6月25日，由人人都是產(chǎn)品經(jīng)理和騰訊大講堂共同舉辦的2016中國(guó)產(chǎn)品經(jīng)理大會(huì)在深圳科興科學(xué)園舉行。獵豹全球智庫(kù)執(zhí)行院長(zhǎng)權(quán)靜從大數(shù)據(jù)的正確打開(kāi)方式，跟我們分享了數(shù)據(jù)所蘊(yùn)含的力量。

嘉賓：權(quán)靜，獵豹全球智庫(kù)執(zhí)行院長(zhǎng)

我的演講主題叫做《大數(shù)據(jù)富礦的正確打開(kāi)方式》。大數(shù)據(jù)已經(jīng)無(wú)處不在。從你起床睜眼的那一刻起，甚至是你還在睡覺(jué)休息的時(shí)候，你用手機(jī)定外賣(mài)、叫車(chē)的時(shí)候，你佩戴智能手環(huán)的時(shí)候，你的個(gè)人數(shù)據(jù)就已經(jīng)被各種終端收集起來(lái)，匯入數(shù)據(jù)洪流中。商家通過(guò)分析你的數(shù)據(jù)，就可以更了解你，為你提供更好的服務(wù)。大數(shù)據(jù)早已經(jīng)潤(rùn)物細(xì)無(wú)聲的運(yùn)用到各行各業(yè)，全球排在前列的科技和互聯(lián)網(wǎng)公司無(wú)一不將自己定位為大數(shù)據(jù)公司。從大數(shù)據(jù)的收集、存儲(chǔ)、管理、使用，整個(gè)產(chǎn)業(yè)的生態(tài)系統(tǒng)也逐漸完善。

對(duì)在座的產(chǎn)品經(jīng)理、技術(shù)人員、App開(kāi)發(fā)者來(lái)說(shuō)，與時(shí)俱進(jìn)地了解大數(shù)據(jù)行業(yè)的發(fā)展動(dòng)態(tài)是必備技能。今天我就想跟大家分享大數(shù)據(jù)在各前言行業(yè)的應(yīng)用案例，以及獵豹的大數(shù)據(jù)戰(zhàn)略能給行業(yè)帶來(lái)哪些價(jià)值。

在開(kāi)始之前，我先給大家講個(gè)故事：為什么選擇比努力重要？

2012年，我們公司的管理層做了一個(gè)非常重要的決定：進(jìn)軍海外，去做海外市場(chǎng)，我們不在國(guó)內(nèi)玩了。

那去海外這個(gè)決定是怎么做的呢？也不完全是拍腦袋，靈光一閃，是基于很多數(shù)據(jù)和調(diào)研對(duì)趨勢(shì)的把握。所以當(dāng)時(shí)獵豹選擇了去海外，才有了今天獵豹在全球擁有海量的用戶(hù)，所以有的時(shí)候選擇比努力更重要。而選擇判斷的依據(jù)是什么呢？是數(shù)據(jù)和大趨勢(shì)！

今天這是中國(guó)產(chǎn)品經(jīng)理大會(huì)，為什么我要跟產(chǎn)品經(jīng)理們講講數(shù)據(jù)呢？我希望大家在掌握了基礎(chǔ)的產(chǎn)品技能之后，對(duì)于宏觀、對(duì)于趨勢(shì)能夠有一個(gè)自己的判斷，我覺(jué)得這個(gè)是很重要的一件事情。

既然說(shuō)到宏觀，那我就和大家分享一個(gè)比較宏觀的一個(gè)說(shuō)法：

尤瓦爾寫(xiě)了一本書(shū)叫做《人類(lèi)簡(jiǎn)史》，這本書(shū)受到了很多科技大佬的推崇，包括張小龍，包括Facebook的扎克伯格，也包括獵豹的傅盛。他們認(rèn)為這個(gè)作者有一種神奇的技能：他擁有一種上帝的視角，可以化繁為簡(jiǎn)來(lái)觀看人類(lèi)的歷史。

他有一個(gè)觀點(diǎn)：數(shù)據(jù)宗教的崛起，我們知道人類(lèi)有三大宗教：基督教、伊斯蘭教、佛教，而未來(lái)可能數(shù)據(jù)會(huì)成為一種新的宗教，這個(gè)宗教甚至可能會(huì)統(tǒng)治人類(lèi)的衣食住行。它的核心理論是：只要給予足夠的數(shù)據(jù)和計(jì)算能力，一個(gè)外部的實(shí)體就能夠比我們更加了解我們自己，并且能為我們做出更好的決定。比如說(shuō)你該跟誰(shuí)結(jié)婚，你應(yīng)該去做什么樣的工作，你應(yīng)該怎么選擇你的健身方式；你自己并不比數(shù)據(jù)更加了解你自己，前提是當(dāng)數(shù)據(jù)和計(jì)算能力足夠大的時(shí)候。

好像聽(tīng)上去有一點(diǎn)點(diǎn)驚悚，未來(lái)人類(lèi)將會(huì)被數(shù)據(jù)統(tǒng)治？我們看看最新的案例：低分化已經(jīng)打敗了人類(lèi)，在人類(lèi)智力的皇冠：圍棋這個(gè)領(lǐng)域。讓我覺(jué)得可能這一天也并不那么的遙遠(yuǎn)。

大數(shù)據(jù)在全球產(chǎn)業(yè)的應(yīng)用案例

我跟大家分析幾個(gè)具體的故事和案例：

大數(shù)據(jù)+體育

先來(lái)說(shuō)說(shuō)大數(shù)據(jù)在體育領(lǐng)域的應(yīng)用，在座的有很多人都是NBA的球迷，NBA一直以來(lái)都是各種黑科技和大數(shù)據(jù)技術(shù)的先鋒試驗(yàn)地。

一個(gè)球員更適合遠(yuǎn)投還是中距離跳投，每個(gè)位置出手命中率分別是多少，這些球員的戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)，都是經(jīng)過(guò)大數(shù)據(jù)收集與精密計(jì)算后得出的。

從2014年開(kāi)始，NBA為每座球館都裝上了攝像機(jī)來(lái)測(cè)量每個(gè)球員的每個(gè)動(dòng)作。追蹤系統(tǒng)可以記錄得分、籃板、助攻、蓋帽，甚至球員跑動(dòng)范圍、觸球點(diǎn)、投籃點(diǎn)等詳細(xì)的數(shù)據(jù)，這些數(shù)據(jù)對(duì)于訓(xùn)練師來(lái)說(shuō)，是非常重要的情報(bào)信息。

例如，金州勇士隊(duì)在本賽季常規(guī)賽的最后一場(chǎng)比賽戰(zhàn)勝了孟菲斯灰熊隊(duì)，這也是他們第73場(chǎng)勝利。要知道，這只上賽季的冠軍球隊(duì)，在五年前，卻是一支連挺進(jìn)季后賽都很困難的隊(duì)伍。勇士之所以能異軍突起，大數(shù)據(jù)功不可沒(méi)。

大數(shù)據(jù)+電商與金融

第二個(gè)故事來(lái)說(shuō)說(shuō)互聯(lián)網(wǎng)金融。如果一句話(huà)來(lái)總結(jié)一下金融的本質(zhì)是什么？我個(gè)人的理解：金融實(shí)際上是對(duì)于風(fēng)險(xiǎn)的定價(jià)。也就是說(shuō)，高風(fēng)險(xiǎn)，高成本，高收益；低風(fēng)險(xiǎn)，低成本，低收益。那么風(fēng)險(xiǎn)怎么定價(jià)呢？就是靠大數(shù)據(jù)。比如說(shuō)辦房貸的時(shí)候，如果信用卡有逾期，可能我們就拿不到最優(yōu)惠的那個(gè)利率；還有可能你的利率還要上調(diào)，甚至都不能貸款。這是一個(gè)簡(jiǎn)單的例子。但在海外呢？硅谷已經(jīng)有更先進(jìn)的基于大數(shù)據(jù)來(lái)判斷每一個(gè)人的技術(shù)，他們貸款成本的計(jì)算方法，是根據(jù)種族，職業(yè)，工作屬性，有沒(méi)有保險(xiǎn)，住在哪個(gè)領(lǐng)域，年齡，有沒(méi)有孩子等等這些，然后通過(guò)一套計(jì)算的模型，得出結(jié)論：你這個(gè)人貸款應(yīng)該付出多高的成本。

但是也有玩砸的時(shí)候，2008年的全球金融危機(jī)怎么來(lái)的？美國(guó)叫做次貸危機(jī)，為什么叫次貸呢？是因?yàn)閮?nèi)批貸款的貸款人，他們都是信用很低的人：沒(méi)有工作，沒(méi)有固定的收入；但銀行仍然愿意給他們貸款。為什么？給這樣的人貸款，它收的利率更高。但是貪婪的資本家把這些貸款打包，又賣(mài)給了下一家機(jī)構(gòu)；然后下一家機(jī)構(gòu)又賣(mài)給了另外一家機(jī)構(gòu)，這樣循環(huán)，最終變成了一個(gè)擊鼓傳花的游戲。結(jié)果這個(gè)游戲爆掉了，引發(fā)了全球的金融危機(jī)。所以說(shuō)：大數(shù)據(jù)和金融的結(jié)合，它是未來(lái)的一個(gè)顯然的趨勢(shì)。

我認(rèn)為BAT一定會(huì)顛覆四大銀行，為什么？如果大家了解金融業(yè)就知道，為什么國(guó)有銀行他們不愿意給中小企業(yè)貸款，而愿意給大型國(guó)企貸款呢？并不是說(shuō)國(guó)有銀行拜高踩低，都愿意抱國(guó)企大腿。而是他們沒(méi)有數(shù)據(jù)，銀行給國(guó)企貸款，后面有國(guó)家信用的支持；或者說(shuō)它背后有土地，有抵押物，貸款的風(fēng)險(xiǎn)是可以得到管控的。但是如果貸款給一個(gè)淘寶店主，一個(gè)民營(yíng)企業(yè)，它倒閉了之后，銀行是沒(méi)有辦法得到回報(bào)的，核心的原因是因?yàn)闆](méi)有數(shù)據(jù)。但是，阿里巴巴解決了這個(gè)問(wèn)題。

阿里做網(wǎng)商銀行，是因?yàn)樗麄冎?，所有在淘寶、天貓平臺(tái)上交易的企業(yè)，營(yíng)收狀況怎么樣？今年賣(mài)出去幾單？利潤(rùn)是多少？賺了還是虧損，他們都清清楚楚。當(dāng)知道你的營(yíng)收狀況之后，它可以非常輕松的給你發(fā)放貸款，而且根據(jù)你的信用狀況給你定價(jià)。這個(gè)過(guò)程甚至都不需要人工來(lái)審核，而是基于系統(tǒng)而自動(dòng)完成。電商的本質(zhì)是把供求關(guān)系數(shù)據(jù)化，讓雙方需求能夠快速匹配對(duì)接。在這個(gè)過(guò)程當(dāng)中，互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)可以衍生出更多服務(wù)。所以我覺(jué)得，大數(shù)據(jù)將是未來(lái)幫助互聯(lián)網(wǎng)公司徹底顛覆國(guó)有金融機(jī)構(gòu)的一個(gè)核心的法寶。

大數(shù)據(jù)+基因測(cè)序

基因測(cè)序是大數(shù)據(jù)在醫(yī)療健康行業(yè)最經(jīng)典的應(yīng)用?；驕y(cè)序的成本在不斷降低，同時(shí)產(chǎn)生著海量數(shù)據(jù)。DNAnexus、Bina Technology、Appistry和NextBio等公司正通過(guò)高級(jí)算法和云計(jì)算來(lái)加速基因序列分析，讓發(fā)現(xiàn)疾病的過(guò)程變得更快、更容易和更便宜。戴爾公司也為兩個(gè)醫(yī)療研究中心提供計(jì)算力，根據(jù)每個(gè)孩子的不同基因信息，制定專(zhuān)門(mén)的小兒癌癥治療方案。

安吉麗娜朱莉，號(hào)稱(chēng)全世界最性感的女人。很多人也知道，她的基因里面有遺傳，得乳腺癌的風(fēng)險(xiǎn)很高，所以她選擇了在健康的時(shí)候切除她的乳腺。這個(gè)時(shí)候我們發(fā)現(xiàn)，醫(yī)療已經(jīng)不完全取決于醫(yī)生的診斷、自己的感受，而是很大程度上取決于數(shù)據(jù)的算法。我們看右邊的這些公司，這些都是現(xiàn)在全球比較前沿的，做基因測(cè)序的公司。

基因測(cè)序這個(gè)行業(yè)，最大的難點(diǎn)不在于基因的檢測(cè)；而在于測(cè)出之后排序的計(jì)算。因?yàn)檫@個(gè)算法的量是非常非常大的（在這個(gè)行業(yè)，它最大的瓶頸其實(shí)是算法和你的運(yùn)算量），所以很多公司比拼的不是你的生物技能，而是你有多少臺(tái)服務(wù)器。

所以，整個(gè)大數(shù)據(jù)和算法的進(jìn)步將會(huì)徹底改變整個(gè)醫(yī)療行業(yè)。從這個(gè)角度來(lái)來(lái)說(shuō)，以后我們的健康管理都將會(huì)變成數(shù)據(jù)（似乎這個(gè)數(shù)據(jù)宗教的崛起能夠有所印證?。?。

大數(shù)據(jù)+零售

“買(mǎi)衣難”是所有女性的共同煩惱。去實(shí)體店買(mǎi)衣服，結(jié)果回家后不滿(mǎn)意退貨，實(shí)在是很折騰。傳統(tǒng)零售商的試衣體驗(yàn)成為一大痛點(diǎn)，有電商網(wǎng)站通過(guò)大數(shù)據(jù)和線(xiàn)上個(gè)性化推薦機(jī)制，改變這一現(xiàn)狀。

Stitch Fix 是一家美國(guó)的電子零售商務(wù)網(wǎng)站。顧客只需要花10分鐘左右填寫(xiě)關(guān)于身高、體重、體型、等風(fēng)格定制信息， Stitch Fix 就會(huì)根據(jù)你的個(gè)人偏好和需求為你推薦五件時(shí)尚單品，直接派送到你手中。你在家試穿后，把喜歡的留下，不要的退回。同時(shí)，你的個(gè)人特點(diǎn)和喜好，例如是希望突出還是遮掩胳膊、腿或腹部等部位，也會(huì)被記錄下來(lái)。

大數(shù)據(jù)在這家電商網(wǎng)站上是如何體現(xiàn)的呢？

Stitch Fix 的數(shù)據(jù)庫(kù)十分詳盡，其中用戶(hù)的個(gè)人信息達(dá) 50余類(lèi)，還有大量的品牌數(shù)據(jù)等等(體重、內(nèi)衣尺碼等)。計(jì)算機(jī)算法根據(jù)多源信息作出推算，包括顧客的偏好信息調(diào)查、天氣、客戶(hù)在Pinterest的討論板等，接著造型師利用自己的豐富經(jīng)驗(yàn)再次審核，挑選出單品。Stitch Fix 相信，數(shù)據(jù)科學(xué)與造型師建議相結(jié)合，能更精確地幫助顧客挑選單品。

Eric Colson 是這家公司的首席算法官，他曾是 Netflix 數(shù)據(jù)科學(xué)部門(mén)前副總裁。Colson 說(shuō)過(guò)，“我們的衣服不是獨(dú)家發(fā)售，價(jià)格不是最好的，物流不是最快的，但我們的優(yōu)勢(shì)在于我們的關(guān)聯(lián)性更強(qiáng)?！?/p>

這些大數(shù)據(jù)在行業(yè)中的應(yīng)用，印證了美國(guó)《連線(xiàn)》雜志創(chuàng)始主編凱文凱利曾經(jīng)說(shuō)的一句話(huà)，“不管你現(xiàn)在做什么行業(yè)，本質(zhì)上都是數(shù)據(jù)生意”。這是他對(duì)未來(lái)行業(yè)趨勢(shì)的一個(gè)判斷，不管是BAT也好，一線(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)公司也好，大數(shù)據(jù)都是他們未來(lái)的一個(gè)主要的方向。我今天在這里的分享，也是希望我們所有的產(chǎn)品經(jīng)理都能夠了解大數(shù)據(jù)，都能夠?qū)Υ髷?shù)據(jù)有所熱愛(ài)。

獵豹如何做大數(shù)據(jù)

獵豹是在2010年由金山安全（就是沿襲了金山毒霸這套系統(tǒng)）和可牛影像（傅盛當(dāng)時(shí)創(chuàng)業(yè)的項(xiàng)目）合并而成的，2012年出海之后，我們就鎖定了全球海外市場(chǎng)的工具這個(gè)品類(lèi)。大家可以看到我們的產(chǎn)品有：Clean Master清理大師，Battery Doctor電池醫(yī)生， CM安全，cm locker和cm鎖屏等等一系列的，我們是一整套工具體系。所有的工具加起來(lái)在全球有27億的下載量，有6.51億的活躍用戶(hù)，這些用戶(hù)的79%來(lái)自于歐美市場(chǎng)，這是獵豹的一個(gè)數(shù)據(jù)基礎(chǔ)。

為什么講這個(gè)？我們想讓大家明白這些數(shù)據(jù)是從哪來(lái)的，所有的數(shù)據(jù)都來(lái)源于這些產(chǎn)品。

垃圾桶的故事

話(huà)說(shuō)有一個(gè)飲料企業(yè)，他們想針對(duì)一個(gè)區(qū)域市場(chǎng)推出一款新的飲料，于是對(duì)這個(gè)區(qū)域之內(nèi)的小區(qū)做了調(diào)研。他們的調(diào)研方式非常奇特：他們沒(méi)有請(qǐng)傳統(tǒng)的調(diào)研公司，而是分析了一下這個(gè)區(qū)域內(nèi)小區(qū)的垃圾。他們發(fā)現(xiàn)了幾個(gè)現(xiàn)象：

• 藍(lán)領(lǐng)階級(jí)的垃圾里啤酒罐非常的多。經(jīng)過(guò)繁重的體力勞動(dòng)之后，回到家里，都想喝杯啤酒放松一下。
• 中產(chǎn)階級(jí)的垃圾里剩飯剩菜比較多。大家可能很忙，沒(méi)有時(shí)間做飯，都是叫外賣(mài)。結(jié)果吃不完，就會(huì)和著包裝的紙袋丟到垃圾桶里面。
• 高檔的社區(qū)里面呢？各種的減肥果汁和有機(jī)的東西比較多。因?yàn)檫@個(gè)收入階層的人，更重視自己的健康和減肥、有機(jī)這套東西。

基于對(duì)垃圾的分析，他們成功制定了新的飲料策略，并在市場(chǎng)上取得了成功。

所以我們講：一個(gè)人可能是會(huì)騙人的，但是你的垃圾不會(huì)騙人。華人有一個(gè)神探叫李昌玉，他破過(guò)很多著名大案。其中最有名的一個(gè)就是克林頓的桃色新聞案，那是他在克林頓的垃圾桶里發(fā)現(xiàn)了他的遺留物，從而破獲了這個(gè)案件。所以就說(shuō)明垃圾是不會(huì)騙人的。

為什么要講這個(gè)故事呢？獵豹最主流的產(chǎn)品叫清理大師，它是一款掃遍全球的小掃把，它其實(shí)就是在處理各位手機(jī)，尤其是安卓手機(jī)里面的垃圾。它建立在用戶(hù)授權(quán)的基礎(chǔ)之上，觀察安裝，卸載每一款A(yù)PP的運(yùn)行情況；你每一款A(yù)PP被打開(kāi)的次數(shù)，使用的時(shí)長(zhǎng)，產(chǎn)生了多少垃圾；以及你付費(fèi)購(gòu)買(mǎi)了哪些APP。清理大師是一個(gè)底層工具，而獵豹是一個(gè)做工具的公司，所以清理大師基于工具的屬性，它能夠了解你手上的每一款A(yù)PP。

剛才我說(shuō)的這些東西，其實(shí)就是我們大數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)。我們有一句話(huà)叫做“You are what APPs you use”，就是你用的App定義了你這個(gè)人。

• 一個(gè)用戶(hù)，他經(jīng)常使用航旅縱橫，而且經(jīng)常使用專(zhuān)車(chē)軟件，還經(jīng)常使用差旅類(lèi)的比如攜程訂酒店；綜合以上，我們可以得出一個(gè)結(jié)論：他是一個(gè)高端商旅用戶(hù)。
• 再比如說(shuō)：一個(gè)用戶(hù)經(jīng)常逛母嬰社區(qū)，經(jīng)常打開(kāi)母嬰電商類(lèi)的APP，那我們知道她可能是一個(gè)辣媽?zhuān)壳坝泻芏噙@樣的需求。
• 或者說(shuō)：你經(jīng)常打開(kāi)易車(chē)，或者汽車(chē)之家這樣的APP，我們會(huì)推斷出你近期需要有買(mǎi)車(chē)的這種需求。

古代你們研究性格看手相，現(xiàn)代人看性格研究手機(jī)，我們通過(guò)觀察一個(gè)人的手機(jī)桌面就能大致的了解這個(gè)人，你的APP決定了你是誰(shuí)。經(jīng)過(guò)了解分析每一個(gè)人手機(jī)上的APP，我們可以知道你是一個(gè)什么樣的用戶(hù)，然后針對(duì)性的提出策略。

為什么要講這個(gè)呢？

各位是都是產(chǎn)品經(jīng)理，但是你們其實(shí)不太關(guān)心賺錢(qián)的事，是吧？你們會(huì)覺(jué)得只要把用戶(hù)量做到足夠大，賺錢(qián)的事就交給銷(xiāo)售，就有人接棒了，對(duì)吧？

但是為什么要說(shuō)這個(gè)呢？因?yàn)閷?duì)于一個(gè)公司（不論是傳統(tǒng)公司還是互聯(lián)網(wǎng)公司）來(lái)說(shuō)，核心還是要賺錢(qián)。而互聯(lián)網(wǎng)公司的主流的盈利模式是什么，最賺錢(qián)的是什么？是廣告！游戲公司，像騰訊就是躺著都掙錢(qián)；全球最賺錢(qián)的兩家互聯(lián)網(wǎng)公司：Google和Facebook，他們的盈利模式都是廣告。Google是一家很神奇的公司，它有10%的人負(fù)責(zé)賺錢(qián)，坐著賺錢(qián)；然后90%的人負(fù)責(zé)搞各種技術(shù)創(chuàng)新。Facebook也是一樣，扎克伯格為什么非要找桑德伯格不可？因?yàn)樯５虏褚郧霸贕oogle是負(fù)責(zé)廣告系統(tǒng)的，所以只要有人來(lái)替扎克伯格賺錢(qián)，他就可以去研究各種新鮮的趨勢(shì)，收購(gòu)各種APP，搞產(chǎn)品。

所以，基于大數(shù)據(jù)，可以讓每一個(gè)互聯(lián)網(wǎng)公司更好的賺錢(qián)。因?yàn)槟銓?duì)每一個(gè)用戶(hù)有了標(biāo)簽之后，你可以基于算法和數(shù)據(jù)更加精準(zhǔn)地推送廣告，這個(gè)是大數(shù)據(jù)的一個(gè)目前在各個(gè)互聯(lián)網(wǎng)公司當(dāng)中最主流的應(yīng)用。

獵豹在大數(shù)據(jù)領(lǐng)域的一些思考和嘗試

大數(shù)據(jù)能給用戶(hù)和企業(yè)帶來(lái)雙贏：既可以將用戶(hù)真正關(guān)心的優(yōu)質(zhì)內(nèi)容，甚至是廣告，推送給他們，讓用戶(hù)獲取有價(jià)值的信息，同時(shí)也能幫助我們變現(xiàn)，更好得服務(wù)廣告主。你越了解你的用戶(hù)，你變現(xiàn)的能力也就越高。

今年獵豹移動(dòng)的發(fā)展戰(zhàn)略是以工具為入口、內(nèi)容為核心、大數(shù)據(jù)為高地。我們希望數(shù)據(jù)能成為獵豹不斷向前奔跑的最重要的驅(qū)動(dòng)力?？梢钥吹?，大數(shù)據(jù)戰(zhàn)略已經(jīng)滲透到工具產(chǎn)品、內(nèi)容和商業(yè)產(chǎn)品，我們也有自己的大數(shù)據(jù)產(chǎn)品。 下面我可以跟大家分享一下，獵豹在這幾個(gè)領(lǐng)域的一些思考和嘗試。

產(chǎn)品：廣告平臺(tái)

傳統(tǒng)廣告模式會(huì)導(dǎo)致很多無(wú)效的廣告投入，因?yàn)閭鹘y(tǒng)模式并不能精準(zhǔn)的幫助廣告主找到他們的目標(biāo)客戶(hù)群。而通過(guò)大數(shù)據(jù)，獵豹廣告平臺(tái)旗下的效果廣告系統(tǒng)叫“獵戶(hù)”可以對(duì)每位手機(jī)用戶(hù)的后臺(tái)貼標(biāo)簽，能夠了解他們屬于哪個(gè)群體，他們的消費(fèi)習(xí)慣與能力；基于他們的偏好和購(gòu)買(mǎi)歷史，分析用戶(hù)的生命周期價(jià)值和粘性，讓廣告投放更精準(zhǔn)、讓廣告主的預(yù)算達(dá)到最大化的效果。

大數(shù)據(jù)產(chǎn)品appinsight

獵豹前不久推出了一個(gè)大數(shù)據(jù)分析平臺(tái)appinsight，通過(guò)appinsight可以查看不同國(guó)家、不同分類(lèi)的app情況，以及每個(gè)app的各種指標(biāo)的情況，包括活躍滲透率、安裝滲透率、活躍飆升榜、安裝飆升榜、重合度等，通過(guò)這些可讀數(shù)據(jù)，你們可以看到市場(chǎng)在發(fā)生什么，你的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手在做什么，以及如何更好的進(jìn)行產(chǎn)品的升級(jí)和合作。

比如說(shuō)，平臺(tái)上有個(gè)指數(shù)叫重合度，就是選擇兩個(gè)不同的app，你會(huì)清楚的看到，你們用戶(hù)的重合度，多少A產(chǎn)品的用戶(hù)也在使用著B(niǎo)產(chǎn)品。

那這個(gè)數(shù)值的價(jià)值是什么呢？重合度低意味著你們可以進(jìn)行互推，在彼此的平臺(tái)打廣告會(huì)帶來(lái)較高效率的互相引流；重合度高，就說(shuō)明這個(gè)階段打廣告就沒(méi)有太大的意義，你們更需要做的是戰(zhàn)略合作，比如共同推出新的產(chǎn)品等，因?yàn)槟銈兊挠脩?hù)高度重合。

大數(shù)據(jù)雖然不能讓你做到百戰(zhàn)百勝，但至少能讓你知己知彼。

剛才提到獵豹移動(dòng)的大數(shù)據(jù)戰(zhàn)略在產(chǎn)品層面是如何體現(xiàn)的，現(xiàn)在我想跟大家分享一下，我們?nèi)绾伟勋C豹的大數(shù)據(jù)富礦與價(jià)值，跟業(yè)內(nèi)人士分享。

全球APP發(fā)展概況

首先做一個(gè)競(jìng)猜的游戲，猜猜看全球最?lèi)?ài)網(wǎng)購(gòu)的國(guó)家是哪個(gè)？中國(guó)，因?yàn)殡p11的數(shù)據(jù)實(shí)在是太可怕了，簡(jiǎn)直是讓老外為之瞠目結(jié)舌。但是實(shí)際上，全球最?lèi)?ài)網(wǎng)購(gòu)的國(guó)家其實(shí)是日本。日本人是購(gòu)物狂，他們的人均滲透率比中國(guó)要更高的；而且還有一個(gè)特點(diǎn)，日本人特別喜歡買(mǎi)二手貨，他們喜歡買(mǎi)那些質(zhì)量特別好但是是別人用過(guò)的東西，這是日本的電商的一個(gè)新的趨勢(shì)。

再猜一個(gè)，世界上最?lèi)?ài)自拍美顏的國(guó)家是哪個(gè)？

我們大家都說(shuō)韓國(guó)的女生喜歡整容，日本的女生喜歡化妝，中國(guó)女孩喜歡每天自拍；有一句話(huà)叫做“祝你長(zhǎng)得像你的朋友圈里那么漂亮”?；旧弦粋€(gè)女生，你要是給她拍了照片，沒(méi)有讓她本人P一下再發(fā)的話(huà)，她會(huì)跟你急的。但是我們來(lái)看看數(shù)據(jù)，印尼才是最?lèi)?ài)自拍和美顏的國(guó)家，而且這個(gè)國(guó)家的女孩比中國(guó)更瘋狂。根據(jù)我們的數(shù)據(jù)，她們所有的APP里面，美圖類(lèi)APP的滲透率是最高的，比中國(guó)還要高。

再來(lái)猜一個(gè)，世界上最?lèi)?ài)打牌的國(guó)家是哪個(gè)？這次終于是中國(guó)了。那么誰(shuí)能告訴我中國(guó)人最?lèi)?ài)打的是什么牌？最?lèi)?ài)玩是什么？斗地主！所以說(shuō)，為什么我們的宇航員要么派一個(gè)，要么派兩個(gè)，要么派四個(gè)上去？因?yàn)榕扇齻€(gè)上去就怕他們?cè)谔焐隙返刂鳌?/p>

關(guān)于全球市場(chǎng)的趨勢(shì)，我們不知道的還有很多：

• 美國(guó)用戶(hù)是最?lèi)?ài)聽(tīng)音樂(lè)的，他們音樂(lè)類(lèi)的APP的活躍度是最高的。
• 俄羅斯用戶(hù)喜歡玩游戲，尤其是重度的動(dòng)作類(lèi)的槍?xiě)?zhàn)、暴力游戲，跟俄羅斯這個(gè)民族特性有關(guān)系。
• 最話(huà)癆的民族是阿根廷，他們是最?lèi)?ài)聊天的，他們打電話(huà)一打能打六七個(gè)小時(shí)；所以你要看阿根廷電影的話(huà)是很崩潰的，因?yàn)闆](méi)什么情節(jié)全是大量的對(duì)話(huà)。
• 韓國(guó)用戶(hù)對(duì)動(dòng)漫是最感興趣的

……

所有的這些都是基于獵豹的大數(shù)據(jù)，我們對(duì)不同國(guó)家和地域的人的特點(diǎn)、趨勢(shì)的分析。這是因?yàn)楂C豹的產(chǎn)品79%是來(lái)自于海外的，所以我們了解各個(gè)國(guó)家各個(gè)地域的人，他們喜歡用什么樣的APP。

剛才是一些有趣的東西，下面我們講講嚴(yán)肅的事情。

有的時(shí)候選擇比努力更重要。如果你想知道風(fēng)口在哪里，我們通過(guò)獵豹大數(shù)據(jù)告訴你，未來(lái)全球移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的3個(gè)風(fēng)口：

• 第一個(gè)視頻直播類(lèi)。毫無(wú)疑問(wèn)的，大家也都能感受到，昨天老曹還跟我說(shuō)，他也經(jīng)常上那個(gè)直播，給妹子送花啊什么的。
• 第二個(gè)是工具類(lèi)。雖然競(jìng)爭(zhēng)非常激烈，但仍然是中國(guó)公司全球化的一個(gè)最好的機(jī)遇。
• 第三是游戲類(lèi)。但是移動(dòng)端最主流的游戲趨勢(shì)，未來(lái)也是最有機(jī)會(huì)的市場(chǎng)是在輕游戲（什么是輕游戲？我一會(huì)也會(huì)解釋的）。

第一個(gè)風(fēng)口，出現(xiàn)在視頻直播

互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，讓世界連接起來(lái)。手機(jī)，把人與人連接起來(lái)。大會(huì)現(xiàn)場(chǎng)的人，包括我，可以用App進(jìn)行直播。

直播類(lèi)App有共同的特性：社交性、UGC、娛樂(lè)性、網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)。這類(lèi)直播應(yīng)用迎合了90后、00后對(duì)于自我表現(xiàn)的欲望，以及與他人交流、分享的欲望。同時(shí)，這些App又是網(wǎng)紅的發(fā)源地，可以讓主播名利雙收，網(wǎng)站的可持續(xù)性強(qiáng)，后勁足。

直播類(lèi)的APP，它其實(shí)不光在中國(guó)火，它現(xiàn)在全球都是一股新的浪潮。前一段時(shí)間，扎克伯格說(shuō)直播讓我感到如此興奮，所以Facebook也推出了Facebook Live，他們?cè)谶@個(gè)系統(tǒng)里面嵌入了這個(gè)直播的功能，而現(xiàn)在基本上所有社交類(lèi)的軟件都會(huì)加直播的功能了。李學(xué)凌也剛剛把他的YY改名成YY LIVE，也是一樣的趨勢(shì)。甚至包括YouTube這樣的視頻網(wǎng)站，也推出了YouTube Connect這樣的直播的應(yīng)用。因?yàn)橹辈フ娴氖菍?duì)迎合90后和00后對(duì)于自我表現(xiàn)的這個(gè)欲望，而且直播是網(wǎng)紅的發(fā)源地，我覺(jué)得，2016年的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)，就是得網(wǎng)紅者得天下。所以直播是當(dāng)前最熱的一個(gè)趨勢(shì)，但是現(xiàn)在也成為競(jìng)爭(zhēng)最激烈的一個(gè)趨勢(shì)。

第二個(gè)風(fēng)口，工具類(lèi)App，可以突破文化壁壘

在各類(lèi)APP的市場(chǎng)占有率排名當(dāng)中，前兩位的就是通訊和工具這兩類(lèi)，而各類(lèi)APP的新增用戶(hù)的占比，工具也是最高的，達(dá)到了28%，比通訊類(lèi)還要高。所以工具類(lèi)仍然是下載市場(chǎng)的一個(gè)主要的支柱。

但是工具類(lèi)的范疇也很大，到底哪些是最值得做的呢？有三個(gè)方向可以分享給大家：一個(gè)是傳輸文件，一個(gè)是分享Wi-Fi密碼，還有一個(gè)是保護(hù)隱私。這三個(gè)是目前工具市場(chǎng)最有機(jī)會(huì)的三個(gè)點(diǎn)，如果大家想做工具的話(huà)，可以關(guān)注這三個(gè)方向。其中第二個(gè)分享Wi-Fi密碼，有一家公司叫wifi萬(wàn)能鑰匙，大家都知道，它現(xiàn)在在中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)公司的全球數(shù)據(jù)，應(yīng)該是跟獵豹相當(dāng)?shù)囊患夜荆蟾庞辛邇|的全球月活的用戶(hù)，就是因?yàn)樗鲞@個(gè)wifi密碼的分享，這個(gè)是非常大的一個(gè)趨勢(shì)。

在全球排名前十五的App發(fā)行商當(dāng)中（這個(gè)排名是我們基于下載安裝量，就是到底你的APP有多少被安裝到了全球不同的手機(jī)上制定的），有九家上榜的中國(guó)公司。可以看到，在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域，中國(guó)公司其實(shí)還是非常強(qiáng)大的。這九家分別是獵豹移動(dòng)、騰訊、百度、阿里UC、搜狗、歡聚時(shí)代和云圖微動(dòng)。這里面有超過(guò)一半是以工具為主的公司，所以工具仍然是中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)公司出海的一個(gè)最佳的途徑。在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)上，社交、電商，這都是非常龐大的領(lǐng)域，但是如果你想在全球市場(chǎng)上取得很好的發(fā)展的話(huà)，其實(shí)工具是一個(gè)以小博大的一個(gè)捷徑。

第三個(gè)風(fēng)口，應(yīng)該在輕游戲

什么叫輕游戲？就是安裝快，一學(xué)就會(huì)，一兩分鐘一局，很容易玩。在各類(lèi)游戲的市場(chǎng)占有率排名當(dāng)中，休閑游戲、輕游戲這種排名是最高的（在手機(jī)上去玩一個(gè)非常復(fù)雜的游戲，確實(shí)也不是很方便）。而如果說(shuō)你在地鐵上，你聽(tīng)我講課，你覺(jué)得我講得很無(wú)聊，你都可以拿出手機(jī)來(lái)玩一個(gè)輕游戲。

這三款游戲是2015年表現(xiàn)最佳的三款游戲：鋼琴塊、Fishdom、Stack，包括Clash Royale這些都是輕游戲的典型代表，所以未來(lái)在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的這個(gè)領(lǐng)域輕游戲還是一個(gè)主流的趨勢(shì)。

中國(guó)APP發(fā)展報(bào)告

社交類(lèi)：騰訊系穩(wěn)坐王位 垂直類(lèi)社交崛起

社交類(lèi)騰訊是絕對(duì)的王者，微信占到了整個(gè)社交市場(chǎng)的42%的份額，第二名是QQ占到了29%，這兩個(gè)產(chǎn)品加起來(lái)占據(jù)了中國(guó)社交類(lèi)70%的市場(chǎng)份額，所以社交類(lèi)基本上是一家獨(dú)大的現(xiàn)狀。

但是也并不是完全沒(méi)有機(jī)會(huì)，大家看看第十名，這個(gè)叫做“他社區(qū)”的APP，它是一個(gè)垂直，做女性社區(qū)的一個(gè)社交APP，現(xiàn)在已經(jīng)上升到了社交類(lèi)榜單的第十名，說(shuō)明垂直類(lèi)的社交還是有機(jī)會(huì)的。

與這相關(guān)的還有另外一款中國(guó)人開(kāi)發(fā)的APP叫blued，大家知道這是做什么的嗎？在全球范圍內(nèi)做Gay社交的一款軟件，它是一個(gè)中國(guó)團(tuán)隊(duì)做的?，F(xiàn)在他們?cè)谌蛞卜浅３晒?，大概有好幾千萬(wàn)的全球用戶(hù)，而且他們的粘性非常強(qiáng)。

第十一名我沒(méi)有寫(xiě)上去，誰(shuí)能猜一下第十一名的社交類(lèi)app是什么？我剛才提過(guò)，它成長(zhǎng)的非?？?，它是今年整個(gè)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)最大的黑馬，是映客。其實(shí)我們大家看到這個(gè)數(shù)據(jù)的時(shí)候，我們也很為這個(gè)映客的增長(zhǎng)感到驚訝；因?yàn)樗鋵?shí)蠻新的，但它的增長(zhǎng)非常之快，現(xiàn)在已經(jīng)能夠排到不是直播，而是整個(gè)社交大類(lèi)的第十一名了，說(shuō)明直播這個(gè)領(lǐng)域還是非常的火爆。

電商類(lèi)：二手商品電商或成未來(lái)新趨勢(shì)

和騰訊壟斷了社交一樣，阿里壟斷了電商。雖然說(shuō)京東現(xiàn)在發(fā)展的趨勢(shì)也很好，但是如果我們通過(guò)活躍用戶(hù)的占比的話(huà)，淘寶的市場(chǎng)占有率是64%，而京東是9%，活躍用戶(hù)淘寶是京東的7倍。除了淘寶依然是市場(chǎng)的絕對(duì)龍頭之外，還是有一些新的機(jī)會(huì)。

注意看到這個(gè)榜單的第九名是一個(gè)叫做閑魚(yú)的APP，它是一個(gè)做二手電商的，所以中國(guó)現(xiàn)在跟日本一樣，出現(xiàn)了新的一個(gè)趨勢(shì)：大家越來(lái)越愿意關(guān)注那些做的好的二手電商，喜歡買(mǎi)一些別人用過(guò)的二手的好東西。但是遺憾的是，閑云也是馬云爸爸做的，所以依然是被阿里壟斷的一個(gè)市場(chǎng)。

那除此之外呢，有沒(méi)有機(jī)會(huì)呢？

其實(shí)機(jī)會(huì)還是有的，我們可以看到榜單上的第六七八名，折800、卷皮折扣和貝貝特賣(mài)，這些都是做特賣(mài)折扣券的一些APP，說(shuō)明這個(gè)領(lǐng)域其實(shí)也還是有機(jī)會(huì)的，大家也還是愿意去用一些特賣(mài)類(lèi)、折扣類(lèi)的。而且這些是在一些垂直的行業(yè)，所以在這個(gè)阿里壟斷的市場(chǎng)之下，還是有一些細(xì)分市場(chǎng)的機(jī)會(huì)，通過(guò)數(shù)據(jù)可以告訴大家可以去把握的。

視頻類(lèi)：一部熱播劇可以帶火一個(gè)APP

我們?cè)賮?lái)看看視頻類(lèi)的APP，如果要總結(jié)的話(huà)有兩個(gè)特點(diǎn)：一個(gè)是一部熱播劇，可以帶火一個(gè)APP；第二個(gè)，跟全球不同，在全球的市場(chǎng)上，YouTube壟斷了全球的視頻；而國(guó)內(nèi)視頻的這場(chǎng)鏖戰(zhàn)、血戰(zhàn)到現(xiàn)在還沒(méi)有終止。中國(guó)現(xiàn)在版權(quán)意識(shí)剛剛興起，版權(quán)成為一個(gè)越來(lái)越重要的因素。

比如：你想看一部劇，你只能下載一個(gè)新的APP。大家可以看到我們的排名，中間的這張圖，現(xiàn)在愛(ài)奇藝跟騰訊視頻基本上是在第一名上下鏖戰(zhàn)；但是在二三月份的時(shí)候，愛(ài)奇藝是比騰訊高出一點(diǎn)點(diǎn)的，誰(shuí)能告訴我這個(gè)差距是為什么？其實(shí)是因?yàn)橐徊縿　短?yáng)的后羿》。我們可以看到在曲線(xiàn)上，這一部獨(dú)播劇對(duì)于整個(gè)排名的影響是可以反映出來(lái)的。

優(yōu)酷現(xiàn)在是屬于第一梯隊(duì)和第二梯隊(duì)之間。第二梯隊(duì)大家可以看最右邊的這張表，很多曲線(xiàn)連在一起，戰(zhàn)況非常焦灼。我們可以看到藍(lán)色的這個(gè)是落勢(shì)的曲線(xiàn)，看到它從年初下來(lái)，有一個(gè)往下走的一個(gè)走勢(shì)，知道這個(gè)高峰是因?yàn)槭裁磫?？也是因?yàn)橐徊縿　短渝氂洝?。因?yàn)檫@部劇，樂(lè)視在年初是走出了一個(gè)小的高潮。

可以說(shuō)這是現(xiàn)在整個(gè)視頻APP的一個(gè)行業(yè)格局，版權(quán)的競(jìng)爭(zhēng)還是非常激烈；一部熱播劇就可以帶火一個(gè)APP；而且總體來(lái)說(shuō)，用戶(hù)沒(méi)有什么忠誠(chéng)度，雖然說(shuō)我很愛(ài)用你的這個(gè)視頻APP，但如果我想看的劇你這沒(méi)有的話(huà)，我就會(huì)果斷的去別人家看。

這是目前視頻的這個(gè)領(lǐng)域的狀況，戰(zhàn)斗很激烈，而且變成了一個(gè)豪門(mén)游戲，大家每人背后都有干爹。

直播類(lèi)：直播與香蕉不可兼得，獨(dú)家網(wǎng)紅資源或成下一競(jìng)爭(zhēng)點(diǎn)

直播類(lèi)其實(shí)是今年市場(chǎng)最大的一個(gè)黑馬，也是競(jìng)爭(zhēng)最為激烈的一個(gè)領(lǐng)域。如果說(shuō)有映客，有花椒，有斗魚(yú)，那新浪微博也投資了易直播，小米也推出了小米直播；我們的國(guó)民老公王思聰同學(xué)，也做了一個(gè)熊貓電視，PandaTV也在做直播。

伴隨著第一季度掃黃打非辦對(duì)映客、花椒、秒拍等平臺(tái)的幾次整治，直播平臺(tái)得到進(jìn)一步規(guī)范，“直播過(guò)程中不得食用香蕉”等具體規(guī)范逐漸出臺(tái)，依靠色情等博眼球的內(nèi)容大幅減少，全民直播時(shí)代從起初的野蠻生長(zhǎng)逐漸變得趨于理性健康，用戶(hù)對(duì)直播內(nèi)容的質(zhì)量要求更高。

來(lái)瘋視頻直播秀、小米直播等新?lián)碛写笃脚_(tái)支持的直播App這一時(shí)期逐漸興起，來(lái)瘋直播憑借優(yōu)酷土豆在視頻領(lǐng)域的行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)力，以及在內(nèi)容上的強(qiáng)大支持以“品牌節(jié)目+明星藝人”的模式實(shí)現(xiàn)內(nèi)容差異化。與優(yōu)酷土豆品牌娛樂(lè)節(jié)目和自制綜藝節(jié)目深入打通，先后推出數(shù)檔綜藝直播節(jié)目，不僅精品節(jié)目頻頻產(chǎn)生，更培育出多位時(shí)尚新星。

雷軍更是為小米直播大方出鏡，通過(guò)小米直播推銷(xiāo)小米Max，創(chuàng)造了10萬(wàn)人送花的記錄，坐穩(wěn)小米第一網(wǎng)紅。從這兩家高增長(zhǎng)直播App的內(nèi)容特點(diǎn)可以看出，內(nèi)容的差異化與獨(dú)家“網(wǎng)紅”爭(zhēng)奪成為直播App未來(lái)一段時(shí)間的核心競(jìng)爭(zhēng)點(diǎn)。

新聞?lì)悾喝愣α?，騰訊也要稱(chēng)霸

這個(gè)領(lǐng)域一個(gè)有意思的現(xiàn)象是一月份的時(shí)候，據(jù)我們的統(tǒng)計(jì)，做新聞資訊類(lèi)的可能有600家；到了三月份的時(shí)候就已經(jīng)下降到了540家，同時(shí)這個(gè)領(lǐng)域的市場(chǎng)滲透率又上升了10%，這個(gè)數(shù)據(jù)的變化說(shuō)明什么呢？說(shuō)明這是一個(gè)競(jìng)爭(zhēng)非常慘烈的市場(chǎng)，整個(gè)市場(chǎng)份額在提高，玩家數(shù)量在減少。它和曾經(jīng)的視頻、團(tuán)購(gòu)和未來(lái)要出現(xiàn)的直播的邏輯其實(shí)是一樣的，它是一個(gè)贏者通吃，強(qiáng)者愈強(qiáng)，弱者越弱的這么一個(gè)行業(yè)。

在最初，內(nèi)容資源是新聞客戶(hù)端的生命，新聞資訊App基本上是各大門(mén)戶(hù)之間的戰(zhàn)爭(zhēng)：它們開(kāi)發(fā)自己的客戶(hù)端，競(jìng)爭(zhēng)從PC端轉(zhuǎn)向移動(dòng)端。而ZAKER、Flipboard等內(nèi)容聚合平臺(tái)的出現(xiàn)，第一次以“興趣”、“話(huà)題“劃分內(nèi)容。今日頭條把這個(gè)嘗試進(jìn)一步推進(jìn)，用智能推薦算法創(chuàng)造技術(shù)創(chuàng)新型媒體產(chǎn)品，最終在2015年大爆發(fā)，甚至于改變了整個(gè)新聞資訊行業(yè)的格局。

而來(lái)到2016，幾乎所有的新聞資訊App都打起了“個(gè)性化智能推薦”的旗幟，有稿源撐腰的傳統(tǒng)新聞客戶(hù)端企圖扭轉(zhuǎn)敗局、嘗試轉(zhuǎn)型，有錢(qián)、有平臺(tái)又有技術(shù)的騰訊，有小米和鳳凰雙方加持的一點(diǎn)資訊，還有不屬于新聞資訊分類(lèi)、卻在嘗試做內(nèi)容產(chǎn)品的墨跡天氣、UC瀏覽器……面臨的挑戰(zhàn)前所未有，到底是誰(shuí)的天下，現(xiàn)在仍難有定論。

這里不得不說(shuō)騰訊確實(shí)是很強(qiáng)，除了騰訊新聞之外，他們推出的天天快報(bào)，在一月份完全沒(méi)有出現(xiàn)在我們的漲幅榜上；但是到了一季度結(jié)束的時(shí)候，已經(jīng)來(lái)到第四名的位置。天天快報(bào)享受了騰訊自身強(qiáng)大的平臺(tái)優(yōu)勢(shì)：一方面，用戶(hù)可以直接用QQ和微信賬號(hào)登錄，一鍵直接把內(nèi)容分享到QQ空間和微信朋友圈，操作簡(jiǎn)單快捷；另一方面，天天快報(bào)可以利用騰訊已有數(shù)據(jù)，根據(jù)用戶(hù)的興趣愛(ài)好進(jìn)行推薦，雖然起步比其它個(gè)性化推薦App晚，但用戶(hù)畫(huà)像方面卻毫不遜色，甚至更勝一籌。

而在獵豹全球智庫(kù)2015綜合排行榜上新聞?lì)惻琶谝坏尿v訊新聞，雖然在去年底被今日頭條趕超，但是相比一月份的市場(chǎng)滲透率，在如此大的體量上仍然漲幅超過(guò)6%，后勁十足。

除了上述兩款產(chǎn)品，騰訊旗下的QQ瀏覽器在新版中加入了“微信熱文”板塊，企圖也在內(nèi)容方面分一杯羹。

游戲類(lèi)：本土游戲地位強(qiáng)勢(shì)，國(guó)外廠(chǎng)商還需更接地氣

中國(guó)游戲市場(chǎng)，在上榜Top10游戲中，中國(guó)開(kāi)發(fā)商占據(jù)8席，占絕對(duì)強(qiáng)勢(shì)地位。風(fēng)靡世界的部落沖突、列王的紛爭(zhēng)并未進(jìn)入前十。獵豹移動(dòng)、騰訊為主力的中國(guó)廠(chǎng)商如今已在國(guó)外市場(chǎng)取得巨大成功，席卷全球。而國(guó)外游戲廠(chǎng)商卻遲遲不能在中國(guó)市場(chǎng)復(fù)制成功的經(jīng)驗(yàn)。

那么，游戲類(lèi)的風(fēng)格和趨勢(shì)的主旋律是什么呢？還是輕游戲。剛才在全球趨勢(shì)當(dāng)中，大家看看前幾名：天天消消樂(lè)、歡樂(lè)斗地主、天天酷跑、天天斗地主、天天愛(ài)消除這些都是這種輕游戲，一兩分鐘一局，非常輕松的這種休閑游戲。所以在手機(jī)游戲這個(gè)領(lǐng)域，輕游戲是未來(lái)的一個(gè)主流。

游戲成為用戶(hù)消磨時(shí)間的主要選擇，一是相對(duì)零碎的“碎片化時(shí)間”，二是較完整的“休閑時(shí)間”。

騰訊上榜的四四款游戲，可以分為兩個(gè)類(lèi)型，“天天愛(ài)消除”、“開(kāi)心消消樂(lè)”和“天天酷跑”兩三款游戲?qū)?yīng)解決碎片化時(shí)間，兩款卡牌類(lèi)游戲“歡樂(lè)麻將”、“歡樂(lè)斗地主”很好的占據(jù)了用戶(hù)的休閑時(shí)間。

還有一個(gè)黑馬，叫做球球大作戰(zhàn)，這個(gè)是史玉柱的巨人網(wǎng)絡(luò)推出的一款新游戲。它的成績(jī)表現(xiàn)還不錯(cuò)，在推出之后就上升到了榜單的第7名，通過(guò)這個(gè)很Q很萌的設(shè)計(jì)贏得了很多年輕人的喜愛(ài)，為此史玉柱也是非常的開(kāi)心，覺(jué)得他們?cè)谟螒蚴袌?chǎng)上又殺回來(lái)了。

總結(jié)

最后呢我想跟大家分享三句話(huà)：其實(shí)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)讓整個(gè)世界變得沒(méi)有壁壘。在小城市的開(kāi)發(fā)商做的一款產(chǎn)品，也可能得到全球用戶(hù)的喜愛(ài)。最近剛被騰訊收購(gòu)的那家公司：Super Cell，是一家芬蘭的公司，總部在赫爾辛基，但是他做的游戲卻是全球的玩家都最?lèi)?ài)玩的。而且也是一個(gè)最賺錢(qián)的游戲公司。所以移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)讓世界變得沒(méi)有壁壘，沒(méi)有國(guó)際沒(méi)有文化障礙。

那么唯一的壁壘是什么呢？我認(rèn)為認(rèn)知是唯一的壁壘，認(rèn)知在于你能想到的，他不知道的這個(gè)趨勢(shì)。獵豹之所以2012年能夠起死回生，是因?yàn)槲覀冋业搅巳蚧@個(gè)方向。而且全球化的方向也是基于一個(gè)最簡(jiǎn)單的認(rèn)識(shí)：我們不在國(guó)內(nèi)玩了，我們現(xiàn)在要去做全球市場(chǎng)。

認(rèn)知的方向有什么來(lái)指引呢？我希望讓數(shù)據(jù)成為指引我們正確認(rèn)識(shí)的一個(gè)方向。所以我覺(jué)得對(duì)各位產(chǎn)品經(jīng)理來(lái)說(shuō)：了解數(shù)據(jù)，了解數(shù)據(jù)所代表的趨勢(shì)也是非常重要的。大數(shù)據(jù)的魅力就在于：它能把最有價(jià)值的信息提煉出來(lái)，告訴你別走彎路。大數(shù)據(jù)雖然不是產(chǎn)品或者創(chuàng)業(yè)成功的全部因素，但它盡量幫助你做出最可靠、最正確的決定。

好以上就是我所有的分析，謝謝大家。

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2016中國(guó)產(chǎn)品經(jīng)理大會(huì)·深圳｜系列文章

7個(gè)小時(shí)，7萬(wàn)人的產(chǎn)品經(jīng)理大會(huì)，究竟發(fā)生了什么？

本文由人人都是產(chǎn)品經(jīng)理團(tuán)隊(duì)根據(jù)#2016中國(guó)產(chǎn)品經(jīng)理大會(huì)·深圳#現(xiàn)場(chǎng)演講整理而成，未經(jīng)許可，禁止轉(zhuǎn)載。謝謝合作