產(chǎn)品即人性:談?wù)凲Q背后的五種人性觀

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做產(chǎn)品其實(shí)就是懂人性、觸人心的一個(gè)過程。本文作者將以QQ為例,從其發(fā)展史看產(chǎn)品背后的人性觀。

2017年是QQ誕生的第18個(gè)年頭,18年里QQ從最初的0用戶成長到今天的月活8.61 億,這款國民級產(chǎn)品可謂是中國互聯(lián)網(wǎng)界的“活化石”,伴隨了一代又一代的中國網(wǎng)民成長。俗話說,以史為鑒,可以知興替,我們試圖找出QQ“又猛又持久”的原因。

1. 色欲:殺出重圍,脫穎而出

食色性也,孔夫子如是說。馬斯洛的需求層次也把生理需求擺在第一位,互聯(lián)網(wǎng)更是流傳著一句:“性和暴力是第一驅(qū)動力”……可見色欲是人最原始,最本能生理需求,QQ誕生之時(shí)正是抓住了這個(gè)“痛點(diǎn)”,方從一堆相似產(chǎn)品中“殺出重圍”,脫穎而出。

1999年2月,一款名叫QQ的聊天產(chǎn)品一經(jīng)推出便獲得大量用戶喜愛,用戶飛速增長,到99年11月,QQ的注冊數(shù)已突破100萬。在當(dāng)時(shí)ICQ和聊天室的雙重夾擊之下,QQ“體驗(yàn)好、體積小、下載快、運(yùn)行穩(wěn)定”的優(yōu)點(diǎn)為其增色不少,但其實(shí)最主要的還是抓住了“色欲”這個(gè)痛點(diǎn),搭建起了一個(gè)理論上能與無限異性交流“網(wǎng)戀”的平臺(當(dāng)時(shí)不叫“約”,叫“網(wǎng)戀”)。

在QQ之前,彼時(shí)網(wǎng)絡(luò)社交的主要方式是混跡于各大同城聊天室,用戶也大多是些“摳腳大漢”在里面討論些男人間的話題;而QQ出現(xiàn)后,人們突然發(fā)現(xiàn)這個(gè)具有搜索id以及和陌生人聊天功能的聊天工具,似乎有著無限的可能性能來一場“網(wǎng)戀”,被中國幾千年的儒家思想壓抑著的“約”需求,在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代突然就爆發(fā)了。

而QQ恰好迎接到了這個(gè)爆發(fā)點(diǎn),可以說真是抓住了“約”的這個(gè)剛需。一時(shí)間人人都想和天南海北的異性網(wǎng)友一場轟轟烈烈的“網(wǎng)戀”,這樣火爆的場面使得QQ在ICQ和眾多聊天室的包圍中,殺出了一條血路,以至于馬化騰先生都承認(rèn),當(dāng)年為了增加QQ的活躍度,都有時(shí)假扮女孩子聊天。

可以毫不猶豫地說,色欲是人性里最本能的需求,是產(chǎn)品和運(yùn)營最初可以自發(fā)傳播的有效途徑之一,后來的勁舞團(tuán)、夢幻西游等證明了這個(gè)道理,而陌陌更是將其發(fā)揚(yáng)光大。

2. 虛榮:盈利的探索與成功

今天的騰訊市值遠(yuǎn)超3000億美金,擁有一系列“炫目”的頭銜,但曾經(jīng)有那么三次,QQ差點(diǎn)就被賣了。

  • 第一次:QQ用戶瘋漲,導(dǎo)致騰訊沒錢買服務(wù)器,馬化騰先生最初是想將QQ賣給運(yùn)營商,可后來運(yùn)營商嫌太貴了沒有要,馬化騰先生最后通過朋友拉來了IDG和香港盈科數(shù)碼的共220萬美元的投資,渡過了第一關(guān);
  • 第二次:2000年,互聯(lián)網(wǎng)泡沫,美國納斯達(dá)克崩盤,眾多上市公司股票跌得一塌糊涂。當(dāng)時(shí)許多公司通過互相買廣告來做收入,你買我200萬,我買你200萬,從而使財(cái)務(wù)報(bào)表好看點(diǎn),整個(gè)中國互聯(lián)網(wǎng)完全陷入低谷。騰訊自然也面臨了很大的壓力,因?yàn)槔瓉硗顿Y后,一直未找到商業(yè)化的合適辦法,空有用戶卻找不到盈利的方式。當(dāng)時(shí)投資人唯一的想法就是把QQ養(yǎng)肥了賣掉,而在這種壓力下騰訊被逼研究“造血能力”,所以跟運(yùn)營商做了第一個(gè)產(chǎn)品——移動QQ,短信和電腦的QQ消息互動,5塊錢一月,這是騰訊的第一桶金,讓騰訊渡過了第二關(guān)。
  • 第三次:移動時(shí)代的危機(jī)(與本文沒太大關(guān)系,在此不展開)

移動QQ的主要特點(diǎn)是方便,但是移動QQ享有“隨時(shí)在線、升級速度加快,獨(dú)有的紅色小圖標(biāo)”的特權(quán)也是其得到較快推廣的原因。移動QQ讓騰訊在增值服務(wù)上嘗到了甜頭,但是其主要營收完全來自于運(yùn)營商,可以說是僅有的一個(gè)雞蛋還在一個(gè)籃子里,所以騰訊一直在不斷地找新的機(jī)會。

2003年年底,作為一款時(shí)至今日仍然很成功,令無數(shù)互聯(lián)網(wǎng)人耳熟能詳?shù)闹虡I(yè)產(chǎn)品,“QQ會員”正式上線:通過給予付費(fèi)會員一些外顯的特權(quán),這些特權(quán)小的有紅名、等級加速等,大則有游戲特權(quán)、票務(wù)特權(quán)、聊天記錄漫游、更高好友上限等。承接著QQ會員,騰訊又連續(xù)推出了QQ秀、各種鉆等其它一系列增值商業(yè)產(chǎn)品,繼續(xù)大獲成功,這使騰訊正式進(jìn)入盈利時(shí)代,攜帶著“如此傲人”的業(yè)績,騰訊也于2004年6月16日成功在香港上市。

而根據(jù)2004年騰訊年報(bào)顯示:2004年騰訊的總收入較去年同期上升55.6%至人民幣11.435億元。其中互聯(lián)網(wǎng)增值服務(wù)的增加91.1%至人民幣4.390億元,而移動及電信增值服務(wù)的收入增長37.2%至人民幣6.412億元,整個(gè)增值服務(wù)占據(jù)了騰訊營收94.5%,可見滿足用戶“虛榮”心理的市場有多掙錢。

回過頭來看,騰訊的增值服務(wù)產(chǎn)品大獲成功給我們的啟示是:當(dāng)產(chǎn)品已經(jīng)承載了用戶的社交關(guān)系和占據(jù)了用戶的大部分時(shí)間時(shí),以至于用戶已經(jīng)對其形成了某種依賴,那么我們可以在此基礎(chǔ)上,提供一些能讓用戶身份、存在感變得更加突出的增值服務(wù),這樣滿足了部分用戶的特權(quán)和虛榮心理,用戶是愿意付費(fèi)買單的。

3. 貪婪:進(jìn)一步擴(kuò)大營收

QQ會員的推出讓QQ發(fā)現(xiàn)了用戶“虛榮”這個(gè)市場有多大,于是用戶在開了QQ會員后發(fā)現(xiàn)還有年費(fèi)會員,開了年費(fèi)會員后還有超級會員;開了紅鉆后還有黃鉆,開了黃鉆后還有藍(lán)鉆,開了藍(lán)鉆后還有黑鉆、綠鉆、粉鉆……總之,只有你想不到,沒有騰訊做不到的。

除去QQ會員、鉆石等增值服務(wù),QQ昵稱下的那幾欄圖標(biāo)也曾掀起“腥風(fēng)血雨”過,并且已然在淘寶形成了一個(gè)產(chǎn)業(yè)。

除開這兩項(xiàng),QQ很多的充值活動也利用了用戶貪婪的本性,比如開通年費(fèi)會員可享受比同等普通會員多0.2/天的加速,現(xiàn)在一次性開通會員成長值15一天等等,很多用戶的QQ會員已經(jīng)續(xù)了10年,20年,開通了所有的鉆和點(diǎn)亮了所有的圖標(biāo),是真的有這個(gè)需求嗎?不是的,因?yàn)椤坝脩舻男枨笫强梢员粷M足的,但是用戶的貪婪的渴求是難以被真正滿足的”。

4. 懶惰:擴(kuò)大業(yè)務(wù)范圍,騰訊大廈的商業(yè)基石

懶惰是指偷懶、不喜歡費(fèi)體力或腦力,具體表現(xiàn)為“不求上進(jìn)”和“浪費(fèi)時(shí)間”,放在產(chǎn)品里潛臺詞就是便捷、輕量、易操作、快速的用戶體驗(yàn),所當(dāng)我們在做運(yùn)營和產(chǎn)品策劃時(shí),首先要關(guān)注的便是如何讓用戶懶并“爽”著。

QQ背后的“懶惰”體現(xiàn)在:一是QQ所有的產(chǎn)品里你都可以用QQ一鍵登錄,在市面上絕大部分有第三方登錄里產(chǎn)品里,QQ賬號必定在其中,可以說QQ賬號就是互聯(lián)網(wǎng)里的一張通行證,是“硬通貨”;二是能記住本次登錄、多平臺同步,這個(gè)功能在現(xiàn)在的產(chǎn)品中基本都可以實(shí)現(xiàn),可在當(dāng)時(shí)那種“用完就走”的聊天室面前,QQ的“記住本次登錄”和“多平臺同步”功能就像高維打低維,完全碾壓。

此外為了將用戶時(shí)間進(jìn)一步消耗在QQ內(nèi)部,2003年QQ游戲大廳上線,主打各種棋牌類休閑游戲,目標(biāo)直指當(dāng)時(shí)國內(nèi)休閑游戲領(lǐng)域的霸主——聯(lián)眾,擁有龐大的用戶群體加上出色的產(chǎn)品體驗(yàn)和細(xì)節(jié),短短一年之內(nèi),騰訊就已超越聯(lián)眾,成為國內(nèi)第一大休閑游戲門戶。

成了休閑游戲霸主后,2004-2008年騰訊“依葫蘆畫瓢”通過“自主研發(fā)”QQ系列游戲,同時(shí)代理《穿越火線》、《地下城與勇士》等網(wǎng)絡(luò)游戲,正式進(jìn)軍網(wǎng)絡(luò)游戲領(lǐng)域,而憑借QQ龐大的用戶數(shù)與用戶活躍度,騰訊可謂在游戲領(lǐng)域“無往不利”,2009年第二季度,騰訊首次超過盛大,坐上了中國網(wǎng)游行業(yè)的第一把交椅,2014年騰訊游戲收入更是成為全球第一,可謂是既把用戶給留住了又把錢給掙了。

5. 窺探:鞏固社交霸主地位

窺探是指對周圍的人和事有著好奇心和八卦心,絕大部分人表現(xiàn)為既想知道別人的隱私,但又不想暴露自己的隱私生活,除非自己主動想讓人知道。

QQ有個(gè)功能叫隱身,就是你雖然在線但是卻可以將自己“隱藏”起來,除非你自己先開口和對方說話。這個(gè)功能很大程度上滿足了人的窺探心理,你可以暗自觀察大伙在你不在的時(shí)候聊什么,你也可以對不喜歡的人設(shè)置“隱身”,然后躲在一旁偷偷看……這就是對用戶窺探心理的一種揣摩,“隱身”功能就像一扇簾子,想讓你看就把簾子收上去,不想讓你看就把簾子放下來,在線或隱身皆由用戶操縱。

QQ對窺探的理解在QQ空間上體現(xiàn)的更明顯,2005年QQ空間上線,你可以通過朋友的相冊“窺探”到他做了什么,你可以通過朋友的說說“窺探”到他現(xiàn)在的心情,你可以通過空間訪問記錄“窺探”到有多少人來看了你,哪些是點(diǎn)了贊“喜歡”你的人,為了不被別人知道你“窺探”了他,你可以開通黃鉆抹去自己的訪問記錄,甚至你還可以鎖住自己空間,讓每一個(gè)想“窺探”你的人都要經(jīng)過你的允許……2005年底,QQ空間同時(shí)在線用戶數(shù)就突破了100萬,到2007年QQ空間僅用了兩年活躍用戶就突破1億,用戶飛速增長的背后正是“窺探”心理的迅速傳播。

而根據(jù)2016年發(fā)布的全球社交媒體月活躍用戶數(shù)據(jù),QQ空間排名全球第五,排在它后面的是WhatsApp、Google+、twitter……也就是說,QQ空間是僅次于QQ的中國第二大社交網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)品,在微信未出的年代,QQ空間就是騰訊的另一個(gè)利器,在外擋住了facebook的“躍躍欲試”,在內(nèi)擋住了51.com、博客的“虎視眈眈”,極大地鞏固了騰訊在社交領(lǐng)域的霸主地位。

總結(jié)

我們發(fā)現(xiàn)“色欲”使QQ殺出重圍,脫穎而出,“虛榮”使QQ在盈利方面進(jìn)行探索成功,從而擺脫危機(jī);“貪婪”使QQ進(jìn)一步鞏固營收,擴(kuò)大盈利;“懶惰”使QQ拓展游戲業(yè)務(wù),打下了騰訊帝國的基石;而“窺探”則活躍了用戶,鞏固了QQ在社交的霸主地位,這些對于我們來說都值得借鑒,尤其是創(chuàng)造新產(chǎn)品的團(tuán)隊(duì),可以試著從滿足人性的角度來尋找突破點(diǎn),還是那句話老話,做產(chǎn)品其實(shí)就是懂人性、觸人心的一個(gè)過程。

 

作者:馬小帥帥,微信公眾號:非著名故事

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評論
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  1. 對于一個(gè)剛從設(shè)計(jì)轉(zhuǎn)到產(chǎn)品的新手來說,看到窺探的那個(gè)理論時(shí),我灰常之贊成,很符合人性

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  2. 貪婪、懶惰、窺探 總結(jié)的牽強(qiáng)了一點(diǎn)

    來自上海 回復(fù)
  3. 個(gè)人對這種生拉硬拽總結(jié)出來的各種定律、公式比較反感!

    來自四川 回復(fù)
  4. 騰訊傳里面有更加詳細(xì)的解答。

    回復(fù)
    1. 馬化騰寫的啊

      來自湖南 回復(fù)
    2. 吳曉波寫的

      來自湖南 回復(fù)