提供數(shù)據(jù)支撐。

商鋪價(jià)值評(píng)估模型基于系統(tǒng)算法輸出商鋪價(jià)值結(jié)果,為價(jià)值評(píng)估決策以及招商調(diào)商提供數(shù)據(jù)支持。同時(shí),有助于深層次發(fā)掘數(shù)據(jù)的內(nèi)在關(guān)聯(lián)和規(guī)律,診斷購(gòu)物中心運(yùn)營(yíng)現(xiàn)狀、洞察潛在異常、提供優(yōu)化建議及預(yù)測(cè)指導(dǎo)未來(lái)。

二、商鋪價(jià)值模型設(shè)計(jì)的2種方法

2.1 “收益法”價(jià)值評(píng)估模型

收益法指通過(guò)估測(cè)被評(píng)估資產(chǎn)未來(lái)預(yù)期收益的現(xiàn)值來(lái)判斷資產(chǎn)價(jià)值的評(píng)估方法。

找出影響商鋪?zhàn)饨鹗找娴乃凶兞浚ㄟ^(guò)不同的方法計(jì)算所有變量的具體值:

  1. 列出影響商鋪?zhàn)饨鹗找娴乃凶兞?,并拆分為可量化子變量?/li>
  2. 分析所有變量在基準(zhǔn)期和預(yù)測(cè)期的變化程度,將其分類(lèi)為固定變量、可估算變量、外部變量
  3. 選取可參考的歷史經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)計(jì)算可估算變量,根據(jù)外部信息輸入外部變量,根據(jù)經(jīng)驗(yàn)或歷史數(shù)據(jù)建模推算固定變量數(shù)值

租金的本質(zhì)是用來(lái)購(gòu)買(mǎi)流量的,途徑客流為“外部變量”指標(biāo),作為動(dòng)態(tài)參數(shù)來(lái)選擇相應(yīng)的基準(zhǔn)期展開(kāi)計(jì)算;而轉(zhuǎn)化率、消費(fèi)客單價(jià)、租售比為可估算變量,基于歷史數(shù)據(jù)計(jì)算可得;其他固定變量作為資源的基礎(chǔ)參數(shù),資源管理在線化階段根據(jù)實(shí)際物理工況配置系數(shù)可得。

2.2 “市場(chǎng)法”價(jià)值評(píng)估模型

市場(chǎng)法指利用市場(chǎng)上同樣或類(lèi)似資產(chǎn)的近期交易價(jià)格,經(jīng)過(guò)直接比較或類(lèi)比分析以估測(cè)資產(chǎn)價(jià)值的評(píng)估咨詢方法。

根據(jù)存在的即是合理的原則,對(duì)同品類(lèi)商鋪?zhàn)饨鹦拚?,用于評(píng)估同品類(lèi)商鋪?zhàn)饨穑?/strong>

  1. 選取近期相近區(qū)域同品類(lèi)商鋪?zhàn)饨饠?shù)據(jù)作為參照商鋪
  2. 將每個(gè)參照商鋪與待評(píng)估商鋪進(jìn)行比較,按位置條件、商鋪條件、競(jìng)爭(zhēng)情況等因素進(jìn)行修正;
  3. 將修正后的參照商鋪?zhàn)饨饠?shù)據(jù)進(jìn)行加權(quán)平均,得到評(píng)估結(jié)果。

完成選取對(duì)標(biāo)商鋪,由系統(tǒng)根據(jù)商鋪資源的物理空間屬性的修正系數(shù)進(jìn)行加權(quán)平均獲得商鋪價(jià)值評(píng)估結(jié)果。

三、插播一個(gè)關(guān)于招商“陰謀論”小話題

我相信很多讀者可能在抖音、小紅書(shū)各類(lèi)短視頻看到一些招商“陰謀論”,講述的是:招商團(tuán)隊(duì)花“大價(jià)錢(qián)”引入主力店,再通過(guò)主力店吸引“租金貢獻(xiàn)型”商戶實(shí)現(xiàn)高租金回報(bào)的“割韭菜”商業(yè)模式。

這里我通過(guò)以下3種“商店類(lèi)型”和5種“功能角色”來(lái)還原商業(yè)綜合體的商業(yè)本質(zhì),讓大家對(duì)于這個(gè)“陰謀論”話題有一些初步了解。

3.1 三種商店類(lèi)型

  • 核心主力店。主力店能夠?qū)?gòu)物中心產(chǎn)生積極的外部效應(yīng),主力店往往通過(guò)自己的產(chǎn)品和品牌,吸引各種目的性消費(fèi),從而產(chǎn)生很強(qiáng)的外部客流的集聚效應(yīng)。主力店對(duì)于商鋪位置不是最重要的,但對(duì)租金價(jià)格具有超強(qiáng)的砍價(jià)能力(議價(jià)能力)。
  • 次主力店也具有很強(qiáng)的客流積聚效應(yīng)。不像主力店,次主力店的位置和布局對(duì)其租金標(biāo)準(zhǔn)水平將產(chǎn)生重要影響。同類(lèi)業(yè)態(tài)的次主力店在布局上的聚集,能增加比較性消費(fèi)機(jī)會(huì)的增加,使各商家?guī)?lái)更多的銷(xiāo)售額。
  • 普通商店即租金貢獻(xiàn)型租戶,有的業(yè)內(nèi)人士也叫“寄生型租戶”。這一類(lèi)租戶自身客流吸納能力并不強(qiáng),高度依賴現(xiàn)成的流量做轉(zhuǎn)化,需用高租金貢獻(xiàn)從而換取流量。

3.2 五種功能角色

商業(yè)的本質(zhì)是價(jià)值交換!品牌商戶到底屬于什么商店類(lèi)型?還是充當(dāng)什么功能角色?是否享受租金優(yōu)惠與補(bǔ)貼條款?這一切定義都取決于品牌給商業(yè)綜合體帶來(lái)的價(jià)值與實(shí)際商鋪價(jià)值的一個(gè)平衡關(guān)系。

四、總結(jié)

行業(yè)“數(shù)據(jù)智能”的核心在于如何深層次發(fā)掘數(shù)據(jù)的內(nèi)在關(guān)聯(lián)和規(guī)律,更好診斷購(gòu)物中心運(yùn)營(yíng)現(xiàn)狀、洞察潛在異常、提供優(yōu)化建議及預(yù)測(cè)指導(dǎo)未來(lái),以數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)支撐科學(xué)決策和精細(xì)化運(yùn)營(yíng)管理。

本文主要基于“一鋪一檔”的商鋪數(shù)據(jù)與商鋪資源價(jià)值評(píng)估模型輸出各個(gè)商鋪資源的價(jià)值評(píng)估報(bào)告,以此為商鋪招商與運(yùn)營(yíng)工作的開(kāi)展提供理論依據(jù),建立商鋪資源全生命周期管理與規(guī)劃,實(shí)現(xiàn)“數(shù)據(jù)智能”輔助商業(yè)決策。

本文關(guān)于“網(wǎng)絡(luò)協(xié)同”“數(shù)據(jù)智能”內(nèi)容,感興趣的讀者可以查閱上一篇文章:《 B端產(chǎn)品經(jīng)理對(duì)“購(gòu)物中心行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型”的一份思考 》?

本文由 @謝育波波波波波 原創(chuàng)發(fā)布于人人都是產(chǎn)品經(jīng)理,未經(jīng)許可,禁止轉(zhuǎn)載。

題圖來(lái)自Unsplash ,基于 CC0 協(xié)議

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