10步了解產(chǎn)品經(jīng)理要懂的應(yīng)用架構(gòu)

Nairo
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🔗 产品经理的不可取代的价值是能够准确发现和满足用户需求,把需求转化为产品,并协调资源推动产品落地,创造商业价值。

互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展至今,從個人網(wǎng)站到大型購物網(wǎng)站,不同類型的網(wǎng)站導(dǎo)致了需求架構(gòu)的不同。每個網(wǎng)站都有其對應(yīng)的技術(shù)架構(gòu)。不同的層級之間架構(gòu)也不盡相同。設(shè)計產(chǎn)品的時候,哪些架構(gòu)是產(chǎn)品經(jīng)理需要了解的呢?我們一起來看看。

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Screen Shot

12306真正的問題其實不在于它的技術(shù)架構(gòu),而在于它的業(yè)務(wù)架構(gòu):

12306根本就不應(yīng)該在幾億中國人一票難求的情況下以窗口售票的模式在網(wǎng)上售票(零點開始出售若干天后的車票)。12306需要重構(gòu)的不僅是它的技術(shù)架構(gòu),更重要的是它的業(yè)務(wù)架構(gòu):調(diào)整業(yè)務(wù)需求,換一種方式賣票,而不要去搞促銷秒殺這種噱頭的游戲。

后來證明12306確實是朝這個方向發(fā)展的:在售票方式上引入了排隊機制,整點售票調(diào)整為分時段售票。其實如果能控制住并發(fā)訪問的量,很多棘手的技術(shù)問題也就不是什么問題了。

如果想了解12306的架構(gòu)有多復(fù)雜,請查看:別再吐槽12306了,有本事你來寫架構(gòu)

 

本文為作者:Jinkey(微信公眾號:Jinkey-love)投稿并授權(quán)發(fā)布,轉(zhuǎn)載請注明來源并添加本文鏈接

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