合格的產(chǎn)品經(jīng)理需要的必備技能集中在專業(yè)技能、協(xié)同溝通、學(xué)習(xí)能力這些。先別急著一上來(lái)就想著自己做個(gè)多牛的產(chǎn)品，先合格了再說(shuō)。

最近在學(xué)習(xí)一些產(chǎn)品經(jīng)理相關(guān)的線上系統(tǒng)教程，想到當(dāng)年在自己還未從事PM工作時(shí)，看到一句話：“希望作為一名成長(zhǎng)的產(chǎn)品經(jīng)理，用好產(chǎn)品改變世界”，頗為勵(lì)志，于是跌跌撞撞爬上了產(chǎn)品經(jīng)理之路。在此之后有過(guò)成就感，有過(guò)不平衡，有過(guò)很失望，也有過(guò)在安逸環(huán)境混吃等死的念頭，但最終還是愿意靜下心來(lái)，將之前的經(jīng)驗(yàn)想法做一個(gè)整理，希望對(duì)屏幕或手機(jī)對(duì)面的你們有些小小的幫助。

BTW，文末有個(gè)小插曲：說(shuō)下當(dāng)年自己是怎么做了產(chǎn)品經(jīng)理的。大家也可以在評(píng)論區(qū)聊聊自己是如何踏上產(chǎn)品汪這條不歸路的。

一、產(chǎn)品經(jīng)理的敲門磚

在本汪上篇文章《移動(dòng)APP設(shè)計(jì)入門級(jí)：真實(shí)的前后端原型長(zhǎng)啥樣？》中，有人評(píng)論問(wèn)到如何成為一名產(chǎn)品經(jīng)理，關(guān)于這個(gè)在產(chǎn)品經(jīng)理界的經(jīng)典問(wèn)題，百度知乎豆瓣上有成千上萬(wàn)的答案了，感性鼓勵(lì)的話我就不多說(shuō)了，如果一定讓我回答，那有一個(gè)簡(jiǎn)單暴力的方法：

去招聘網(wǎng)站上看看產(chǎn)品經(jīng)理的工作范圍和要求，哪里不會(huì)學(xué)哪里。

大致整理了一下，對(duì)初級(jí)產(chǎn)品經(jīng)理的入門要求有這些：

• Axure、Visio、Moqups等主流的原型/線框圖工具，完成需求分析和原型設(shè)計(jì)
• 能夠編寫(xiě)MRD、PRD等產(chǎn)品文檔
• 了解技術(shù)實(shí)現(xiàn)方式，能和程序猿溝通
• 責(zé)任心強(qiáng)，工作積極主動(dòng)，具備良好的團(tuán)隊(duì)協(xié)作意識(shí)云云……

So，明白自己要做什么了嗎？要求會(huì)axure，你就去學(xué)，拿自己平時(shí)最經(jīng)常打開(kāi)的APP模擬著畫(huà)原型；要求會(huì)寫(xiě)MRD、PRD，你就先收集一些看看別人是怎么做的；不了解技術(shù)就多關(guān)注開(kāi)發(fā)者相關(guān)的訂閱號(hào)微博等，知道程序猿每天都在聊什么?？雌饋?lái)是不是沒(méi)有想象那么難，確實(shí)，難的其實(shí)是去做。人家每天想著修身齊家治國(guó)平天下，你每天吃飯睡覺(jué)游戲打DOTA，到末了，爬到各種平臺(tái)到處問(wèn)“各位大神，請(qǐng)問(wèn)我怎么能變成一個(gè)產(chǎn)品經(jīng)理呢？”你覺(jué)得誰(shuí)能幫你？

少年，Just do it。

二、先別急著談優(yōu)秀，你合格了嗎？

合格的產(chǎn)品經(jīng)理需要的必備技能集中在專業(yè)技能、協(xié)同溝通、學(xué)習(xí)能力這些。先別急著一上來(lái)就想著自己做個(gè)多牛逼的產(chǎn)品，很多時(shí)候我們需要先了解最低要求，也就是傳說(shuō)中的“底線”。

1.專業(yè)技能

流程圖能說(shuō)的通，原型圖能看的懂，需求文檔整理清楚。

這3點(diǎn)是不是簡(jiǎn)單易懂？嗯，那就不做贅述了。

2.?協(xié)同溝通

還是基于對(duì)產(chǎn)品的設(shè)計(jì)思路清晰、細(xì)節(jié)掌握度上，開(kāi)發(fā)問(wèn)你問(wèn)題，你要能夠明了的回答上來(lái)，開(kāi)發(fā)對(duì)功能有排斥情緒，能否知道具體是什么原因？是自己設(shè)計(jì)有問(wèn)題，還是開(kāi)發(fā)覺(jué)得不好實(shí)現(xiàn)？或是其他？并給出解決方法。

做到不坑隊(duì)友，自己也別被忽悠。

舉個(gè)栗子，上周和開(kāi)發(fā)溝通一個(gè)功能點(diǎn)時(shí)，開(kāi)發(fā)說(shuō)“這個(gè)詳情頁(yè)面上已經(jīng)有修改功能了，為什么需要再做個(gè)修改頁(yè)面？這不是沒(méi)必要嗎？功能我不是都滿足了？”咋一聽(tīng)過(guò)去是不是很有道理？產(chǎn)品汪是不是馬上要說(shuō)“對(duì)哦對(duì)哦，既然已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了那這樣就可以了”？這時(shí)候你就要冷靜的告訴他，你之前在一個(gè)查看詳情的頁(yè)面可直接修改，這樣已經(jīng)是不符合開(kāi)發(fā)規(guī)范了，如果說(shuō)現(xiàn)在繼續(xù)在詳情頁(yè)面不斷疊加操作功能，不僅影響用戶交互使用，到后面開(kāi)發(fā)組件不斷增加會(huì)更加混亂，最終給自己造成很大麻煩，建議盡快把之前的坑給補(bǔ)上，修改頁(yè)面獨(dú)立出來(lái)……這種場(chǎng)景是不是就相對(duì)和諧了？人們總是喜歡為自己著想，給自己解決辦法的人。

3.?學(xué)習(xí)能力

這個(gè)是產(chǎn)品經(jīng)理的核心能力，有任何短板其實(shí)都可以通過(guò)強(qiáng)大的學(xué)習(xí)能力彌補(bǔ)。學(xué)習(xí)能力是個(gè)綜合技能，不管是否從事產(chǎn)品經(jīng)理工作，也是自身一個(gè)重要籌碼。簡(jiǎn)單說(shuō)就是：

• 明白自己不足
• 發(fā)現(xiàn)學(xué)習(xí)目標(biāo)
• 主動(dòng)去學(xué)習(xí)，主動(dòng)去學(xué)習(xí)，主動(dòng)去學(xué)習(xí)
• 用起來(lái)

三、記得自我提升

有個(gè)段子：

你用小米手機(jī)

穿凡客T恤

上3W咖啡聽(tīng)創(chuàng)業(yè)講座

在家看耶魯大學(xué)公開(kāi)課

知乎果殼關(guān)注無(wú)數(shù)

36氪每日必讀

馬云的創(chuàng)業(yè)史了如指掌

張小龍的貪嗔癡如數(shù)家珍

肉夾饃只吃西少爺

約朋友得去雕爺牛腩

喜歡Kindle勝過(guò)iPad

手機(jī)里沒(méi)游戲全是GTD的APP

如果上述條件都符合

那你在北京應(yīng)該還在每天乘地鐵?！?/p>

為什么會(huì)這樣？

自我錯(cuò)覺(jué)

一說(shuō)到產(chǎn)品經(jīng)理大家很容易想到喬布斯、張小龍、雷軍等等，加之這幾年互聯(lián)網(wǎng)+風(fēng)頭正勁，“人人都是產(chǎn)品經(jīng)理”的slogan鋪天蓋地，讓人覺(jué)得產(chǎn)品經(jīng)理是個(gè)門檻低、收入高的工作。門檻低是實(shí)事，所以便出現(xiàn)產(chǎn)品經(jīng)理隊(duì)伍良莠不齊的情況，牛逼的不少，裝逼的更多。同樣是產(chǎn)品經(jīng)理，往往天差地別，有的人開(kāi)口閉口聊戰(zhàn)略，有的人天天埋頭做規(guī)劃，有的人能把PPT寫(xiě)成花，到最后他們都覺(jué)得自己就是下一個(gè)喬布斯。

人家是真A，你卻在裝B。

沒(méi)有系統(tǒng)性學(xué)習(xí)

很多人每天關(guān)注很多訂閱號(hào)、瀏覽很多平臺(tái)、看很多微博文章，卻極少去階段性地系統(tǒng)學(xué)習(xí)。系統(tǒng)性學(xué)習(xí)這里指很多，包括靜下心看完一本產(chǎn)品相關(guān)的書(shū)（看看自己收藏轉(zhuǎn)發(fā)點(diǎn)贊mark的一堆書(shū)單現(xiàn)在看了幾本）、看一個(gè)系列的線上教程、將之前的讀書(shū)筆記回看一遍、參加線下培訓(xùn)等等。碎片化知識(shí)很難融為自己的技能，先不說(shuō)能不能看懂，即便能看懂，理解不等于掌握，能力的提高終歸需要從踏踏實(shí)實(shí)點(diǎn)點(diǎn)滴滴學(xué)起。

不會(huì)反省

自己要學(xué)會(huì)從走過(guò)的路中吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，而不是一味低頭前行。有空可以多想想，半年前自己定的目標(biāo)現(xiàn)在怎么樣了？之前產(chǎn)品的計(jì)劃和目前有哪些偏差？自己這段時(shí)間在哪些地方做的好哪些地方還有待提高？這比看別人灼灼其華的成功經(jīng)驗(yàn)有價(jià)值的多。

之前遇到一個(gè)管理者，每個(gè)階段對(duì)產(chǎn)品的預(yù)期總是給出非常樂(lè)觀的收益數(shù)據(jù)，而實(shí)際上無(wú)論從產(chǎn)品方面還是團(tuán)隊(duì)方面都存在明顯問(wèn)題，到目前為止不要說(shuō)沒(méi)有一次能夠達(dá)到預(yù)期值，甚至往往預(yù)期值的1/10都沒(méi)有達(dá)到。如果說(shuō)他能夠靜下心認(rèn)真考慮一下為什么上一次會(huì)給出那樣的數(shù)據(jù)，而為什么每次都差距甚遠(yuǎn)，相信比每天大事小事一把抓，忙的連軸轉(zhuǎn)收獲要多。

或許有人會(huì)說(shuō)，工作應(yīng)該向前看啊，我覺(jué)得自己現(xiàn)在已經(jīng)對(duì)未來(lái)有了明確規(guī)劃，并具備了豐富的工作經(jīng)驗(yàn)。

不是工作10年就有10年的工作經(jīng)驗(yàn)，有的人只不過(guò)是一個(gè)經(jīng)驗(yàn)用了10年而已。

文末小插曲

說(shuō)說(shuō)當(dāng)年自己是怎么做了產(chǎn)品經(jīng)理的

本汪畢業(yè)后做了幾年項(xiàng)目管理崗位，但做的基本都是打雜（想想就知道，一個(gè)剛畢業(yè)的人哪里有能力做項(xiàng)目管理），整理過(guò)需求文檔、做過(guò)SVN配置、做過(guò)運(yùn)維績(jī)效、幫忙測(cè)試平臺(tái)、各種項(xiàng)目跟進(jìn)等等，不過(guò)也是在這個(gè)期間開(kāi)始對(duì)項(xiàng)目全階段有了最初步的了解。

之后決定轉(zhuǎn)為產(chǎn)品經(jīng)理，算是比較順利到了一家事業(yè)單位類型的IT公司，進(jìn)來(lái)的時(shí)候發(fā)現(xiàn)公司的產(chǎn)品經(jīng)理很多處于售前人員的狀態(tài)，需求文檔沒(méi)有原型這一說(shuō)，基本都是文字加類似產(chǎn)品的截圖，更多的是非計(jì)算機(jī)專業(yè)背景的產(chǎn)品經(jīng)理每天做PPT跑客戶做支撐等。

算是對(duì)產(chǎn)品抱有興趣，有空的時(shí)候自己就打開(kāi)常用的APP或是平臺(tái)，用工具自己試著畫(huà)頁(yè)面。

第一次原型派上用場(chǎng)是因?yàn)榈?天要去演示，而開(kāi)發(fā)和UI來(lái)不及做DEMO，于是我加班做了一個(gè)可演示的移動(dòng)端原型。之后團(tuán)隊(duì)內(nèi)部逐漸開(kāi)始原型+WORD的做需求方式。

不過(guò)本汪目前也面臨處于安逸區(qū)成長(zhǎng)緩慢、產(chǎn)品及團(tuán)隊(duì)因?yàn)榉N種原因到達(dá)瓶頸等問(wèn)題，近期開(kāi)始系統(tǒng)性回顧及學(xué)習(xí)完整的產(chǎn)品進(jìn)階知識(shí)，希望能有新的突破。

BTW，大家也可以在評(píng)論區(qū)聊聊自己是如何踏上產(chǎn)品汪這條不歸路的，讓我們一起腹黑嘲笑、彼此揮淚成長(zhǎng)，哈哈。

最后一句話：

不要總覺(jué)得自己的產(chǎn)品能改變世界，但需要懷抱改變世界之初心。

作者：臨公子（微信號(hào)公眾號(hào)：臨公子的后花園），一枚喜歡理財(cái)、健身、不愛(ài)灌雞湯喜歡喝咖啡的美汪。

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